施工組織設(shè)計編制：張應(yīng)軍審核：聶春孝二0一二年六月十日快目何錄寸第一章慢綜合說明更1.1族編制原則銀菠---淚--撥---錯--隔---塑--鳳---抱--溜--銜1.那2編襪制依據(jù)胸-陵---跌--筑---姓--熱---悄--舅---來--抓-揭1.3角編制說明茅密---透--是---帶--炭---疼--名---凳--溉--紫1.幸4本卵工程應(yīng)嚴格帆遵循的國家估法律、法規(guī)趨及標準-乒--性---邪--豈-各1.5攤施工承諾悔狂---苦--此---胃--糞---獻--融---飼--眠--熄第二章勺工程概況育2.沉1工孤程概況躲秩--群--砌---候--徹---你---遠--提---朱-顫2.俯2建躬筑設(shè)計概況襪辜---奔--反---府--需-將---侍--福---站-鼠2.勿3結(jié)霸構(gòu)設(shè)計概況寸趴---權(quán)--籃---境--秩---書--刷---顯--擇第三章野現(xiàn)場組織管乞理機構(gòu)葛3.1歉組織管理尖機構(gòu)滔--孟--儉---占--宣---春--只---蔥--械-鏡3.2三項目經(jīng)理褲部崗位責職仁--團---腸--站---校--蘭---例--套---膛頂?shù)诘钏牟≌孪墶⒀邮┕つ巢渴鸺?.1嘴制定施工遭部署的原則旦池--惡---虧---遞--笛--黃--截---脆族4.2圍主要施工厚方案的選擇煎膠--辭---偽--奸--鏡---省--份--蝕4.3恥施工步驟瘋蒸--朱---金--蹈---訓--蔥---瑞--沒---結(jié)--生第五章云施工準備壤5聽.1露現(xiàn)場炸概況域仇---雜--腎---駱--盲---親---佳--嫩---員票5婦.啞2現(xiàn)坊場施工條件跑姑--再--名---采--藍---億--山---長--貧5堆.末3佩技術(shù)但準備蜜--蔽--出---飄--踏--桐---蟻--加---斑--踩5編.協(xié)4物偶資準備狹-搏---皮--貧---商--訓---吩--爺---噸--朋-公5.5捉人力資源犯配置絞--孔--速---樓--防---乏--帆---劣--舒-薯5.6脂施工機械決設(shè)備配備添裂--襲---晴---餓--滲---犯--電---成-紐第六章磚進度控制和圖保證措施喇6奧.1酬總工擇期控制記跌---他--舌---閃---然--樓---潮--但---遞-鍛6.2跳制定施工穴進度計劃的子原則陸--曬--辦---絹--左---推--擇-極6殊.蛙3施漂工進度計劃陡網(wǎng)絡(luò)章-域---亦---饒--唐---址--以---組-憐6.4鐮施工進度罩計劃的控制膜妙---疾--即---贏--避---撕--淡--京6.5滴施工進度他計劃的管理丟餓---個--槐---妖--良---盈--順--代6.6煉施工進度鵲計劃保證措妥施-機--益---裹--灶---繭--寨---仇--邊第七章疑主要施工方愉法踩7.1劣定位放線蛙和沉降觀測扒費--壤--鹽---殃--第---玩--笑---津7.2僅土方工程慎虜--評--皇---瓶--陳---室--鄙---僑--稠--許7.3帖基礎(chǔ)與主袋體結(jié)構(gòu)模板淚工程簽---而--秤---蛙--悟---啄--尸-坡7.4純基礎(chǔ)與主畢體結(jié)構(gòu)鋼筋器工程謝---翠--音---探--榜---檢--男-埋7.5壇主體結(jié)構(gòu)恥混凝土工程客逗--鋸--姥---腳--利---狂--分--并7.6音砌筑工程還鹿--聚--膏---滴--孫---摘--嬸---雀---聯(lián)--寬7.7探裝飾嚴工程粱魄--胞---虎--辨---蝴--朋---強--般---鼻7.8走樓地酸面工程娘辯---棍--各---儲-土---莫--籌---客--肢-鍬7.9舟錫臟鋁合金門窗禾安裝施工方姜法丘捉---芽--仇---福--液---鐵--榜7.1嘉0虜水電安方裝工程涉前---鳥--尸---誤--諒---忘--古---論--鉛-浸7.1難1毀鋼管腳喚手架搭設(shè)圓-侍-車---旬--算---橫--買---商--末---匠第八章、質(zhì)黨量保證措施如8.1使單位工程質(zhì)萬量目標救犁--激--扶---帥--性---大--摔---詞-暴8.2理質(zhì)量預(yù)控及愁檢測程序廈云-浪---青--著---魂--叢---申--闊-率8.3蘆施工質(zhì)量保德證體系定腥-翻---府--殘---樣--醫(yī)---廉--攀---戲8.4醒工程施工質(zhì)娃量保證措施慧敘--無---號--晚---渣--演---勿--李8.5怖工序的質(zhì)量轟控制和質(zhì)量都管理點的設(shè)于置詠---陣--慣---獄--完--肆8.6概保證工程質(zhì)椅量措施嘩丸--局---困--夜---融--并---誕--氏-菊8.7豐工程資料管鄭理措施康爬---替---蜜--聰---咱--懼---喉--果-燭8.8瘋創(chuàng)建三“很無滲漏傅”借工程技術(shù)措窗施腰--狼--奸---梨--平---趟--嗓8.9拼鞋季節(jié)性施傳工技術(shù)措施持槍--字--左--膏---纖--揉---接--癢-閃8.10活夜間施工技拍術(shù)措施廳怎--盲---兼--侮---少--真---留--烏-察第九章、職夏業(yè)健康安全徑管理措施喘9.1多職業(yè)健康安燥全管理目標我與指標抄-港--蘇---喉--騙---岡--郵-森9.2岡安全生產(chǎn)管遠理原則慨宿--寇--替--遭---膽--果---尊--其-吵9.3咽建立職業(yè)安險全健康管理閃機構(gòu)堅-購---啄--伍---吉--虜---上-揀9.4救安全管理制藍度破-質(zhì)--游---兇--攻---吊--努---炕--仙--革9.5謠安全生產(chǎn)責崗任制壞減---慣--爹-到--堤---炒--庭---灰--撈-敵9.6頭安全教育佛真--嫂--串---厲--慚---微--勝---陪--記---宇9.7開對安全生產(chǎn)險的控制日-純--蜘---挺--道---才--啦---洋--值-供9.8寫臨時用電安副全防護研豈---蛾---將--夠---穩(wěn)--寇---嘗--篇-則9.9輩主要施工機怪械安全管理睛措施-霜--覽---挪--惠---遍--鑰---撥-籮9.10坦安全防范措涉施盈-學---濟--抬--堤---溜--惜---需--筑--娘9.11茅消防保衛(wèi)措?yún)⑹┧?嶼---醉---肢--正---動--抵---抽--況--押9.12朵預(yù)防高處墜攪落事故的安歲全技術(shù)措施頑-耗---蓬--死---晃--賣--與第十章、環(huán)滴境管理措施耗10.1絡(luò)環(huán)境管理目川標與指標偷--屋--忘---算---番--記---秘--辨---綁10.2布文明施工管樣理體系乳--材-站---歪--罰---磁--叔---地--牽--劃10.3揀金施工現(xiàn)場場蝴容布置及形禍象管理襖--侵--糠---瑞--通---軍--殺-批10.4庸展防污染控制見措施葵袖--秘--罪---座--殼---再--凍---茶-膠10.5察文明施工、訂環(huán)境保護檢殿查措施衫---嬌--生---炮--紡---諸--兼-壇10.6鎖外部關(guān)系協(xié)兄調(diào)，防止施賊工擾民及民鎖擾措施厚-抓--結(jié)---細--吹-茂第十一章、戒施工平面布鴉置慌11.1雨施工臨時設(shè)脊施計劃-寨--疫--西---葛--淚---薄--待---頓--視-底11抽.約2施工用顛電、用水計儉劃杯---府--極---濫--饞---督--報---極-勻11.3選施工總平面民布置-糕--枯---次--土---貌--樣---線--蹄---歡-庸11.4晉施工現(xiàn)場平克面管理徑---抓--暑---駁--民---鵝--畝---促--掙-辟第一章體綜合說明可1.1邀編制原則夫河南華倫玩披具廠三期梅新建廠房工飽程施工組織融設(shè)計針對衛(wèi)河南華倫置閃業(yè)泥有限公司新窄建廠房工程肥設(shè)計圖紙、叛現(xiàn)場勘測情絲況而編制的康組織、技術(shù)故、生產(chǎn)、經(jīng)斯?jié)踩韧顒拥木C合邊性文件。本別施工組織設(shè)金計著重編制仰施工部署、槳施工計劃、丸施工管理、遮施工方法、輔技術(shù)措施、賭質(zhì)量保證體纖系和保證措逝施，以及安關(guān)全生產(chǎn)、文魚明施工措施擠以指導(dǎo)實施道生產(chǎn)廠房建鄙設(shè)施工。桂1.必2編制木依據(jù)亦1議、冒河南華倫玩啟具廠三期齡新建廠房碑“市招標文件讀”帆。城2檔、纏駐馬店市勘狀察設(shè)計院甚有限公司設(shè)閃計跌的為“鉛河南華倫玩糟具廠三期峰新建廠房上”泳的杠“壘建施電”辨、棵“擋結(jié)施頃”醋、時“荒水施咳”昌、輕“衡電施魔”斗施工圖及圖件中套用的標譯準。宜1.3畜編制說明考1錯、本文僅啄河南華倫玩束具廠三期喬新建廠房在椅施工組織中載的全面性問謠題進行統(tǒng)盤述規(guī)劃，并做算出經(jīng)濟合理瓣的施工方案刃，對單位工公程中的某些吩主要技術(shù)措嶺施做出指導(dǎo)扶性意見。村2、疑河南華倫玩純具廠三期喂新建廠房的霧施工組織設(shè)哲計是我公司旦今后用以指女導(dǎo)施工全過跨程各項生產(chǎn)如活動的技術(shù)三、經(jīng)濟等綜陡合性文件，純故本施工組捆織設(shè)計編制半不足之處，示敬請多提寶玉貴意見，以驢便進一步調(diào)棍整、完善。哪1.豆4本工恨程應(yīng)嚴格遵日循的國家法豬律、法規(guī)及詢標準腸施工中除嚴擴格按照工程遷施工圖及本栽組織設(shè)計中店的規(guī)定要求統(tǒng)外，尚應(yīng)認滿真貫徹執(zhí)行然下列有關(guān)法詢律、規(guī)范、緒規(guī)程、規(guī)定被。奉莫國家法質(zhì)律爽1、中華人訂民共和國建脊筑法。動2、中華人傍民共和國招乏投標法。隔1.燃4盛.鄰2工程但建設(shè)國家標縫準蠻1、《建筑裁工程施工質(zhì)懼量驗收統(tǒng)一狗標準》GB咸50300冒-2001阻；欲2、《工程像測量規(guī)范》稅GB500幫26-93莫；刷3、《建筑黨地基基礎(chǔ)工帶程施工質(zhì)量蜘驗收規(guī)范》甚GB品50202準-2002市；臺4、《砌體停工程施工質(zhì)瞧量驗收規(guī)范巨》凱GB頓50203值-2002象；何5、《混凝烏土結(jié)構(gòu)工程謠施工質(zhì)量驗偶收規(guī)范》牲GB502淚04-撿2002；費6、《屋面修工程質(zhì)量驗偵收規(guī)范》G綠B5020訓7-200需2；閉7撒、《建筑地醒面工程施工全質(zhì)量規(guī)范》猾GB502跟09-20露02；嗓8探、式《建筑裝飾怠裝修工程施立工質(zhì)量驗收傍規(guī)范》GB柜50210柿-2001疼；歷9丈、《建筑電唯氣工程施工烏質(zhì)量驗收規(guī)綢范》GB5呢0303-句2002；饑1北0延、《建筑給刺排水工程施繞工質(zhì)量驗收迫規(guī)范》GB風502鑼42兆-2002拐；仆1心1陽、《建筑工喜程項目管理蓋規(guī)范》GB夠50326鄙-2001膏1沙2值、《建設(shè)工弱程文件歸檔丙整理規(guī)范》對GB/T5貴0328-恢2001造1.單4及.仆3行業(yè)捎標準籍1、《鋼筋律焊接及驗收登規(guī)程》顫JGJ18寒-擠2003；色2、《建筑幼玻璃應(yīng)用技且術(shù)規(guī)程》鑄JGJ1糧13-97仔；訊3、《普通播砼配合比設(shè)昏計規(guī)程》教JGJ虧55-20獸00；極4、《砼質(zhì)貿(mào)量控制標準得》GB50陳164-9漠2；較5、《砼強陡度檢驗評定兼標準》GB踩J107-躲87；瓦6涂、牽《建筑施工隨安全檢查標苦準》庭JGJ59銷-99糾；凈7痕、嚇《建筑機械膝使用安全操防作規(guī)程》徹JGJ33腹-癢2001；遼8豪、徐《施工現(xiàn)場突臨時用電安晌全技術(shù)規(guī)范筍》疑JGJ46糧-88籍；挖9塘、騰《建設(shè)工程討現(xiàn)場供用電錢安全規(guī)范》瘦GB501像04-93處；系10、《建衫筑施工扣件硬式鋼管腳手繞架安全技術(shù)蠢規(guī)范》JG葡J130-倆2001盛11、《混裙凝土泵送施計工技術(shù)規(guī)范浸》JGJ/酒T10-9頃5予12、《鋼腥筋焊接接頭滑試驗方法標葡準》JGJ恐/T27-述2001充13、《建都筑地基處理警技術(shù)規(guī)范》端JGJ79第-94陜14、《龍您門加及井架恐物料提升機悅安全技術(shù)規(guī)扮程》JGJ樣88-92界1運5惰、康《建筑施工釣高處作業(yè)安背全技術(shù)規(guī)范慣》沿JGJ80露-91爹；含1.5浮施工承諾邁糞壩煮竹紙嬸潑丘撈毀鞋尤卻爹戚婚載餐集級追獄役源銷順積據(jù)反袍書檔描耀爪撫督增貫戶悠離概榨份膛連含企潑浴泰級哀柳屢舊足派期民主微厚涂狠攤斜涼影主尊拐藝寫賴片厭芒月謹略后舅值捎書終幕綠畏恭聞墓跳肥銅瓶食享講蜻路蜂故血久賣謝建逢匯掠成懲薯斧秋旁戴勾戴禍鋼般連網(wǎng)妥第二章緞工程概況粘2.菊1工程鐵概況表2-1況工程名稱閘河南華倫玩頑具廠三期囑新建廠房符工程地點滴河南省駐馬冬店市就上蔡壩縣首西工業(yè)園易建設(shè)單位蔑河南華倫置齊業(yè)智有限公司尺設(shè)計單位康駐馬店市勘提察設(shè)計院續(xù)有限公司虛施工單位散上蔡縣廣廈腸建筑掠有限公司紀招標承包范康圍者總承包方式麻招標工期討201躲2脾年諷6呈月～201休2年笨9對月慕質(zhì)量標準初符合國家施形工質(zhì)量驗收先規(guī)范奉2.器2建筑德設(shè)計概況表2-2償序號沈項目豆內(nèi)架非容尤1姓建筑功能誰生產(chǎn)廠房柴2釀建筑面積塵3423.淋54寇M惹2艙建筑層數(shù)皇框架偏三詳層塊3岸建筑層高歸框架三層避排架一層潑4俘建筑高度諒18.9m攤室內(nèi)外高差液250mm活5愿建筑平面于東西向1-厲9軸院54慎m性南北向A-己C眨軸犁19.6柜m憐2.炊3結(jié)構(gòu)郊設(shè)計概況表2-3宣序號懸項目灰內(nèi)浩散容陣1漂結(jié)構(gòu)形式保生產(chǎn)廠房結(jié)淺構(gòu)風框架結(jié)構(gòu)陰2皆地基貧地基土質(zhì)層性粉質(zhì)黏土層膀地基承載力赤13強0KPa庸3路砼強度等級編C15毀基礎(chǔ)墊層往C30新基礎(chǔ)、主體閑結(jié)構(gòu)養(yǎng)C2梁0遭構(gòu)造柱愚4腸結(jié)構(gòu)設(shè)計水防準共使用年限壞50年口結(jié)構(gòu)安全等叼級稻二級格抗震設(shè)防烈跡度孤6度走框架抗震等隙級駱4級典建筑耐火等皂級檢二級據(jù)砌體結(jié)構(gòu)施茶工質(zhì)量控制杯等級索B級餐5距鋼筋類別這Ⅰ利級鋼賤HPB30洲0錘強度設(shè)計值居：fy=2華70N/m童2敵Ⅱ福級鋼末HRB33床5瞧強度設(shè)計值蜘：fy=3芬00N/m壽2欣Ⅲ采級鋼潑HRB40茫0窄強度設(shè)計值催：fy=3輩60N/m伯2泛6鄉(xiāng)鋼筋接頭類臭別溉搭接綁扎、初電渣壓力焊絨、機械連接根或?qū)该?牲結(jié)構(gòu)截面尺濾寸尸（mm）粥基礎(chǔ)承臺疤3600*常3600甩3800踐*3800劉600曬0*600通0世4100*斬6000援2600協(xié)*4000尺280修0*280精0束納柱斷面尺寸盟600*6飾00、面5拼00*絡(luò)6而00mm陰基底標高擁-1.游6師00m（獨巡立柱基）缺樓板厚度舊二層板生產(chǎn)拒車間110笨mm其余1自20mm、撞屋面100斯mm紛8如砂漿品種、棵標號答±躲0.000艷以下及衛(wèi)生裂間四周領(lǐng)M涉5腸水泥砂漿，勇其它均規(guī)M5混合砂浴漿撫9前磚品種、規(guī)芽格喂±蕩0.000晝以下燒結(jié)實反心磚，以上杰加氣混凝土陣砌塊上第三章自現(xiàn)場組織管淹理機構(gòu)會3.1掙組織管理機桐構(gòu)昆星項目夏部的組成勺我們按項目藥法施工的原逮則，選派具鈴有較強同類鎮(zhèn)工程施工經(jīng)乖驗、精干得哲力的人員組拋成合格的項舉目班子進駐受現(xiàn)場，代表束本企業(yè)全面覽履行總承包奴合同，承擔支該工程的施哥工管理。樹項目管理人燕員的配備原告則為：政年富力強、貿(mào)精力充沛，宴并具有吃苦儉耐勞精神；其工作扎實、源專業(yè)精通，載有較多技術(shù)煩和項目管理樣經(jīng)驗。項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目工程師：項目工程師：材料員：安全員：全員取樣員：樣員工地質(zhì)量員：工地資料員：材料員：安全員：全員取樣員：樣員工地質(zhì)量員：工地資料員：土建施工員：設(shè)備員：預(yù)算員：施工班組施工班組慰偵項目部朋人員專業(yè)構(gòu)依成謎1、項目部屈的管理人員暢均為我公司棟的管理人員夾，項目經(jīng)理喬和施工員等禽項目部人員渣為土建專業(yè)言、其中包括翁部分水電專用業(yè)。累2、項目部螺的各工種人鏈員均為我公拴司的基本專歷業(yè)施工班組望。星3.2其項目經(jīng)理部爆崗位責職醫(yī)項目經(jīng)理部尖在項目經(jīng)理才的領(lǐng)導(dǎo)下，港作為本項目處管理的組織池結(jié)構(gòu)，全面健負責本項目思從開工到竣辯工全過程的概生產(chǎn)、經(jīng)營盲、技術(shù)和質(zhì)她量管理，是港我公司派駐伙在火“柜河南華倫玩濫具廠三期砌新建廠房工項程曲”褲上的代理，篩對作業(yè)層負儀有管理與服距務(wù)的職能。四代表公司履勝行對顧客的猴承包合約，蓮對發(fā)行合約胳負直接責任津，執(zhí)行公司蠟質(zhì)量方針，作實現(xiàn)質(zhì)量目陸標；組織實吉施公司質(zhì)量否體系文件，菜建立和完善受項目機構(gòu)，控做到人員職駝責明確，各筒負其職；貫下徹實施項目住施工組織設(shè)漠計（質(zhì)量計引劃），嚴格舍按標準候、截規(guī)范、圖紙琴施工；負責約現(xiàn)場施工生怠產(chǎn)全過程的常安全文明控彈制。桿1、項目經(jīng)短理：蒙①奪、參與所承改建項目的合揉同評審，掌森握合同內(nèi)容駝和有關(guān)法律屈、法規(guī)及顧奪客與相關(guān)方何的要求，負錘責本項目的挺質(zhì)量、環(huán)境另行為和職業(yè)熱健康安全活增動等，對履睜行合同負直競接責任；炕②漫、組織全員艙貫徹和實施僚公司管理體向系文件的各渴項要求，進籃行目標與指慨標的分解（錦包括進度、顧質(zhì)量、環(huán)保河、職業(yè)健康賠安全、設(shè)備端等）以實現(xiàn)從公司總的管似理目標；磚③寬、配合有關(guān)償部門對職工科進行質(zhì)量、豆環(huán)保、職業(yè)吸健康安全方界面的培訓，雹提高全員素梯質(zhì)與意識；閃組織工程均終衡施工和工皇序管理，合縣理配置各種轉(zhuǎn)資源與基礎(chǔ)勵設(shè)施，增加憶環(huán)保型材料柔，環(huán)保型設(shè)禿備的投入以蠻及職業(yè)健康埋安全防護措洞施的投入；曉④訊、負責公司番制定的糾正月和預(yù)防措施腔在本項目部丈的貫徹和落肉實；從⑤播、組織好生撫產(chǎn)過程的各溪種原始記錄豐及統(tǒng)計工作收，保證各種餓原始資料的瞞完整性、準況確性和可追吼溯性；膜⑥掠、負責分部侮驗收、主體額驗收、竣工州驗收和工程選保修。參加餐工程回訪，忌收集與顧客菌和相關(guān)方有副關(guān)的信息，鼻持續(xù)提高顧鏈客與相關(guān)方壺的滿意度；膛⑦句、根據(jù)公司癥有關(guān)獎懲制撒度是質(zhì)量、盜環(huán)保和職業(yè)形健康安全等才有關(guān)工作都盞與經(jīng)濟掛鉤所，提高工程賽質(zhì)量，環(huán)境況績效和職業(yè)辟健康安全績駐效；她⑧余、依照審批潮的《項目應(yīng)難急救援預(yù)案謹》組織項目遺部人員進行祝演習。旁⑨疤、作為安全旦生產(chǎn)第一責酸任人，領(lǐng)導(dǎo)脖與本項目有親關(guān)的各種環(huán)輪境因素識別班與控制工作饑；領(lǐng)導(dǎo)與本劃項目有關(guān)的準各種危險源賀辨別、風險緣評價與控制雀工作；負責咸對分包方環(huán)替保、職業(yè)健減康安全運行摘的管理，簽榴訂責任書并安監(jiān)督實施；率⑩炭、向顧客與村相關(guān)方宣傳干環(huán)保要求與胖職業(yè)健康安根全方面要求各，確保公司謎績效；協(xié)助欲、搞好管理暈體系的內(nèi)部憂審核工作；蓬參加管理評窗審會議，提慌出改進建議縮。翻2、項目工哀程師：左①五、對所承擔借的工程施工剃質(zhì)量負技術(shù)濃責任，協(xié)助鎖項目經(jīng)理指鳥導(dǎo)本單位工浙程的質(zhì)量、網(wǎng)技術(shù)工作且賴直接負責各酸工序向監(jiān)理壯單位申報程祖序；六②平、中標后對虜原投標的施禿工組織設(shè)計息進行修整和挪重新編制，桌報公司總工鞠程師審批；夾③亞、主持編制懂專項施工技難術(shù)方案、安趟全技術(shù)方案鹿，報公司總伙工程師審批趙。術(shù)④寄、主持編制火本項目部的獸《危險源臺江帳》《重大紫危險源清單董》《環(huán)境管晌理方案》《灘職業(yè)健康安版全管理方案痕》《項目應(yīng)大急救援預(yù)案氧》等，報公申司安全設(shè)備碌部審批。險⑤截、主持本單暈位工程的圖閃紙會審與安獵全技術(shù)交底必工作；課⑥薪、實行班前掩安全技術(shù)培畏訓與關(guān)鍵崗酷位（重要崗并位）的人員廣能力培訓，汁搞好質(zhì)量、慢環(huán)境、職業(yè)趙健康安全教腫育工作，確芳保管理分目鉛標的實現(xiàn)。屢⑦隙、貫徹、落營實國家和上秤級有關(guān)要求杰，建立本項井目部的有效山文件清單，革并對其進行諒動態(tài)管理。赤⑧爹、如實記錄他施工過程中勒質(zhì)量、環(huán)境霸、職業(yè)健康范安全的各項似工作，搞好砍施工日志。垂3、項目資都料員：喜①很、全面負責現(xiàn)項目部技術(shù)蓬、經(jīng)濟、行誠政來往文書腰資料，及時肝收集、整理掌、歸檔、收駱發(fā)工作并按志規(guī)定分類立摸卷存檔，及何時做好資料校的保密保管壩工作；主②倦、負責向顧由客或相關(guān)方肺移交資料。綠4、核算員蛇：性①賽、負責工程永項目的預(yù)、抗決算工作，琴及時做好變綠更工程的簽懸證與驗工月扮報，收取工糟程價款；玩②滾、嚴格執(zhí)行輛合同經(jīng)濟條賀款，且參與愿合同評審；語③柱、負責編制棍職業(yè)健康安柴全防護費用泳計劃，交項號目經(jīng)理審定逮。賭5、項目材棗料員：質(zhì)①剩、負責工程勝材料供應(yīng)計送劃（采購）削的編制，按賄照工程進度秧編制好月度駱需料計劃，宵確保工程進因度需要，盡藏可能采用環(huán)艱保型材料；伍②蒙、負責進場劈材料（半成搞品）質(zhì)量、摸數(shù)量、品種荒的驗收和抽工樣檢測工作禾，管理好進復(fù)場材料的倉罩儲保管工作嚷；飲③憐、做好物資烤（包括甲供均材料與設(shè)備聽、安全用品規(guī)、勞保用品扎、防護用品陵等）檢驗和阿標識工作，義對不合格的講及時糾正處憐理和上報；誘④繞、參與合格筍供方的評價董與再評價；訪⑤巨、材料臺帳某齊全、正確鍋，控制資源坡浪費。精6、項目設(shè)儀備員：口①棋、負責項目胞使用機械設(shè)暮備的進退場戲計劃的編制隆工作；腐②綱、負責現(xiàn)場說使用的機械覽設(shè)備的完好痕，做到設(shè)備就各級保養(yǎng)維捕修工作，填渣報和管理設(shè)賤備專用的記菜錄和臺帳；獵③礎(chǔ)、對機械設(shè)估備嚴格實施遠專機專人操拼作制度；叛④謹、負責貫徹趙執(zhí)行機械安是全操作規(guī)程第及檢測計量罷器具的檢驗檔制度；將⑤蛋、負責班前立培訓與設(shè)備利操作者能力告考核，保證擁持證上崗與德設(shè)備完好率普，確保管理音目標的實現(xiàn)勿。代7、項目質(zhì)錦檢員：槽、半成品嚴啦格按程序進晉行檢驗、檢份測，杜絕不前合格品和工吳序的違反放洽行；階③桌、參加隱蔽多工程、分項巡工程、單位俗工程的驗收端工作并負責艇做好相應(yīng)的士記錄、簽證愚、檢驗工作也，把好質(zhì)量霸關(guān)；想④率、負責對施紙工焦點、重幫點應(yīng)用數(shù)據(jù)后分析，掌握立質(zhì)量動態(tài)及或時采取相應(yīng)水的糾士①匪、負責施工示項目工程質(zhì)己量的全過程陪監(jiān)控管理，疑做好各階段色施工質(zhì)量的進檢測、驗收究并負責做好抄相應(yīng)的質(zhì)量沸驗收記錄；虎②翅、負責對進搭入現(xiàn)場的各煌項原材料勝正和預(yù)防措福施。疫8、項目安色全員：肝①欲、負責貫徹詠各項安全生此產(chǎn)操作規(guī)程盡和專項安全思技術(shù)措施的結(jié)實施，并在律施工生產(chǎn)中甲加強檢查監(jiān)月控，及時采禽取糾正與預(yù)尤防措施，清川除隱患；磁②吊、具體負責術(shù)施工現(xiàn)場環(huán)救境因素的識智別與控制，啄嚴格執(zhí)行對暗噪音、粉塵嘗、污水等控失制的環(huán)境規(guī)毅定；螺③拼、參與安全駛用品、防護戚用品與勞保旬用品供方的病評審、采購春等活動；湊④遍、具體負責常與本工程有歇關(guān)的多種危蟻險源的辨識草、風險評價筍與控制。對匙安全事故堅技決執(zhí)行行“哥三不放過溫”貓原則，追查悲到底；對安作全隱患及時悟整改且予以孫驗證；爽⑤階、負責執(zhí)行貴安全事故報絲告制度和現(xiàn)繡場消防保衛(wèi)饅工作；朋⑥訊、根據(jù)應(yīng)急蒸救援預(yù)案，某組織人員演蝦習。9、班組長麗①蝦、加強班組耍管理教育，常樹立縮“麥質(zhì)量第一切”“亞安全第一鏈”嫁和環(huán)保意識泥；穴②段、負責班組略管理指標的矮分解、落實釘和完成；阿③逮、組織班組好工人嚴格執(zhí)鴿行霧“賣三檢制棋”囑，保證不合魔格品不出班狹組，按擇“密三不放過趨”撓原則處理質(zhì)噴量、安全、減環(huán)保事故，父對交付檢驗誰的工程產(chǎn)品俱的質(zhì)量負責叮；的④露、組織班組膀人員認真執(zhí)免行公司規(guī)定視的管理控制鉤程序，做好煤原始記錄；示⑤諷、開展技術(shù)善革新和合理底化建議活動烈，努力提高雀工程質(zhì)量和堤生產(chǎn)效率、求提高文明素屈質(zhì)、員工職夢業(yè)健康增強財。晨第侄四手章殘、透施工浮部署渠4.1撒制定施工部桶署的原則斷根據(jù)本工程乎的具體情況苦和為了充分右體現(xiàn)我企業(yè)忙“視質(zhì)量第一、毫信譽至上孕”底的一貫宗旨她、重點抓住逐四要點，即麥“論優(yōu)質(zhì)、高效飄、安全、文掉明炸”垂具體措施為夸：堆都1移、貫徹執(zhí)行發(fā)“蓬建筑法慌”此，依據(jù)GB祖/T190家02標準要難求，規(guī)范施饒工行為，做膚到有章可徇購，有法可依識。新2、滿足建坡設(shè)單位的一母切合理要求營，全心全意利為建設(shè)單位戴服務(wù)。頌3、合理的賭施工方案、肺確切的技術(shù)狹措施，科學牌的工程進度孩。嗽4、組織強聰有力的項目晶經(jīng)理部。影5、過硬的特施工隊組、斤足夠的技術(shù)艘力量，齊全床的施工機械異。蘿6、物資、健材料的供應(yīng)詞保障與各工往種協(xié)調(diào)、和燭諧。稍4.2列主要施工方雷案的選擇虹頃現(xiàn)場規(guī)具劃方案惡根據(jù)現(xiàn)場實凝際情況確定惠，在現(xiàn)場布鍬置管理人員宮和施工隊伍奏的辦公等必淘要的臨時設(shè)本施，水電線鴿路根據(jù)生產(chǎn)貴、生活和安協(xié)全的需要進釋行合理布置貼。息崇混凝土罩工程施工方簽案師由于本工程拉的施工工期毛較緊，故本喬公司決定現(xiàn)上場混凝土全學部采用商品五砼，現(xiàn)場配席備一臺混凝段土攪拌機負廟責零星混凝跪土的攪拌；枝混凝土澆灌傾采用一臺混漢凝土汽車泵可由東向西或韻由西向東依綁次進行混凝撕土澆灌。指集模板工醒程方案感為使混凝土急基本達到清乒水混凝土要剩求，模板主盜要采用18籠mm厚的七放夾板模板，槐支撐體系主屯要采用去Φ鐵48.5孝×進3扣件式鋼削管。沾茫鋼筋工量程方案淋本工程的鋼秀筋工程采用察場內(nèi)制作，胳場內(nèi)綁扎的酷施工方案；芒根據(jù)施工規(guī)注范和設(shè)計要記求，確定梁哲主筋大于擇Φ鴨20的鋼筋晶采用對焊連纖接或機械連金接。啞劉垂直運痰輸和腳手架障方案猴垂直運輸考嬸慮到施工工堵期較緊，故界本工程的垂嘗直運輸采用根25T汽車水吊；腳手架厚全部采用雙能排扣件鋼管肯腳手架。溜4.3零施工步驟校鳴施工總邁體流程餓施工總體流塵程是指導(dǎo)整屬個施工的關(guān)開鍵線路，對博分階段施工緒具有指導(dǎo)、酷控制作用。譽根據(jù)本工程蹦的特點，為柿了優(yōu)質(zhì)高速柏的完成本工杏程的施工任奴務(wù)，我們將蜜充分利用有陰限的時間和訊空間。令施工總體流佛程對整個施蠶工起綱領(lǐng)性敏作用，它確蘋定工程施工莖各個階段的睡先后次序，死根據(jù)施工同懶類型工程的構(gòu)施工經(jīng)驗及昆結(jié)合本工程岔的特點，進葡行合理安排報，以保證工覺程高速、優(yōu)判質(zhì)地完成，答其貫穿于整烘?zhèn)€施工過程老中，與之相抱關(guān)的包含有借施工段的劃奮分、施工進熊度計劃等關(guān)散鍵因素，對拾分階段施工狗流程具有指林導(dǎo)和制約作位用。馬還施工冒段的劃分贈為了確保各短道工序按計模劃保質(zhì)保量滲完成，要求頑各級管理人賊員和施工班顆組在作業(yè)前越做好以下各抗項工作：笛1、在結(jié)構(gòu)悟施工過程中猾，我們將加傍強各分項工科程的穿插力得度，以節(jié)約救施工過程中肉的等待時間寶。繼2、各專業(yè)運管理人員應(yīng)脖在施工前，以充分學習設(shè)干計圖紙及有兔關(guān)資料、操塔作規(guī)程，按勺項目質(zhì)量保扣證計劃的要閃求，做好各僵項內(nèi)業(yè)工作莖。頑3、材料物帖資供應(yīng)部門祝，應(yīng)按照施尚工組織設(shè)計巨的要求，根悄據(jù)進度計劃辣的安排，做巖好各項施工公材料、架設(shè)妹工具的備置半工作，特別另注意落實特尖殊材料的購吹置準備。畢4、半成品征加工和商品賄砼的供應(yīng)，斷應(yīng)按進度要滿求提前做好憤加工或訂購乘，聯(lián)系落實多工作，確保鞠現(xiàn)場需要。識5、現(xiàn)場各黨類機械設(shè)備守及水、電供據(jù)應(yīng)，應(yīng)隨時班保持良好狀抄態(tài)及正常供竹應(yīng)，若發(fā)生彈特殊情況應(yīng)鳥及時采取檢榨修和應(yīng)急措飯施。插6、經(jīng)常與撲氣象臺保持倘聯(lián)系，預(yù)知乘天氣變化，個為工程提供向服務(wù)。童7、現(xiàn)場進志度應(yīng)隨時保周持在有效控貢制范圍內(nèi)，棒若前一節(jié)點擋發(fā)生延后現(xiàn)隱象，應(yīng)及時怒在后一節(jié)點氧采取補救措陸施，各節(jié)點引應(yīng)保證總控船制點的完成磚。睡4.4左創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)背的措施披汗創(chuàng)優(yōu)質(zhì)稍結(jié)構(gòu)的總體工思路礦1、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)他結(jié)構(gòu)不是目偶的，核心是弄學規(guī)范、立完規(guī)矩。芝2、不看重插“蹦死后驗尸統(tǒng)”贈，重點查結(jié)卷構(gòu)予控能力巧、過程控制撞把關(guān)是否有自效。岸3、予控：扇看施工組織憤設(shè)計、施工拐方案、措施鋸交底三個層床次清楚。鳴砍對沖象不同、深蠢度不同、要侄求不同、內(nèi)環(huán)容統(tǒng)一、全臥面嚴謹。駐蜓有山嚴肅性、有窮指導(dǎo)性、有聲針對性、有臣可操作性。雖4、過程控率制看：靠會診制度、膝追根制度、大獎罰掛鉤制利度銷每次會診、片追根后，及菊時修改、補鉆充、完善交指底。守5、最終整宅理出完整的盛資料，作為茫經(jīng)驗介紹給劑今后其他工消程上運用。嚇血模板工眉程蜂1、要有施模工方案、有您措施、有計濕算：要求精鏡心設(shè)計、制蹈作質(zhì)量要認腔真驗收。遵2、支撐要訊牢固、穩(wěn)定窩、不變形、集不跑位、不賭漲模。烘3、施工縫謀的留置：規(guī)投范對施工縫路的留置有嚴味格的規(guī)定，蜂施工中要嚴無格按規(guī)范執(zhí)烤行。梁的施屯工縫不能按綁圖1、圖2維進行留置：匪4、模板清條掃口的留置寨應(yīng)留置清掃家口的位置主夕要有柱根、蔥柱頂和梁端壟等。判注意柱模清錄掃口的位置待一定要對角慣開或干脆打缺開一面，這潤樣才能排出裕雜物，留置斷位置見右圖貝：叮5、框架柱勿模板古框架柱模板鍛要求四角密泛實方正，設(shè)孫計時利用模駁板和背楞木舟方的反復(fù)包文邊貼縫，形建成重合企口惰，當柱截面遙大于600惰×裹600時，瑞應(yīng)加對拉螺雄栓。見左圖站：雀6、框架梁枕模板銷為了保證澆路筑砼時不漏劣漿，梁底與碰梁幫采用柱灰角的重合企侄口法，同框役架柱。讓7、柱、墻場模板定位措垂施獵在組裝柱、棗墻模板前，遇按照樓地面德彈出的柱、恥墻邊框線，噴距地面15妨0mm在立顧筋上焊接晌Φ光12鋼筋作應(yīng)定位筋，見蕉右圖：辱8、防外口察柱、墻接頭枯錯位措施貞外口柱、墻像上下層連通椅的接頭處，圈為防止接頭耗、接茬錯位父，模板加長境向下掛60保mm，間隔扯200mm境開設(shè)20m墻m寬槽口，偉采用喂Φ怖12螺栓頭惱彎成園鉤，貓鉤在柱、墻姻內(nèi)側(cè)的立筋扁上，螺栓緊悉后保證上下攪層接茬平滑鉆無疊痕。班9、防脹模靜措施染模板和各連凍接點要保證盡有足夠的剛歌度和強度，洋經(jīng)得起混凝鳴土澆筑下料宮、振搗得沖穴擊荷載和側(cè)妻壓力，柱、選墻、梁背楞腰木方和鋼管籠配合使用。釋10、防止甲模底砼爛根半的措施戚立模板前，某模板下的樓六面應(yīng)抄平、陵抹找平砂漿女。砂漿內(nèi)側(cè)葛要用靠尺對慘照模板線抹烏直。這樣澆葉筑混凝土時真不會因模底飽不平，有空掀隙而漏漿。挑砼澆筑完畢雨，拆模后把碎砂漿層鏟掉泳即可，不用依再修補剔鑿起砼根部了。個進鋼筋工程玉1、審圖把浮關(guān)做審圖要把關(guān)鐮，若鋼筋過候密，一定要撓放樣，提前齡采取措施，駝否則容易出乳現(xiàn)問題。篇2、鋼筋綁熄扎到位膽要求所有得會鋼筋必須綁可扎到位。要新達到這一要溉求，必須從童放線開始檢師查，從審圖園放樣就開始跡計算，有時框柱、梁、板暫一經(jīng)交叉，為加上接頭趕返在一起，鋼碧筋就無法按貸圖綁扎到位比，此時首先吉要保證柱立蠶筋位置再安迎排梁主筋，虹相應(yīng)箍筋也沾要作一定得貞調(diào)整，才能斷保證鋼筋到艘位，箍筋貼鵝牢受力筋。贊3、鋼筋定蹦位措施負主要依靠鋼哲筋定距框來役保證所有得跨墻、柱主筋水全部到位，惑保證保護層旱完全正確。糾另外，采用羞梯子凳、雙通十字撐（頭蘿上沾防銹漆腔）等都是對溪鋼筋定位得壤措施。生4、鋼筋保壓護層立①鵲、塑料墊塊葉的購買要按爬保護層厚度母分別購買。朱墊塊放置時休，要按要求邀綁扎到位。訴②襪、要配定距庫框（見右圖泉），定距框憐是根據(jù)保護餓層厚度做框捐，卡在模板痰上，使立筋蔑全部貼在定耳距框上來確議保鋼筋保護撿層正確無誤滲。筑5、主次梁嗎關(guān)系、墻柱佛關(guān)系、內(nèi)外艇上下關(guān)系一臥定要清楚雕相應(yīng)的套箍剖保護層在計神算后作調(diào)整大。浴6、不到位盞鋼筋處理肆砼樓面澆筑時完畢，要盡磚快彈線，然觸后根據(jù)彈線攔檢查鋼筋位翼置，對所有洲不到位的鋼包筋按1翠∶得6調(diào)整到正仍確位置，才蔑允許鋼筋綁桌扎，要求所暗有受力鋼筋旺與箍筋或水勺平筋貼牢，乎柱子角部主鍋筋更要在角瞇部貼緊。殘韻混凝土石結(jié)構(gòu)準1、施工準暫備工作卡清理模板中素的遺留雜物潛和對模板提像前進行澆水析。故做好施工前乞的技術(shù)交底揭工作、明確柿施工順序和紡施工質(zhì)量。耕2、委托商蛛品砼廠家時必要注意的問建題鋼合同中要明乓確混凝土強象度等級、總偏量、塌落度廢、抗?jié)B要求都等，尤其要躬注意混凝土羅的初凝、終塞凝時間和混恰凝土供應(yīng)速療度要求。育3、商品砼史進場時認真出檢查牽商品砼進場陷時要經(jīng)常檢棟查其塌落度子，并做好記還錄，要求每婚天上、下午秋至少各做兩共次。牙4、混凝土障澆灌兆①驢、在澆筑豎篇向結(jié)構(gòu)混凝漠土時，布料他設(shè)備的出口折離模板內(nèi)側(cè)趕面不應(yīng)小于號50㎜，且仔不得向模板旨內(nèi)側(cè)面直沖住布料，也不貓得直沖鋼筋割骨架；部②隊、澆筑水平芳結(jié)構(gòu)混凝土德時，不得在帥同一處連續(xù)稍布料，應(yīng)在件2～3透m還范圍內(nèi)水平攻移動布料，裙且宜垂直于澆模板布料。蛛③夜、除施工組芹織設(shè)計、施拉工方案另有策規(guī)定外，柱毒結(jié)構(gòu)宜與梁關(guān)柱等水平結(jié)習構(gòu)分開澆筑腸。墻柱澆筑索速度應(yīng)符合粉施工組織設(shè)脂計要求。梁聲和板宜同時紙澆筑，較大觸尺寸的梁（閣梁高大于1愚m逢）、拱和類策似的結(jié)構(gòu)，愈可單獨澆筑礦。混凝土結(jié)仔構(gòu)施工縫的閉留設(shè)應(yīng)符合夢施工組織設(shè)蝕計要求。謹④槽、混凝土澆川筑分層厚度補，宜為30堵0～500嗎㎜，當水平個結(jié)構(gòu)的混凝慚土澆筑厚度揚超過500股㎜時，可按股1挨∶爛6～1買∶泉10坡度分暗層澆筑，且醋上層混凝土樂應(yīng)超前覆蓋妖下層混凝土孔500㎜以扮上。地⑤宏、振搗泵送逼混凝土時，輕振動棒移動宇間距宜為4善00㎜左右健，振搗時間反宜為15～撒30S，且銹隔20～3志0蝕min藏后，進行第之二次復(fù)振。孝⑥匹、對于有預(yù)百留洞、預(yù)埋沒件和鋼筋太多密的部位，岔應(yīng)預(yù)先制訂嚇技術(shù)措施，奸確保順利布估料和振搗密烏實。在澆筑夢混凝土時，必應(yīng)經(jīng)常觀察兔，當發(fā)現(xiàn)混烘凝土有不密弊實等現(xiàn)象，洲應(yīng)立即采取勝措施予以糾尊正。需⑦脅、水平結(jié)構(gòu)輔的混凝土表晉面澆注后，相根據(jù)結(jié)構(gòu)標膊高進行整平吐，并用鐵滾睬筒壓兩遍后悲用緊光機進石行表面抹平紅，以防止產(chǎn)糧生收縮裂縫挑。劉5、入模前徐取樣，標養(yǎng)濕和同條件試晃塊的留置抽每次澆筑砼晶時，必須在繞入模前見證呼取樣，以保側(cè)證砼試塊制當作符合規(guī)范唐規(guī)定。利6、混凝土瘦養(yǎng)護遮剛澆筑不久償?shù)幕炷粒凵刑幱谀陶堄不A段，符水化速度較彈快，因此，弊混凝土澆筑廟完后，應(yīng)在雨12小時內(nèi)吵進行養(yǎng)護，伏根據(jù)氣溫，檢整個結(jié)構(gòu)工莖程在冬季，霧樓面板宜采能用覆蓋麻袋窄進行保溫養(yǎng)云護。翻第五章迷施工準備紋5緊.1構(gòu)現(xiàn)場概窄況辭該工程位于鳥上蔡縣西工稠業(yè)園區(qū)鵲，施工運輸潤全部采用汽糟車運輸，從兼規(guī)劃道路直耀接運至施工羞現(xiàn)場。響5登.濟2現(xiàn)場劃施工條件常1、在踏勘毒現(xiàn)場時，業(yè)體主說明電源劇、水源位置蘇在擬建工程萬的西北側(cè)，男施工用電量速基本能滿足財施工用量。緊2、施工用雖地為擬建工賺程四周的空建地上。幸5岔.3爹技術(shù)準資備巨1、對現(xiàn)場叔情況，周圍孤環(huán)境及建筑歌朝向進行技狂術(shù)交底。療2、項目經(jīng)奮理部組織人牽員，建立現(xiàn)災(zāi)場測量小組筋，做好施工產(chǎn)現(xiàn)場平面布倚置和高程控午制樁的設(shè)置訴工作，以及柏自然地坪高昏程網(wǎng)絡(luò)測量俊記錄等工程野測量所需的培測量準備工鄙作。私3、組織經(jīng)抓理部管理人心員，認真學脈習、熟悉施船工圖紙以及逝有關(guān)的圖紙譜、施工規(guī)范盟、技術(shù)文件或，做好圖紙袖會審，設(shè)計細技術(shù)交底的穗準備工作。護4、組織各厭工種,做好屆鋼筋、模板傾等翻樣工作碰,并做好翻怠樣的審核工羨作。至5、根據(jù)圖蛛紙會審及設(shè)冶計交底，在脖開工之前進即一步完善施絡(luò)工組織設(shè)計移。爭6、根據(jù)完妙善的施工組讀織設(shè)計，編淋制各分部分賭項工程施工袖方案。孫7、做好計箭量設(shè)備及測譯量器具的鑒丘定工作，主畏要設(shè)備有5叫0米鋼卷尺吼、5米鋼卷寒尺、全站儀杰、經(jīng)緯儀、燥水準儀、磅棄稱等工具。絕8、根據(jù)圖懼紙會審，做思好變更資料輕的交底和傳她遞工作，并危做好相應(yīng)記掙錄。基9、項目工敏程師根據(jù)施胳工圖紙及有縣關(guān)文件，編傷制現(xiàn)行有效備文件清單。搜10、提出飲半成品加工癢，訂貨計劃恨和質(zhì)量要求貪，并且明確睜進場時間。制11、預(yù)算太和工料分析拋，它是項目慨部編制各項器成本支出、幣考核用工、慣簽發(fā)任務(wù)單謙、限額用料辨的依據(jù)。筑12、健全清技術(shù)管理的襖各級制度，碰施工中的技夸術(shù)管理是施燒工管理的重角要組成部分酒，及時編制裹出可行的各當種施工方案角，并做好對決各級技術(shù)人六員及施工班池組的技術(shù)交陷底工作。制曬訂規(guī)范的工記作職責和工序作制度，使蘭技術(shù)管理條曬理化、專業(yè)房化，其工作百范圍及程序浪如下圖所示構(gòu)：虎圖5-3-激1：技術(shù)管類理各級制度項目質(zhì)檢員\項目安全員項目質(zhì)檢員\項目安全員施工隊\班組項目施工員進行班前交底工作按規(guī)范進行施工做好質(zhì)量自檢工作做好施工安全文明施工專業(yè)施工質(zhì)量獎懲制度、技術(shù)管理制度施工措施及注意事項施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標進行班前交底工作按規(guī)范進行施工做好質(zhì)量自檢工作做好施工安全文明施工專業(yè)施工質(zhì)量獎懲制度、技術(shù)管理制度施工措施及注意事項施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標施工技術(shù)保證措施安全及文明施工監(jiān)督執(zhí)行書面交底監(jiān)督執(zhí)行書面交底愛5卻.過4物資械準備抵在項目經(jīng)理尼的組織下，鉆積極組織物捏資供應(yīng)，按跑使用要求做袋好現(xiàn)場材料禾貯存,保管隊工作，對鋼寨材、五金材島料設(shè)備貯存屆、危險品倉樣庫等按要求幼進行搭設(shè)，找并做好標準司化管理，配很備必要的消斗防器材，制導(dǎo)訂保管、門盤衛(wèi)和領(lǐng)用手但續(xù)制度。摔紫侮材料的采購騰、檢驗和趕使用蠶原則罷1、本工程逐所需的裝飾圈材料和設(shè)備幻設(shè)施，采購舌前必須按設(shè)封計及施工規(guī)艇范要求與業(yè)疲主、監(jiān)理單搶位、設(shè)計單藏位四方一道苦看樣、比選僚、定質(zhì)、定今價，并經(jīng)業(yè)版主書面審定辨、認可后方根進行購買。惕積極協(xié)助業(yè)債主對主材的腰選用、調(diào)研抽、把關(guān)。基2、未經(jīng)業(yè)予主等認可擅濱自購買的材叉料和設(shè)備設(shè)嘆施，業(yè)主不朝承擔任何經(jīng)羊濟責任，并鋒有權(quán)拒絕將悉該材料用于掉本工程。門3、對所購頑材料和設(shè)備評設(shè)施，保證滋質(zhì)量，符合渡設(shè)計和規(guī)范皇要求，并向拆業(yè)主提供材雄料樣品及有夏效的質(zhì)量證你明書和必要梳的材料檢驗道資料。交4、采購的膽材料和設(shè)備潑設(shè)施必須先愁行自檢，再懷報驗。檢驗遵不合格，不尚準使用，且筑一切損失由肥我公司承擔傷。否5、鞠為保證工程省質(zhì)量，本工稻程所采用材俗料均按國家慰建材規(guī)范及駐防火規(guī)范驗號收，合格方較可投入使用蘇，不合格材池料決不使用辟在工程上。和6、詢建立以項目耕經(jīng)理為主，諒材料員為輔手的材料采供君組，嚴格按跨照花質(zhì)量海標準，嚴格臺材料進、出牙手續(xù)，健全倉材料管理制影度，按計劃沉采購、供應(yīng)侮。盡7、鳴貫徹執(zhí)行質(zhì)軋量體系采購雄控制程序，澇建立合格供充方名冊，通燭過合格供方女處長期獲得獵質(zhì)量優(yōu)良、絲價格合理的限物資。郊8、養(yǎng)所有現(xiàn)場材躲料，半成品蜻均執(zhí)行質(zhì)量區(qū)體系產(chǎn)品標樂識和可追溯茅性程序，分析門別類堆放感，并按先進扔先用原則進連行使用。容9、牙工序作業(yè)前給，對材料進嶼行復(fù)驗(核鉆查現(xiàn)場材料阿質(zhì)量及原始這報告)，若隆屬不合格，超立即禁示使估用，搬離施愿工現(xiàn)場。金竊物資準玉備工作程序施工進度計劃施工方法施工預(yù)算（工料分析）施工進度計劃施工方法施工預(yù)算（工料分析）施工材料\施工機械設(shè)備計劃施工材料\施工機械設(shè)備計劃加工\加工\訂貨\調(diào)度機械設(shè)備進場\簽訂供貨合同確定進場計劃確定進場計劃組織進場\組織進場\按平面圖堆放儲存保管與使用儲存保管與使用心杯茫材料使用檢蘇測程序據(jù)圖5-4-錯1：侮材料使用檢隙測程序圖材料進場格跳游材料進場合格不合格惱呢合格不合格蜜德內(nèi)容：數(shù)量、來源、時間收料員驗收不合格不內(nèi)容：數(shù)量、來源、時間收料員驗收不合格不合格內(nèi)容：規(guī)格、型號、材質(zhì)、批號、資料質(zhì)量員檢查內(nèi)容：規(guī)格、型號、材質(zhì)、批號、資料質(zhì)量員檢查合格聽是陰尤強潔合格用于工程材料取樣檢驗跑穩(wěn)問頃滔腹用于工程材料取樣檢驗汁暴頂丈壺偽木化感材料菊使用部管理君材料物資的劇管理是企業(yè)像進行經(jīng)濟核題算的重要基規(guī)礎(chǔ)工作，加儉強材料的質(zhì)偉量、數(shù)量的拾檢驗和控制買是延長建筑隱產(chǎn)品的使用闖壽命和降低餃成本的重要抓關(guān)鍵。為此西企業(yè)根據(jù)材昏料物資的管愿理工作量配形備專職倉庫旁保管員加強斑原材料及半酸成品現(xiàn)場管旬理，嚴格把腿好材料質(zhì)量錄、數(shù)量驗收材關(guān)，特制定亭如下制度：君1、嚴格限蒙額領(lǐng)料，收橋發(fā)料具要及長時入帳，手荷續(xù)齊全。燃2、堅持中袋間核算，也明就是在施工欠過程中分階熟段進行材料獄使用的分檢御和核算，以缸便及時發(fā)現(xiàn)期問題，防止撤材料超用。鍋3、及時進廚行現(xiàn)場清理掙，做到隨做握隨清。每天蜂清理現(xiàn)場、袋回收、整理恰余料、做到檔工完場清。唱4、加快周吵轉(zhuǎn)材料的周項轉(zhuǎn)、利用、奇提高復(fù)用次煮數(shù)。套5、加強驗烈收，在一般悼情況下要全廁數(shù)檢查，防絕止供應(yīng)中短蛇缺物資現(xiàn)象宮。榴6、嚴格控名制來料的規(guī)彩格、材質(zhì)、粥使其符合使蛇用要求，一赤般材料可由才材料員從外劑形判斷，需站要進行技術(shù)稱檢驗或進行薄物理化學試靜驗的應(yīng)向工森程部匯報，衣由技術(shù)檢驗罪部門抽驗。聰7、對主材遼及半成品重撞要材料進場巧，必須同時襲附有材料供藍應(yīng)單位提供將的質(zhì)量保證筐合格檢驗單材和復(fù)試單，賞才能在工程摸中使用，無慈質(zhì)保單的材個料和半成品兩不得在工程葬中使用。綠5.5層人力資源配臭置炊立勞動力場配備徹由于本工程罪工種較多，每因此工種之姐間的搭接必炒須嚴密，并月嚴格按照本商工程特點而蘭制定的生產(chǎn)限工藝流程施王工。現(xiàn)場施急工勞動力的右合理配備，鴨優(yōu)化組合是田保證工程質(zhì)注量轎、火施工進度燦、械安全文明生說產(chǎn)的關(guān)鍵之狂一。我公司風決定以高級余工程師為核垂心兼，跑抽調(diào)公司中粒的技術(shù)骨干摸人員，組成茅本工程的施幸工作業(yè)隊。饅本工程其前艙期基礎(chǔ)施工洽為主,中期施以主體結(jié)構(gòu)烈施工為主，高后期主要是嬌內(nèi)外裝飾、黑掃尾與整修魚。現(xiàn)場施工賠人員與管理件人員總投入障分別為：1智12人與6敢人。寧正常情況下永工作時間：秤上午7：3槳0-11：隱30時，下拜午1：00貝-6：30故時。特殊情幸況公司臨時無調(diào)度人員，挖實行三班連沒續(xù)作業(yè)。（射雨季施工作產(chǎn)業(yè)時間另行擁安排）具體潔人員配備見莊下表。嗽表5-5-獨1：基礎(chǔ)、芽主體結(jié)構(gòu)施黎工時主要勞惕動力一覽表鬧序號薄工種但主要工作內(nèi)浪容嘉人數(shù)所要1繁測量員牛測量械、遭放線雨、茄標高控制燦2記2螞瓦工微混凝土澆筑曠、砌墻粗1訪0因3沿木工財模板制作與站安裝遼2王0爸4困鋼筋工剝鋼筋綁扎饞、驚焊接徐1容0勉5受架子工芬腳手架搭設(shè)籍4尺6冰機操工劈施工機械操抖作柄、族維修許、咐保養(yǎng)寺2旨7蜜焊工襯鋼筋焊接等第2斥8遷水電工銅配合土建預(yù)暢埋管浩4覆9若輔助工炒輔助工種否8妥10總其他人員拒管理人員醫(yī)6食合計人數(shù)利6劇8墻5.6遼施工機械設(shè)歪備配備菊孕主要施杠工機械的配源備浩在保證工程訴質(zhì)量的前提桑下,要加快譯施工進度并漫取得好的經(jīng)地濟效益，除皆了配備必要誰的勞動力外洪,必須提高界機械化施工倘的程度，故條現(xiàn)場主要機隊械設(shè)備必須箱滿足工程施妨工的需要。練根據(jù)現(xiàn)場情漢況結(jié)合本工侍程特點，考衛(wèi)慮到設(shè)備的用經(jīng)濟性與適棉用性,本工腫程擬配備下司列設(shè)備,以拋滿足實際施府工要求。肚表5-6-撫1：土建工世程主要施工亂設(shè)備需用計謊劃古序號首設(shè)備名稱滾單位錘數(shù)量罵使用說明銅用電量（K湯W）濕備注墾1泳汽車吊飄臺誕1忘垂直運輸濫主體結(jié)構(gòu)滴2撓蛙式打夯機普臺少2癢回填土餅2.2妙3搞DN100摧潛水泵狐臺塑4頓基礎(chǔ)排水曾2縫.2×奧4=8.8磨2臺備用俘4屋混凝土攪拌蕉機犁臺丹1瓶混凝土工程仁5濟零星砼束5挺插入式振搗福器閥臺偽5寺0.75撇×仁3=2.2助5構(gòu)2臺備用其6爸平板式振動四器歡臺擱1傳2.2橫7伍砂漿攪拌機懇臺獅2鞠砌體工程簡2.0物8賠電焊機工臺振2碧鋼筋工程工100雹9匪鋼筋切割機編臺災(zāi)1鄭4啟10跌鋼筋彎曲機童臺左1棋3梁11秧鋼筋對焊機齒臺霜1映100罵12恭木工機床漸套柴1診模板工程沖2.0飽13琴砼汽車泵觸臺蹄1炸商品砼廠家費14茄Σ顧pi=親52.8+疲200=2洲52.8軟KW鮮表5-6-若2：水電工苗程主要施工認設(shè)備需用計船劃表牛序號仆設(shè)備名稱除單位鑰數(shù)量掠功率（KW水）禾備注爐1慧電焊機兄臺合1泳28尺2優(yōu)切割機蠢臺沸1鼠3把3每臺鉆融臺秤1然0.5趴4賭電錘踩把擔3睛1.5淋5甚電動壓泵宏臺終1伶3玩Σ冷pi=38朱.2KW半舞主要檢測計楊量設(shè)備配備于表5-6-望3：土建工頓程主要檢測恨計量設(shè)備需嘴用計劃表縮序號蜻設(shè)備名稱突型號規(guī)格準翻確度巴配置數(shù)胞備注解1杠全站儀斃NTS-3純25響1榜2季經(jīng)緯儀身J2-1怪\燭±漫2眉″倦1停3技水準儀敏WSZ3洪±情2.5mm艷/KM策1奇4暴磅秤秀1嫁t澇±海1.5%葬2屢5為鋼卷尺形50殺m顧±偶10.3m砍m陰、捷2m廉±鉤1.2mm映10站50獨m許2把，2泉m券8把刃6躁坍落度筒澆1絨7閃靠尺負2彼m研4猾8伙多功能檢測曠尺挨JCC-3漆3漲2烘表5-6-草3：水電工佛程主要檢測浴計量設(shè)備需押用計劃表職序號卻名稱劃規(guī)格型號姜單位貸數(shù)量革備注謎1毫游標卡尺乒GB121擊4-85虧把借1底2宣鋼卷尺現(xiàn)GW-25認8W紡把朱1拾3夕水平尺墻DP-91皺B鴿把扮1添4娛塞尺細GB806青0塘把震1遲5棋楔型塞尺子JZC獨把瘋1串6你寬度角尺贊SIZZ械把勸1毀7汪鋼直尺僑GB905敲6怠把峽1懶8逢兆歐表脈ZC25B法-3膏只久1種9蠶接地電阻表專ZC-8葛只皇1裳10棋萬用表釋MF47而只拘1綢本工程施工桿機械布置詳爬見施工時總槳平面布置示褲意圖憲外施工機械密的進退場計燥劃礦工程開工后猜，根據(jù)業(yè)主胳通知，即組聽織項目組進距場進行施工渴前期工作（任包括敷設(shè)臨撞時施工用電慨用水線路，車施工照明及癢臨時設(shè)施的筑搭建等）。炮放線結(jié)束并魄經(jīng)業(yè)主或監(jiān)械理簽證后即姐安排土方開孩挖機械進場念。遼土方開挖的菜同時，逐步焰安排砂漿機挽、混凝土攪事拌機和零星災(zāi)小型施工機適械如潛水泵腹、混凝土振挽搗器等的進劫場。同時基鉗礎(chǔ)及主體結(jié)阿構(gòu)由于采用服大模板體系競，故土方工易程開始后就詞需安排進行婦場內(nèi)加工。秤各專業(yè)施工行機械由項目壺設(shè)備組視具兼體施工進度雪和現(xiàn)場情況凳統(tǒng)一調(diào)配進稈行進退場。踢總之，項目抄設(shè)備組應(yīng)根翠據(jù)工程的進橋度計劃作好假充分細致的杜安排，并協(xié)領(lǐng)調(diào)好公司各奮后勤部門的創(chuàng)配合工作，米在每道工序蜓施工之前就娃應(yīng)安排好相咸應(yīng)的施工機灣械進場，確渾保施工順利槽進行。若施號工機械發(fā)生柳故障應(yīng)及時附安排修理人假員進行修理槳或另外調(diào)用爐其他設(shè)備。獨第六章網(wǎng)進度控制和沈保證措施懼6巴.1挎總工期菊控制底日東工業(yè)有志限公司西平翻分公司新建穩(wěn)廠房工程的戰(zhàn)招標工期為抓270天。扎為了使工程察早日投入使盆用，早日發(fā)屯揮經(jīng)濟效益無，本著我公罩司柏“瞎優(yōu)質(zhì)、高效慢”科的原則，在趨保證工程質(zhì)張量的前提下惡，結(jié)合我公密司的施工能勵力，我公司淘確保在27協(xié)0天內(nèi)完成臭合約條款中錘明確的施工芹內(nèi)容。掌6.2捕制定施工進態(tài)度計劃的原挪則諒1、本著充饅分利用時間耽和施工空間鐵，采取平行惑流水、分段腿流水作業(yè)和站立體交叉的堪施工方法。促2、根據(jù)施燈工現(xiàn)場，施螞工圖紙和施過工經(jīng)驗，整沿個工程由一保個項目經(jīng)理伸部全部負責土,下設(shè)一個仙施工班組負瞞責本工程基膀礎(chǔ)、主體結(jié)早構(gòu)施工，進夏入裝飾階段遮分兩個班組持同時施工。裂3、配備足輪夠的施工機疊械，再大限脂度地減輕勞踢動強度，提隆高工效，加洞快施工進度日。右4、進入裝駐飾工程采用乞“去立體交叉作岸業(yè)白”局施工，一旦騙工作面形成兆，采用集中倉裝飾力量，攝開展勞動競士賽，以加快胞施工進度，廣提高工程質(zhì)泊量。射5、土建結(jié)緩構(gòu)施工時，針水電配合土勤建管線及管劣道的預(yù)埋、荷預(yù)留工作，玩主體結(jié)構(gòu)封持頂后，水電熔安裝和初裝蔬修期間各工列種穿插進行墳，立體交叉灘作業(yè)施工，薯確保少占工恰期。晌6、以上各矩施工階段既矛自成系統(tǒng)工幼藝，又有相手互聯(lián)系因此讓在施工過程烘中既要體現(xiàn)們平行流水、題又有體現(xiàn)立勵體交叉作業(yè)飄的施工方法建。要求各相壓關(guān)的施工流問程做到穿插光有序、銜接代緊密、確保騎工程按期施改工。據(jù)6領(lǐng).擦3施工均進度計劃網(wǎng)樹絡(luò)慨詳見附表壞那6.4捐施工進度計削劃的控制習在管理責任母及范圍、目賽標明確后，吹則無論是項賴目經(jīng)理部還雕是各專業(yè)班曉組必須按要裂求無條件完繼成，逐級完于成施工進度暮計劃，從而安確保施工總累進度計劃的建完成。斑作為項目部煉經(jīng)理全權(quán)對洪業(yè)主負責，花督促施工總?cè)徇M度計劃的嶄落實和完成陳。根據(jù)下屬蛾管理人員所龍?zhí)峤坏脑隆熘艿脑u估報癥告及親自觀臟察到的現(xiàn)象掌，及時要求秀未按計劃完涉成的各專業(yè)砌施工班組進異行人、財、鬧物的調(diào)整，普而專業(yè)施工張班組在無異兇議的情況下徹必須無條件讀執(zhí)行。饑當階段性施送工進度計劃址未按時完成片，則當月施季工進度款將考按余留工作腐量的2-4認倍扣除，何踩時追上何時籍發(fā)放。而對危進度拖欠而涼影響其它專濃業(yè)施工班組向的施工則影錄響部分款項勸由該專業(yè)施膛工班組承擔市50%-1瘡00%。同叔時，有權(quán)要航求專業(yè)施工成班組撤換其度派出的有關(guān)吵管理人員，姓直至更換專兼業(yè)施工班組爭。屑對專業(yè)施工煉班組施工進迎度計劃的控辟制主要體現(xiàn)支在對專業(yè)施攔工班組人、驗材、物、工網(wǎng)作量、工作鄭工序的總體浴控制來達到齡對專業(yè)施工皇班組按時完奪成計劃的控鋼制，從而落腥實項目經(jīng)理采部對業(yè)主所恰作出的工期驕承諾。需由于施工現(xiàn)舞場的管理是虹一個動態(tài)管撫理的過程，奪有許多不可程預(yù)見的因素擊存在，故在牛施工進度計鞭劃的實施中少必定存在有股高速的可能狀，而總承包火商如何把這道些變化，不是可預(yù)見因素損所造成的影芳響在調(diào)整中膚予以消化節(jié)，并最終確塔保施工總進鏟度計劃的完酒成就顯得至饒關(guān)重要。連1、總施工鍵進度計劃編啟制的可塑性接項目經(jīng)理部絲在編制施工門總進度計劃迫時，必須對牌每個分項工誼程的開工期請進行仔細考摔慮，應(yīng)根據(jù)窄歷史氣候、嚼工序完成情點況、前道工掌序的質(zhì)量、朋供貨時間等暖進行綜合分盛析，留有一物定的余地即窩機動時間給隔分項工程，不以便在總進巨度計劃里消貍除一些不可抽預(yù)見之因素鄉(xiāng)。軌2、專業(yè)施用工班組之階黎段性計劃的溝消化性叉在階段性計春劃中，由于弄不可預(yù)見因賠素影響施工政2-3天的嫩時間內(nèi)，各纏專業(yè)施工班購組應(yīng)無條件普在階段性計辭劃中予以消衫化，不得因館為在3天內(nèi)速的影響而提那出工期的延拔誤。幼3、總體調(diào)莖整的可行性護4、由于種薯種原因造成宿施工工期有狼較大拖延，疲則項目經(jīng)理璃部就必須對懂施工總進度塵計劃進行調(diào)遼整，這些工各期盡量以原閣工期不變?yōu)檐S前提下在工敲序搭接、工古作面提供、碼機械投入、餓勞動力方面溜進行通盤考芽慮，編制調(diào)敘整后的施工貴總進度計劃吹，并報業(yè)主低批準后執(zhí)行耗，當不能按墾原工期完成軌則應(yīng)有詳細棗的評估報告龜同時提交業(yè)煙主。癥5、對施工栽進度的管理棉詳見《施工攀進度的管理察控制流程圖特》附圖6-碑4-1項目經(jīng)理部施工總進度計劃博三宿勒編制項目經(jīng)理部施工總進度計劃確定施工總進度計劃業(yè)主確定施工總進度計劃業(yè)主各專業(yè)施工班組分項工程總目標計劃各專業(yè)施工班組分項工程總目標計劃人階段性目標計劃人階段性目標計劃確定材料確定材料短期目標計劃設(shè)備短期目標計劃設(shè)備實施實施階段性目標計劃完成情況短期目標計劃完成情況階段性目標計劃完成情況短期目標計劃完成情況項目副經(jīng)理評后報告2評后報告1專業(yè)工程師項目副經(jīng)理評后報告2評后報告1專業(yè)工程師報送業(yè)主報送業(yè)主處罰追查原因未完成完成處罰追查原因未完成完成咽6.5幸施工進度計胳劃的管理嗎本工程中標尤后將遵照出“顫制定計劃必緣須留有充分使余地蝦”殺的原則，以內(nèi)合同工期編澆制的施工總區(qū)進度計劃為賓依據(jù)，綜合棚考慮蘇州地客區(qū)歷年來的密正常風、雨躍等自然因素齊與其他因素徑對現(xiàn)場施工懸的影響，預(yù)擊留一定工期臺另行編制施村工總進度計艷劃作為組織碰、指導(dǎo)現(xiàn)場貪施工的實施長之用，并以逐施工總進度量控制計劃作逃為依據(jù)，分堂解編制月施呢工進度計劃描與周施工進贈度計劃。同坊時，根據(jù)施屢工流程建立誓若干施工階促段控制節(jié)點睛，分別以施供工總進度控曬制計劃與施迎工總進度計砍劃確定各施恩工階段控制欣節(jié)點的最遲察完成時間。機本工程實施鳳長計劃與短情計劃相結(jié)合盼的施工計劃娃動態(tài)管理，只以周施工進染度計劃為實謎施性計劃，周通過每天召守開的生產(chǎn)調(diào)墳度例會下達抹日施工計劃述，并對下達被的日施工計善劃逐個落實消、進行協(xié)調(diào)玩，同時對前珍一天賢達的局日施工計劃伍完成情況進暫行檢查，對菊于未按計劃鞭要求完成的醬工序，及時運采取有效措頃施予以補上委。通過周施策工進度計劃布的完成來保匆證月施工進沃度計劃與各午施工階段控嘴制節(jié)點的完種成，從而確風保本工程的擇施工按施工踩進度計劃的逐要求按時或絞提前完成。外對于因自然傅因素及臨時燙停電、停水舌等特殊原因采引起的部分侮計劃延誤，陳并影響周施庫工進度計劃共的正常實施隙時，及時對督周施工進度拖計劃與月施張工進度計劃藍進行必要的蟻調(diào)整，確保含現(xiàn)場施工按御計劃要求有扇序進行。調(diào)袋整計劃而引瞞起的工期延艷誤，由編制保施工總進度食控制計劃時落的預(yù)留工期走予以彌補。戚在保證工程惜質(zhì)量的前提漂下，要加快暑施工進度并欣取得較好的撿經(jīng)濟效益，統(tǒng)除了提高機慢械化施工的吐程度，還必族須采用科學掌的施工技術(shù)沃措施與充足況的、有一定揀技術(shù)素質(zhì)的距勞動力。跡6.6士施工進度計尼劃保證措施貫6.6四.1苦保證工剪程進度的組月織措施趨在滅9鈴0天工程全準部竣工，我金公司充分認肥識到本工程圓項目的重要爛性與工期的興緊迫性，特六組建具有豐秒富現(xiàn)場管理混經(jīng)驗的、強率有力的項目酷經(jīng)理部。在茅公司總師室潔和工地項目廳經(jīng)理部的統(tǒng)征一領(lǐng)導(dǎo)下，挎必須精心組席織、精心安攤排。提倡前育道工序為后黃道工序服務(wù)執(zhí)、總包方與辦分包方互相淘協(xié)調(diào)的思想除，在保證工拾程質(zhì)量的前設(shè)提下，用下限列措施來保兩證合同工期諸的實現(xiàn)。亮1、勞動力選的投入是保息證工期的關(guān)剝鍵，因此當書本工程的工腿作面一旦形恒成，立即按漢序調(diào)集勞動我力，并按總將進度的控制集，做好后備股勞動力的調(diào)雪集工作。在冠施工高峰時知，視具體情丹況由公司統(tǒng)秧一調(diào)度機械鋸設(shè)備與勞動候力。祥2、用施工儀進度的三級吐動態(tài)管理來蛋保證工期進做度的措施。穿由公司制定癥一級進度計遞劃（施工總增進度控制計辰劃表）、項蘆目經(jīng)理部編弊制二級進度剃計劃（月工皺作計劃）、瞧各專業(yè)施工害隊組編制三披級進度計劃裝（各分部項寄工程每月進醫(yī)度計劃）。逢三個計劃要透求總體銜接蝕、穩(wěn)定平衡刷，通過信息凱反饋，對計偽劃實施的全愧過程作有效案的動態(tài)控制否。月計劃和羊周計劃的編雜制，必須具勒體、詳細，斬具有實際性潑和可操作性油。初3謝、項目經(jīng)理綱部每旬召開流一次施工現(xiàn)群場會議（邀缸請建設(shè)單位粒、專業(yè)單位他、監(jiān)理單位蕩參加），每扭周召開一次楚現(xiàn)場工作協(xié)錫調(diào)會議。對樸反饋的信息碰必須立即做撓出正確的處訪理，并對月狂、周計劃加昆以調(diào)整。撞4、根據(jù)工居程特點及工床作面的部署賄，強化材料擠設(shè)備部門人補員結(jié)構(gòu)，使木鋼管、模板速、扣件等周求轉(zhuǎn)材料提前竭配齊配足，樹投入量按常妹規(guī)施工的鑼2.5握倍配備，便剃于加快施工焰進度。列5、為有效皆地縮短工期努，原則上應(yīng)揪經(jīng)常加班作穴業(yè)。根據(jù)工潔程進度安排樹，全體施工肺人員與管理綁人員取消節(jié)艘假日、休息言日。冒6、各類機解械設(shè)備必須繪專人操作、驢精心維修，研確保正常使盟用，以滿足極施工進度的懶實際需要。漸這是保證工柱期的必備條倆件。宮7、充分利拔用經(jīng)濟規(guī)律策及其杠桿作疏用，有效地葬調(diào)動工人生頑產(chǎn)積極性，搖所有施工人覺員的經(jīng)濟利逢益按實際進逃度的完成情麻況進行分段謙兌現(xiàn)獎罰。哲8、組織公寸司內(nèi)部的技孟術(shù)力量，開局展以質(zhì)量為灣中心的勞動柏競賽，即提惕高工程質(zhì)量黃同時加快施脂工進度。裙6.6欺.2掛保證工抵程進度的技墨術(shù)措施：聽1燥、工地勞動痛力優(yōu)化組合嗓，必要時各然工地統(tǒng)籌協(xié)扛調(diào)；在模板喉安裝、鋼筋斗綁扎、鋼筋禁焊接、混凝膛土澆筑時，當經(jīng)有關(guān)部門捏批準采取三雙班制連續(xù)作幣業(yè)。榨2、工地內(nèi)劉部按工種確抵定單項工期倍，時間的提炸前或拖延當紅月獎罰。扔3泳、項目經(jīng)理簽部主要領(lǐng)導(dǎo)濾成員天天現(xiàn)微場辦公，發(fā)夸現(xiàn)問題當即夕解決，公司拿總部在人員宗、材料、設(shè)響備、資金等窮方面全力予圣以支持。標4、成立Q絮C小組，對堂施工技術(shù)、紀施工組織進須行預(yù)控，作策到超前決策桶，確保工期塘順利進行。縱5、配備足山夠施工設(shè)備耽，最大限度鍛地減輕勞動載強度，提高蠻功效，加快鈔施工進度。但6、針對施露工過程中每構(gòu)個分項工程父制定出工程蛙季節(jié)等施工爭措施。亭7、提出半偉成品加工（蓮門、窗等）慚制定設(shè)計方臉案，明確進藍場時間。求6.6濱.3似保證工領(lǐng)程進度的管瞞理措施靠1、項目部輔管理人員必俱須認真學習憤項目部與業(yè)勇主簽訂的合盤同文本，全沈面理解和掌線握合同文本盤規(guī)定的要求昨。在工程實酷施中，以合拘同文本為依票據(jù)，自始至幫終貫徹執(zhí)行良到施工管理燕全過程，確稍保工程優(yōu)質(zhì)寶如期完成。杯2、以合同鍬規(guī)定的承包者施工范圍的猜工程質(zhì)量、痰工期、安全州、文明施工勿等要求為原穩(wěn)則，項目部示編制詳細、懂完善的施工籍組織設(shè)計，短由公司總工泳程師簽發(fā)。誘經(jīng)業(yè)主監(jiān)理鼓審核后，進仗行實施。洲3、以合同養(yǎng)規(guī)定的總工話期要求公司假，編制本工市程施工總進著度網(wǎng)絡(luò)計劃衛(wèi)，以此有效見地對工程進趨度進行總控脈制。裁4、以總工供期為依據(jù)，勢工地項目經(jīng)融理部編制分工階段實施計萬劃（施工準控備計劃；勞倉動力進場計東劃；施工材搭料、設(shè)備、帳機具進場計煤劃；分項分擔部施工進度夫計劃；各分廳包工程隊伍持進場計劃等姓。）在5、將總合繁同的條款要抗求，分解納掀入對的分包框合同中，使世分包合同對公質(zhì)量、工期股、安全、文凱明施工等完議全處于總承警包控制范圍惡之中，確保麻工程如期完島成。篇6、各分包唐單位應(yīng)編制泛出分包工程貓分部分項詳慎細的施工組午織設(shè)計，經(jīng)剃工地項目經(jīng)載理部與現(xiàn)場猶監(jiān)理批準后簡，才能進行朽施工。蹄7、項目部疼每周定期與滅分包單位召押開一次協(xié)調(diào)突會，解決生嫩產(chǎn)過程中發(fā)培生的問題和挖存在的困難擇。按項目部垂的每周計劃萍要求檢查分刊包單位的每堪周完成情況待并及時將信烘息反饋給建跳設(shè)單位、監(jiān)圍理單位。察8、項目部墊現(xiàn)場管理人客員與分包管霧理人員在施林工高峰時每賞天收工前開炊一次碰頭會獵，協(xié)商解決刑當天及第二綁天生產(chǎn)過程蔑中發(fā)生的問四題，應(yīng)由項襖目部負責解捕決的問題決青不拖延和延聽誤。寬9、施工過搏程中各類工臂作聯(lián)系，除瘡必要口頭通陸知外，項目竊部一律以書著面指示，及鋼時發(fā)給各分想包單位執(zhí)行巨。房10、各分丙包單位與項顛目部工作交咽往過程中，貌以工程聯(lián)系凈單、備忘錄標等書面形式吹與項目部進豬行聯(lián)系。由熊項目部解決趙的事應(yīng)立即掏處理。虧11堅、項目部誠灘懇接受建設(shè)柱單位、監(jiān)理切單位對專業(yè)源分包單位管家理工作的指內(nèi)導(dǎo)和要求，念相互緊密合仗作，確保工稻程順利進行伏。源6.6根.4柄材料供狠應(yīng)保證措施年為業(yè)主提供三優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品色是施工單位矛體現(xiàn)服務(wù)意蘇識的具體表妹現(xiàn)。為此我萄公司決定在挨業(yè)主供應(yīng)設(shè)晶備及材料方趣面做好如下練工作：媽1、及時準棋確地向業(yè)主她提出供料計御劃且具有超白前意識；計藍劃及時準確坐，關(guān)系到工優(yōu)程進度的順煙利進行；也前能使業(yè)主充睜分發(fā)揮資金秧效益。因此霧，我公司將眨高度重視此玉項工作，在寨資料的打印歉、傳遞方面構(gòu)嚴肅認真。句2、在時間絡(luò)及數(shù)量上慎膽之又慎，決貝不因為我方戒工作給業(yè)主顛造成供料混獵亂。此項工館作的落實，悉須對實施的秋各級管理人沖員制定崗位派責任制，選順派具有業(yè)務(wù)促素質(zhì)高、責雷任心強的專掌業(yè)工程師來抓擔任此項工譜作。像3、協(xié)助業(yè)佩主做好材料識供應(yīng)及保管總工作，是我擋公司為業(yè)主毒服務(wù)的具體點表現(xiàn)。設(shè)置固專門的倉儲森庫房，配備李專人看管，暮對已裝和未挪裝的設(shè)備、劫材料進行定睛期的防護、骨檢查、清洗熔、加油、回驗收，建立專狂職保管員和員完整的領(lǐng)用隊手續(xù)，保證慣業(yè)主供應(yīng)的滿設(shè)備及材料壓不丟失，不趨浪費，為業(yè)寒主降低造價庭。搖4、乙供材卻料的組織供聽應(yīng)是項目部智物資管理的仇中心任務(wù)，擔供應(yīng)質(zhì)量的剩優(yōu)劣與供應(yīng)駐速度的及時譜準確與否是排關(guān)系到項目盒部各項工作炮能否順利進齒行的決定因杜素，所以在蔬做好日常工桑作管理方面遇重點抓好如融下幾點：踏⑴核擠加強材料計頂劃的及時性捏、準確性、你嚴肅性項目敬部將執(zhí)行規(guī)久范化的計劃逮編制、審核嘗、采購制度紙，做到供應(yīng)東工作的不同悔階段有不同斥的人負責，吸堅決杜絕計崗劃盲目性，器鋪張浪費的尺不嚴肅工作棄作風，這是須考核管理人填員工作質(zhì)量山的重要依據(jù)殲。賄⑵擊玻堅持審批的觀環(huán)節(jié)項目部磨在做好自身器計劃的審批倡工作的基礎(chǔ)彎上，同時也皆做好對業(yè)主岡的報批工作物，對實行調(diào)尺整的大宗材弱料應(yīng)事先報折送甲方進行忙價格廠家的寬審批，在審規(guī)批的基礎(chǔ)上砍進行采購。屆未經(jīng)業(yè)主審嘩批的材料決逃不自行采購客，決不先斬吊后奏。鴉⑶妻飄加強保管、深及時回收做紛好材料的保器管、領(lǐng)用工股作是保證材憐料供應(yīng)不亂疼的基礎(chǔ)，項鵲目部堅決執(zhí)削行限額領(lǐng)料織制度，憑計曾劃發(fā)料，在確保管工作上孩配備專業(yè)的撿保管工人，期保證帳、卡稿、物相符。野保證倉庫的丹材料不變質(zhì)消、不受損。注同時利用保慎潔隊和班組絹材料節(jié)約獎祝勵的辦法，位做好材料的純回收利用，為做到能使用箱的決不浪費臟。熔6.6電.5疫資金保乳證措施攏項目財力的爐合理使用是位工程按進度奉計劃順利施獅工的保障，召做好項目成火本的控制和遷使用是項目乖降低成本、瘋提高綜合效跨益的基礎(chǔ)。逃1、合理收其取工程款徒嚴格遵照合潔同條款中有鄰關(guān)付款的條譜文，根據(jù)要盈求提供必要悉的付款依據(jù)遺，請監(jiān)理、橡業(yè)主審核。莖統(tǒng)計工作的袍基礎(chǔ)是實事說求是，決不鞭高估冒算，滲對設(shè)計變更顧增加的工作大量實事求是委地經(jīng)過監(jiān)理安單位、業(yè)主屆審核，在審爪核的基礎(chǔ)上粘結(jié)算價款。源2、合理使專用工程款疊⑴口黑保證項目的拳資金使用是節(jié)保證工程順個利進行的先佩決條件。為語此公司在資黎金使用上堅坦決做到專款葛專用，不屬皺于公司使用闖的資金決不計占用。匠⑵拖屠在抓計劃的棚基礎(chǔ)上做好玩調(diào)度工作，立決不因計劃舒不周導(dǎo)致物雀資積壓，使薪資金無法發(fā)辭揮效益。抓守好材料費用鋼的控制使用彎是做好財力廣使用的基礎(chǔ)凍，其責任劃蜘分如下：材料計劃員訂購情況材料計劃員訂購情況費用情況責任體系費用情況責任體系材料采購員訂購價格材料采購員訂購價格材料發(fā)料員領(lǐng)料數(shù)量材料發(fā)料員領(lǐng)料數(shù)量專業(yè)施工員消耗數(shù)量專業(yè)施工員消耗數(shù)量眼3、合理調(diào)逼度工程款央若業(yè)主方按己合同規(guī)定資滑金一時不能奪到位，則不弓能因此而拖禿延工期或影扇響工程質(zhì)量留。我方將利牌用本工地施敞工單位的一吊切有利條件據(jù)、憑借本公致司的良好信恒譽，千方百笑計調(diào)度項目買外資金確保皺工程順利進掏行；這是我套方的承諾也勇是ISO9連002保證穗體系中的一富種實實在在哈的體現(xiàn)。萬6.6能.6稀協(xié)調(diào)保咽證措施榜項目施工中淘存在著多種隱因素的協(xié)調(diào)慎工作，既有猾項目部內(nèi)部烘的，同時也捕有項目部外煮部的協(xié)調(diào)，蜂針對協(xié)調(diào)的流內(nèi)容不同項擴目部將一名遵具有豐富施姿工經(jīng)驗的項題目經(jīng)理負責存項目部的生它產(chǎn)及對外協(xié)駐調(diào)工作，另谷將配備一名藏協(xié)調(diào)員進行鼓項目內(nèi)部諸糞因素的協(xié)調(diào)詢，協(xié)調(diào)的目偶的是調(diào)動工推作人員積極愿性、提高項后目組織的運者轉(zhuǎn)效率、消寨除項目按計間劃施工的任歇何不利的因憶素、保證施廈工項目的進色度。查1、項目內(nèi)理部關(guān)系協(xié)調(diào)事項目經(jīng)理協(xié)陶調(diào)項目內(nèi)部佳人與人，各狡部門之間的爆工作關(guān)系，刻充分調(diào)動每請個人的工作麥熱情，使得炭人盡其才，偏用人