XXXX銀行信息科技業務連續性評估報告為全面了解XXXX銀行信息科技業務連續性管理工作現狀，科技信息部開展了信息科技業務連續性評估工作，現將評估情況匯報如下：一、總體評價為保障電子設備及網絡的正常運轉，XXXX銀行建立了由突發事件應急領導組統一管理的應急管理體系。全行生產網絡采用聯通+移動雙網互為備份的方式接入，降低了網絡的中斷風險；電力采用市電+UPS應急電源雙線接入的方式，并配備的發電機，保障了電力的不間斷供應；全行所有在用軟件資源均備份在總行FTP服務器，隨時可下載安裝使用，避免了軟件崩潰帶來的中斷風險；各類業務必須的電子設備均在科技信息部配備了數量不等的備用設備，可隨時更換使用；全行的安全軟件由總行科技信息部統一升級和管理，確保所有計算機系統處于最安全的工作狀態。全行每季度根據應急預案進行應急演練，形成演練報告并上報科技信息部。科技信息部每季度對全轄進行監督檢查，確保演練的真實性和成效，切實減少業務中斷風險。二、管理體系建設（一）組織管理XXXX銀行建立了由XXXX銀行突發事件應急領導組統一領導的應急管理體系，統一管理全行的業務連續性工作，下設辦公室，辦公室成員由各機構、部(室)、中心負責人組成，具體負責決定是否啟動相對應的應急預案；研究擬定突發事件處置流程；組織指揮突發事件處置工作；協調、管理突發事件的信息報送工作；日常應急演練的督導和檢查工作；以及突發事件處置工作的費用核算及效益分析，突發事件及處置工作對未來的影響評估，處置工作的經驗教訓等。各營業網點結合自身實際，各自成立了突發事件應急領導小組，具體負責本機構的應急管理工作。（二）制度建設為了全面防范各類計算機及網絡突發事件，切實做到在處理各類事件時有依可循，XXXX銀行制訂了一系列相關的制度，保證了處理問題的全面、快速。1.制定了《XXXX銀行網絡與信息系統突發事件處置與報告管理辦法》，明確了發生重大中斷事件時，對事件定級、啟動相應的應急預案、向上級有關部門報告及處置、事件解決、事件關閉及匯總等相關流程。2.制定了《XXXX銀行生產系統巡檢管理辦法》，規定了各機構對業務相關計算機及網絡設備的日常巡查工作，發現問題及時上報，將設備中斷風險處理在萌芽階段。3.制定了《XXXX銀行發電機使用管理規定》，規定了發電機的日常使用和保養，確保在電力中斷發生時提供可靠的應急保障。4.制定了《XXXX銀行計算機及網絡安全應急預案》，全面規科技信息部要按照監管標準、上級要求及全行業務連續性工作實際制定檢查標準，定期對網點業務連續性工作進行檢查，如實記錄檢查發現的問題，嚴格按照處罰標準進行處罰，同時監督指導網點進行整改，切實保障全行業務連續性工作落到實處、有效開展。（二）加強教育培訓加強對全員業務連續性知識及技能的培訓，進一步豐富培