。2011年季度獎金、年度超額獎金計發辦法目的為明確各部門2011年度季度獎金、年度超額獎金的計算提取標準和發放辦法，激勵廣大員工努力工作，超額完成公司2011年度經營目標，特制定本辦法。季度獎金2.1產品開發、生產部門：2.1.1獎金為本部門超額銷售業績提成。超額業績提成（設為 C1）計算公式：C1=當季超額業績×提成比例×提成等級。2.1.1.1 當季超額業績=本產品線當季實際銷售業績 —年初制定的當季基本銷售目標。銷售額為扣除打折、禮品卡及退貨后的銷售額，包括為消化庫存而生產銷售額。2.1.1.2 提成比例根據銷售額完成比例確定，提成等級根據部門考核得分確定，具體見下表：提成比例確定方法提成等級確定方法考核得分提成等級完成比例提成比例備注季度考核得分96分以上110%100%及以上1.0%以期望銷售季度考核得分91—95分100%90-99%0.8%目標的80%季度考核得分86—90分90%80-89%0.5%為完成比例季度考核得分81—85分80%計算基數80%以下無提成季度考核得分80分以下02.1.2成立三個月內、產品未上線銷售的產品部門，按3.3.2非產品部門計發獎金。最長三個月后，正式按產品部門對待，按本款辦法計發獎金。2.2非產品部門：2.2.1 先提取總獎金（設為 C2），再分配到各部門。總獎金為公司總超額銷售業績提成。總獎金計算公式：C2=公司總超額業績×提成比例。2.2.1.1公司總超額業績=公司當季實際銷售業績—年初制定的公司當季基本銷售目標。銷售額為扣除打折、禮品卡及退貨后的銷售額，包括為消化庫存而生產銷售額。2.2.1.2 提成比例確定方法同產品部門。2.2.2各部門獎金（指中心級，設為 C3）分配計算公式：C3=本部門工資總額/所有非產品部門工資總額×本部門考核得分 /各部門平均考核分。2.2.2.1 工資額包含基本工資+標準績效工資，下同。精選資料，歡迎下載。2.2.2.2 當期考核得分低于 80分的部門不得享受獎金。2.3獎金在部門內部分配原則： 30%人員分配50%部門獎金，70%人員分配50%部門獎金，具體分配名額依據考核得分排名確定。2.4 在前述原則下，員工個人獎金分配根據員工工資額和績效考核得分綜合確定，具體金額由部門負責人確定，報行政中心績效負責人審核。2.5 所轄獨立部門多的中心或部門（如營運中心） ，根據各部門考核成績先在部門之間進行分配，再在部門內分配。2.5.1部門間分配辦法同 2.2.2總獎金在各部門的分配。各部門員工獎金分配按2.4。2.5.2當期考核得分低于 80分的部門不得享受獎金。2.6總監級（含經理級部門負責人）及以上人員考核得分由 CEO進行最終評級確定，獎金包含在部門獎金總額中，同部門員工按上述辦法一起分配。2.7如部門整體工作完工作任務達不到 80%，則部門全員無獎金。2.8本季度獎金在下季度按月平均發放。中途離職的員工剩余獎金一次性結算。年度超額獎金3.1年度超額獎金，是指公司完成年度經營目標后，從年度超額完成的業績中提取的獎金。如果當年銷售業績未超額完成，則無此項獎金。3.2一線部門，包括生產、開發部門，年度超額獎金（設為 X1）與本部門業績完成情況掛鉤，計算公式：X1=年度超額業績×0.5%。3.2.1年度超額業績=部門實際銷售業績-部門年初銷售目標。3.2.2生產、開發分開的部門合在一起按一個部門計算。3.3一線支持部門和后勤支持部門：3.3.1 一線支持部門，包括營運、銷售（上海分公司全員） 、廣告、IT部、商品部門，及后勤支持部門，包括總辦、行政中心、財務部門，年度超額獎金（分別設為X2、X3）與公司年度總業績完成情況掛鉤，計算公式：X2=公司年度超額總業績×0.4%，X3=公司年度超額總業績×0.1%。3.3.1.1 公司年度超額總業績=公司年度實際銷售業績-公司年初目標業績。3.3.1.2 實際銷售額：為扣除禮券、打折、退貨之后的凈銷售額。3.3.1.3 根據實際情況，上述分配比例可以進行適當調整。3.3.2部門間分配：部門超額獎金（設為 X4）以部門的工資總額為基數，同時與各部門年度考核成績掛鉤。公式為：X5=本部門工資總額/本線各部門工資總額×本部門年度考核得分/本線各部門平均考核分×本線年度超額獎金。3.4 部門內部分配：原則上部門第一負責人分配比例最高為 30%，部門其他員精選資料，歡迎下載。工年度超額獎金（設為X6）與年度出勤、工資額度、績效考核得分掛鉤。計算公式：X6=個人工資額/部門工資總額×個人考核得分/平均考核得分×員工2011年出勤月數/12。3.4.1 員工出勤月數：15號及以前入職當月計為一個月， 15號以后入職當月不計。3.4.2如按上述公式計算出的員工獎金總額，超出或低于部門總獎金，按人頭平均減扣或增加。3.5年度超額獎以現金形式發放，員工可以申請將部分獎金轉為期權獎勵。3.6年度超額獎發放分二次。時間為次年春節前發放50%，6月份發放50%。附則本辦法解釋權歸公司行政中心。廣州摩拉網格科技有限公司二0一一年七月十日精選資料，歡迎下載。精選資料，歡迎下載。一季度獎金測算產品線銷售量銷售金額8億目標分15億目標15億的80%與8億目標與15億80%完成比例提成比例提成金額解分解±±夢芭莎女裝73348057403539.4836250000380000003040000021153539.4827003539.48189%0.01211535.39夢芭莎內衣59700142653451.3732,500,000340000002720000010153451.3715453451.37157%0.01101534.51夢芭莎鞋13059114689520.928400000880000070400006289520.927649520.92209%0.0162895.21若緹詩7585612381712.857900000830000066400004481712.855741712.85186%0.0144817.13夢芭莎童裝447724189004.0693150000330000026400001039004.071549004.07159%0.0110390.04夢芭莎禮券42229000.000.000%0.000.00蒙蒂埃莫381489869816.8997650000800000064000002219816.903469816.90154%0.0122198.17夢芭莎包包212352542537.655210000022000001760000442537.66782537.66144%0.014425.38飾品208891120592.036210000022000001760000(979407.96)(639407.96)64%0.000.00夢芭莎化妝17253596178750000800000640000(153822.00)(43822.00)93%0.000.00品夢芭莎家紡119381596007.327210000022000001760000(503992.67)(163992.67)91%0.000.00克萊斐爾4313928767.2485210000022000001760000(1171232.75)(831232.75)53%0.000.00合計1737705147971127.91050000001100000008800000042971127.8659971127.86168%0.01429711.28產品部門一季度獎金總額457796元非產品部門一季資金總額429711元精選資料，歡迎下載。二季度獎金測算產品線銷售量銷售金額8億目標15億目標分解15億的80%與8億目與15億完成比例提成提成金額標±80%±比例夢芭莎女裝153670711180354762300000111500000892000004950354722603547125%1%495035.47夢芭莎內衣10706106726459447070000869000006952000020194594-225540697%0.80%161556.752夢芭莎鞋25589326159502136000002480000019840000125595026319502132%1%125595.02若緹詩18186924922543136000002480000019840000113225435082543126%1%113225.43夢芭莎童裝14079783260215100000930000074400003226021886021112%1%32260.21蒙蒂埃莫10488924320285130300002480000019840000112902854480285123%1%112902.85夢芭莎包包92173856106234000006200000496000051610623601062173%1%51610.62飾品660922810365340000062000004960000-589635-214963557%0%0夢芭莎家紡390493556131340000062000004960000156131-140386972%0%0夢芭莎化妝262531528483170000031000002480000-171517-95151762%0%0品克萊斐/p>