第頁共頁關于企業半年工作總結范文匯編七篇關于企業半年工作總結范文匯編七篇企業半年工作總結篇1本人自進入路橋行業工作以來，一直從事現場施工管理工作，在平時的工作中，積極深化工程一線學習工程施工和管理知識，并虛心向老一輩技術人員學習請教，自己從一個不懂工程理論和工程管理的人，逐漸掌握了這方面的專業理論知識。在公司領導和同事們的關心支持幫助下，經過自己的努力，較好地履行了經理助理的職責，完成了各項工作任務。現將工作內容總結如下：作為一名現場管理人員，我按照公司及工程部的各項規章制度，按時按質地完成工程部的各項工程管理工作。1.技術管理：在過去的二年中，共參加圖紙復核2次，并及時將復核內容通知施工人員及經營部。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，并按要求將每個分項工程分三級進展技術交底。2.現場管理：開工資料均按照工程的形象進度，及時、準確的搜集自檢資料、隱蔽工程驗收資料、檢驗批質量驗收、分局部項工程質量驗收，并且及時找監理工程師簽字，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期可以與實際施工日期相吻合，到達開工資料驗收標準，目前已有局部資料已上交業主開工資料管理小組進展了存檔。3.工程進度：瀏醴十標經過全體工程職工及施工人員的共同努力目前已接近尾聲，現場僅剩水溫底基層和局部橋面系未完成，其他各分項工程已按驗收標準完成。相較其他標段，我標段在整個瀏醴工程是名列前茅的。4、工程變更：由于本工程處于丘陵地帶，設計不是很完善，技術變更比擬多，經本人參與的工程變更共14份，均已得到業主及監理的審批。詳細的工作情況：今年的工程管理、技術管理、資料編制、變更索賠、計量工作主要有以下特點：1.工作量大：完成了實體產值任務，進展了二項工程技術創新，完成了土石方工程、涵洞工程、橋梁下部構造的開工資料編制，并及時提供各工程部位的材料方案、計量資料及變更索賠的技術、根底資料，完成了本年度對公司、業主的各項報表。2.工程報表多、工程變更多、業主及監理例會頻繁。3.防護施工隊伍質量意識薄弱，管理困難。在專業技術上，我始終堅持不放松、不懈怠，刻苦鉆研，不斷進取，不恥下問，汲取工程理論中的工作經歷，獲得了書本中所不能學到的知識，并在理論中不斷積累施工經歷，取長補短，在工作之余認真研究技術上的難點和重點，遇到不能解決的難點，虛心向別人請教。另外訂閱相關專業雜志，理解別人的特殊觀點和先進技術，為自己充電。存在缺乏：專業知識還需較大進步;工作中缺乏細心，報表中經常出現數字錯誤;事情較多較雜工作中帶有急躁情緒等。盡管我個人還存在很多缺乏的方面，但在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷務實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取為公司為社會做出更大的奉獻!企業半年工作總結篇2轉眼間，20××年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度方案，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作才能也得到較大的進步。現將半年來的工作情況總結如下：〔一〕、知識管理20××年根據集團知識管理積分方法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，到達了較好的效果。數據回憶：〔1〕、20××年集團知識管理考核積分卡〔截止5月〕說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家〔包含集團職能部門〕，xx公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。〔2〕、20××年集團知識管理考核――個人積分說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。〔3〕、20××年集團知識管理考核――頻道____1、培訓覆蓋面力求100%20××年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道____、員工積分，同時也調整了cko積分方法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進展相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以進步積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氣氛較好，員工自覺使用km工具并到達可喜成果。2、組織成立工程小組3月成立qc小組，主要圍繞“如何進步km積分卡在集團的排名”展開工程攻關。4月召開工程啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回憶總結，遵循pdca原那么到達預期目的。通過工程攻關，我們標準了推進要求，解決了每月存在的不同問題。3、迎接集團km現場審計3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程標準、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。4、參加知識管理年會，xx公司大放光榮。4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。在本次大會上，xx公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。〔1〕、xx公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號〔全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名〕；〔2〕、xx公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”〔km推進團隊集中亮相，并屢次受到好評，其中xx公司的km推進考核細那么在知識管理精英論壇上被集團教師分享推薦〕；〔3〕、個人榮獲集團“最正確知識管理專員”榮譽稱號。本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。〔二〕、現場管理數據回憶：1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和消費部門考核不平衡”等現象；通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中消除了員工的積極性，特別是消費部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20××年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核工程，改變以往只以檢查結果作為考核根據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。2、標準班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查；按照20××年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回憶工作；消費部成品庫較去年改觀較大，現場相貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”；班組會議學習現場管理推進技巧，回憶現場管理存在的問題。3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部消費現場統一有序，標示標準的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗〔藍旗〕”管理策略，鞭策部門力爭先進。〔三〕、包裝有效工時數據回憶：1、成立“包裝有效工時”工程攻關小組，圍繞課題進展工程攻關。3月成立“包裝有效工時”qc工程小組，成員包含消費部、人力資部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回憶和總結月度推進工作，并解決存在問題。2、包裝部“有效工時”氣氛較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。3、有效工時管理工具指導消費，引導包裝開班消費。按照消費部的消費方案，結合工時統計方法指導消費，包裝部部門領導一致支持“開三班”消費。同期比，產銷量增長，消費人員減少，到達了“減員增效的”目的。〔四〕、e-hr人事信息管理e-hr人事信息管理為20××年新增職責，通過半年的學習和實際操作根本掌握了相關要求和操作技巧。1、員工自助查詢。2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。3、參加華南區域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利獲得結業證書。二、上半年工作缺乏：1、深化一線不夠，根底工作缺少根基。對基層員工的需求情況理解少，不能及時掌握他們的相關情況。2、管理缺乏魄力。主要表達在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發生。3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深化的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡屢次失分。4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、才能和閱歷與其任職崗位都有一定的間隔，不利于工作的正常開展。5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。企業半年工作總結篇3過去的半年既是企業開展的重要時刻也讓我進步了許多，在感念工作不易的同時也為這樣的收獲感到慶幸，但是對于工作中暴露的弊病也要盡快得到改善才不會影響到以后的開展，畢竟完畢半年的工作以后還要對以后的職業開展做好規劃才行，秉承這樣的信念自然先得對半年度的工作進展總結比擬好。績效方面得到顯著提升無疑是半年度的收獲之一，得益于員工們在工作中的努力讓企業的整體效益提升了不少，這意味著我們在半年前制定的開展方針完全正確并需要進展詳細的分析^p，畢竟唯有整體戰略正確才可以通過員工們的努力獲得進展，然而這次可以獲得整體性的開展卻不意味著可以繼續保持這樣的優勢，所以需要分析^p效益提升的原因并將其運用到下一階段的工作中去才行，畢竟目前的市場競爭是如此劇烈自然不可以錯過任何提升效益的時機，假設是將事業上的成功歸于運氣二字的話未免顯得有些過于愚蠢，所以對于事業的開展仍需要進展不斷拓展才行。由于營銷部的失誤導致業務宣傳方面的工作沒能完全做好，主要是對市場定位不夠明晰導致難以獲得理想的宣傳效果，再加上同行業競爭確實比擬劇烈的緣故導致許多營銷手段難以排上用場，所以這類教訓也導致公司在半年度的開展過程中受到了些許影響，至少要在下一階段的工作中汲取教訓并改善工作形式比擬好，出現這類狀況既是制定方針時的缺乏之處也是令人感到遺憾的，所以在總結的過程中也要加以改善并爭取在后續的工作中獲得進展。這半年的工作中進步較大的是員工們的積極性提升了許多，也許是與領導制定了嚴格的獎懲制度有關導致大家都可以認真工作，再加上領導可以帶頭遵守的緣故自然讓我們在工作的時候對此感到服氣，在我看來這種制度的建立既是企業開展過程中所需的事物也讓員工在工作中受到了鼓舞，畢竟將工作待遇和努力程度掛鉤以后自然可以讓我們意識到多勞多得的重要性，而且作為員工的我們也希望可以在工作中通過努力讓企業得到開展，這樣的話當企業獲得輝煌成就的時候身為員工的我們也可以從中獲益許多。半年的得失無疑對我的工作有著重要的警示作用，通過簡單的分析^p便可以找準后續工作中需要努力的方向，只不過面對工作的完成還需要保持較高的積極性比擬好，這樣的話便可以將優勢延續到下一階段的工作中從而獲得更多的成就。企業半年工作總結篇4自20xx年x月我擔當出納工作以來，我虛心學習新的專業知識，積極配合業務部門的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態承當起工作職責。首先，在公司和部門領導的支持和幫助下，推進了xx各項財務制度及其日常的工作流程建立和標準。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少xx管理運行的常識，使我較快地熟悉工作環境。其次作為出納，我在方案、收付、反映、監視四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責，過去的幾個月里保證工作目的順利達成的情況下，不斷改善工作方式方法，順利完成如下工作：一、日常工作1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時匯報，及時處理。2、及時收回各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。3、根據會計提供的根據，與銀行相關部門聯絡，井然有序地完成了職工工資和其它經費發放工作。4、堅持財務手續，嚴格審核〔完全根據審批權限給予支付〕，對不符手續的憑證不付款。5、做好收銀臺的監管工作和收銀員的管理工作。二、階段性工作1、根據xx的運行情況，協助領導對財務報銷制度、收銀工作流程等進展了補充和微調。2、根據試營業期間歸集出的問題，草擬xx物料采購作業流程、電子菜譜信息權限管理方法、配合促銷方案編制代金券的發放使用核對統計的規那么。三、體會1、對本xx管理運行出現的問題研究還不夠深化，致使所涉財務管理條線的相關問題缺乏預見性，常常是問題發生后才管理制度進展修正。2、對針對以上問題，今后的努力方向是：加強理論學習，進一步進步工作效率。對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析^p問題、解決問題的才能。綜上所述。在過去的半年中，付出了努力，也得到了回報。我堅持要求自己做到慎重的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原那么。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監視控制的工作，又要注意恰當的工作方法。只有不斷的進步業務程度才能使工作更順利的進展。企業半年工作總結篇5半年來的工作這讓我感覺非常充實，自然而然的養成了很多好習慣，我也是真的希望將來的工作當中，可以做的更好，更加到位，非常讓我感慨，我也感謝這幾年來的學習經歷，對于我而言是有很大沖擊力的，在一些事情上面我愿意更加用心，這半年來獲得的成績還是非常得不錯，我愿意好好的去開展，我也愿意讓自己進一步的'去進步自己，雖然說這段時間也是遇到了很多問題，懷揣著這種心態讓我才可以進一步加強自身才能。在工作方面，我認為我做的更加用心了，我也非常希望可以處在一個好的環境下面，這是對自己的負責，要成為一名優秀的員工還是要更加用心，對自身有要求，其實是真的會有很大的效果，對于我而言是在工作方面獲得的不錯成績，我也是希望我可以有更多的成長，保持一個穩定的心態，在工作上面就應該這樣持續下去，半年時間說長不長，也有的時候也會讓一個人更加充實，來到xx這里我認為我是幸運的，是可以讓我進一步進步自身才能的，雖然說不是所有事情都應該這么持續下去，但我還是希望自己可以有所打破，將來的學習當中這些會讓我更加有動力，我堅決的相信這一點，很是感謝上級領導對我的照顧，有些自己不懂同事也是熱情的幫助我。我的個人才能上還是有進步的，雖然有很多時候我真的是非常熱衷，工作才能是要時間積累，這種積累還是要要沉淀的，我真的非常感謝可以有這么一個狀態持續的開展自己，對于如今的這種狀態我還是愿意維持下去的，雖然很多時候這會讓我有很多的挑戰，面臨這些問題我一直都是積極樂觀，這一點毋庸置疑，如今我也是對這一點堅信不疑，半年來在工作上面我所積累的知識還是比擬多的，可以持續下去我感覺非常沖動，有前進的動力很是關鍵，在xx這里我可以看到自己的美妙的將來，所以我是非常用心的，我是盡自己最大的努力去做好這件事情的，這樣的要求或許不是非常的高，可是我會用心去落實好，我特別感謝工作當中同事們的熱情幫助，自己也在這半年當中有一個全新的體驗，我堅決的相信這會影響我很多很多，如今我也會養成這么一個習慣，讓好的工作狀態持續下去，爭取做一名優秀的xx員工。企業半年工作總結篇620xx年的工作竟然就過去一半了，此刻的我覺得今年的時間過得特別的快，或許是各種情況的影響，讓我覺得過春節的情況仿佛就在昨天，但是這段時間的工作卻又是真實的告訴我我確實工作有半年了。在公司各位領導的指導和關心下，我們部門很好地完成了上半年的工作方案，我個人在工作中也做好了自己的職責，所以在工作中表現尚可，讓我體會到了充實工作帶來的收獲感和滿足感，在這半年的工作中，也讓我覺得相較于去年自己走有了不少的進步。如今，就讓我對我個人在20xx年上半年的工作做總結：一、工作方面在20xx年年初的時候，還沒有過春節，我們還是在工作中，那個時候因為臨近年關，公司的各項業務都到了緊要關頭，能不能完成當年的工作方案甚至做出更好的成績都看那最后一段時間了，所以公司對我們所有部門所有員工的要求都是比擬高的，大家也都希望做出更好的成績，拿到年終獎什么的，所以大家都是在拼了命般工作，被大家感染的我也更加是更加努力的工作，最終創造了一個非常好的成績，給一年收了個漂亮的尾。再后來就是春節完畢該上班了，因為特殊原因影響我們在家上了一周的班，說實話那樣挺考驗我自己的才能的，并不是工作才能的問題而是我工作態度的問題，沒有公司制度的約束和領導的監管，工作上面非常容易開小差，但是幸好我堅持住了自己的本心，對工作還是挺認真，那段時間的工作任務雖然完成的時間雖然晚了點，但是還是在規定的時間做完了的，沒有耽誤大家的進度。沒過多久我們恢復了正常的上班，因為算作是開年的工作了，所以我們都想著打個開門紅，所以公司接了好幾個大的工程，比方xx公司的裝修方案、xx酒店辦公司的設計圖紙，雖然那段時間特別的累，但是經過我們所有人的努力也還是在規定的時間內做好了，并且客戶非常的滿意。二、思想方面因為之前有過一周多的網上辦公，因為那種形式是需要每個員工自覺的，所以非標考驗一個員工的工作思想，所以通過那段時間的工作考驗，我對待工作的責任心和認真的態度都得到了很大的進步，我對自己的約束才能也有了不小的進步。所以后面到公司上班了，一直到如今也過去幾個月了，我都沒有出現過任何遲到什么違背公司規定的錯誤，僅有一次家里面的事要處理而調休了一天，所以我對公司制度的遵守更加的嚴格了了！這半年我在工作上雖然沒有什么大的收獲，但是跟之前比擬還是有不小的進步的，所以我相信憑借這些，我可以在下半年的工作中做的更加的好！企業半年工作總結篇7我在_____擔任人事助理一職已近一年，現將我入職以來的工作進展以下總結：一、做好人事根底工作我首先接觸的工作就是人員招聘，因為_招聘市場比擬局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發布的招聘信息，并根據_人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進展挑選，通知其進展面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進展入職培訓，并且每次培訓都會進展意見反應，不斷完善我們的培訓內容。加上_分公司對我們進展的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業務程度。二、完善人事檔案管理我會按月把員工的資料整理清楚，并分析^p各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統