第頁2023創業籌劃書創業籌劃書范文

日子猶如白駒過隙，不經意間，我們的工作已經告一段落了，我們又將迎來新的工作內容，有新的工作目標，不妨坐下來好好寫寫籌劃書吧。籌劃書怎么寫才適宜呢？下面是我幫大家整理的創業籌劃書范文，歡送大家共享。

創業籌劃書范文1

一、活動背景：

新的學期剛剛起先，同學們都在回味著那早已過去的新年，還沉醉于那種氣氛之中，心都還沒有收攏，何況同學們分開了一段時間人心比擬分散。

二、活動目的：

1、為了收回同學們沉醉在玩樂之中的心。

2、增進大家一起消遣的時間，利用活動培育彼此間的感情，增加默契感。

3、培育身心，助更好的學習。毛球，乒乓球，唱歌，跳繩，下象棋等一系列活動。

6、到吃飯時間，大家一起共進中餐。

7、吃完飯后各自消遣。

8、3點整集合平安返回。

七、所需東西：

飲料，米，油，菜。

八、預算金額：

飲料：40元，場地費：8元/人，菜182元，油：50元，米20斤

約合計：650元

九：活動總結：

本次農家樂活動通過同學們的團結合作圓滿結束了。由于同學們的熱忱參加使整個活動洋溢著活潑的氣氛。此次農家樂活動，同學們動手來完成每一個環節，提高了同學們的動手操作實力，以讓同學們了解和感受到了真實的農家生活，豐富了同學們的閱歷。

創業籌劃書范文2

飾品店創業安排書不僅僅是一份信息披露，更是一種業務構思的籌劃，也是吸引投資的宣揚書，更是以后公司運作的指導書，風險資本家是如何看待這份飾品店創業安排書的呢？下面五條是風險資本家在評估飾品店創業安排書時最重視的方面。

1、飾品店創業安排書中要有產品或效勞的獨特性：確保產品和效勞等有充分的市場需求，并且公司能以獨特的方式來推廣，建立在市場上的競爭優勢。

2、飾品店創業安排書中要有詳盡的市場分析：對目標市場有深化的了解。對當前和將來可能的競爭對手有充分的了解和預料，通過各種渠道了解足夠的市場信息并作全面細致的分析。

3、飾品店創業安排書中要有現實的財務預料：應用上面的市場分析的數據作出客觀、現實和肯定程度上的保守盈利預料。

4、飾品店創業安排書中要有明確的投資回收方式：轉售企業給后期投資者，為其他大企業收購，公開上市和企業回購股票。

5、飾品店創業安排書中要有組建一支強有力的管理隊伍：確保企業管理層有充分的技術、營銷和財務管理的實力來實現公司的潛力，確保有效的董事會和詢問委員來支持管理層。

高素養的管理層通常是投資者考慮投資的最重要因素。因為事在人為，產品或效勞的獨特性是由管理層的技術實力來確定的，具體的市場分析和財務預料是否牢靠精確也反映管理層的素養、推斷力、實事求是的看法，明確的投資回收方式反映了管理層的信念和承諾。

飾品店創業安排書的格式也許可以分為一般型及格式型兩種。所謂一般型格式的飾品店創業安排書就是指平常企業或一般民間制作營運安排書時所會提出的綱要。這些綱要或許會因為創業活動的內容而稍有轉變，但大致的綱要重點都

會包含：1〕擇要2〕根本數據3〕產業〔大環境〕狀況與將來4〕經營安排5〕優勢分析5〕風險評估6〕財務預估7〕總結等幾大工程。

至于所謂的格式型的飾品店創業安排書那么多有其特定用途且樣式較富改變，不管是申辦貸款、探討安排、申請補助或特殊標案規格等，雖然每種格式會因受理單位及活動的內容而不盡相同，但透過表格問答方式來標準送件數據內容的標準化卻是格式型安排書的共通特征。

一般在飾品店創業安排書中包括以下要素：

首先飾品店創業安排書中要有創業的種類：包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的工程或主要產品名稱等，這是創業最根本的內容。

其次飾品店創業安排書中要有資金規劃：資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等，這會影響整個事業的股份與紅利安排多寡。另外，整個創業安排的資金總額的安排比例，也應當清清晰楚的記載，要是你是希望以創業安排書來申請貸款，應同時說明貸款的詳細用途。

再次，飾品店創業安排書中要有階段目標：階段目標是指創業后的短期目的、中期目的與長期目的，主假設讓創業者明白自己事業開展的可能性與各個階段的目標。

第四，飾品店創業安排書中要有財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，乃至應當列述事業成立后前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目標，是讓創業者確實計算利潤，并明白何時能到達收支平衡。

第五，飾品店創業安排書中要有行銷策略：行銷策略包括，了解效勞市場或產品市場在哪里？銷售方式及競爭條件在哪里？主要目的是找出目標市場的定位。

第六，飾品店創業安排書中要有可能風險評估：這一工程指的是在創業過程中，創業者可能遭遇的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，乃至會導致創業失敗，因而，可能風險評估是創業安排書中不行缺少的一項。

最終飾品店創業安排書中還包括其他的一些方面：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及將來展望┅等等。

飾品店創業安排書的組成部份，應至少包涵：

1〕二至三頁的安排摘要

2〕營運安排書本體及相關附件

3〕簡報文件格式的安排書及

4〕問題集等四種文件。如此的組成，不管是一對一的說明或是一對多的簡報，無論是初次見面的簡短介紹或是其次次會見后的深化對談，肯定能讓想創業的你應付自如并有效地提升達成目的的時機。

創業籌劃書范文3

昨天我宣布要公布我的創業安排書摘要。對這個工程我將傾注了我的全部才智和創立力。打造一個全新的商業平臺。同時我也希望有志于共同創業的在裝修設計、學問產權保護、建筑裝修、財務管理、網站建設方面的專業人才與本人保持聯系(干脆留言并留下聯系方式)。一旦獲得天使資金或風險投資，可以快速組建一個創業團隊，共同實現創業夢想。假設你是真正的人才，你將會成為我“財散人聚〞的受益者。同時我想對我們將來的創業團隊說的是，我們真剛要實現的是一個崇高的使命，并在這個過程中實現自我的成長和突破。

×××旅業商業安排書〔摘要〕

工程名稱：北京〔中國〕×××旅業連鎖股份

使命：為出門在外的人供給實惠獨特舒適的住宿體驗。

愿景：一般中國人出行住宿方式，外國人的體驗方式。

酷愛新的旅游體驗的人，驢友〔中外〕、想找廉價住宿的人、自駕車旅行團、家庭集體出游者、出差者、想臨時休息的人、旅行社，與×××旅業連鎖通過互聯網技術實現無中介的直通預定和網上交易。獲得使加盟商專注于效勞，×××旅業品牌擁有者專注于品牌建設和營銷，住宿的人獲得廉價舒適快捷的效勞，加盟商獲得穩定有保障的回報，品牌擁有者創新了住宿市場，壯大了完全的行業的市場規模，構建三方互利的創新經營模式，從而在旅館行業開創一片新的藍海。

創業目標：從工程研發實施起先六年內成為聞名的海外上市公司

一、工程籌劃起源

之所以能籌劃這種新型旅游住宿工程的連鎖經營模式，是籌劃人自己依據過去經營酒店、賓館、茶樓、天龍王朝的閱歷和各種類型賓館的住宿體驗，以及對整個行業的調查，分析住宿行業核心元素，覺察了一個沒有人觸及的住宿市場的藍海，從而開創了一片新的市場，避開了現在這個行業的紅海競爭。在創業工程中假設是藍海工程，勝利可能性會特別大。是否是藍海要比照幾個關鍵詞。一是全新的市場空間和全新的商機；二是創立新的市場需求，無人競爭。符合這兩條就可以稱之為藍海。沒有全新的市場空間和全新的商機，沒有創立新的市場需求，仍舊是現有市場的競爭，就沒有自己的藍海，失敗可能性就很大。但反過來你找到了符合這兩個特征的市場創新，你事實上就開拓了自己的藍海。

可以保證的是×××旅業連鎖工程符合這幾個特性，因而在大家特別熟識的傳統住宿市場中找到了自己的藍海。我認為在每一個行業都有這樣的藍海，即新的市場。

許多工程的勝利是從失敗的閱歷教訓中來。對該工程影響最大的是工程籌劃人創辦并失敗的的天龍王朝大酒店。天龍王朝在北京可以勝利嗎？在成都？在上海？在廣州呢？勝利的關鍵不是地方，或許有時候市場確定了企業的價值和收入。但是更重要的你的商業模式不是彌補市場的空白，不是在細分市場中找到自己的位置，而是獨創的，開掘出沒有的市場空間，甚至天龍王朝的意義在于，在于他把一個想像的東西完整的實現了，因而供給了效勞行業全部可以去總結去提煉的東西，什么樣效勞是顧客真正須要的！什么樣的產品是能產生最大的利益！什么樣的管理是最簡化！什么樣的裝修是最節約的！什么樣的環境是顧客須要的！什么樣的營銷是有效的！效勞行業勝利的本質是什么！為什么市場調查是企業勝利的關鍵？如此種種，假設你沒有去做過，你不會知道，天龍王朝因而帶有太多的悲劇的色調，由于沒有做完整科學具體的市場調研匆忙上馬導致定位錯誤，當你意識到時，已無法挽回，因為實實在在它成為了一個試驗品。假設勝利只可能是僥幸。但是它卻供給了一個完整的可供分析的商業案例。失敗不是勝利之母，但是檢討會成為勝利之母。一件事情的失敗肯定會告知你，什么是不能做的，什么是可以做的，什么是你可以做得更好的。所以×××旅業連鎖工程，因為種種教訓，所以把從市場調研起先進行產品研發做為最重要的工作方式。所以勝利幾乎是可以被保證的。

二、運作思路

×××旅業連鎖工程的運作的思路是，通過建立北京住宿創新探討所〔專注于住宿市場住宿方式的創新和探討〕，完成工程的研發，并形成完整的商業模式。×××旅業供給經過創新的商業模式，完成一個運營系統的設計，投資商家出錢建詳細的營運場地，即詳細的旅社，按統一的營銷營運模式管理經營。合作方主要是擁有房屋產權的企業和個人，但我們又是一個整體，投資商不擁有品牌和商業模式的全部學問產權，運營管理是統一的加盟模式。

因為籌劃人在這個行業打拼多年，在實踐中知道怎樣避開全部的風險。本商業安排也是經過了長達五年的思索和總結，并在北京做了整整半年的市場調查才得出的科學詳實的市場安排，它足以開展為中國一個獨特的新興旅游創新工程，開創立出一個新的市場空間。實施這個商業安排，勝利的可能性特別大。

三、核心競爭力

住宿業的藍海，新的市場空間，相對無人競爭。

1、低本錢而致的相對價格優勢有市場。

2、規模優勢而致低本錢，贏利有保障。

3、獨特的住宿體驗和環境優勢，成為新的旅游體驗標準的制定者。

4、授權連鎖的加盟方式推動整個規模的快速的壯大，品牌形成行業的標準，形成最大先發優勢。

5、完善的學問產權和完整品牌系統輸出訪投資者節約大量的市場調研，裝修設計、監理，人員培訓，營銷宣揚費用，管理、收銀、財務營運系統建設支出等干脆和間接的本錢。

6、在效勞行業從事多年的管理和工程建設團隊。

×××旅業連鎖工程的藍海在哪里呢？

首先，是營業環境完全與傳統的旅館不同。最大化利用了經營場地，削減無效益的公共場地。現在你的腦海里已經出現了你想像中的旅館中的樣子，但該工程絕不是你腦海里出現出來的旅館的樣子，因為這是一個獨特的環境。不會是死板的旅館印象。不是疑心你的想像力，只是你自己沒看過之前你確實不能完全想像出這樣的環境。之所以是藍海，是這個世界上還沒有他，最終成型的東西，也不是籌劃者自己想像的樣子，會有更多讓人震撼的創立性的東西。是創立新的市場空間。

其次，是裝修設計是獨、特、新、奇。

第三，收入模式的最簡潔化，刪繁就簡直達市場需求的核心要素。最大限度滿意顧客的真實需求。

第四，管理模式和運營的最大簡化〔標準化和程序化〕。

第五，簡化和標準化的預定和財務管理系統。

第六，投資、顧客、商業模式創立者的三方共贏的商業模式。

第七，最核心和關鍵的是整個工程的全部學問產權的保護而成為獨家的經營模式。避開了競爭對手的仿照。這種保護是全方位的，從全部的裝修外觀設計，管理軟件平臺，流程設計專利，商標、域名、商號，全部獨創性能申請專利的地方都進行全面保護，制造學問產權的壁壘，得到法律的有效保護。迫使全部想仿照類似經營的投資者，與我們合作，到達最大的共贏。

整個店的特點是后期的營運和翻修本錢特別低。做為一個住宿業藍海工程。其經營模式和最終形成的消費體驗是現在這個行業完全沒有的，不是對現有行業的補充，在于開拓了住宿行業新的市場邊界。為讓出行的中國人真正住廉價的舒適的.住宿〔費用是現在所謂的經濟型酒店的三分之二〕。可以說享受全新的住宿體驗。并能創立新的住宿文化。

該工程建立了擁有完全的自主學問產權的連鎖加盟經營模式，包括具有完善的互聯網平臺和會員注冊系統，從品牌輸出、學問產權、CI形象設計、裝修設計、監理、營運模式、管理軟件、營銷、效勞培訓形成全套的效勞系統。假設說我們建立這樣一個工程籌劃大系統的本錢是1000萬。公布我們幫助建設和自己完成工程可能的費用比擬，如市場調查、設計、監理施工、培訓等各項費用的狀況。對于一個仿照者他要完成這樣一個單一系統是100萬〔因為他不考慮連鎖，只是簡潔的仿照〕，我就用50萬賣給他這個系統，消退他自建系統的可能。從而讓其選擇加盟方式，而享受整個系統的營銷和品牌支持，避開侵權風險，而大大增加競爭力，消退失敗的可能性。那么從加盟來說我只要開展20多家就可以收回研發本錢，最重的是這些加盟商營運的品牌運用和收入分成會形成一個長期的穩定的收入來源。加盟商越多，本錢越低。

事實上就是建立一個全新的標準，然后輸出品牌和經營模式，由投資人以連鎖加盟方式來經

營。自己可能最多做一個示范店。在全國范圍內快速完成整個產業的布局。速度是關鍵，當然仿照的人會有，但是我們有研發和網絡平臺的優勢，而且他會有太多的法律風險。象有企業已經叫可口可樂，你至少名字就不能叫可口可樂，所以競爭要付出的本錢是特別大的。就連鎖加盟模式的收入將來是特別可觀的。加盟商加盟費，每年固定的會員費、品牌運用費和銷售分成。當然考慮收入是漸漸遞增的方式。初期或許會是給加盟者最大讓利的方式。讓他們快速見到利益。勝利后再漸漸制定合理的收入分成。

四、市場空間

該工程將創立一個上百億的新市場，并且促進整個行業的旺盛。鑒于本身將來住宿市場的擴大、出行旅游人員增加和人口流淌本身的加速，這個市場將來有一個高速增長的過程。這個工程帶來的價值是可以預見的。能給出外旅行和出差人員最大的實惠。同時因獨創的品牌經營和工程，沒有任何風險，贏利預期明顯而創立多數的千萬富翁〔加盟商〕。工程的勝利是建立在幫助加盟商實實在在賺錢和消費者得到真正的實惠的根底上。前期我們為擴大市場而盡力削減加盟商的本錢，最大限度的讓利，并在這種過程中逐步完善工程，一旦市場形成，做為品牌和經營模式的擁有者，企業的利潤將實現最大化，一個新的市場的誕生是該工程讓人興奮的地方。

工程的創立基于開創住宿業的藍海。他的價值創新在于：老百姓須要平安、廉價、舒適的住宿；想在效勞行業中投資的人，沒有好的工程、品牌和標準化的管理及培訓；有工程、品牌和管理閱歷的人沒有創業資本，實現了投資者、顧客、商業模式創立者的三方共贏。該工程創立了一個全新的行業，并確立了一個新的標準。這是很高的商業才智。

在五年里讓全部中國人出行都情愿選擇并習慣這種住宿方式。十年里讓全部外國游客來到中國都情愿享受這樣的體驗，這就是我們的夢想。

五、工程的研發。

探討所可能的組織形式：

1、裝修設計部

2、工程設計部。水、電、汽、寬帶〔弱電〕、空調系統解決方案。

3、網絡效勞部。管理軟件和收銀系統的招標。

4、財務部

5、不管部。辦公室、人力資源、工程培訓。

6、學問產權注冊與管理部。包括工程管理手冊。

7、工程部。實施工程流程、監理、管理培訓。

通過市場調研工作完成以下工程：

1、租用房能否產生足夠的效益。周邊環境、人流量、交通對營業額可能產生的影響。

2、確定價格。

3、確定效勞工程。收費工程：住宿、集體活動場地等。免費工程：略。

4、裝修設計的相關規定。

5、消防的要求對房間布局和房間大小、床位的影響。

工程實施：

1、以聯合工程組形式完成詳細工程的實施。

2、以各部門聯合市場調查的方式完成市場調研。

市場調研思路：

模擬租房，各種賓館的住宿體驗，模擬設計〔功能區域〕，計算本錢〔全部〕，各種賓館的住宿價風格查，確定價格。由此可以得出：

A、什么地方最適合開店。

B、單店裝修本錢，設備〔消防，水、電、汽，寬帶、電視等弱電系統〕本錢，人員聘請培訓本錢，管理軟件招標價格。

C、網站建設和營銷支出。

D、投資回收期。

E、是租房還是自產權房更劃算

六、研發和管理團隊〔組建中〕。

在創業過程中熬煉起來的一群精英，在長期共事的過程中深受籌劃者思想影響，已經有形成自己的企業文化的根底。因天龍王朝失敗散落在各個行業，有的已自己創業，只要尋求到投資，會在最短的時間集聚。

創業籌劃書范文4

一、工程摘要

你是不是不想每天都在食堂吃那些每天都一種口味的菜？

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太平安的飯菜？

你是不是想體驗和同學一起下廚的神奇感覺？

高校生廚房就特別對你的口味，把你從郁悶徘徊中解脫。

同學們只要買來自己喜愛的菜肴，這里有完備的廚房設施和就餐設備，全部像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全，營造了一個自由的空間，這是一個史無前例的、結構單一的，集中出租房灶臺的店。它的結構顯明，一個廚房四臺灶，加一個餐廳，構成一個單元，一個店可由或多或少地幾個單元組成，每個灶臺在某個就餐時間可輪番由幾組顧客運用。高校生廚房的本錢比擬少，每單元僅20xx—2500元/年也許可在一學期內收回本錢，下半年的收益可用來擴展設備設施。

因為本工程特地針對高校生的飲食和消遣問題所設計的，而且調查到許多同學，他們都很期盼高校生廚房的開業，很情愿去嘗試一下，并且說會每隔一段時間就會請摯友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為高校生廚房增加新的顧客源，所以它將是經久不衰的。

它的規模可大可小，而且前景可觀，本錢低。可能隨時沒仿照，所以要嚴格管理各項工作，提升它的品嘗，不斷地從原有根底上創新，從學生中不斷反思和改革，來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡潔，分內外部管理。外部管理主要是宣揚，和大中規模訂租的合理支配；內部管理主要是為高校生廚房營造自由、干凈的氣氛。

快來高校生廚房，和摯友一起享受下廚的歡樂吧！

二、公司簡介

1、性質：高校生廚房是一種面對全體高校生出租廚房的一種效勞性工程。

2、設備設施：高校生廚房以單元制形式存在，一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺，四套炊具和燃氣灶，和一個砧板臺，多套切菜工具，和一個櫥柜，里面碗具、油鹽等調料一應俱全，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個油煙機；餐廳里有大小桌子五、六張，電風扇，飲水機，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時時供給熱飯。

3、工程效勞內容：高校生們只要提著自己喜愛的菜來到高校生廚房來，依據時間或者規模交付肯定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了，一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內，一個灶臺又可連續地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房：中餐時間〔11：00—2：00〕之間也許可以烹飪28〔4個灶臺*7組/灶臺〕組同學。同學們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃，一切自便。

我們高校生廚房還搭配有一個大冰箱，假設是一個常客，且有吃不完的菜，或須要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標記，放入冰箱即可，但因考慮到用電狀況和冰箱空間問題，假設存放的時間超過一天那么支付2元/天的存放金。

4、工程目的：高校生廚房的產生是我組深刻了解到許多高校生們埋怨食堂的飯菜每天一個樣，味道不行口，沒有一點新意，還有局部學生又覺得在外餐館的飯菜，衛生狀況不好，嫌油不多，而且價格不低。在只有兩種選擇的狀況下，除了埋怨，只有埋怨，所以我們想到了高校生廚房這個既對高校生的口味，又熬煉高校生自己動手實力的廚房。

5、高校生廚房室內的裝飾：可由學生來創立設計，設計核心為自由舒適，綠色環保。主要表達簡潔美。高校生自己種的花草，手工剪貼畫，廢物利用等些有創意的設計都可用來裝飾高校生廚房。

三、組織人員管理制度

1、我們將顧客分為大、中、小規模。

大規模〔20—40人〕：如某班同學聚會，或者是某同學的生日，這樣須要出租一個單元的高校生廚房，這須要提前預訂。依據要求或者約定一個廚師來幫助，或請個人來打理雜事。

中規模〔10—20人〕：如某寢室聯誼，或一個小型的慶祝會，也需提前預約，無廚師配備。

小規模〔1—10人〕：隨時支配廚灶。

2、在高校生廚房里，僅需雇傭一個中年的女性員工來清掃整理高校生廚房，并且在高校生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的平安性。

3、其他管理人員：宣揚負責人，廚具、餐具負責人，財務管理人，顧客預訂負責人，值班收銀人員等均可由學生來擔當。

4、假設有大型的聚會或聚餐，可向顧客預訂負責人提前預訂，他/她可以提前做支配，中型的〔10—20人〕也由預訂負責人支配，小規模的顧客群，那么按先來后到運用灶臺。

5、財務管理人，負責清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和“高校生廚房〞的總收益，適當調整價格，大、中型規模顧客群有固定的訂租價格，依據預訂廚房的次數來確定下周小規模顧客群前來做菜的租金。

6、政府批文：高校生廚房要獲得營業執照，問題主要是衛生和平安。因為我們雇傭了人員來清掃高校生廚房和時時刻刻檢驗并教育學生運用液化氣等危急設備，且在高校生廚房內配有滅火器、消防設備。平安和衛生原來就是高校生廚房核心管理的問題，所以能夠取得政府批文的，假設高校生由學生自主創業可向學校申請資金和批文。

四、市場

1、市場營銷

①宣揚

我們將通過傳單、海報、校論壇、個高校生的q群，和高校生中的關系網來宣揚。我們將邀請各院系的一些好摯友相聚到一起來免費體驗一下在我們“高校生廚房〞中的自由、歡樂和滿意感，請他們為我們“高校生廚房〞做口頭宣揚。

②客源

既然我們“高校生廚房〞的飲食和體驗歡樂而設計的，那高校生就會有各種各樣的理由喜愛我們“高校生廚房〞。

A、在同學面前一展自己的廚藝。

B、請自己的好摯友到“高校生廚房〞里為自己做一頓香噴噴的美食。

C、某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯誼，不會做菜的順便學學。

D、有外地來的同學，讓他/她炒炒家鄉菜，嘗嘗鮮。

E、不滿足外面餐館，也不滿足食堂，還不簡單自己弄。

在高校生廚房這樣輕松自由的環境里，在一個像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯，更重要的在這個過程里，我們體驗到了自己動手的歡樂。一起動手的歡樂，這里真的就是高校生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲，我們高校生廚房的顧客將川流不息。每一年都將有新生的到來，來嘗鮮的同學也將連綿不斷。

③既然高校生廚房是為高校生餐飲和消遣考慮，那么可以擴展搭配盈利效勞，可以出租燒烤工具，賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費效勞，供給怎樣做菜的一類書籍和養分搭配的書籍。

2、市場前景

現在看來，還沒有同我們“高校生廚房〞這樣的規模來出租廚房給高校生一樣結構、形式的店，即使有、也只可能是將高校生自己做飯菜當成是一種消遣的形式。所以我們“高校生廚房〞是獨特的。高校生們都有一種想體驗社會實際，體驗自己動手的歡樂，也想體驗簇新的主動分子。所以我們“高校生廚房〞的前景廣袤，全國這么多高校〔本科、專科、職業學校〕那將是多么廣袤的連鎖空間。也重視“高校生廚房〞在學生中的關注度，信譽度來橫向開展其他效勞，做到高校生廚房的橫向連鎖。

3、戰略目標

⑴近期戰略目標，在各地不同幾所高校四周都建立一個學生廚房。仔細組織好內部結構，為學生供給一個便利、舒適、自由、實惠、干凈的飲食、消遣的空間，用自由和干凈來贏得高校生們烹飪就餐的舒適，讓他們感覺來了就再來，再來，就想每天來。在半個學期內，在所靠近的學校宣揚的眾所周知，把名聲打造的有界碑，在此期間盈利15%。

⑵近期戰略目標：在名聲、信譽、關注度都建立很好的根底上可開展更多城市，更多高校的“高校生廚房〞，也可橫向開展，讓“高校生廚房〞成為一個品牌，開展其他效勞高校生的行業。

五、投資分析

固定本錢

2500—3200元/單元

可變本錢

〔房租、水、電、油、糧〕3000—7000/單元。年

煤氣600元/月。單元雇傭人員900/月。單元

年總收益20xx—6000元/月。單元不等

因為它的不穩定性，不好估計利潤的標準值。估計有半年的時間收回本錢，半年時間來盈利。投資形式可以是合資，也可以一個人投資，“高校生廚房〞一年的本錢大約在2—2.5萬/單元之間。所以高校生投資利潤的前景是客觀的。

六、高校生廚房的SWTO分析

Strength：①目前還沒有出現像高校生廚房一樣結構單一、獨特的店，所以同行業競爭較少。

②隨意性，它比食堂的飯菜更多項選擇擇，聽從顧客自己的愛好。它比餐館更衛生、更實惠，讓人放心，它比任何地方都自由。

③敏捷性好，適應于客源的淡季和旺季。“高校生廚房〞結構簡潔。灶臺都是可移動的，桌椅也是可移動的，而且又是以單元制的〔一個廚房、搭配一個餐廳〕，在同學們放寒、暑假時，可以削減幾個單元，縮小規模，削減可變本錢〔電費、水費、房租費……〕

④適應性好，能面對不同時期的冷熱忱況，當期終考試接近，同學們都成天忙于復習功課，迎戰期終。這時，“高校生廚房〞可能會明顯的變冷清，這是，在肯定的信譽度和關注度的狀況下，而且又靠近學校，我們可以雇傭一個兼職廚師。在短時間內供給餐飲效勞，不至于期終期間而變得冷清或產生損失。

Wealth：因為他是一種效勞性的工程，所以不太穩定。

Opportunity：同學們都以一種新穎 的心情進入“高校生廚房〞，以一種輕松地心態享受“高校生廚房〞，可以有很大時機縱向開展，和橫向開展。

Threaten：因為高校生本錢少、形式新奇，所以仿照者將緊隨著產生，這以后反倒成為一種強大的競爭力氣，所以嚴謹的工作管理支配和不斷地創新改革是很重要的。

綜合SWOT分析來看，“高校生廚房〞應當確保干凈、自由。組織者以嚴謹的看法來做好各項管理工作。以誠信作為根本，讓同學們信任。在此根底上，時時保持創新改革的思想來敏捷運轉它。才能許久地存在并開展。

創業籌劃書范文5

為進一步提高我校五年制高職電子商務專業學生的實踐實力和創業實力，熬煉學生在電子商務真實環境下的網絡營銷實力，經系部探討確定舉辦電子商務專業網上創業技能大賽，現將有關競賽事項通知如下：

一、參賽對象

我系電子商務專業各年級在校生

二、參賽方法

依據學生網店建設、網店銷售額等方面綜合評定。

網上創業大賽成果以網店為單位統計〔1人1店〕，全部參賽選手只要在大賽規定的成果統計截止日期〔20xx年5月31日〕前完成相應的競賽內容即可。

三、競賽時間

20xx年5月15日——5月31日

四、競賽平臺

淘寶網〔〕。

五、競賽內容

參賽學生在淘寶網獨立開設網店或自建網店，進行網店設計、裝修、維護與推廣；進行網上營銷、促銷、售后效勞，完成交易評價，實現預定銷售目標；制作網店籌劃書。要求：網店銷售商品必需遵守淘寶網經營規那么，嚴禁發布非法、違禁物品。

1.確立網店經營主題、建立網店商品分類

〔1〕參賽選手需依據自己經營實力和商品進貨渠道，確立網店經營主題。

〔2〕圍繞選定主題選擇相關的產品組建網店并且設立相對應的商品分類。

〔3〕提示各參賽選手應注意突出網店的經營主題和特色，避開創立綜合類、百貨類網店。

2.網店信息管理

〔1〕參賽選手須根據競賽要求，完整真實的添加商品根本信息、維護店鋪介紹、促銷信息等內容。

〔2〕各網店經營者必需真實發布配送及支付等相關效勞公告。

3.網店頁面美化

〔1〕參賽網店可以運用淘寶網、拍拍網供給的網店模板，也可以自行制作特性化網店頁面。

〔2〕提示參賽選手關注自制的頁面設計質量、鏈接速度及精確性。

〔3〕各網店頁面的內容不得包含中國法律明確禁止的內容、虛假的促銷信息及效勞承諾，凡網店內容涉及違法和侵權行為的，由此引發的一切后果由參賽選手自己擔當。

4.網絡營銷

〔1〕參賽選手依據自己網店主題、所售商品特點及適應人群自主擬定線上線下市場推廣方案及安排。

〔2〕參賽選手應定期對所開展的營銷活動或市場推廣活動的效果進行評估、總結。

5.網店運營效勞工作

參賽選手剛好查看訂單狀態，剛好做出真實、負責任的回應，并解答客戶的各種詢問和疑問，做好售前、售中、售后效勞工作。

六、評分規那么

1.網店建設〔20分〕。

店鋪LOGO〔2分〕；店招〔3分〕；促銷廣告〔3分〕；商品分類〔2分〕；

2.客戶效勞：〔6分〕

通過阿里旺旺剛好與客戶溝通，并供給優質的售后效勞。要求參賽選手在與消費者或客戶溝通時，根據?電子商務營銷類就業實力與崗位實踐實習實訓手冊?的要求：誠信待客、留意語言藝術及溝通技巧

3.信用評價〔2分〕

依據好評率凹凸計分，好評率100%得2分，90%-99%得1分。90%以下不得分。

4.經營業績〔60分〕

在競賽截止日期前，以勝利交易訂單、雙方完成評價且無退貨為準，凡淘寶評價不計分的銷售額不統計在內。

5.網店籌劃書〔10分〕：決賽選手提交網上創業籌劃書一份。說明：嚴禁虛假交易，一經查實取消參賽資格。

七、獎項設置

學生設置一、二、三等獎，其中一等獎為參賽總人數的10%，二等獎為參賽總人數的20%，三等獎為參賽總人數的30%；對獲一、二、三等獎學生的指導老師頒發指導老師獎。

創業籌劃書范文6

一、摘要

對整個安排書內容的總體說明，描述全部安排的根本框架。

二、公司簡介

對公司的整體狀況進行介紹，包括公司經營內容．宗旨．戰略．產品．技術．團隊等各個方面，重點闡述公司的整體優勢與經營目標。

1．公司簡介

2．公司的宗旨和目標

3．產品優勢

4．技術優勢

5．核心管理團隊

三、市場分析

公司即將進入的目標市場的整體狀況，現狀規模，開展趨勢，以及目標市場的客戶需求分析。

1．市場介紹

2．目標市場

3．需求分析

四、競爭分析

分析市場競爭形勢，主要競爭對手分析及應對策略。

1．主要競爭對手分析

2．市場競爭策略

3．競爭優勢分析

五、產品效勞

介紹企業的產品或效勞，及對客戶的價值。對市場上的同類產品進行比照分析，闡述公司產品與效勞的特色及優勢。

1．產品開展規劃

2．探討與開發

3．生產與運輸

4．實施與效勞

六、市場營銷

介紹企業所針對的市場．營銷戰略．競爭環境．競爭優勢與缺乏。

1．市場開發策略

2．產品定位分析

3．產品定價策略

4．渠道網絡建設

5．廣告宣揚策略

6．營銷團隊建設

七、財務安排

公司須要融資的規模及投入運用安排，并對將來幾年的收益進行預料，分析投資回報狀況，并列出預料的財務報表。

1．資金需求說明

2．資金投入安排

3．投資收益預料

4．預料利潤表

5．預料資產負債表

6．預料現金流量表

八、風險分析

對公司運營過程中可能遇到的各類風險進行說明，并說明如何應對各種可能出現的風險狀況。

1．市場與競爭風險

2．產品與技術風險

3．財務風險

4．管理風險

5．政策風險

九、內部管理

對公司內部管理的各方面工作進行說明。

1．公司組織結構

2．公司管理制度

3．人力資源安排

4．內部鼓勵方案

十、附件資料

假設創業安排書中有過多的具體說明與說明，簡單造成安排的主體內容混亂。因此，可以通過附件資源的形式，使第三方能夠更加詳盡的了解創業安排書的相關內容與背景資料。附件資料可以列出其他與創業安排書中內容有關的參考資料，如市場調查報告等。

創業籌劃書范文7

絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了很多主便，介是許多網站都沒有能存活下來，很快被網絡市場所淘汰，被漂浮在網絡浪潮。

一、前景分析

旅游市場分析

餐飲市場分析

二、網絡市場分析

絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了很多主便，介是許多網站都沒有能存活下來，很快被網絡市場所淘汰，被漂浮在網絡浪潮之中。

1．很多站點不注意盈利點和盈利周期，只想著賺錢，不擅長選擇經營模式和盈利模式；

2．站點的信息更新速度慢，信息有吸引力不強；

3．沒有自己的特點，定信不明確，缺少肯定的氣氛和感覺；

4．效勞水平不高，功能不全；

5．沒有抓住顧客的

三、網站的戰略分析

〔一〕供給什么

1．要獲得更大的開展，必需吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客供給便利。

2．供給蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖；

3．供給最新的旅游線路；

4．市場分析

5．介紹各類實惠信息。

〔二〕、勝利的因素

1較好的商業動作模式及盈利模式；

2．有價值的詢問信息，有價值的市場分析

3．公允合理

4．網上訂購

5．網站人員文泛，便于操作管理

6．充分利用網民的參加、商家參加及互動全作

7．網站立足于人們感愛好的旅游和飲食

8．網民可干脆從本站訂餐、組團旅游

〔三〕、憑什么盈利

下江南旅游網是集詢問、消遣、體閑、商務于一體的旅游網站，

集顧客商家為一點的區域，是人們茶余飯后的體閑區，是現代生活的首選，幫人員潛力極是浩大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：

1、獲得巨大的經濟效益和社會效益。

2、知名度快速提升。

3、為經銷商帶來更多的顧客。

4、幫助商家進入網絡營銷行業，使個商家的效勞更加的全面。

5、同時，也給顧客帶來各種實惠和利益及便利。

其次局部

四、網站欄目架構]

1．吳地文化

2．蘇州景點

3．預訂效勞

4．天堂論壇

5．旅游常識

6．飲食文化

7．詢問廣場

8．會員注冊：個人注冊和商家注冊

9．效勞區

五、網站設計

網頁的版面設計干脆影響到網站的效率。避開與其他網站的雷同，以致于被埋沒在網絡的大海之中，故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

1．優化視圖設計，插入動畫，但數量不能太多

2．圖文并茂，色調圖片、文字合理搭配，在保持網頁整體一樣性的狀況下追求屬于本網站獨特品嘗，造出一些亮點。

3．網讓導航欄的設計，使整個網站的組織形式清楚，并保證頁面不單調

4．網站設計真正做到以效勞顧客為核心。

5．剛好和定期與日俱增新信息。

六、風店的特點

特性化，應用敏捷，功能強大，可擴展性、好用性強。宣揚效果佳，本錢低廉，效勞優，維護有保障，便于操作，立足于效勞，立足于提高人們的生活水平。

七、網站的維護

1．時時監控，假設軟硬件出現問題，剛好進行評估并在24小進內解決。

2．第天備份數據，優化數據庫設計

八、運營事宜

1宣揚工作與各大網站建立鏈接，注同搜尋引擎

2．與商家保持聯系，取得他們的支持，獲得網頁素材和市場信息

3．通過制作勝利的風站掃供給的信息提高網站人氣，協作商家的有關活動，增加網站的可信度。豐富網站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來，以便為將來網站盈利作打算。

九、財務分析

〔一〕、支出

1．維護費用

2．設備費用

3．人員工資

4．推廣費用

〔二〕、收入

1．廣告收入

2．注冊收費VIP

3．出售旅游用品

4．代理業務

七、網站的維護

1．時時監控，假設軟硬件出現問題，剛好進行評估并在24小進內解決。

2．第天備份數據，優化數據庫設計

八、運營事宜

1宣揚工作與各大網站建立鏈接，注同搜尋引擎

2．與商家保持聯系，取得他們的支持，獲得網頁素材和市場信息

3．通過制作勝利的風站掃供給的信息提高網站人氣，協作商家的有關活動，增加網站的可信度。豐富網站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來，以便為將來網站盈利作打算。

九、財務分析

〔一〕、支出

1．維護費用

2．設備費用

3．人員工資

4．推廣費用

〔二〕、收入

1．廣告收入

2．注冊收費VIP

3．出售旅游用品

4．代理業務

創業籌劃書范文8

一、活動名稱：

“夢想不斷線〞攝影競賽

二、活動時間：

20xx年4月—5月

三、活動目的：

用細膩的鏡頭，獨特的視角來記錄漂亮的海南，也希望借此活動可以促進本院學生的溝通溝通。旨在嚴謹、標準的學術氣氛外，營造一個人文的、愉悅的生活空間，以此突出我們學院大方、穩重又具有特性的特色。

四、活動要求：

1、參賽稿件需為學生在海南之旅中所拍攝的照片，每位學生限報三張〔風景照、人物照均可〕。

2、參賽照片必需為原創作品，且圖片未經任何后期技術加工。因此，參賽照片務必在相機中留底不要刪除，以備獲獎后查驗確認原創。

3、數碼照片的尺寸不大于2500萬像素。

4、提交的參賽照片統一交電子文檔。

5、每幅參賽作品需為送審的電子版照片設計標題和署名。

六、活動參與者：

海南師范學院的全體學生

七、活動評委：

相關外聘專家

八、獎項設計：

獎項分風景與人物民俗兩類。每一類分別設一等獎1名，二等獎3名，三等獎5名，優秀獎10名，最正確構圖獎1名，最美意境獎1名，最獨特角度獎1名，最正確鏡頭獎1名，最正確攝影技巧獎1名，最正確色調獎1名。〔一共25名〕嘉獎方式：一等獎1000元，二等獎500元，三等獎400元，優秀獎250元，其余每項100元。

九、活動流程：

1、4月20日—22日籌劃

2、4月22日—29日宣揚，整理，編號階段在學院網站、學院公告欄分別掛上此次活動的通知，并在學院里活動宣揚單，以確保全體學生都了解此次活動。同時，從4月22日起先就接受報名與投稿，將照片電子版署名發送至郵箱：將整理收集到的全部照片進行編號。

3、4月30日—10月7日上網、照片沖洗階段全部已經編號、隱去作者姓名的參賽照片交孫全民在學院網站、學院公告欄發布。同時，集中送照相館洗印10寸相片，編號核對后供專家評審和展覽用。

4、5月8日—15日評審活動

一方面由學院全體教職工在規定期限內上學院網站評審打分，另一方面由學院領導評分

5、6月14日整理評分表，劃分獎項階段由學工部老師及學生助理統計各參賽作品得分狀況，按教職工評分占40%，領導評分占60%匯總排序。按總分排序評獎，得分相同為并列獎。

6、6月20日頒獎大會+獲獎作品展示大會列出各獎項得獎作品與作者并在學院網站、學院樓公告欄上公示；同時，將用麻繩和彩色木頭夾子做好的照片墻掛在南校學院樓休息室〔101〕的墻壁上，繞墻壁一圈展示全部參獎和獲獎照片。

在本學期全院教職工大會上，由學院領導為獲獎作品與作者頒獎〔證書+獎金〕。

創業籌劃書范文9

一、概要

本快餐店的創業安排書主要是圍繞如何創立一個學生養分快餐廳而綻開的調查分析和安排，闡述了在學校開辦此餐廳的詳細內容，屬創業安排類。

二、公司概述

本店位于株洲職業技術學院，主要針對的客戶群是高校生和學校工作人員，經營面積約為五十平米米左右。主要供給早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以湖南小吃為主打特色，當然北方聞名小吃也是少不了的。品種多，口味全，養分豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐那么有南北方不同口味菜式。以便利南北同學，而非餐點又供給各種冷飲，假設汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采納自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。

本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采納偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

三、市場分析

優勢分析：本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流淌小攤衛生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣便利快捷，節約時間。另外，本餐廳采納自助選擇方式，應當很簡單受到顧客歡送，并能節約局部人力資源。同時，非餐點還供給冷飲、冰粥、咖啡等，并供給免費茶水。

簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜愛在干凈、效勞看法好的餐館就餐，因此令人滿足的效勞也將是本店的一大特色。

此外，學校早餐單一，沒有許多的種類，雖然外面早餐種類繁多，但是衛生狀況不好，因此在本店那么可以較簡單地抓住這一特點，去創立更多的財寶。

劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資源、效勞工程等都比擬有限。而高校城內外的競爭也是比擬劇烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比擬難以解決的問題。

時機分析：據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有肯定的競爭力。而本人正是學生――這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客須要什么樣的產品和效勞，從這些方面來看，是應當是很有時機擠入該餐飲市場的。

威逼分析：餐廳的效勞與產品質量的凹凸與經營本錢又有干脆和必定的聯系，如此那么產品價格必定不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經濟承受實力就成為一大考驗了。并且，本錢與利潤也是干脆掛鉤的，盈利的多少那么又是能否在競爭中生存下去的一大確定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿足呢，這也是須要接受考驗的。

四、市場營銷戰略

1、本餐廳開業之前，要作廣告宣揚，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣揚上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體〔如：音響〕等形式的簡潔廣告即可。

2、本餐廳實行自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好，使口感別出心裁，以求有別于競爭者，而且是一元吃飽，給顧客更多的實惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出水果拼盤、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3、餐廳運用不銹鋼制的自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨意傾倒，可以與養殖戶聯系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

4、暑假期間雖然客源會驟降，但終歸還有局部留校學生，屆時可實行削減生產量，轉移效勞重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月，已削減不必要的本錢支出。

5、市場經濟是快速開展的，改變的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的開展，進行分析，并制作出長期的安排，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，并做出下一步安排，如此呈階梯狀的開展模式。在經營穩定后，可以考慮擴大經營，增加其它效勞工程，并可以找尋新的市場，做連鎖經營，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為學生供給飲食的餐飲行業開展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的將來。

五、餐廳管理結構

店長兼收銀1名，廚師1名，效勞生2名。

六、財務狀況分析

1、初始階段的本錢主要是：場地租賃費用，餐飲衛生許可等證件的申領費用，場地裝修費用，廚房用具購置費用，根本設施費用等

2、運營階段的本錢主要包括：員工工資，物料選購 費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本折舊費，雜項開支等。

3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需11600元〔場地租賃費用1500元，餐飲衛生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用3000元，廚房用具購置費用4000元，根本設施費用等2500元〕，流淌資金5000元資金。可有父母供給80％，自己貸款20％。

4、每日經營財務預算及分析。據預算分析及調查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業額約1000元，收益率30％，毛利潤300元。由此可計算出投資回收期約二個月。

七、附錄

創業總是艱難的，現在的高校生中不乏有創業想法的人，而有想法又敢于去實現的卻是少之又少，在現代社會競爭的壓力下，就是要有敢干敢闖敢沖的勁頭，才能夠有層出不窮的新一代，才能夠令市場經濟具有活力。當然，創業不能是盲目的，要有足夠具體的安排和志氣以及冷靜的推斷和獨到的眼光，高校生恒久都是走在時代最前列和最具活力的，當然不能因為這些就使當代高校生們裹足不前，反而更應當努力地熬煉與拼搏，創立出新世紀更為輝煌的高校生創業新篇章！

創業籌劃書范文10

序言

干果店是一個很好的創業時機，因為它投資少，對于高校生的我們來說很適宜，而且便于管理，它不須要什么技術，而且須要店面小，所以我們選擇干果店作為我們的創業對象!

一、店面簡介

該店面是由我們五個人合資開設，安排將店面開設在河南機電高等專科學校，據我實地考察，我們學校以及旁邊的幾所學校都開設有干果店行業，唯有機電學校沒有，而且機電離我們學校近，這樣我們可以在學習之余支配好我們的時間，所以我們將在機電學校開展創業

二、店面誠信聲明

干果店本著效勞同學的宗旨，絕不會出現欺瞞現象;供給平安便捷的支付方式;保證消費者消費時財產及人身平安;不出售無中文標注、無商品名稱、廠名、廠址、無檢驗檢疫合格證、無生產日期、無保質期食品和過期、變質食品及其他偽劣商品。

三、店面目標

鑒于資金，市場等多方面的緣由，本工程暫定分為三個開展階段：

第一步(約1—2年)：根據上述規劃，在河南機電高等專科學校開發一家果燃愛干果店。

其次步(約2—3年)：基于在第一階段積累的資金、管理閱歷、技術等，在河南師范高校開設干果店分店。

第三步：(約5-10年)：將經營管理模式推廣到全國全部的高校，計算機與信息工程學院-“果燃愛〞干果店安排書建立連鎖加盟店，最終形成頗具規模的果燃愛干果店聯盟店。

四、市場和競爭

(一)市場前景

目標市場情形需求狀況

市場供給

主要客戶群高校生老師與居民

(二)市場競爭

主要競爭者類型兜兜干果店高校城各種干果店

(三)競爭分析

優勢：(1)以學生為經營主體，親和力較強(2)以學生勤工助學為經營目的，簡單得到消費者情感上的支持(3)不是追求純粹經濟效益為目的，價格合理(4)促銷活動相對較多(5)由于我們是以學生作為經營主體，他們來自全國各地，信息收集渠道廣，可利用的社會關系較多，可以了解到許多適銷對路，價廉物美的商品信息。

劣勢：(1)經營管理者閱歷較少(2)須要從頭建立質量牢靠的供貨渠道(3)學生經營管理為主，工作人員流淌性大，管理難度較大。

五、市場潛力

干果店屬于日常消費行業。一般屬于消費者忠實度比擬高的行業，不簡單收到社會關系的影響。所以，把握好貨源，熱忱溝通，對周邊顧客的口味充分的了解。會比擬有潛力。——市場潛力有多少?答：除了常見的瓜子花生，特色干果多來自北方、新疆。隨著物流行業的高速開展，運輸本錢也越來越低。加上現在生物技術很興旺。許多新品種，口味好的干果，也逐步上市。這樣，你經營的品種會更豐富，店鋪開展會有很好的空間。

六、營銷戰略

(一)干果店經營理念

經營干果店就要駕馭干果店經營的最高指導原那么——覺察須要，滿意須要。干果店的經營管理具備的根本特征是：低本錢，低利率，大流量。(二)銷售步驟

依據對目標市場的分析和公司開展戰略，我們的銷售步驟如下：(1)首先是市場滲透。通過人員推銷和廣告宣揚等形式，讓目標顧客了解并購置干果店的產品，翻開目標市場。

(2)留意采納直銷型的銷售渠道去影響勸服潛在顧客，并與其建立良好的關系，進入產品銷售的良性循環，不斷擴大干果店的市場份額。

(3)留意開展合作伙伴關系，同與公司有業務往來的相關公司建立互惠協作關系，如聯合營銷協議等，建立起自己的營銷關系網。

(三)定價策略

定價目標：以消費者為中心，提高市場占有率并使公司利潤率最大。總之我們以顧客的承受力作為我們定價的主要切入點。

經營策略

干果作為一種食品，在儲存上有著特別的要求，既要防潮，又要留意溫度，否那么簡單造成變味甚至霉爛。零食并不算主流食品，干果卻連主流的零食都算不上，雖然各個年齡段的消費者都有，但是消費整體仍舊不是很大。另外可以依據天氣的轉變，對經營的側重點做一些調整，例如隨著天氣變熱，增加一些如冰棍之類的冷飲等。

創業籌劃書范文11

一、根本狀況

1、企業名：便民百貨超市

2、行業類型：批發、零售

3、組織形式：個體工商戶

4、主要經營范圍：羅田縣匡河鄉自己家鄉的中心集鎮，這里是白蓮河庫區水鄉地帶，4個村1萬多村民出入的必經之地，人流的中心集合處。

5、經營方式：超市位于集鎮中心十字路口，出口3000米就是318國道，距離武英高速馬路入口不過10公里，交通便利。房間自建，建房時就充分考慮了今后做超市，空間較高，一樓除有150平方米可以作為超市經營面積外，還有50平方米的房間可以作為倉庫，內院可以停車。

6、經營地點：羅田縣匡河鄉岱家畈村。面積：占地300平方米。選擇該地點的理由：因為本轄區內還沒有一間較大的超市，該地點是人流車流的集中地帶，交通便利，市場前景特別廣袤。

7、創業者個人狀況：姓名：鄒靜華，性別：女，年齡36歲，文化程度：中學，自有資金50萬元。

8、相關工作經驗：曾經在外面超市打過工，從事過物流工作，回家后在村部開過小商店，懂得一些經營學問和經營技巧，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的，學習經營方面的學問的。

二、立項背景

我是“一村一名高校生安排〞中培育的一名高校生，專業是農村經濟管理，從小對經營方面感愛好。現在將要高校畢業了，靠著自己對經營的愛好和憧憬，始終希望在自己的家鄉開一間便民百貨超市，用此來效勞群眾，拉動內需，拓展空間，開展農村經濟，有此想法是上海、廣州、深圳等地的很多超市吸引了我，我去超市購物和在超市打工時受到的啟迪，使我對此產生極大的愛好。依據本人的閱歷、資金狀況及對當今社會的了解，以及隨著居民生活水平的不斷提高，追求環保，健康的消費已成為一種生活時尚，而我的家鄉羅田縣匡河鄉岱家畈村比擬缺乏便利服民的百貨超市，尤其是年輕人多數外出打工了，家里主要人員是婦女、兒童和老人，外出打工人員幾乎每月都寄錢到家里作為日常開支。為了便利這些群體購物消費，所以我主要銷售一些健康的、平安的、綠色的日常用品和一些小型的生產資料，以保證群眾生活便利和身心健康，效勞為本，顧客至上是我的宗旨。

三、市場調查

1、商圈范圍：中心集鎮四周4個行政村半徑3、5公里商圈內，覆蓋范圍大根35平方公里。

2、潛在的消費群體：旁邊1萬多居民以及進入白蓮水鄉的路人。

3、消費實力：消費實力高。一是人們日常消費品不再僅僅依靠自己生產，也懂得追求享受；二是隨著人們生活水平不斷提高，外出務工人員回家為了免去在外購物隨帶的不便，都情愿回家購物，須要的物質有所增加，生活方式變更，大多數消費觀念在轉變，消費實力不斷增加。全年銷售額250萬元左右。

4、競爭狀況：集鎮上有經營百貨的商店1家，且經營面積缺乏30平方米，經營人員年齡偏大，與外界交往較少，貨物品種較少，有90%以上的群眾不去該商店購物，因為該店經營品種過少，且離馬路較遠，不便購物隨帶。

5、消費者的購物習慣和消費需求

〔1〕注意價格。許多人都有過手頭拮據的經驗，沒錢的日子，他們總不得已掐算著一分一厘的支出。用最少的支出滿意盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈〞的美妙愿望。因為對他們來說，低價是實惠。許多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

〔2〕注意質量。消費者已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、養分飲食的追求。即使他們為了節儉而去購置低價特價商品，但他們仍舊注意商品的質量。

〔3〕購物數量少，購物頻次多。在家農夫、集鎮居民，尤其是其中的家庭主婦，生活很有規律，每天根本上是按時起、按時睡，按時買東西，按時看電視……他們的單次購物數額很小，但是購物頻次許多，有時一天就會發生數次購置行為。客戶非常重視產品的質量，重視產品的價格，假設加大宣揚，使人們的消費觀念變更——消費就等于讓社會開展，適度的消費能夠促進社會經濟的開展，使社會進步；所以通過多種手段和廣告宣揚，讓人們變更以前封建的思想，是特別重要的，也是當務之急。超市的銷售產品必需要求要具有豐富多彩。

四、員工及崗位設置

設立1名收銀員〔熟識電腦相關的操作〕，效勞員2名，搬運工幾名〔主要臨時聘請〕等等。收銀員，效勞員責任明晰，搬運工主要是進出貨物時上下貨物，其工資不固定，按計件發工資。

五、市場營銷及經營理念

由于本地超市很少，依靠知名度進入市場并無多大的壁壘。相反，盡量接近顧客，引導顧客享受平安、綠色、環保產品，享受優質的效勞和實惠的價格是本超市的效勞宗旨，所以實行以下措施做好宣揚廣告：

1、開業前期，通過廣告公司發入大量宣揚彩頁，在電視臺打字幕廣告，通告群眾、居民，到公共場所張貼廣告。

2、發放一些會員卡，從中得到實惠。

3、在傳統節假日開展實惠活動。

4、超市內設置特價區，超市外張貼價格公示欄。

5、超市外設置休閑場所。

6、可供給額外的效勞，如送貨效勞、免費停車、代客送禮等。

六、經濟可行性分析

1、投資估算：店鋪自家的，無需花錢租用〔本錢內計算年租金3萬元〕，投資5萬元搞室內裝修和貨架及其他設施，入貨10萬元，周轉資金5萬元，其他大約3萬元。總投資23萬元。

2、本錢限制〔每月〕：人員工資大約2500元，按不同的級別不同的工資發放，稅費1000元，水電費100元，不行預見費20xx元，小計每月本錢約0、56萬元。

3、營業額預料：依據一年經營核算，月盈利5600元，年盈利達6萬元左右。起先一兩年先穩定市場，打知名譽和信用度，穩定客戶穩定營業額，穩定企業動作機制。三四年后以開展為主，在三個方面盡力開展：開展散戶；開展團體客戶；開展會員卡客戶；此時月盈利力爭到達5000元，年盈利達6萬以上。

4、開業第一年盈利實力

根據最低毛利率20%來計算，平均月經營額20、9萬元×利潤率5%=1、0045萬元-人員工資、稅、水電等開支0、56萬元=年利潤6、2萬元。

5、投資回收期：投資回收期23萬元÷6、2萬元=3、7年。

6、開展目標：為了把便民超市做強做大，做出特色，今后安排分三步走。第一步利用2-3年時間穩固完善本店經營場地，把以經營為主擴展到以批發為主；其次步安排再開展到沿白蓮水鄉四周，新開展連鎖店3-5家，經營范圍覆蓋21個村，5萬人，從而形成批發、送貨一條龍效勞；第三步安排用5-7年時間，建立一個多功能型的便民超市，把全鄉群眾的生產生活資料做到集中供給、送貨下鄉、預約、期貨預訂、網上供貨等方式把超市做強做大，做出一流質量，過硬的信譽，為群眾效勞，為全鄉經濟開展作出應盡奉獻。

創業籌劃書范文12

一、活動主題：感受農家生活

二、活動對象：電子1001班全體同學

三、活動時間：**年5月22日星期日

四、活動地點：林科大旁邊

五、活動背景：

進一步豐富校內文化文化生活，營造主動向上、充溢激情、豐富全體同學們業余生活，展示同學們團結一心，銳意進取，蓬勃向上的精神風貌，同時也給同門們呈現自我的舞臺。培育主動向上的心態和良好的競爭意識，去創立美覺察，體驗淳樸的農家生活。

六、活動目的：

為了建立一個優秀的班級，表達文明高校學生風采；為了增加同學們之間的團結、合作，表達團隊精神；為了加強同學們之間的溝通，表達合作、互助精神；為了豐富課余時間，班委會組織電子1001全體同學前往農家開展一系列活動，陶冶情操、感受農家生活，使同學們之間更加團結，創立一個優秀的班級。

七、前提打算

1〕在打算開展活動前，負責人前往場地巡察，選擇既適宜又具有活動意義的場地，向同學們介紹活動場地風景、消遣設施，遵循集體的意向。

2〕在活動前打算做好整體規劃，對各細微環節留意支配人員，為防止意外現象發生，剛好做好支配。

3〕提前三天統計參與活動的人數，為了整體支配，分別將全體同學們自由組隊分成四個小組，選擇各組組長，便利組織和支配任務。

5〕活動當天各小組先分別行動，各自隊長帶著前往菜市場購置活動所需材料，購置結束后，于集合地點集合，清點人員由各組組長帶隊前往活動地點。

6〕到活動地點后各位同學聽取各組長支配具體過程，不得脫離組織，擅自行動。

7〕為保證整個活動中的平安，各組組長必需擔負起對同學們平安的責任，要親密關注同學的去向，剛好提示，把一切事情落實究竟。

8〕做到以上前提打算后經老師批準前方可行動，還要邀請系部老師一起參與，增加師生友情。

八、活動流程

1〕上午8點統一在校門口集合，由各組組長帶著各組員去買菜。

2〕上午8：30到校門口集合，清點好人員以后乘車趕往目的地。

3〕到活動地點后同學們聽從組織者支配四處游玩

4〕11：30各小組起先打算好做菜的各種工具，清洗工具。

5〕農家樂廚藝大戰。各小組各顯其能，小組總發動打算中餐。

6〕午餐過后清掃衛生后，大家接著各種消遣活動。

7〕下午4點清點人數，組織大家乘車返回學校。

創業籌劃書范文13

甜品類休閑食品始終是女性摯友們的最愛，因此假設能在女性聚集區開一家蛋糕店應當是不錯的選擇，同時還經營生日蛋糕，只要做出自己的特色就肯定會受到廣闊摯友們的寵愛。

一、蛋糕店概況

1、本店發屬于餐飲效勞行業，名稱為“xx下午茶〞，是個人獨資企業。主要為人們供給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店準備開在社區貿易街，開創期是一家中檔蛋糕店，將來準備逐步開展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創業資金x萬元。

二、經營目標

1、由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特殊是本店剛開業，想要翻開市場，必需要在效勞質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿意消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢。長期目標那么是逐步開展成為一家經濟實力雄厚并有肯定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。

三、市場分析

1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物消遣的一般消費者，約占50%；四周學校的學生、商店工作職員、小區居民，約占50%。客源數目足夠，消費水平中低檔。

2、競爭對手：依據調查結果得知國內品牌蛋糕店有許多，僅福州連鎖蛋糕店就有許多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經營安排

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報〞，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招〞。

2、開業金籌齊后，起先在各大蛋糕店“挖角〞。不能“明目張膽〞地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商議。或者聘請糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

3、據了解覺察一套消費定率：“顧客恒久沒有最廉價的價錢。今日你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。〞從中體會到產品市場肯定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住〞。

4、蛋糕店主要是面對群眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

5、可印一些廣告傳單，以實惠券的形式發放，以到達廣告宣揚的效果

6、蛋糕店可以特地開拓休閑區域，設置許多造型新穎的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里漸漸品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7、經過多方調查，出于競爭等方面的須要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比方在炎炎夏季，會合時令地推出眼下特別流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的實惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受敬重感，另一方面，也便于效勞員對于消費者的稱呼。特殊是假設消費者和別人在一起，而效勞員又能當眾稱他〔她〕為x先生、小姐，他們會覺得很受敬重。

9、在桌上放一些宣揚品、雜志，內容是關于糕點飲料的學問、故事等，一方面可以提升品位，襯托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店肯定要嚴格執行國家?食品衛生法?，這是立足之本。

11、食品德業有特殊的崗位勞動技能要求：從業職員必需持有“健康證〞。

五、財務估算

啟動資產：大約需x萬元

設備投資：

1、房租xx元。

2、門面裝修約xx元〔包括店面裝修和燈箱〕。

3、貨架和賣臺投進約xx元。

4、員工〔2名〕同一服裝需xx元。

5、機器設備最大的投資：x萬元〔包括制作蛋糕的全套用具〕首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約xx元。

月銷售額〔勻稱〕：xx元。占有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達xx元。

每月支出：x元。房租：最正確選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段〔如幼兒園或者游樂場四周〕，約x元。

貨品本錢：30%左右，約x元。職員工資：10平方米的小店須要蛋糕師傅x名，效勞員x名，工資共計xx元。

水電等雜費：x元設備折舊費：按5年計算，每月xx元月利潤：xx元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析

由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難變更一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招〞來招攬顧客。

創業籌劃書范文14

活動前言：

為深化實行?國務院辦公廳關于開展眾創空間推動群眾創新創業的指導看法?〔國辦發〔**〕9號〕和?國務院辦公廳關于深化高等學校創新創業教化改革的實施看法?〔國辦發〔**〕36號〕文件精神,以增加我校高校生創新、創意、創立、創業的意識和實力為重點，以深化高校生創業實踐為導向，努力營造深厚的高校生創業的良好氣氛,形成“群眾創業、萬眾創新〞的生動局面，同時為備戰全省、全國“創青春〞高校生創業大賽，在原有“挑戰杯〞高校生創業安排競賽的根底上，經探討確定舉辦長治醫學院“創青春〞高校生創業大賽〔以下簡稱大賽〕，大賽每兩年舉辦一次。

一、大賽主題

中國夢創業夢我的夢

二、大賽組委會

組長：李華榮鄭建中

副組長：馮向先宋曉亮

成員：學校各院系及相關部門負責人

協調單位：校團委、招就處、教務處、學工部(處)

大賽組委會秘書處設在校團委

三、大賽內容

大賽下設3項主體賽事：**年“挑戰杯〞創業安排競賽、創業實踐挑戰賽、公益創業賽。

**年“挑戰杯〞創業安排競賽面對我校全體在校學生，以商業安排書評審、現場辯論等作為參賽工程的主要評價內容。

創業實踐挑戰賽面對我校全體在校學生或畢業未滿5年的畢業生，工程投入實際創業3個月以上，以經營狀況、開展前景等作為參賽工程的主要評價內容。

公益創業賽面對我校全體在校學生，以創辦非盈利性質社會組織的安排和實踐等作為參賽工程的主要評價內容。

四、日程支配

1、初賽階段〔**年1月15日至3月15日〕：前期宣揚發動，開展初賽系列培訓，完成組隊報名工作，對工程進行初步甄選，確定進入復賽的隊伍。

2、復賽階段〔**年3月15日至3月31日〕：組織大賽復賽培訓和團隊溝通，做好參賽隊伍信息跟蹤，做好扶持工作，定期開展沙龍活動，確定進入決賽的隊伍。

3、決賽階段〔**年4月1日至4月15日〕：組織專家、企業