第頁(yè)2023季度工作總結(jié)好用的季度工作總結(jié)模板集合8篇

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻覺(jué)察不知道該寫些什么，以下是我收集整理的季度工作總結(jié)8篇，希望對(duì)大家有所幫助。

季度工作總結(jié)篇1

20xx年公司其次季度的工作已全面停止，現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成環(huán)境做簡(jiǎn)潔的闡發(fā)說(shuō)明：本季度的總費(fèi)用為xxxxx元和預(yù)算的xxxxxx元比照勤儉xxxxx元；和20xx年同期的xxxxx元比照少xxxx元，闡發(fā)其緣由有以下幾點(diǎn)：

一、制造費(fèi)用

本季度的制造費(fèi)用為xxxx元，和預(yù)算的xxxx元比照少xxx元，其主要緣由有以下幾點(diǎn)：

1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為xxx元，而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi)，此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。驚慌繁忙中我們度過(guò)了一季度，在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基〞總體戰(zhàn)略要求，堅(jiān)持穩(wěn)定健康開展的理念，本著根底管理“精〞細(xì)，專業(yè)技能“精〞湛，工藝流程“精〞準(zhǔn)，技術(shù)裝備“精〞良，人才隊(duì)伍“精〞干，客戶效勞“精〞誠(chéng)，產(chǎn)品“精〞美的總體目標(biāo)，堅(jiān)持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降本錢，拓市場(chǎng)，促提升，控風(fēng)險(xiǎn)，保效益的既定措施，抓住平安、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸，白灰三萬(wàn)四千九百噸，球團(tuán)十三萬(wàn)七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度，氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方，平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。

現(xiàn)我將20xx年一季度平安、生產(chǎn)、環(huán)保狀況作如下總結(jié)，不妥之處請(qǐng)各位同事賜予指正：

一、平安生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)

1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí)，將“平安第一〞方針落到實(shí)處。

我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責(zé)任重于泰山〞的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)平安工作的相識(shí)、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新公布的?平安生產(chǎn)法?，進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任，逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀，從根本上實(shí)現(xiàn)了平安第一。

2、逐步推行平安管理制度，強(qiáng)化“學(xué)規(guī)程、反違章〞活動(dòng)。

一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，保持了制度的相宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點(diǎn)，共推行了?平安檢查、隱患排查、易燃易爆?等十項(xiàng)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)了基層管理的方法，約束了員工的行為；

為更好地深化推動(dòng)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計(jì)參與1315人次，合格率95%，強(qiáng)化了遵章守紀(jì)實(shí)力，也為各單位人員安置、調(diào)動(dòng)供給了客觀依據(jù)。

3、建立以各單位為主導(dǎo)的平安檢查機(jī)制，使檢查更有針對(duì)性、更有實(shí)效。

變更了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行動(dòng)的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向究竟。共計(jì)組織綜合性檢查11次，查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。

4、緊緊圍繞平安培訓(xùn)的工作重心，開展全員教化培訓(xùn)，提高平安技能。

安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參與414人，煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠分別開展了平安生產(chǎn)法、隱患排查、危急源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn)，提高了平安意識(shí)和操作水平，為保持穩(wěn)定的平安生產(chǎn)形勢(shì)奠定了根底。

二、環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。

自全國(guó)兩會(huì)召開以來(lái)，環(huán)境保護(hù)已成為各級(jí)政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我公司根底環(huán)保設(shè)施雖沒(méi)有明顯的缺陷，但在維護(hù)、管理、運(yùn)用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍舊存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì)，提升環(huán)境治理的實(shí)力，安監(jiān)處組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法，各單位從5S管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、平安等方面開展綜合整治，強(qiáng)化定置管理，強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動(dòng)全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空

地栽種花草樹木，累計(jì)植樹11850棵，綠化約10萬(wàn)平米。三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢取得明顯進(jìn)步

1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì)，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了安排指標(biāo)，其中發(fā)電完成115、41%，超產(chǎn)402萬(wàn)度，創(chuàng)效97萬(wàn)元；燒結(jié)完成113、73%，超產(chǎn)5、3萬(wàn)噸；鐵水完成107、74%，超產(chǎn)2萬(wàn)噸；鋼坯完成104、6%，超產(chǎn)1、2萬(wàn)噸。

2、通過(guò)提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。

生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的

技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了安排指標(biāo)；其中，白灰，安排97%，實(shí)際完成99、73%；球團(tuán)，安排97%，實(shí)際完成98、82%；燒結(jié)礦，安排97%，實(shí)際完成98、86%；鐵水，安排97%，實(shí)際完成99、43%；鋼坯，安排99、2%，實(shí)際完成99、92%。

3、不斷改良工藝，實(shí)現(xiàn)降本增效。

一季度針對(duì)球團(tuán)膨潤(rùn)土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項(xiàng)攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴(yán)細(xì)管理，取得了很好的效果，燒結(jié)3月份固體燃料完成58、25kg/t，高爐3月份累計(jì)燃料比完成534、1kg/t，球團(tuán)3月膨潤(rùn)土消耗完成12、1kg/t，均創(chuàng)歷史最好水平；

4、推動(dòng)方鋼工程投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調(diào)協(xié)作，特殊是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和局部技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

5、抓細(xì)微環(huán)節(jié)、抓過(guò)程、落實(shí)小指標(biāo)嘉獎(jiǎng)機(jī)制。

生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)嘉獎(jiǎng)措施，對(duì)產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實(shí)鼓勵(lì)手段，實(shí)施以來(lái)共計(jì)發(fā)放嘉獎(jiǎng)資金23000元，充分調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性，表達(dá)了精細(xì)化管理的手段。

6、從操作入手，強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理，想方設(shè)法降低事故。

生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密協(xié)作，落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平，強(qiáng)化責(zé)任心，削減誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。

各位同事，在異樣嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，煉鐵、煉鋼、動(dòng)力主體廠克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)；生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)，細(xì)心組織，合理調(diào)度，保證了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行；檢驗(yàn)處深化生產(chǎn)一線，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升；安環(huán)處在平安、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護(hù)航的作用；

在此，對(duì)你們辛勤的付出表示感謝﹗對(duì)你們?nèi)〉贸晒硎緫c賀﹗感謝你們﹗

一季度的各項(xiàng)工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題，開展如下重點(diǎn)工作：

1、四月份生產(chǎn)安排

燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬(wàn)三千五百五十噸，合格率97%；鐵水產(chǎn)量九萬(wàn)二千八百噸，合格率97%；鋼坯產(chǎn)量八萬(wàn)九千九百噸，合格率99、2%；白灰產(chǎn)量一萬(wàn)一千零二十噸，合格率97%；，球團(tuán)產(chǎn)量四萬(wàn)五千六百噸，合格率97%；發(fā)電870萬(wàn)度，氧氣供出量1053萬(wàn)m3合格率100%；

2、平安、環(huán)保管理要從小事入手，對(duì)違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍。

平安、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低，各部門要根據(jù)公司統(tǒng)一支配，加強(qiáng)危急源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度；二季度平安重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實(shí)開展平安生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)；環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理，提高廢水重復(fù)利用率，削減排放，降低用水本錢。實(shí)現(xiàn)各類平安、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。

3、提高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)制度，提升精細(xì)化管理水平。

通過(guò)一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看，生產(chǎn)技術(shù)、平安、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比擬成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準(zhǔn)繩，對(duì)違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作，形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細(xì)化管理水平。

4、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高平安、技術(shù)操作水平。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素養(yǎng)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)實(shí)力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)開展要求，各單位、各部門要依據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)安排，開展培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè)；同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對(duì)標(biāo)，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，提高操作水平，變更墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

一季度質(zhì)量合格率完成了安排指標(biāo)，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看，還存在很多問(wèn)題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著本錢，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量；檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度，嚴(yán)格限制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率，限制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必需為下游工序負(fù)責(zé)的看法，建立一種“買賣〞關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精致的總體目標(biāo)。

各位同事，陽(yáng)春三月，生氣勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實(shí)，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化管理，為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標(biāo)奠定根底，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的奉獻(xiàn)。

祝各位身體健康工作順當(dāng)﹗

季度工作總結(jié)篇3

第一季度，區(qū)法院在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大及其常委會(huì)監(jiān)督和上級(jí)法院指導(dǎo)下，在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)和社會(huì)各界關(guān)切支持下，以十八大及十八屆三中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞全區(qū)開展大局，仔細(xì)履職，主動(dòng)作為，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)良好開局。一季度，共新收各類案件3070件，同比下降8.47%;審執(zhí)結(jié)2411件(含舊存，下同)，同比下降16.08%;未結(jié)1240件，同比上升17.31%。其中，刑事案件新收274件，辦結(jié)276件，同比分別上升33.66%和38%。民商事案件新收1981件，審結(jié)1497件，同比上升21.31%和5.13%。行政訴訟案件新收16件，審結(jié)4件，同比分別同比上升6.7%和下降66.67%，審查行政非訴案件26件，同比下降1.35倍。執(zhí)行案件新收768件，執(zhí)結(jié)604件，同比分別下降46.59%和48.60%，執(zhí)結(jié)總標(biāo)的為14341.3萬(wàn)元。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、以促進(jìn)社會(huì)公允正義為要求，發(fā)揮審判職能作用

嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪。依法穩(wěn)妥審結(jié)臺(tái)州市中醫(yī)院受賄窩案，首例網(wǎng)上銷售假藥等一批在轄區(qū)內(nèi)有重大影響及新類型案件，判決新刑訴法施行以來(lái)的首例涉外刑事案件。以巡回審判形式審結(jié)一起拒不支付勞動(dòng)酬勞案，并組織當(dāng)?shù)?0余位企業(yè)主旁聽。實(shí)行擴(kuò)大刑事辯護(hù)范圍、部門聯(lián)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行、監(jiān)督反應(yīng)確保實(shí)效三大手段，不斷提高被判處三年以上刑罰且有辯護(hù)律師的被告人數(shù)占三年以上被告人的比例，一季度三年以上辯護(hù)率達(dá)100%，該項(xiàng)工作被省高院齊奇院長(zhǎng)批示確定。深化未成年人教化、管理和權(quán)益保障工作，邀請(qǐng)950余名學(xué)生及家長(zhǎng)參加6次公眾開放日活動(dòng)，一季度少年犯人數(shù)占全部刑事犯罪總?cè)藬?shù)的4.85%，為歷年最低。結(jié)合開放日、廣場(chǎng)宣揚(yáng)等形式，有效擴(kuò)大“家庭教化實(shí)踐基地〞的影響力和公眾知曉率。

接著加強(qiáng)民商事案件調(diào)解工作。民事調(diào)撤率達(dá)74.54%，接著位居全市第一全省前列。進(jìn)一步完善多元糾紛解決機(jī)制，訴前調(diào)解619件、引導(dǎo)調(diào)解36件，訴前調(diào)解平均審理天數(shù)為2.61天，同比縮短了3.92天，加強(qiáng)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，邀請(qǐng)區(qū)文廣新局等相關(guān)專業(yè)人員參加，勝利調(diào)結(jié)55件中國(guó)音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)訴我市局部KTV侵?jǐn)_著作權(quán)案件。在受理的2件金融借款合同案件執(zhí)行送達(dá)地址事先確認(rèn)制度，努力擴(kuò)大合同類當(dāng)事人送達(dá)地址事先確認(rèn)制度的適用范圍。

不斷促進(jìn)與行政機(jī)關(guān)的良性互動(dòng)。對(duì)4件環(huán)保部門責(zé)令停止生產(chǎn)等行為罰的案件適用“裁執(zhí)分別〞機(jī)制，有效拓寬非訴行政案件“裁執(zhí)分別〞的適用范圍。仔細(xì)梳理“五水共治〞執(zhí)法主體和法律適用，特地就“五水共治〞工作的推動(dòng)向區(qū)委區(qū)政府提出司法建議，受到區(qū)委書記陳祥榮的批示確定。

努力破解執(zhí)行難題。重點(diǎn)深化執(zhí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)集中查控機(jī)制的運(yùn)用，充分利用網(wǎng)上查控手段調(diào)查被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)線索，對(duì)被執(zhí)行人進(jìn)行信用懲戒，一季度共通過(guò)網(wǎng)上查詢、凍結(jié)被執(zhí)行人存款29件。強(qiáng)化信息化手段在執(zhí)行工作中的應(yīng)用，于1月20日通過(guò)12368短信平臺(tái)首次順當(dāng)執(zhí)畢一起民間借貸執(zhí)行案件。大力推行執(zhí)行公開，依托12368短信平臺(tái)嚴(yán)格執(zhí)行回告制度，將執(zhí)行案件中的每一項(xiàng)程序向當(dāng)事人公開，通過(guò)短信形式剛好告知當(dāng)事人，以透亮執(zhí)行程序，接受當(dāng)事人的監(jiān)督。

二、以維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定為己任，促進(jìn)首善之區(qū)建設(shè)

接著親密關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行狀況，接著把保障“五水共治〞、“三改一拆〞、城鎮(zhèn)化開展，維護(hù)金融秩序穩(wěn)定，支持企業(yè)健康開展作為維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

細(xì)心編制?“五水共治〞法律學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)手冊(cè)?和?“三改一拆〞工作指南?，內(nèi)容包含法律學(xué)問(wèn)問(wèn)答、法律條文、相關(guān)案例等三局部，分送至全市各縣、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及有關(guān)部門、企業(yè)，受到區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)林金榮批示確定。鎮(zhèn)街道工作站立足自身覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)，開展以“五水共治法律同行〞為主題的法制巡回宣揚(yáng)活動(dòng)，通過(guò)全面深化轄區(qū)村居、社區(qū)以及重點(diǎn)企業(yè)，開呈現(xiàn)場(chǎng)解答詢問(wèn)，介紹政策方針，發(fā)放宣揚(yáng)手冊(cè)，宣揚(yáng)相關(guān)法律法規(guī)，來(lái)增加群眾遵守法律意識(shí)，形成人人參加“五水共治〞行動(dòng)的良好氣氛。

實(shí)行區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)開展的政策看法，探究適用順位抵押貸款登記制度，有效破解中小企業(yè)“融資難、融資貴、擔(dān)保難、抵押難〞的現(xiàn)狀和企業(yè)貸款融資互保問(wèn)題。主動(dòng)在審理破產(chǎn)案件中探究適用簡(jiǎn)易審理制度，有效縮短破產(chǎn)案件審理周期，目前共有6件破產(chǎn)清算案件在審理過(guò)程中，同時(shí)為了解決職工社保、養(yǎng)老金以及涉及集體土地運(yùn)用權(quán)問(wèn)題，主動(dòng)與區(qū)信訪辦、社保局、土管局、國(guó)稅局、海關(guān)等部門協(xié)調(diào)，依法保障頻臨破產(chǎn)企業(yè)有序退出市場(chǎng)。

三、以保障人民安家立業(yè)為宗旨，回應(yīng)群眾司法需求

成立涉民生專項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，于春節(jié)前開展追索勞動(dòng)酬勞糾紛，給付撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)、人身?yè)p害賠償糾紛等與申請(qǐng)執(zhí)行人生活利益親密相關(guān)的涉民生案件專項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng)，前兩次行動(dòng)中限制被執(zhí)行人19人，8人主動(dòng)履行義務(wù)，到位金額達(dá)100多萬(wàn)元，5人與申請(qǐng)執(zhí)行人達(dá)成和解協(xié)議，履行局部義務(wù)，對(duì)6名因有履行實(shí)力而拒不履行的被執(zhí)行人予以司法拘留。另有多起案件的被執(zhí)行人迫于壓力，主動(dòng)到法院要求支付執(zhí)行款或希望分期履行義務(wù)。

黃樂(lè)程法官調(diào)解工作室將開展夜間調(diào)解、假日調(diào)解、巡回調(diào)解等特色調(diào)解工作作為司法便民效勞的重要舉措，結(jié)合常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化的夜間送達(dá)等夜間辦案模式，探究開拓出一條高效便民的綠色通道，剛好化解沖突，減輕當(dāng)事人訴累。

關(guān)注弱勢(shì)群體權(quán)益，進(jìn)一步加強(qiáng)司法救助工作，為確有困難的當(dāng)事人緩減免訴訟費(fèi)14.1萬(wàn)元，發(fā)放司法救助金5.9萬(wàn)元。進(jìn)一步完善院長(zhǎng)接待日制度，重視初信初訪，一季度受理來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪26件次，仔細(xì)落實(shí)“案件信訪預(yù)防評(píng)估〞、“加強(qiáng)信訪通報(bào)〞、“約期接談〞、“案件終結(jié)〞、“多元化解〞等五項(xiàng)制度，努力從源頭預(yù)防和削減涉訴信訪問(wèn)題。

四、以強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)法院自身建設(shè)

主動(dòng)開展黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)。制定實(shí)施方案，學(xué)習(xí)教化實(shí)施安排表，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)司法行為，努力杜肯定當(dāng)事人“冷硬橫推〞、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦〞的現(xiàn)象。

大力開展廉潔司法教化活動(dòng)。組織宣廉、學(xué)廉、倡廉、述廉、話廉、贈(zèng)廉、諾廉、督廉。逐級(jí)簽訂了廉政責(zé)任書，組織集中學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)文件，并向干警發(fā)放了家庭助廉建議書、厲行節(jié)約建議書、婚事新辦建議書。開展了“廉潔青春陽(yáng)光司法〞廉政主題辯論賽，打造法院廉政文化品牌。接著常態(tài)化開展司法巡查、案件督查等活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)工作紀(jì)律、辦公秩序、司法禮儀等工作。

加強(qiáng)質(zhì)效評(píng)估管理工作，制發(fā)全院審判、執(zhí)行質(zhì)效指標(biāo)體檢表，探究運(yùn)用12368短信平臺(tái)提示審執(zhí)人員審判審限的跟進(jìn)，為提升質(zhì)效和領(lǐng)導(dǎo)決策效勞。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和深化審委會(huì)工作規(guī)那么，強(qiáng)化審判管理職責(zé)，推動(dòng)審委會(huì)制度改革。

五、以標(biāo)準(zhǔn)法院管理為抓手，提升司法政務(wù)效勞水平

加強(qiáng)法院信息化工作水平。完善推廣“12368〞短信效勞平臺(tái)、裁判文書上網(wǎng)系統(tǒng)、電子簽章系統(tǒng)、OA系統(tǒng)的上線應(yīng)用，完成椒北法庭室外LED大屏建設(shè)和文化建設(shè)工作。主動(dòng)推動(dòng)集庭審督查、系統(tǒng)演示、司法公開及安保監(jiān)控于一體的信息化集控中心和12368呼叫中心的建設(shè)。深化檔案電子化應(yīng)用工作，一季度共向有關(guān)單位和個(gè)人供給查閱電子化檔案500多人次，平均查閱時(shí)間4分多鐘，用時(shí)縮短一半以上。

做好警務(wù)保障工作。一季度共押解被告人261人，派警597人次;看管刑事被告人439人，派警878人次;參加刑事值庭292場(chǎng)次，派警611人次，未發(fā)生一起平安責(zé)任事故。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安檢和登記制度，一季度安檢來(lái)訪14936人，查出危急物品150件，其中管制刀具5把，有效保證了審判區(qū)和辦公室的平安。

六、以樹立良好司法形象為目標(biāo)，優(yōu)化司法外部環(huán)境

始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)法院工作中的重大決策部署剛好向黨委匯報(bào)。自覺(jué)主動(dòng)接受監(jiān)督，堅(jiān)持開展定向聯(lián)絡(luò)代表委員工作。區(qū)“兩會(huì)〞期間組織中層以上干部聽取代表、委員看法，就報(bào)告審議中提出的看法、建議逐項(xiàng)梳理，并召開黨組會(huì)探討制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人員。召開與區(qū)人大常委會(huì)的首次工作對(duì)接會(huì)，部署今年人大常委會(huì)對(duì)我院執(zhí)行工作的專項(xiàng)審議，并就合力破解執(zhí)行難、貫徹修改后的刑訴法等問(wèn)題達(dá)成一樣看法。主動(dòng)落實(shí)人民陪審員倍增安排，充分發(fā)揮人民陪審員參加司法、監(jiān)督司法作用，報(bào)請(qǐng)人大審議通過(guò)甄選陪審員113名，提前實(shí)現(xiàn)倍增安排。

深化陽(yáng)光司法建設(shè)，主動(dòng)推動(dòng)司法公開三大平臺(tái)建設(shè)，探究門戶網(wǎng)站與新媒體之間的資源共享。開通官方微博和微信，于3月18日首次通過(guò)官方新浪微博進(jìn)行了庭審圖文直播和法院大樓LED大屏同步視頻直播，完整呈現(xiàn)了庭審各環(huán)節(jié)的內(nèi)容，被人民法院報(bào)報(bào)道的同時(shí)獲得區(qū)委副書記、政法委書記王國(guó)平的批示確定。以邀請(qǐng)社區(qū)、居民為重點(diǎn)，一季度參加組織公眾開放日9次，有效擴(kuò)大了公眾開放日的受眾面。在省級(jí)以上媒體發(fā)稿54篇，有力地向社會(huì)各界介紹宣揚(yáng)法院工作。

下階段，我院將圍繞年初確定的工作思路，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作：

一是更加主動(dòng)地效勞社會(huì)開展大局。全面落實(shí)司法體制改革各項(xiàng)舉措，充分發(fā)揮司法職能作用。立足本地實(shí)際，強(qiáng)化前沿意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)，將保障首善之區(qū)建設(shè)作為效勞大局的首要任務(wù);依法務(wù)實(shí)、穩(wěn)妥高效地為“五水共治〞、“三改一拆〞等專項(xiàng)行動(dòng)供給堅(jiān)實(shí)的司法保障;通過(guò)召開金融工作座談會(huì)、發(fā)布融資性案件審判白皮書，維護(hù)社會(huì)金融秩序;幫扶有市場(chǎng)、有前景的中小企業(yè)脫困解難，做好困難企業(yè)涉案糾紛的司法應(yīng)對(duì)，探究適用破產(chǎn)案件簡(jiǎn)易審理制度，保障破產(chǎn)企業(yè)有序退出市場(chǎng)。

二是更加堅(jiān)決地抓好審判執(zhí)行工作。接著貫徹“寬嚴(yán)相濟(jì)〞刑事政策，加快構(gòu)建證人隱藏作證系統(tǒng)和稍微刑事案件簡(jiǎn)易速裁機(jī)制;接著堅(jiān)持“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合〞原那么，加強(qiáng)巡回審判和調(diào)解，多渠道化解社會(huì)沖突，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定;接著堅(jiān)持行政協(xié)調(diào)化解機(jī)制，出臺(tái)行政審判白皮書，完善府院聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，努力擴(kuò)大“裁執(zhí)分別〞模式的適用范圍;落實(shí)司法網(wǎng)絡(luò)拍賣常態(tài)化機(jī)制，運(yùn)用信息科技手段，深化執(zhí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)集中查控機(jī)制，合力破解執(zhí)行難;接著加強(qiáng)審判管理，嚴(yán)格時(shí)限和督辦管理，提升各項(xiàng)審判執(zhí)行質(zhì)效，在全市及全省爭(zhēng)先進(jìn)位。

三是更加有效地落實(shí)司法為民。創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮我院鎮(zhèn)街道工作站的優(yōu)勢(shì)，努力回應(yīng)人民群眾的司法需求。加大對(duì)污染環(huán)境、危害食品藥品平安違法犯罪的制裁力度，妥當(dāng)處理醫(yī)患糾紛、欠薪、征地拆遷等各類涉民生案件。接著開展涉民生案件專項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)弱勢(shì)群體合法權(quán)益。深化推動(dòng)司法公開三大平臺(tái)建設(shè),利用好12368短信平臺(tái)，加大立案、審判、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的公開力度，提升司法透亮度。進(jìn)一步完善法院門戶網(wǎng)站建設(shè)，開展案件庭審網(wǎng)絡(luò)直播，舉辦“公眾開放日〞活動(dòng)，拓寬當(dāng)事人和社會(huì)各界了解法院的渠道。

四是更加嚴(yán)格地抓好隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開展為民務(wù)實(shí)清廉為主題的黨的群眾路途等教化實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。推動(dòng)全員培訓(xùn)工作，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)青年干警的引導(dǎo)、培育，提高青年干警效勞大局、化解沖突、解決問(wèn)題的實(shí)力。堅(jiān)持從嚴(yán)治院、從嚴(yán)治警，切實(shí)改良司法作風(fēng)，徹底訂正司法不公不廉現(xiàn)象。以文化建設(shè)為載體，推動(dòng)陽(yáng)光心態(tài)建設(shè)和心理疏導(dǎo)機(jī)制，緩解干警辦案壓力，增加隊(duì)伍凝合力和戰(zhàn)斗力。

季度工作總結(jié)篇4

20xx年一季度已悄無(wú)聲息的落下了帷幕，一季度以來(lái)本人始終在支行營(yíng)業(yè)部從事柜面工作，下面就本人第一季度來(lái)在思想上，工作上，學(xué)習(xí)上的狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

我在日常的一線效勞中我始終保持著飽滿的工作熱忱和良好的工作看法。xx銀行是一家年輕的銀行，每一位客戶都是員工辛苦開拓來(lái)的。這不僅要求我們具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，更要求我們能針對(duì)每一位客戶的不同心理和需求，為他們供給快捷優(yōu)質(zhì)的效勞。

作為柜臺(tái)里的一名老員工，我的一言一行，一舉一動(dòng)都時(shí)刻影響著其他同事。在崗位職責(zé)方面我嚴(yán)格根據(jù)?支付管理結(jié)算方法?，?儲(chǔ)蓄存款管理?xiàng)l例?，?現(xiàn)金管理方法?，?人民幣賬戶管理方法?等的有關(guān)規(guī)定對(duì)私儲(chǔ)蓄，中間業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的審查，賬戶處理和現(xiàn)金支付，為客戶供給優(yōu)質(zhì)高效的效勞。辦理現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)時(shí)，堅(jiān)持現(xiàn)金收入先收款后記賬，現(xiàn)金付款先記賬后付款的原那么，受理業(yè)務(wù)時(shí)仔細(xì)審查憑證要素，堅(jiān)持核對(duì)客戶預(yù)留信息，儲(chǔ)蓄存款提前支取和掛失嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定辦理，以確保業(yè)務(wù)交易合規(guī)合法，真實(shí)精確。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)生過(guò)失不管大小我都剛好向柜臺(tái)經(jīng)理匯報(bào)，按規(guī)定處理，辦理錯(cuò)賬沖正業(yè)務(wù)，必需經(jīng)柜臺(tái)經(jīng)理在錯(cuò)賬憑證上簽字方可辦理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得辦理沖正業(yè)務(wù)。

工作須要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好的工作。不管在哪個(gè)崗位我都會(huì)把握住每次學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，每天早上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不但可以學(xué)習(xí)到柜臺(tái)業(yè)務(wù)，還能學(xué)到對(duì)私以及對(duì)公的一些業(yè)務(wù)。通過(guò)最近一段的晨訓(xùn)培訓(xùn)我學(xué)到了對(duì)公的銀行承兌匯票，保涵，保理，圈式鏈?zhǔn)侥Ｊ降龋瑢?duì)私的理財(cái)產(chǎn)品，信用卡進(jìn)件要求等。進(jìn)一步翻開了自己的'視野。

在日常工作中，我都以點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌的效勞理念來(lái)鞭策自己，從每件小事做起。記得有一次我正打算下班時(shí)，一位客戶一臉著急地沖進(jìn)來(lái)，說(shuō)自己的卡和身份證被偷了，要求掛失。根據(jù)規(guī)定掛失要供給有效證件的，但是面對(duì)著急的客戶，我一面安撫這位客戶，讓他不要焦急;一面重新開機(jī)，根據(jù)客戶供給的身份證號(hào)碼進(jìn)行查詢，查出他的卡號(hào)，幫助客戶通過(guò)我們xx客服進(jìn)行口頭掛失，避開可能發(fā)生的損失。這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生，雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，卻折射出員工的素養(yǎng)、企業(yè)的文化。

以上是我一季度以來(lái)的工作狀況，缺乏之處還有許多，希望領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

季度工作總結(jié)篇5

在20xx年二季度平安管理工作中，我們實(shí)現(xiàn)了分公司平安工作安排工作目標(biāo)：平安生產(chǎn)：確保實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確保〞。環(huán)境保護(hù)：確保實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)為零，一個(gè)限制，三個(gè)百分之百〞。職業(yè)健康：實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)杜絕，三個(gè)百分之百〞。與分包單位簽定平安生產(chǎn)合同100%。

過(guò)去的二季度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，遵循平安是根底，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原那么，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，仔細(xì)落實(shí)各級(jí)管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善平安生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)平安根底，嚴(yán)格貫徹平安生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化平安教化和培訓(xùn)，為分公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)根底，為此，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、宣貫上級(jí)平安工作〔文件〕通知精神

我們堅(jiān)持把宣貫上級(jí)平安工作〔文件〕通知精神要求，當(dāng)作分公司平安管理的根底工作和重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，二季度我們組織〔工程部〕全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級(jí)平安工作〔文件〕通知精神要求29次/份，提高了職工的平安法制觀念和平安意識(shí)。

1、全面落實(shí)了分公司〔工程部〕各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任。

2、全面落實(shí)了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。

二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

1、全面開展危害識(shí)別。平安設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對(duì)基層現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了危害因素識(shí)別活動(dòng)，平安設(shè)備管理部根據(jù)事故類型，施工、技術(shù)部門根據(jù)每個(gè)作業(yè)過(guò)程和工藝技術(shù)流程，設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行危害因素識(shí)別。

2、深化推行“兩卡〞管理。在全部操作崗位深化推行“危害識(shí)別與隱患登記卡〞和““三違〞行為登記卡〞，不斷增加員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)限制措施。催促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的平安技術(shù)交底，以及班前〔班后〕會(huì)、hse班組活動(dòng)和平安講話等各項(xiàng)管理制度，切實(shí)發(fā)揮事前防范限制風(fēng)險(xiǎn)的作用。

三、制定了?污水深度處理廠工程部hse周專項(xiàng)檢查安排表?

根據(jù)?污水深度處理廠工程部hse周專項(xiàng)檢查安排表?，每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：

1、加工區(qū)：

〔1〕檢查施工機(jī)具31臺(tái)次，查出平安隱患3臺(tái)，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺(tái)。〔2〕檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監(jiān)督整改17人次。

〔3〕檢查消防器材9次，查出消防平安隱患2次，限期監(jiān)督整改2次。

2、生活區(qū)：

〔1〕檢查用電平安16次，查出違章用電5次，查出用電平安隱患2次，限期監(jiān)督整改7次。

〔2〕檢查食堂衛(wèi)生14次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改3次。

〔3〕檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次，限期監(jiān)督整改1次。

〔4〕檢查員工宿舍衛(wèi)生19次，查出違章用電3次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改6次。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)：

〔1〕檢查施工設(shè)備24臺(tái)次，查出平安隱患3臺(tái)，限期監(jiān)督整改3臺(tái)。

〔2〕檢查人員195人次，查出違章6人次，限期監(jiān)督整改6人次。

〔3〕檢查臨時(shí)用電平安35次，查出違章用電5次，查出用電平安隱患4次，限期監(jiān)督整改9次。

〔4〕檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理102次，查出違章用電3次，限期監(jiān)督整改3次。

四、抓好平安大檢查活動(dòng)，狠反“三違〞行為

1、由主管平安經(jīng)理親自帶隊(duì)，查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章，使違章行為剛好得到了訂正，從而有效地保證了污水深度處理廠工程的生產(chǎn)平安。6月份我們依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展平安檢查，有效地預(yù)防了各類平安事故的發(fā)生。

2、狠反“三違〞行為

加大了“三違〞行為的查處力度。發(fā)揮各級(jí)組織和平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對(duì)“三違〞現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患剛好得到消退，防止事故發(fā)生。

3、違章分析：

〔1〕分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。

〔2〕分包單位平安管理人員平安監(jiān)督不到位。〔3〕分包單位施工班組班前平安講話未真正開展或平安教化不到位。

〔4〕分包單位施工隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人平安意識(shí)太差。

五、組織開展平安宣揚(yáng)活動(dòng)

1、我們組織工程部全體員工及各相關(guān)單位平安管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練，提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置實(shí)力。

2、在工程部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我們組織工程部全體員工開展了“6。5環(huán)境日〞記念活動(dòng)，利用板報(bào)、宣揚(yáng)畫對(duì)員工進(jìn)行了愛(ài)惜環(huán)境宣揚(yáng)教化，增加了大家愛(ài)惜環(huán)境的意識(shí)。

六、下一個(gè)季度的工作要求：

1、接著加強(qiáng)公司“六項(xiàng)制度〞及?健康平安環(huán)境規(guī)章制度匯編?的實(shí)施。

2、狠反“三違〞行為，仔細(xì)開展建筑平安專項(xiàng)治理工作。

3、仔細(xì)抓好施工企業(yè)?平安生產(chǎn)許可證?、個(gè)人?平安資格證書?的持證上崗的檢查、查處工作。

在下一個(gè)季度的工作中，我們肯定會(huì)按現(xiàn)代科學(xué)平安管理要求，提高職工平安自我保護(hù)意識(shí)教化，完善施工方案中的平安技術(shù)措施，細(xì)化危急點(diǎn)分析與限制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理和監(jiān)督工作。我們將接著穩(wěn)固成果，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)平安責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和平安監(jiān)管，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

季度工作總結(jié)篇6

四季輪回，自我調(diào)入工作崗位，努力工作，勤勤肯肯，充分發(fā)揮自己的聰明才能。今年其次季度，貫徹公司的.任務(wù)要求，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作看法主動(dòng)主動(dòng)地參加各項(xiàng)工作。

一、夯實(shí)根底工作，苦練根本功。

一起先接觸自身崗位工作，遇到一些麻煩的業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)，心理總是沒(méi)底，但為了盡快適應(yīng)崗位，我主動(dòng)主動(dòng)向各位前輩傅們請(qǐng)教，自學(xué)了大量信息員業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。我認(rèn)為只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷開展進(jìn)步，須要人們駕馭更新更好的技術(shù)，滿意社會(huì)生產(chǎn)開展的須要。當(dāng)代社會(huì)，已進(jìn)入高速開展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，本行業(yè)也不例外。

本人目前所從事的工作，絕大部份是在電腦上完成，日常工作也都在兩大系統(tǒng)中進(jìn)行。如何更有效地提高工作效率是我目前所思索的。

公司系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)是對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的建模和規(guī)劃。系統(tǒng)的整體業(yè)務(wù)架構(gòu)將采納SOA架構(gòu)(面對(duì)效勞架構(gòu))，依據(jù)需求通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)松散耦合的粗粒度應(yīng)用組件進(jìn)行分布式部署、組合和運(yùn)用。效勞層是SOA的根底，可以干脆被應(yīng)用調(diào)用，從而有效限制系統(tǒng)中與軟件代理交互的人為依靠性，它通過(guò)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的操作模式和企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)，將IT最新成果運(yùn)用到系統(tǒng)建模中，使得IT系統(tǒng)與企業(yè)組織架構(gòu)融為一體，充分提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的高效性和敏捷性。它的好壞將干脆影響到系統(tǒng)以后運(yùn)行的穩(wěn)定性和擴(kuò)展性，是工程實(shí)施成敗確實(shí)定因素。我在系統(tǒng)中負(fù)責(zé)的內(nèi)容有：**模塊、**模塊、**模塊、數(shù)據(jù)的增加及修改、分公司與總公司的媒介、維護(hù)運(yùn)輸數(shù)據(jù)等等，管**模塊和**模塊是每日的根底工作之一，每日早晨我按時(shí)收取相關(guān)人員所負(fù)責(zé)工程的單據(jù)，然后將它們根據(jù)各個(gè)工程分門別類的整理妥當(dāng)后，細(xì)致的將工程的單據(jù)內(nèi)容輸入系統(tǒng)，做到錄入的內(nèi)容與材料相一樣;對(duì)賬時(shí)兩者相同，確保不出錯(cuò)。

系統(tǒng)是面對(duì)組織的日常運(yùn)作和管理，()也是員工及管理者運(yùn)用頻率最高的應(yīng)用系統(tǒng)。在該系統(tǒng)中，我主要負(fù)責(zé)**模塊中的操作，每日工作的內(nèi)容是將文件中的重要數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)中，然后制作成EXCEL形式的**。雖然操作起來(lái)看似是簡(jiǎn)潔錄入工作，可其中輸入數(shù)據(jù)較多。

二、存在的缺乏及下一步準(zhǔn)備

1、缺乏創(chuàng)新精神。不能主動(dòng)主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，而是每天疲于應(yīng)付工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情根本完成，但自己不太會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。

2、缺乏仔細(xì)鉆研、開拓進(jìn)取的精神，勞碌于日常瑣事，工作沒(méi)有上升到肯定高度。

3、自身存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病，不能專注于學(xué)習(xí)工作，許多學(xué)問(wèn)雖然了解但卻不精通。

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱忱投入到工作中去，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，更好的為中外運(yùn)久凌奉獻(xiàn)自己的力氣。

季度工作總結(jié)篇7

一、債權(quán)債務(wù)的清理，財(cái)務(wù)人員季度工作總結(jié)，財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)。

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大局部發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否那么追究相關(guān)責(zé)任。

二、精確剛好出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，供給月、季度預(yù)算分析。

剛好報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，剛好完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。依據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成狀況進(jìn)行月度與季度分析，協(xié)作績(jī)效考核出具精確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬幫助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成狀況供給了參考信息和考核分析看法，財(cái)務(wù)工作總結(jié)?財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)?。

三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)本錢費(fèi)用限制，堵塞漏洞。

對(duì)**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，覺(jué)察*的會(huì)計(jì)科目運(yùn)用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較標(biāo)準(zhǔn)，短暫沒(méi)有覺(jué)察特別問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出剛好提示各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，覺(jué)察不合理的支出那么必需經(jīng)過(guò)審計(jì)程序，剛好訂正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，躲避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在集團(tuán)各單位之間依據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理安排各項(xiàng)發(fā)票，并依據(jù)油品德業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票，合理躲避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

依據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織打算三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;打算**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。

通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)作相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。