工程變更控制程序版本更改類型生效日期更改內容1、目的會簽部門：品質：工程：采購：業務：研發：DCC：生產：PMC：行政：務:制作：審核：批準：為了能迅速完成工程變更，使工程變更的各個環節處于受控狀態，確保各部門及時獲得準確的變更信息，特制定本程序。2、范圍適用于試產與量產的所有設計或工程變更。O3、定義設計變更：當涉及產品或零部件規格、材質、尺寸、形狀、外觀等改變時。工程變更：設計變更與制程變更統稱為工程變更。3ECR：(EngineeringChangeRequest)：工程變更申請單。4ECN：(EngineeringChangeNotice)：工程變更通知單。5OEM：(OriginalEntrustedManufacturer)直譯為原始設備制造商；基本含義是委托他人生產的合作方式。承接這種加工方式的制造商被稱為OEM廠商。6ODM：(OriginalDesignManufacturer)直譯為原始設計制造商；基本含義是指某制造商設計出的產品，被被人看中，要求配上后者的品牌名稱來生產。其中承接設計制造業務的制造商被稱為ODM廠商，其生產出來的產品就是ODM產品。4、職責1R&D：負責產品結構、電氣特性、安規等項目之審核與ECR之最終裁定；申請客戶變更及ECN之制作與發行，并需對變更后形成呆料部分做出相應處理方案。2品管部：負責制訂產品規格檢驗標準，產品可靠性等項目之審核及供應商工程變更作業之檢驗及確認，并需監督ECN及時導入，且應記錄ECN導入后之生產狀況。3資材部：負責原物料供應、成本利潤等項目之審核及成品庫存、原料庫存之統計；同時對有正在交易的材料變更時，計劃單位須負責通知供應商同步變更，并需對變更后形成呆料部分做出相應處理方案。制造工程部：負責量產之ECR提出；收到R&D的ECN后進行小批試制，并負責ECN的導入、跟蹤和驗證工作。4.5新產品項目部：負責新產品ECR提出，及ECN導入，并跟蹤最終導入狀況。5、參考文件《文件控制程序》6、內容工程變更流程圖(見附件一)變更提出變更提出：客戶、公司內部各單位、供應商均可根據產品設計、生產使用中發生的問題或其他可資改善的信息提出變更要求；提出變更的方式可以是文件、傳真、電話或者口訊，但必須由權責部門轉換成文件形式，填寫《工程變更申請單》。變更評估：相關部門權責人員收到變更要求或自行提出變更要求時，需填寫《工程變更申請單》，在試產前的新產品工程變更是在開發評估與分析時提出。6.2.2.2詳細分析變更內容，必要時附技術草圖或說明，并作相關試驗，視情況需要與有關部門(包括客戶與供應商)反復溝通，并將最后結果填寫于《工程變更申請單》或《工程變更評審表》上，供直屬主管裁示。6.2.2.3如果評估人員不能與變更提出人員就變更可行性達成一致，則呈直屬主管裁示。6.3變更審查：6.3.1直屬主管對變更評估結果進行審核，確認評估人員的分析是否正確；不可行時終止變更，通知提出方。6.3.2有不良現象而需要作工程變更的，則必須作可行性分析；必要時需部門主管批準后交客戶承認。6.3.3相關部門申請記錄表格的內容、格式經TQM部確認、管理者代表批準后，由TQM部進行注冊登記并確認統一編制表格號碼，記錄表格編號規則參照《文件控制程序》進行作業。ECR試作/裁定:ECR審核核準后，由相關部門作變更后試作，并由相關技術人員對其做可行性評估，評估結果合格后，方可由R&D做工程變更。必要時須將評估結果送客戶承認?？蛻舫姓J：.1送樣后變更須作有效性評估，除非客戶放棄；如客戶另和行指定送樣方式，則應按客戶要求執行；如樣件、測試報告等。.2OEM產品和需客戶承認的產品，由計劃單位作成變更協商記錄。對零部件圖紙的更改，內部制造或由外承包方制造，不影響到提供給客戶產品品質的變更（如：不影響到客戶關于裝配、成形、功能、耐久性或性能要求的）可無須客戶承認，由R&D/制工部主管判斷后直接變更。6.5.3如為ODM產品，則由R&D/制工部主管代客戶作承認項目。6.6擬定ECN：當ECR經各相關部門裁定合格后，由R&D相關負責人員開立《工程變更通知單》對產品變更作詳盡描述。并交由其直屬主管審核批準。6.7原料/成品庫存處理指令：R&D相關工程人員在訂定ECN后，需由相關部門明確注明材料、半成品和成品的處理方式，以便制造部及其他部門執行變更后材料、半成品和成品的處理。6.8.5ECN發行：6.8.5.1ECN經相關負責人員審核批準后，由文控中心DCC將其相關文件舊版回收，并將最新版本文件發行至相關部門。6.8.5.2相關部門接收到最新版ECN后，須按ECN上規定之導入時間及導入模式及時導入，并需確認ECN變更后之原材料、半成品、成品之處理方式。相關部門接收到￡0^后，應妥善保管，并做好標求，依《文件控制程序》執行。6.9數據更新:6.9.1制造部/制造工程部相關人員