匯報(bào)人：中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司日期：2018.12.13基于BIM模型的工程總承包集成管理.目錄CONTENTS二總體解決方案三過(guò)程集成管理解決方案一研究背景介紹四基于BIM模型的工程總承包集成管理思考研究背景介紹壹研究背景介紹項(xiàng)目管理問(wèn)題管理效率低......內(nèi)耗嚴(yán)重缺乏信息溝通無(wú)信息資源共享相互阻礙彼此分散管理存在的問(wèn)題解決方案總體解決方案貳1、解決方案概述2、BIM工作流程簡(jiǎn)介3、BIM管理與現(xiàn)有工作流程結(jié)合4、BIM工作內(nèi)容與部門關(guān)系梳理5、BIM平臺(tái)信息流轉(zhuǎn)一、解決方案概述BIM模型機(jī)電設(shè)計(jì)參數(shù)機(jī)電設(shè)計(jì)尺寸….設(shè)計(jì)數(shù)量機(jī)電設(shè)計(jì)參數(shù)設(shè)計(jì)材質(zhì)土建設(shè)計(jì)尺寸管理平臺(tái)工程部技術(shù)部商務(wù)部物資部質(zhì)量部安全部BIMBIM全過(guò)程數(shù)據(jù)與部門關(guān)系BIM各階段應(yīng)用流程開(kāi)始建模標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件信息族庫(kù)建設(shè)模型樣板設(shè)計(jì)模型設(shè)計(jì)模型搭建樣板審查碰撞檢查插件審查設(shè)計(jì)模型模型審查與概算竣工模型加載運(yùn)維信息運(yùn)維管理竣工交付階段利用模型算量土建技術(shù)應(yīng)用機(jī)電鋼構(gòu)內(nèi)裝幕墻施工作業(yè)模型管理應(yīng)用商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)管理招標(biāo)算量采購(gòu)數(shù)據(jù)模型應(yīng)用補(bǔ)充竣工信息施工階段質(zhì)量管理安全管理進(jìn)度管理（一）、BIM工作流程簡(jiǎn)介實(shí)施主體基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目策劃基于BIM技術(shù)的施工管理基于BIM技術(shù)的成本管理基于BIM技術(shù)的物資管理基于BIM技術(shù)質(zhì)量安全管理BIM+工作組BIM+技術(shù)部、BIM+工程部BIM+商務(wù)部、BIM+計(jì)劃部BIM+物資部BIM+質(zhì)量、安全部部門之間的信息流BIM管理信息流誰(shuí)來(lái)做做什么（二）、BIM流程與現(xiàn)有流程結(jié)合建模標(biāo)準(zhǔn)策劃族庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目樣板搭建全專業(yè)模型搭建臨建CI設(shè)計(jì)施工場(chǎng)地布置質(zhì)量樣板BIM管理部

模型搭建模型審核模型應(yīng)用模型竣工驗(yàn)收技術(shù)部商務(wù)部物資部工程部質(zhì)量部圖模一致性審查（插件系統(tǒng)）模型深化設(shè)計(jì)編制施工方案施工方案對(duì)比機(jī)電設(shè)備校核繪制深化成果圖紙工程量提取編制材料計(jì)劃清單預(yù)制化構(gòu)件加工及安裝物料跟蹤施工工藝模擬可視化交底720云全景應(yīng)用移動(dòng)端施工指導(dǎo)施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收觀摩場(chǎng)地漫游模擬設(shè)計(jì)質(zhì)量管理施工檢查質(zhì)量管理各部門補(bǔ)充相關(guān)竣工資料信息安全部（三）、工作內(nèi)容與部門關(guān)系梳理部門工作內(nèi)容模型數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)（是/否）施工過(guò)程模型模型基礎(chǔ)Excel表單

材料作業(yè)

基礎(chǔ)表單

采購(gòu)作業(yè)

基礎(chǔ)表單

施工作業(yè)

基礎(chǔ)表單基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表單標(biāo)準(zhǔn)化處理

采購(gòu)作業(yè)

數(shù)據(jù)表單

質(zhì)檢作業(yè)

數(shù)據(jù)表單

施工作業(yè)

數(shù)據(jù)表單數(shù)模分離及數(shù)模關(guān)聯(lián)，打破信息流轉(zhuǎn)的痛點(diǎn)，推動(dòng)全過(guò)程信息應(yīng)用。施工模型模型竣工驗(yàn)收設(shè)計(jì)模型設(shè)計(jì)附屬信息數(shù)模分離模型數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)（是/否）數(shù)模分離施工作業(yè)（四）、BIM平臺(tái)信息流轉(zhuǎn)過(guò)程集成管理解決方案叁2、施工階段1、設(shè)計(jì)階段3、竣工交付階段設(shè)計(jì)階段模型算量結(jié)果不能作為造價(jià)依據(jù)提取工程量周期長(zhǎng)，人力成本高設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏碰缺問(wèn)題較多設(shè)計(jì)考慮施工因素少方案造價(jià)比選慢問(wèn)題設(shè)計(jì)是工程總承包項(xiàng)目的“龍頭”,是工程采購(gòu)和施工的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)工作的好壞對(duì)工程的質(zhì)量和費(fèi)用以及進(jìn)度起著決定性作用，這也決定了在EPC工程總承包項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)具有主導(dǎo)作用。但目前在以施工單位主導(dǎo)的工程總承包項(xiàng)目管理過(guò)程中，設(shè)計(jì)與施工不能很好融合，存在以下問(wèn)題：設(shè)計(jì)階段一、設(shè)計(jì)先行，施工主導(dǎo)設(shè)計(jì)，提前消除施工影響因素支吊架的布設(shè)原則檢修空間的排布影響橋架與管道的凈距管道與管道的距離、管道與結(jié)構(gòu)的距離關(guān)注總結(jié)各種生成線的管控要點(diǎn)二、提前數(shù)據(jù)測(cè)試，分析算量影響因素影響因素軟件計(jì)算問(wèn)題建模方式問(wèn)題構(gòu)件庫(kù)問(wèn)題圖模問(wèn)題設(shè)計(jì)階段

軟件算量與手工算量對(duì)比分析“BIM一鍵算量”的影響因素三、通過(guò)圖紙模型的審查，提高圖紙模型質(zhì)量審查六部曲碰撞審查......重點(diǎn)部位審查圖模一致審查關(guān)聯(lián)審查參數(shù)審查二維圖紙審查設(shè)計(jì)階段

圖紙模型審查遇到的問(wèn)題審查六部曲審查難點(diǎn)審查的關(guān)鍵內(nèi)容不明確算量影響因素不明確二三維一致性審查難審查思路不明確3.1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的審查流程，解決“錯(cuò)漏碰缺”問(wèn)題

待核查圖紙核查內(nèi)容關(guān)注數(shù)據(jù)要點(diǎn)相關(guān)聯(lián)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段

標(biāo)準(zhǔn)化的審查要點(diǎn)圖紙審查問(wèn)題審查時(shí)間短審查內(nèi)容沒(méi)有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)聯(lián)性錯(cuò)誤問(wèn)題審查人員經(jīng)驗(yàn)不足圖紙審查存在的問(wèn)題3.2、利用審圖插件快速審查土建模型，實(shí)現(xiàn)圖模型一致

設(shè)計(jì)階段

審查的主要功能

自主插件版權(quán)模型審查難點(diǎn)無(wú)效、重復(fù)構(gòu)件審查難逐一標(biāo)高審查，效率低二三維信息對(duì)比難構(gòu)件連接檢查難土建模型審查的難點(diǎn)3.3、利榆用樣熟板文謎件快售速審延查機(jī)撥電模晚型，懸實(shí)現(xiàn)歷圖模抱一致設(shè)計(jì)階撈段機(jī)電篇審查沖樣板銀文件模型審查難點(diǎn)管道連接審查難度大末端構(gòu)件審查難度大一個(gè)模型中機(jī)電專業(yè)多二維與三維信息審查難度大機(jī)電洗模型楊審查輩的難醒點(diǎn)四、新輸出坊模型稱清單城工程茫量，連輔助僑項(xiàng)目陰估價(jià)設(shè)計(jì)階稠段過(guò)程鞭集成宋管理刮解決厲方案叁2、施凡工階帳段1、設(shè)吉計(jì)階拐段3、竣長(zhǎng)工交唉付階驚段施工批階段施工階垃段的主該要工作把就是組址織合理聯(lián)有序的海人、材念、機(jī)，沃把設(shè)計(jì)庫(kù)圖紙要必求的內(nèi)宇容，建鑒設(shè)成一雖個(gè)產(chǎn)品拳。但是朋目前，遵我們施腸工組織忽各種數(shù)她據(jù)沒(méi)有京形成共督享，存恰在以下灣問(wèn)題：各部門之間的數(shù)據(jù)不統(tǒng)一根據(jù)深化圖紙?zhí)崆芭女a(chǎn)難管控?cái)?shù)據(jù)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)精細(xì)化業(yè)主需求與實(shí)際結(jié)果差異較大品質(zhì)不好保障，存在拆改風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題一、深蓬化BIM模型，咸提高工其程品質(zhì)屋面黨綜合深化冷卻究塔及竿冷卻水管答排布橋架控歸邊腥深化送風(fēng)排稿油煙風(fēng)城口距離泥控制措贏施施工階撿段一、遠(yuǎn)深化BI更M模型，久提高工發(fā)程品質(zhì)屋面禍實(shí)際末效果機(jī)房植效果施工階數(shù)段橋架效才果二、應(yīng)濫用BIM模型演數(shù)據(jù)英，實(shí)星現(xiàn)精翁細(xì)化色管理事前控制拆分流水段實(shí)測(cè)流水分區(qū)下發(fā)料單叫料匯總統(tǒng)計(jì)小票糾偏措施明細(xì)表提量澆筑時(shí)巡查抽查分析數(shù)據(jù)過(guò)會(huì)事中控制事后控制12345678施工階嘩段事前控制機(jī)電管線模型深化構(gòu)造柱模型深化深化圖紙下發(fā)留洞成果核查墻體留洞平立面深化留洞立面圖上墻各專業(yè)協(xié)調(diào)糾偏事中控制事后控制1234567施工階錫段二、應(yīng)泥用BIM模型祝數(shù)據(jù)勁，實(shí)篩現(xiàn)精源細(xì)化述管理三、薦機(jī)房環(huán)裝配降式安梢裝，拉減少虎污染胃、節(jié)遮約工亞期機(jī)房模燒型管道職拆分拆模型管道下捷料詳圖工廠預(yù)少制構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)萍效果施工階剝段四、利皮用BI僚M技術(shù)隨，進(jìn)錢行采址光頂拒現(xiàn)場(chǎng)裂拼裝橢圓采篩光頂玻豈璃鋁板檢排產(chǎn)圖埋板定剝位實(shí)測(cè)沖實(shí)量主龍骨稀定位控覆制玻璃壤鋁板趁現(xiàn)場(chǎng)早安裝施工累階段五、能根據(jù)BI孤M模型工旋程量，股制作采外購(gòu)計(jì)劃施工沖階段模型晚直接恩輸出挨鋼筋最清單六、根托據(jù)BIM模型出限鋼筋下校料單，若實(shí)現(xiàn)鋼柜筋材料仇的精細(xì)捧化管理施工階村段構(gòu)件下絞料單竣工交攻付階段竣工擊交付往，我侍們不若僅交稿付一伸個(gè)與傭圖紙饑一致蜓的產(chǎn)慣品，葉而且紐奉交付攻產(chǎn)品績(jī)的信遍息，夠但是銅目前辛，產(chǎn)脫品與疏信息擋之間淺沒(méi)有勿形成僵對(duì)應(yīng)姜關(guān)系免，并忌且還該存在勢(shì)以下逢問(wèn)題資：沒(méi)有實(shí)現(xiàn)過(guò)程數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)錄入項(xiàng)目數(shù)據(jù)零散，數(shù)據(jù)查找困難還未提供與實(shí)際項(xiàng)目一致的虛擬項(xiàng)目問(wèn)題一、生岸成運(yùn)維扁編碼，念實(shí)現(xiàn)設(shè)杯備、圖品紙模型將及信息泰資料的章快速調(diào)非取竣工協(xié)交付蹈階段設(shè)備模型鵝運(yùn)維星編碼鄭貫穿圖紙模型設(shè)備孔參數(shù)設(shè)備少信息質(zhì)保信糾息相關(guān)文抹檔信息錄額入插件運(yùn)維糊編碼纏錄入萌插件資料錄輕入平臺(tái)服上傳二、設(shè)建立墊資料澤錄入聽(tīng)平臺(tái)言，實(shí)患現(xiàn)資抬料數(shù)貫據(jù)過(guò)宵程管輝理竣工交貌付階段信息錄欲入竣工交廣付要求模型慌搭建通訊管專業(yè)逐模型燃?xì)鈱Ｆ髽I(yè)模型支吊架際模型傳感器籃模型數(shù)據(jù)模型上碑信息設(shè)備構(gòu)參數(shù)設(shè)備渠信息質(zhì)保信干息相關(guān)文兼檔位置兔信息樓層信鉆息樓體信篇息生成副運(yùn)維苦編碼系統(tǒng)信攤息資料謙錄入埋平臺(tái)朝上傳資料交孩付項(xiàng)目級(jí)愈資料模型焦級(jí)資怨料構(gòu)件揉級(jí)資嗓料基于BI披M模型的工程工總承包咱管理思閉考肆組織機(jī)劈燕構(gòu)集成佳化重組三級(jí)田管理怒架構(gòu)管服雅中心BI券M工作站站長(zhǎng)遇為管殲服中汽心總另經(jīng)理局BIM工作嶺站設(shè)計(jì)BIM團(tuán)隊(duì)土建捎、機(jī)夜電、散裝飾合約BI灘M團(tuán)隊(duì)土建、倉(cāng)機(jī)電、姜裝飾信息BI紛M團(tuán)隊(duì)計(jì)劃貝、質(zhì)明量、凍安全BI芳M土建工程糟師BIM機(jī)電工程使師BIM裝飾工程師BIM合約工程令師BI垃M質(zhì)量工程號(hào)師局級(jí)公司級(jí)項(xiàng)目級(jí)BIM計(jì)劃工程錯(cuò)師BI老M安全工程障師管理與涉服務(wù)為煩中心投標(biāo)報(bào)圈價(jià)為中貿(mào)心項(xiàng)目啦實(shí)操蕩為中午心實(shí)施主體基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目策劃基于BIM技術(shù)的施工管理基于BIM技術(shù)的成本管理基于BIM技術(shù)的物資管理基于BIM技術(shù)質(zhì)量安全管理工作組技術(shù)部、工程部商務(wù)部、計(jì)劃部物資部質(zhì)量、安全部部門之間的信息流BIM管理信息流誰(shuí)來(lái)做做什欲么業(yè)務(wù)紗流程榨集成狀化重調(diào)組BIM信息聰流“創(chuàng)新迫、落擁地、葉信息阿、流掉轉(zhuǎn)”部門應(yīng)用管理模型構(gòu)成信息流過(guò)程信息輸入開(kāi)始設(shè)計(jì)材料信息結(jié)束族、構(gòu)件材料信息輸入樣板采購(gòu)信息輸入樣板施工信息輸入樣板系統(tǒng)族外部族內(nèi)建族材料管理表單質(zhì)檢管理表單施工管理表單施工BIM模型設(shè)計(jì)BIM模型設(shè)計(jì)信息質(zhì)檢(材料)信息商管(采購(gòu))信息施工信息信息近管理愈集成遵化重陵組結(jié)論前面從解設(shè)計(jì)階黎段、施子工階段蹤蝶及竣工聯(lián)交付階河段存在須的問(wèn)題論及解決卵方案分音析，利裁用BIM技術(shù)蘆工作葉平臺(tái)鄙，能京有效笨的解忍決工邊程管絕理過(guò)眾程中奧各業(yè)骨務(wù)過(guò)棚程的僵彼此應(yīng)分散恒、相淹互阻電礙、坐缺乏縮慧信息畝溝通坐等問(wèn)昂題。罷同時(shí)額，可催以實(shí)闖現(xiàn)精蓮細(xì)化以管理額，最伙終提