材料員自我總結(jié)

材料員自我總結(jié)1

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關(guān)懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成果，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料選購、供應方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料選購關(guān)。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購合同，對選購物資實行“三對比”的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴厲?性和透亮?????度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順當進行

三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領導審批。

四、加強材料方案管理。施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應方案、選購方案和節(jié)省方案。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個項目的材料用量方案，并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項目材料方案詳細化，是依據(jù)施工方案編制的，可對項目材料方案進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、掌握用料的.依據(jù)，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精確?????。

五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。

在工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有許多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的進展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料員自我總結(jié)2

我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員，在“閱歷總結(jié)辭舊歲，績效提高創(chuàng)新年”的時刻，我感謝領導無微不至的關(guān)懷和支持，也感謝同事們樂觀熱忱的協(xié)作，本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作，圓滿的完成了本職工作和領導交辦的其它任務。

回顧走過的XX年，作為一名倉庫管理員，我知道庫房精細化管理,是我們必需熟悉到的重要環(huán)節(jié)，深感責任重大，崗位的重要性和所管物料的價值，容不得有半點閃失，以集體利益為重，努力做好本職工作是我們應盡的職責。本著虛心向領導和同事請教，取長補短，不斷學習和探究的觀念，使自身業(yè)務水平得到了很大提高。

依據(jù)上級要求，原材料利用率達到85%以上，削減邊角料的積壓，削減庫存量，建立二級庫房，這就意味著工作量增加了一倍，在工作量增加和人員沒有增加的狀況下(以前是2人管理本庫房)，工作量的增加幅度達100%。我不計個人得失和薪酬的凹凸，很快的調(diào)整好工作的方式和方法。盡管常常加班加點的超強度工作，使自己感到身心疲乏，但心中始終牢記庫管的職責，堅持根據(jù)《倉庫管理的職責》和《管理方法》辦事，沒有消失不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。核實確認并做上標識，起到了監(jiān)督，監(jiān)管的作用。為進一步完善管理體系做出了成果和奉獻，現(xiàn)簡要將XX年的工作匯報如下：

1)在管理上：本人管理原材料一級庫、原材料二級庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴格根據(jù)工作流程收、發(fā)貨物，做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)精確?????的登記二次利用的重量，分規(guī)格、型號擺放好，以便利職工領用。

a、各種氣體，到貨后，基本是全檢和抽檢，看氣體的壓力和重量是否達標，對不達標氧氣和各種氣體的予以退回或者補回。各種氣體檢查壓力6000多瓶，合格率達98%。退回不合格氧氣10瓶。

b、鑄件，鍛件達到零庫存，數(shù)據(jù)清楚精確?????。退回1次不合格產(chǎn)品。

c、對各種型材，板材到貨后，點清數(shù)量，再實際過磅，做好標識，分規(guī)格型號擺放。退回不合格原材料5起，超方案原材料2起。

2)在業(yè)務上：原材料庫在今年8月交給綜合部管理，XX年每月平均入庫193t，出庫188t。XX年每月平均入庫246t，出庫242t。XX比2XX年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%，結(jié)存上漲了%。每月按時上報庫存分析報告、盤點表、月報表、內(nèi)容具體正確，業(yè)務嫻熟，做到了日清月結(jié)。

3)在工作上：有團體理念，踏踏實實工作是我的態(tài)度，仔細樂觀協(xié)作工作是我的職責，不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天，超出勤天數(shù)35天，服務質(zhì)量良好，服務態(tài)度上實行樂觀主動協(xié)作，工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，嚴格要求自己，始終把耐得住平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的工作準則。

4)在思想品德上，仔細學習各項規(guī)章制度，提高思想素養(yǎng)和業(yè)務水平。樂觀要求進步，不斷加強學習，提高業(yè)務管理水平。嚴格遵守各項規(guī)章制度，敬重領導，團結(jié)同志，虛心謹慎，虛心接受各方面的意見，為單位重要數(shù)字保密。努力鉆研業(yè)務學問，樂觀參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能培訓。把增加服務意識作為工作的基礎，在工作上始終要求嚴謹、細致、務實。不斷改進學習方法，講究“在學習中工作，在工作中提高”，堅持學以致用，注意融會貫穿。以理論聯(lián)系實際，用新的學問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學問，使自身綜合力量不斷得到提高。共2頁，當前第1頁12

盡管XX年超負荷的工作帶來不少壓力，但在勞碌的同時，得到了領導和同事的關(guān)懷支持，工作上取得了肯定的成果，從中也吸取了許多工作閱歷和技巧。在體驗取得成果喜悅的同時，也深感存在一些不足，與領導的要求還相差甚遠。庫存量過大，XX年應加大壓縮庫存量力度，達到降低成本的效率。因此，在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”從看中學習一些其他崗位的先進閱歷，從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀念，樂觀協(xié)作各部門搞好本職工作，完成上級下達的各項工作和各項工作指標，對各項決策和分析消失的問題，要準時提出合理化建議和解決方法，決不拖泥帶水，