子情景1財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主講人：劉穎民財(cái)務(wù)管理認(rèn)知一、財(cái)務(wù)管理的含義財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)關(guān)系財(cái)務(wù)活動(dòng)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)循環(huán)過程，包括從原材料或商品的購(gòu)買、產(chǎn)品的生產(chǎn)、商品的銷售，到貨幣資金先后轉(zhuǎn)化為儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金和產(chǎn)成品資金，最后又回到增值的貨幣資金整個(gè)過程。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。財(cái)務(wù)關(guān)系的內(nèi)容（5）（1）（3）1.與所有者之間的關(guān)系:資產(chǎn)保值增值3.與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系:到期收回本息5.與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系:向職工支付薪酬（6）（2）（4）2.與債權(quán)人之間的關(guān)系:到期償還本息4.與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系:履行義務(wù)照章納稅6.與內(nèi)各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系:內(nèi)部利益結(jié)算LOGO財(cái)務(wù)管理的含義此文字標(biāo)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理者利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)再生產(chǎn)過程進(jìn)行的管理，是企業(yè)合理組織財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，科學(xué)處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性價(jià)值管理工作。二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容資金投放資金回收與分配資金籌集資金運(yùn)營(yíng)三、財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)分析四、企業(yè)的組織形式指某一業(yè)主個(gè)人所擁有的企業(yè)，即個(gè)體企業(yè)。優(yōu)點(diǎn)：開辦簡(jiǎn)單，受管制最少，業(yè)主可以保留全部利潤(rùn)。缺點(diǎn)：籌集的權(quán)益資金，僅限于業(yè)主個(gè)人財(cái)富；對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任；企業(yè)利潤(rùn)和個(gè)人所得沒有區(qū)別，企業(yè)利潤(rùn)全部納入個(gè)人所得繳納個(gè)人所得稅，企業(yè)壽命與業(yè)主壽命緊密相聯(lián)。1.業(yè)主制3.公司制

2.合伙制合伙企業(yè)是由兩個(gè)以上合伙人共同創(chuàng)辦的企業(yè)，通常這種企業(yè)也不具有法人資格，其優(yōu)缺點(diǎn)與業(yè)主制企業(yè)相似，不同的是合伙企業(yè)收入應(yīng)在合伙人之間進(jìn)行分配并繳納個(gè)人所得稅，合伙制和業(yè)主制均須對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。公司是由股東按公司章程籌集資金，具有法人資格，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)組織形式，它是企業(yè)形態(tài)中的高層次組織形式。優(yōu)點(diǎn)：籌資渠道多樣化；承擔(dān)有限責(zé)任；股東對(duì)公司的凈利潤(rùn)擁有所有權(quán)；公司經(jīng)營(yíng)中所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。缺點(diǎn)：雙重征稅優(yōu)點(diǎn)：考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值；考慮了投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值；克服了公司的短期行為。利于社會(huì)資源的合理配置。缺陷：只適于上市公司而對(duì)非上市公司很難適用；股票價(jià)格很難反映企業(yè)所有者權(quán)益價(jià)值，不易對(duì)公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出客觀衡量。反映了投資收益與普通股數(shù)的比值，克服了利潤(rùn)最大化目標(biāo)中利潤(rùn)絕對(duì)額的弊病；但沒有考慮每股收益發(fā)生的時(shí)間性和沒有考慮每股收益的風(fēng)險(xiǎn)沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值；沒有反映利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系；沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；片面追求利潤(rùn)最大化，可能導(dǎo)致公司的短期行為利潤(rùn)最大化公司價(jià)值最大化每股收益最大化五、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)六、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的面臨沖突股東希望管理者代表他們實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化，實(shí)現(xiàn)資本保值增值，而管理者期望獲得高薪酬和非貨幣性收益；管理層想增加享受成本，而股東則希望以降低享受成本。股東與管理者沖突現(xiàn)代企業(yè)是一種代理關(guān)系。股東雇傭總經(jīng)理層是核心代理層；公司內(nèi)部高層經(jīng)理與中層經(jīng)理、中層經(jīng)理與基層經(jīng)理、基層經(jīng)理與工人之間多層代理關(guān)系。代理關(guān)系公司借貸資金與債權(quán)人構(gòu)成了代理關(guān)系；債權(quán)人的目標(biāo)是保障債權(quán)的安全性、效益性，降低風(fēng)險(xiǎn)性,而公司目標(biāo)是更好發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高資金的收益率。股東與債權(quán)人的代理問題123七、財(cái)務(wù)管理環(huán)境的概念及分類概念分類對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)各種內(nèi)外部條件的統(tǒng)稱。按照空間:外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)境；按其環(huán)境涉及的范圍:宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。八、影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的外部環(huán)境因素經(jīng)濟(jì)環(huán)境金融環(huán)境法律環(huán)境1．經(jīng)濟(jì)體制

2．經(jīng)濟(jì)周期3．經(jīng)濟(jì)政策4．通貨膨脹5