11項目突發事件及事故應急救援預案中建八局廊坊中石油信息調度中心項目部目錄中建八局中石油管道局生產安全事故應急救援方案防臺風、防汛緊急預案防火消防緊急預案防突然停電預案觸電事故應急響應與救援預案食物中毒的緊急預案防止高處墜落的安全技術專項方案8坍塌倒塌事故應急準備和響應預案9環境污染事故應急準備和響應預案10大事故應急救援處理預案11道路管線事故應急準備與響應預案中建八局廊坊石油管道局生產安全事故應急救援方案組織機構項目部應根據具體人員情況，組成項目生產安全事故應急工作小組，應根據人員進出隨時調整，在日常施工中，各應急工作小組應廣泛開展相關的知識培訓，發生安全事故后，應及時匯報分公司領導小組并及時組織有效、有序的救援工作。傷害事故的應急搶救方法在生產過程中，由于危險因素的影響，會使人發生一些傷害事故，遇有傷害事故時，必須迅速采取急救措施，否則就會使事故擴大、造成嚴重后果。創傷止血救護出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達全身血量的1/3以上時，生命就有危險。因此，及時止血是非常必要和重要的。遇有這類創傷時不要驚慌，可用現場品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創傷部位有異物不在重要器官附近，可以拔出異物，處理好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉，應立即送醫院，經醫生檢查，確定未傷及內臟及較大血管時，再拔出異物，以免發生大出血措手不及。燒傷急救處理在生產過程中有時會受到一些明火、高溫物體燒燙傷害。嚴重的燒傷會破壞身體防病的重要屏障，血漿液體迅速外滲，血液濃縮，體內環境發生劇烈變化，產生難以抑制的疼痛。這時傷員很容易發生休克，危機生命。所以燒傷的緊急救護不能延遲、要在現場立即進行。基本原則是：消滅熱源、滅火、自救互救。燒傷發生時，最好的救治方法是用冷水沖洗，或傷員自己侵入附近水池浸泡，防止燒傷面積進一步擴大。衣服火著時應立即脫去，用水澆滅或就地躺下，滾壓滅火。冬天身穿棉衣時，有時明火熄滅，暗火仍燃，衣服如有冒煙現象應立即脫下或剪去，以免繼續燒傷。身上起火不可驚慌奔跑，以免風助火旺，也不要戰立呼叫，免得造成呼吸道燒傷。燒傷經過初步處理后，要及時將傷員送往就近醫院進步治療。吸入毒氣急救一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫等超過允許濃度時，均能使人吸入后中毒。如發現有人中毒昏迷后，救護者千萬不要冒然進入現場施救，否則會導致多人中毒的嚴重后果。遇有此種情況，救護者一定要保持清醒的頭腦，首先對中毒區進行通風，待有害氣體降到允許濃度時，方可進入現場搶救。救護者施救時切記，一定要戴上防毒面具。將中毒者抬至空氣新鮮的地點后，立即通知救護車送醫院救治。觸電急救遇有觸電者施救人員首先切斷電源，若來不及切斷電源，可用絕緣物挑開電線。在未切斷電源之前，救護者切不可用手拉觸電者，也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。把觸電者抬至安全地點后，立即進行人工呼吸。其具體方法如下：口對口人工呼吸法。方法是把觸電者防止仰臥狀態，救護者一手將傷員下頜向上、向后托起，使傷員頭盡量向后仰，以保持呼吸暢通。另一手將傷員鼻孔捏緊，此時救護者先深吸口氣，對準傷員部用力吹入。吹完氣后嘴離開，捏鼻手放松，如此反復實施。如吹氣時傷員胸臂上舉，吹氣停止后有傷員鼻有氣流呼出，表示有效。每分鐘吹氣16次左右，直至傷員自主呼吸為止。心臟按壓術。方法是將觸電者仰臥于平地上，救護人將雙手重疊，將掌根放在傷員胸骨下1/3部位，兩臂伸直，肘關節不得彎曲，憑借救護者體重將力傳至臂掌，并有節奏性沖擊按壓，使胸骨下陷3~4cm。每次按壓后隨即放松，往復循環，直至傷員自主呼吸為止。手外傷急救在工作中發生手外傷時，首先采取止血包扎措施。如有斷手、斷肢要應立即拾起，把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內，袋口扎緊。然后在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫。做完上述處理后，施救人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫院，讓醫生進行斷肢再植手術。切記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會使組織細胞變質，造成不能再植的嚴重后果。骨折急救骨骼受到外力作用時，發生完全或不完全斷裂時叫做骨折。按照骨折端是否與外相通，骨折分為兩大類：即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通，后者骨折端與外界相通，從受傷的程度來說，開放性骨折一般傷情比擬嚴重。遇有骨折類傷害，應做好緊急處理后，再送醫院搶救。為了使傷員在運送途中安全，防止斷骨刺傷周圍的神經和血管組織，加重傷員痛苦，對骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動。因此，要利用一切可利用的條件，及時、正確的對骨折做好臨時固定、臨時固定應注意以下事項：如有開放性傷口和出血，應先止血和包扎傷口，再進行骨折固定。不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經。固定動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷員，以免加重損傷，增加疼痛。夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸，要用棉花或代替品墊好，以防局部受壓。搬運時要輕、穩、快，避免震蕩，并隨時注意傷者的病情變化。沒有擔架時，可利用門板、椅子、梯子等制作簡單擔架運送。眼睛受傷急救發生眼傷后，可做如下急救處理：（1）輕度眼傷如眼進異物，可叫現場同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物拔出。如眼中濺進化學物質，要及時用水沖洗。（2）嚴重眼傷時，可讓傷者仰躺，施救者設法支撐其頭部，并盡可能使其保持靜止不動，千萬不要試圖拔出插入眼中的異物。（3）見到眼球鼓出或從眼球脫出的東西，不可把它推回眼內，這樣做十分危險，可能會把能恢復的傷眼弄壞。（4）立即用消毒紗布蓋上，如沒有紗布可用剛洗過的新毛巾覆蓋傷眼，再纏上面條，纏時不可用力，以不壓及傷眼為原則。做出上述處理后，立即送醫院再做進一步的治療。脊柱骨折急救脊柱骨俗稱背脊骨，包括頸椎、胸椎、腰椎等。對于脊柱骨折傷員如果現場急救處理不當，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特別是背部被物體打擊后，均有脊柱骨折的可能。對于脊柱骨折餓傷員，急救時可用木板、擔架搬運，讓傷員仰躺。無擔架、木板需眾人用手搬運，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者。否則，把受傷者的脊柱神經拉斷，會造成下肢永久癱瘓的嚴重后果。急救醫院（1）腦外傷：中石油管道局醫院（2）骨折：中石油管道局醫院（3）胸腔受傷：中石油管道局醫院（4）觸電傷害：中石油管道局醫院（5）燒傷、燙傷：中石油管道局醫院四、政府和社會相關方聯系1、2、3、4、火警119中石油管道局項目部防臺防汛應急預案為了落實防臺防汛工作抓早抓實，項目部認真研究制訂應急預案。組織指揮防臺防汛領導小組，總指揮由項目經理郭占宏擔任；副指揮由項目副經理（總工長）張有杰擔任；組員：搶險領導小組總指揮為第一責任人，組織召集組員落實各項搶險措施，貫徹到各搶險小組，明確各級搶險小組人員負責制。搶險小組網絡第一組：施工現場、高層塔吊、腳手架、井架電梯由韓科彬負責；ST50/15型高層塔吊、挑手腳手架井架電梯由張有杰負責。第二組：現場下水道疏通由陳光雄負責。第三組：生活區宿舍、后勤生活保障、救護由韓科彬負責。第四組：搶險物質、臨時用電、設備完好由揚軍生負責，黃云健協助。防臺防汛巡視檢查重點部位搶險總指揮：郭占宏搶險總指揮：郭占宏搶險副指揮：田德猛搶險副指揮：田德猛邢政浩韓科彬邢政浩韓科彬后勤生活保障救護施工臨時用電后勤生活保障救護施工臨時用電地下室、下水道塔吊、腳手架、人貨電梯、井架大型設備塔吊、井架電梯、腳手架、挑腳手架、模板支撐工程。施工用電、各部位配電箱、現場高空照明燈及架空線路。人防地下室防水排水、高層臨邊物料堆放。藝搶修人員及物資清單1、現場電氣搶修人員，二人；機械搶修人員，二人，合計肆人。2、搶修麻袋：200只只。3、泥漿泵：2臺。4、汽車：2輛。5、板鍬：50把，杠棒20根，雨布1塊。通訊聯絡副指揮：田德猛：0316633248二OO六年防汛應急預案情況表防汛指揮機構成員項目經理郭占宏聯系分管領導張志龍專職干部值班日2073599夜2073228搶險隊伍人數隊伍（支）聯系隊長姓名及號碼6046633248田德猛搶險車輛車輛車型聯系隊長姓名及號碼2小、中型揚軍生儲備物資420050201疏散撤離地點工地人防室地址金光道地下室填表單位（蓋章）：填表時間：2006年9月18日中石油管道局項目部防火消防緊急預案一、為預防火災的發生或火災發生后的應急響應，制訂本預案。二、本預案適用于本項目部工地。三、職責：1、項目部負責項目部所在區域的火災防治職能組別責任人或責任部門職責任務指揮經理指揮協調聯絡組安全員負責對內、外聯絡撲救組義務消防隊負責撲救疏散組施工員負責人員疏散、逃生救護組技術負責人負責負傷人員救治和送治損管組材料員負責損失控制，物資搶救環保組技術員負責環境污染控制2、具體職責分配見上表四、資源配置足夠的消防器材，對外聯絡的通訊器材，經培訓的消防隊員和其他職能人員，相應的醫療救護設備，足夠的經費配置。五、應急準備1、項目部根據實際情況配備足夠的消防器材，并將注明消防器材布置、安全通道的區域平面圖張貼在顯眼的位置。對外聯絡：火警119，急救120也需標明在區域平面圖上。2、項目部建立相應的防火領導班子和防火職能班組并進行相應的培訓。3、項目部每月檢查一次，確保消防器材的完好性，并進行合理的維護保養。4、項目部每一季度一次對易燃物儲存環境及電線線路進行檢查，消除隱患，并保持防火通道、安全通道的暢通。5、項目部每年舉行一次防火演習，通過演習檢驗并改進防火預案。六、應急響應1、火災發生時，應確定火災的類型（電火災、危險品火災，易燃物火災）和火勢大小，并立即報告防火領導小組。防火領導小組啟動防火緊急預案。2、防火領導小組根據火災的類型和火勢大小選用相應的消防器材組織義務消防進行撲救。3、疏散組根據現場情況確定疏散、逃生通道、組織逃生疏散，并負責維護秩序和清點人數。4、對外聯絡組立即撥打119通知是消防隊，報警要講明起火地點、火勢大小、火災的類型和公司，并派人到路口接警指示消防通道。5、損管組立即切斷電源，并組織物質搶救，盡量減少損失。6、環保組負責采取控制環境污染。7、救護員負責負傷人員處置，根據傷情的嚴重程度確定是現場施救還是送醫院救治（急救120）或是請醫護人員現場組織施救。8、防火領導小組要負責現場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調度工作。七、糾正和改進1、事故發生后，安全組配合上級相關部門進行原因分析，填寫意外事故報告，針對事故原因，采取糾正預防措施報管理者代表確認。2、事故發生后，安全組負責人對緊急預案進行評價并完善緊急預案。八、其它本預案為中石油管道局項目部專用。附：安全通道、消防器材布置平面圖火災事故應急準備和響應預案工程名稱廊坊中石油管道局期限責任人韓科彬編制人張友杰審核人審批人日期火災事故一旦發生時，為確保項目部上下能全力處置火災事故，及時、迅速、高效地控制火災事故的進展，最大限度地減少火災事故損失和影響，保護國家、企業及項目部財產和人員的安全。特制定本項目部火災事故應急準備和響應預案。組織機構本項目部成立火災事故應急響應指揮小組，負責指揮及協調工作。組長：郭占宏成員：韓科彬、揚軍生、田德猛、張友杰、邢政浩黃云健火災事故應急準備和響應步驟1、立即報警。當接到宿舍區或施工現場火災發生信息后，指揮小組要立即撥打“119”火警，并及時通知分公司應急搶險領導小組，以便及時撲救火災事故。2、組織撲救火災。當宿舍區或施工現場發生火災后，除及時報警以外，指揮小組要立即組織義務消防隊員和員工進行撲救，撲救火災時要按照“線控制、后滅火；救人重于救火；先重點、后一般”的滅火戰術原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險和重點物資，充分利用宿舍區或施工現場的消防設施器材進行滅火。3、協助消防隊滅火。在自救的基礎上，當專業消防隊到達火災現場后，火災事故應急響應指揮小組要簡要地向消防隊負責人說明火災情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從專業消防隊的指揮，齊心協力，共同滅火。4、現場保護。當火災發生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現場，維護好現場秩序，等待對事故原因及責任人的調查。同時應立即采取善后工作，及時清理，將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災事故對環境造成的污染能降低到最低限度。5、火災事故調查處置。按照公司制度規定，項目部火災事故應急準備和響應指揮小組在調查和審查事故情況報告出來以后，應作出有關處理決定，重新落實防范措施。并報分公司應急搶險領導小組和上級主管部門。中石油管道局項目部防突然停電緊急預案一、確保工程施工作業過程中，發生突然停電時，對人員和機械設備能得到有效保護和預防安全事故的發生，使損失減少到最小程度。二、范圍本程序適用于本項目部施工工程中發生突然停電事件時的控制。三、職責職能組別責任人或責任部門職責任務指揮經理指揮協調聯絡組安全員負責對內聯絡救援組施工員負責人員救援現場電工專業電工負責切電和接送自備電臨護組專業電工負責監援用電作業項目部負責項目部所在的施工區域突然停電的管理。四、資源配置熟練的救援人員、救援設備、通訊聯絡工具、自備小型發電機。五、應急準備1、項目部根據實際情況配備足夠的救援設備。2、項目部建立相應的突然停電領導班子和職能班組（也可啟用防火預案中的指揮小組、聯絡組、救援組）并進行相應的培訓。3、項目部每半年檢查一次，確保救援設備的有效性，并進行適宜的補充。4、項目部每半年舉行一次突然停電的救援演習，通過演習檢驗并改進突然停電的預案。六、應急響應1、突然停電發生時，應立即報告突然停電救援領導小組，突然停電救援領導小組啟動突然停電預案。2、救援組負責救援被困住在井架或兩用梯內的人員，根據傷情的嚴重程度確定是現場施救還是送醫院救治或是請醫護人員現場組織施救。3、領導小組要負責現場的總指揮工作。七、現場措施1、重大工程項目部必須配制小型發電機，由現場值班電工接入并監護，使現場施工正常運行。2、配制應急照明工具，如蓄電池燈、手電筒等。3、現場值班電工和機管對所有電箱、設備進行短電檢查，使送電無障礙。4、對所有電箱、設備必須有停電標識。5、停電時間與其他保持聯系，做好來電準備。八、其它本預案為中石油管道局項目部專用。觸電事故應急準備與響應預案工程名稱廊坊中石油管道局期限責任人編制人審核人審批人日期為確保我項目部觸電事故發生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命安全風險，特制定項目部觸電應急準備與響應預案。一、組織機構本項目部成立觸電事故應急響應指揮小組，負責指揮及協調工作。組長：郭占宏成員：韓科彬、邢政浩、張友杰、揚軍生、田德猛、黃云健具體分工如下：1、郭占宏負責現場，其任務是了解掌握事故情況，組織現場搶救指揮。2、揚軍生、邢政浩負責聯絡，任務是根據指揮部命令，及時布置現場搶救，保持與當地電力部門、建設行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知分公司應急領導小組和當事人的親人。3、韓科彬負責維持現場秩序、保護事故現場、做好當事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當地公安部門的溝通。4、田德猛、黃云健負責妥善處理好善后工作，負責保持和當地相關部門的溝通聯系。二、事故處理程序：1、觸電事故發生后，事故發現第一人應立即大聲呼救，報告責任人（項目經理或管理人員）。2項目管理人員獲得求救信息并確認觸電事故發生以后，應：①立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體；②立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救；并立即向當地急救中心（120）、電力部門報告。本項目部配備應急急救藥箱1只。藥箱存放在安全綜合辦公室；③立即向分公司應急搶險領導小組匯報事故發生情況并尋求支持；④嚴密保護事故現場。三、項目部指揮部接到報告后，應立即指令全體成員在第一時間趕赴現場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現場秩序，保護事故現場。四、當事人被送入醫院接受搶救以后，指揮部即指令善后人員到達事故現場。①做好與當事人家屬的接洽善后處理工作；②按職能歸口做好與當地有關部門的溝通、匯報工作。中石油管道局項目部食物中毒的急救預案一、目的為確保發生食物中毒時，能得到有效救護，使損失減少到最小程度。二、范圍本程序適用于本項目部施工工地發生食物中毒時的控制。三、職責項目部負責項目所在區域食物中毒的救護處置。職能組別責任人或責任部門職責任務指揮經理指揮協調聯絡組安全員負責對內、對外聯絡救護組技術負責人負責食物中毒人員救治和送治四、資源配置熟練的救護人員，救護設備，通訊聯絡工具。五、應急準備1、項目部根據實際情況配備足夠的救護設備。2、項目部建立相應的食物中毒領導班子和職能班組，并進行相應的培訓。3、項目部每半年檢查一次，確保救護設備的有效性，并進行適宜的補充。項目部沒星期檢查一次食物留樣記錄。4、項目部每年舉行一次食物中毒的救護演習，通過演習檢驗并改進中毒的急救預案。六、應急響應1、食物中毒發生時，應確定食物中毒的類型；并立即報告食物中毒領導小組。食物中毒領導小組啟動食物中毒緊急預案。2、救護組負責食物中毒人員處置，根據食物中毒嚴重程度確定是現場施救還是送醫院救治（急救120）或是請醫護人員現場組織施救。3、領導小組要負責現場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調度工作。七、現場急救措施方法7.1現場急救7.1.1食入毒物：如誤食變質食物，對一般神志清楚者應設法催吐；喝微溫水300-500毫升，用壓舌板等刺激咽后壁或舌根以催吐，如此反復，直到吐出物為清亮物體為止。對催吐無效或神志不清者應立即送醫院救治。7.2傷病員心跳驟停的急救7.2.1在施工現場的傷病員心跳呼吸驟停，即突然意識喪失、脈搏消失、呼吸停止的，在頸部、喉頭兩側摸不到大動脈搏動時應采用以下方法急救：a、口對口（口對鼻）人工呼吸法b、體外心臟擠壓法7.3如果沒有發現危機中毒人員的體征，可作第二次檢查，施行必要的急救和穩定病情，降低病發癥的措施。7.4經現場處理后的人員要迅速轉送醫院醫治。7.5應急：1207.6急救箱急救箱的配備應以簡單和適用、保證現場急救的需要，并可根據不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。7.7記錄7.7.1食堂熟食留樣記錄7.7.2急救箱配備清單中毒事故應急準備與響應預案工程名稱廊坊中石油管道局期限責任人編制人審核人審批人日期施工現場人員多，飲食衛生關系眾多人員和生命健康。一旦發現食物中毒事故，將會導致施工現場人員的生命健康受到威脅和直接的經濟損失。為確保我項目部中毒事故發生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命安全風險，特制定本項目部中毒應急準備和響應預案。一、組織機構項目部成立中毒事故應急響應指揮小組，負責指揮及協調工作。組長：郭占宏成員：揚軍生、邢政浩、李會永、田德猛、黃云健、韓科彬具體分工如下：1、郭占宏任務是了解掌握疫情，組織現場搶救指揮。2、揚軍生任務是根據指揮部命令，及時布置現場搶救，對中毒人員地嘔吐物取樣，保持與當地防疫部門、建設行政主管部門的溝通，并及時通知分公司應急領導小組和當事人的親人。3、韓科彬負責維持現場秩序、保護事故現場、做好當事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當地公安部門的溝通。4、邢政浩、田德猛負責妥善處理好善后工作，按職能歸口負責保持與當地有關部門的溝通聯系。二、事故處理程序：1、當中毒發生后，事故發現第一人應立即大聲呼救，并及時報告責任人（項目經理或宿舍區負責人）。2、項目管理人員獲得求救信息并確認中毒事故發生以后，應：①立即向當地衛生防疫部門（或120）求援。講情中毒人員癥狀、持續時間、人數、地點，并到主要路口引導急救車到達現場；②立即向分公司應急搶險領導小組上報事故的初步原因、范圍、估計后果；③組織項目職工自我救護隊對中毒病人進行急救；④保護事故現場，封存食堂剩余食物，如有嘔吐物，應利用干凈塑料袋等容器封存，供衛生防疫部門化驗。⑤病人病情穩定以后，對中毒事件進行調查并記錄。3、項目部指揮部接到報告后，指揮部即指令全體成員在第一時間趕赴現場，了解和掌握疫情，開展搶救和維護現場秩序，封存事故現場，獲取中毒物品的化驗樣品，供衛生防疫部門檢驗。4、當事人被送入醫院接受搶救以后，指揮部即指令善后人員做好與當事人家屬的接洽善后處理工作，并做好與有關部門的溝通、匯報工作。5、現場安全員應對中毒事故進行原因分析，制定相應的改正措施，認真填寫事故調查報告和有關處理報告，并上報分公司。中石油管道局項目部防治高處墜落安全技術專項方案根據建設部建委文件規定，為預防施工現場高處墜落事故的發生，特制訂預防高處墜落事故的安全技術專項方案如下：一、強化落實對高處作業人員進行專項安全教育、安全技術交底及體檢工作。1、對所有高處作業人員在作業前應做好專項高處作業安全知識教育，提高作業人員自我保護意識。2、特種高處作業人員應持證上崗。3、作業前應進行專門的有針對性的安全技術交底，并履行簽字手續。4、采用新工藝、新技術、新材料和新設備的應進行相關安全技術交底，并履行簽字手續。5、高處作業人員應經過體檢，合格前方可上崗。嚴禁患有高血壓、恐高癥的人高空作業，嚴禁酒后上高作業。二、提供合格的安全防護用品，標準各類安全警示標志、防護設施。1、加強對安全帽、安全帶、安全往的檢查驗收，嚴防假、冒、偽、劣產品進入施工現場，督促作業人員按規定正確佩戴和使用。2、有針對性地將各類安全警示標志懸掛于施工現場各相應部位，發揮其警示、警告作用。3、施工作業人員不得隨意撤除各類安全警示標志、安全防護設施和安全防護裝置，對造成事故的，要依法追究其責任。三、完善洞口、臨邊防護1、預留洞口防護（1）邊長或直徑在20-50cm的洞口，可利用鋼筋砼板內鋼筋或固定蓋板防護，做到定型化、工具化。（2）50-150cm的洞口，可用鋼筋砼板內鋼筋貫穿洞口構成防護網，網格大于20cm的，要外加密。（3）150cm以上的洞口,四周應設防護欄桿,洞口下張小眼安全網.（4）預制構件的洞口（包括缺件臨時形成的洞口）參照上述規定防護或搭設腳手架，滿鋪竹笆，固定防護。（5）垃圾井道、煙道、管籠井應隨樓層施工進度及時安裝防護，每隔二層或不大于10米張掛安全網，門口處設防護欄桿，消除洞口隱患。2、樓梯口防護（1）應隨著施工進度及時做好樓梯口、樓梯邊的臨時護欄。（2）頂層樓梯平臺應隨施工進度及時設置臨時護欄或正式欄桿。3、臨邊防護（1）對樓層臨邊、陽臺臨邊、屋面臨邊應隨施工進度及時安裝臨時防護欄桿，高度不低于1.2米，設二道橫桿，長度大于2米時，應設置立柱，立柱可利用結構物或在板內預埋鐵件焊接。（2）張掛好安全網。4、電梯井口防護（1）電梯井門口用圓鋼制作防護門，門高1.8米，寬度根據電梯井門大小而定，門上部左右角用螺栓固定。（2）電梯井內每隔二層或不大于10米張設安全平網，生根牢固，在電梯井壁四周打日八只φ12膨脹螺栓與5*5*50角連接或用φ48*3.5鋼管扣件連接牢固。（3）搭、拆時應有專人負責監控記錄。四、腳手架工程（落地、懸挑、升降）1、腳手架搭、拆應有施工方案，并履行交底簽字手續。2、搭、拆作業前應進行專項安全教育、安全技術交底簽字手續，作業人員應持證上崗，并經過體檢合格。3、高處臨邊搭、拆時應系好安全帶、戴好安全帽，并佩戴正確。4、做好施工層及以下四步一隔，防止人員和物料墜落。5、按標準做好拉結（水平不大于3.6米，垂直不大于3.6米，采取梅花形拉結），防止腳手架倒塌。6、腳手架應設專用通道，嚴禁作業人員攀爬架體。7、升降腳手架應設置安全可靠的防傾覆、防墜落裝置，升降時腳手架上不準有其它施工人員，每升降一次后應進行驗收合格簽字前方可作業。8、撤除腳手架前應對腳手架全面檢查，在確定無危險因素的情況下，方可開始撤除作業，如有拉結已被撤除的，應先加固，以確保撤除作業安全順利進行。9、撤除應按自上而下順利，一步一清，不得采用踏步式撤除，不得上下同時作業。10、在搭、拆腳手架時，如已拆開扣件，均不得中途停止，對留存的腳手架的端面必須做好封頭，防止人員墜落。11、遇有惡劣氣候影響施工安全時（如風力大于6級、大雨、雪、霧天氣）不得進行高處腳手架搭、拆作業。12、搭、拆時應設置警戒區，有專人負責監控記錄。五、井架搭、拆及使用1、井架搭、拆有施工方案，并履行交底簽字手續。2、搭、拆前應進行專項安全教育、安全技術交底簽字手續，作業人員應持證上崗，并經過體檢合格。3、搭、拆時應系好安全帶、戴好安全帽，并佩戴正確。4、井架搭設完畢后，應經過驗收合格前方可使用。5、拆卸前必須對井架進行全面檢查，在確定無危險因素的情況下，方可開始拆卸作業。6、嚴禁人乘在吊籃里進行拆卸作業，嚴禁吊籃載人，嚴禁超載。7、井架卸料平臺應鋪設牢固，二側防護應嚴密。8、吊籃層頭未停穩前，層頭門應關閉，不得開啟。施工人員的頭、手不得伸入井架內探頭張望。9、操作室應搭設在視線良好位置，通訊裝置應靈敏，操作人員應精力集中，實行定機定人責任。10、搭、拆時應設立警戒區，有專人負責監控記錄。六、人貨電梯的安、拆及使用1、人貨電梯的安、拆應有施工方案，安、拆單位應符合資質要求，安、拆前履行交底簽字手續。2、安、拆前應進行專項安全教育、安全技術交底，并履行簽字手續，作業人員應持證上崗，并經過體檢合格。3、安、拆作業人員應戴好安全帽，懸空作業時應系好安全帶。4、安裝后應由專門檢測單位檢測合格后，方可使用。5、樓層卸料平臺應鋪設牢固，二側防護應嚴密。6、樓層層頭門向內開啟，有駕駛員負責關閉，嚴禁樓層作業人員違規開啟層頭門。7、防墜裝置靈敏有效，通訊裝置正常。8、駕駛員應持證上崗，嚴禁超載，吊籠未停穩不準開啟籠門。9、安、拆時應設立警戒區，有專人負責監控記錄。七、塔吊的安、拆及使用1、塔吊的安、拆應有施工方案，安、拆單位應符合資質要求，安、拆前履行交底簽字手續。2、安、拆前應進行專項安全教育、安全技術交底，并履行簽字手續，作業人員應持證上崗，并經過體檢合格。3、安、拆作業人員應戴好安全帽，懸空作業時應系好安全帶。4、安裝后應由專門檢測單位檢測合格后，方可使用。5、內爬扶梯應設安全圈，與樓層連接通道二側防護應牢固嚴密。6、三限位、五保險應靈敏有效。7、駕駛員掛鉤指揮應持證上崗。8、吊裝區域應設警告標志，吊臂半徑范圍內臨設應搭設防墜棚。9、安、拆時應設立警戒區，有專人負責監控記錄。八、各類固定、移動式操作平臺及卸料平臺1、固定式、移動式操作平臺及卸料平臺應由項目工程師按現行的相應標準進行設計、計算及繪制圖紙。2、應對制作、搭設人員進行技術交底，并履行簽字手續。3、操作平臺可采用φ48*5mm鋼管、扣件連接，平臺擱柵間距不應大于40cm，臺面應滿鋪5cm厚木板或竹笆。4、有登高扶梯。臺面四周有1.2米高圍護，在0.6米、1.2米處設欄桿二道。5、固定、移動式操作平臺高度達到2米的，底邊長度不小于1.5米；平臺高度達到3米的，底邊長度不小于2米；平臺高度達到4米的，底邊長度不小于2.5米；平臺高度達到5米的，底邊長度不小于2.8米。底邊以正方形為宜，平臺高度不宜大于5米，作業臺面不宜大于10平方米，立柱上部宜向內傾斜15度左右。6、移動平臺主輪宜用手推車車輪，用轉輪的不小于φ30cm為宜。7、卸料平臺不得與腳手架連結，應獨立與建筑物拉結牢固。8、固定、移動、卸料平臺制作（搭設）完畢后，必須經過驗收合格掛牌前方可使用。驗收牌上應注明容許荷載值，嚴禁超載。9、移動平臺移動時，平臺上面不得乘人，嚴禁人在平臺上攀拉平臺移動，以免造成平臺傾覆。10、操作平臺在移動后，作業前應用木楔將輪子固定。九、模板工程1、模板支拆應有施工方案，并履行交底簽字手續。2、支、拆前應進行專項安全教育、安全技術交底，并履行簽字手續。3、支、拆人員應正確戴好安全帽。4、臨邊無防護設施情況下支、拆模板應系好安全帶。5、搭設排架不得與腳手架連接，不得隨意撤除腳手架拉結，梁底橫楞不得伸出腳手架外立桿，以妨礙張掛安全網。6、隨著拆模進度及時做好洞口的封蓋工作。封蓋應按照工具化，定性化要求，封蓋牢固。7、模板支、拆時應設立警戒區，有專人負責監控記錄。十、鋼筋工程1、鋼筋綁扎前應進行專項安全教育、安全技術交底，并履行簽字手續。2、作業人員應正確戴好安全帽。3、臨邊無防護設施情況下綁扎鋼筋，應系好安全帶。4、現場綁扎懸空大梁鋼筋時，必須搭設腳手架，綁扎3米以上柱頭鋼筋時不準站在綱箍上綁扎，必須搭設操作架，綁扎3米以下柱筋可用馬凳。十一、砼澆搗工程1、砼澆搗前應進行專項安全教育、安全技術交底，并履行簽字手續。2、作業人員應正確戴好安全帽。3、離地面2米以上澆搗過梁、雨蓬、小平臺等，不準站在搭頭上操作，如無可靠防護設施時，必須系好安全帶。4、泵車送料時，平臺上不準過量堆放，嚴防平臺超載而倒塌傷人。5、井架吊籃起吊或放下時，必須關好井架層頭安全門，頭、手不準伸入井架內，待吊籃停穩后，方可進入吊籃卸料。十二、裝飾工程1、裝飾工程作業前應進行專項安全教育、安全技術交底，并履行簽字手續。2、外腳手架轉入裝飾階段后應重新進行檢修、驗收。3、室內滿堂腳手架應編制搭、拆方案，搭、拆前應進行安全教育、安全技術交底，并履行簽字手續。4、作業層應滿鋪竹笆，滿鋪竹笆有困難而使用木跳板的，跳板不得有探頭板，跳板頭與橫鋼管應有鉛絲綁扎，并每軸設一條生命線，作業人員系好安全帶。十三、基坑工程1、基坑四周應設圍護欄桿，高度1.2米。2、基坑上下通道應設專用扶梯，二側設防護欄桿。高處墜落事故應急準備與響應預案工程名稱廊坊中石油管道局期限責任人編制人審核人審批人日期為確保我項目部高處墜落事故發生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命安全風險，特制定本項目部高處墜落應急準備和響應預案。一、組織機構項目部成立高處墜落事故應急響應指揮小組，負責指揮及協調工作。組長：郭占宏成員：韓科彬邢政浩、田德猛、楊軍生、黃云健、李會永具體分工如下：1、郭占宏負責現場，其任務是了解掌握事故情況，組織現場搶救指揮。2、邢政浩負責聯絡，其任務是根據指揮部命令，及時布置現場搶救，保持與當地建設行政主管部門、勞動部門等的溝通，并及時通知分公司應急領導小組和當事人的親人。3、田德猛負責維持現場秩序、做好問訊記錄，并保持與當地公安部門的溝通。4、韓科彬、黃云健負責妥善處理好善后工作，按職能歸口負責保持與當地有關部門的溝通聯系。二、事故處理程序：1、高處墜落事故發生后，事故發現第一人應立即大聲呼救，及時報告責任人（項目經理或管理人員）。2、項目管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發生以后，應：①立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救；本項目部配備應急急救藥箱1只。藥箱存放在安全綜合辦公室；②立即向分公司應急搶險領導小組匯報事故發生情況并尋求支持；③立即向當地醫療衛生（120）、公安部門（110）報告；④嚴格保護事故現場。三、項目部指揮部接到報告后，應立即在第一時間趕赴現場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現場秩序，保護事故現場。四、當事人被送入醫院接受搶救以后，指揮部即指令善后人員到達事故現場。①做好與當事人家屬的接洽善后處理工作；②按職能歸口做好與當地有關部門的溝通、匯報工作。坍塌倒塌事故應急準備與響應預案工程名稱廊坊中石油管道局期限責任人編制人審核人審批人日期施工現場一旦發生外架、井架、塔吊倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經濟損失。為了爭取在第一時間搶救傷員，最大限度地降低員工及相關方生命安全風險，特制定本項目部高處墜落應急準備和響應預案。1、不管任何人，一旦發現有外架、井架、塔吊等施工設備倒塌的可能性，應立即呼叫在場全體人員進行隱蔽。2、現場人員應迅速通知項目經理或施工員，并打及時向分公司應急搶險領導小組領導報告事故的發生情況。請求分公司應急搶險領導小組的支援。3、根據現場情況，若有人員受傷，應立即撥打120急救，向急救中心求救。應務必講清受傷人數、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導急救車盡快趕到事故現場。同時，現場急救人員在急救車到來以前，應對受傷人員進行急救。本項目部配備應急急救藥箱1只，藥箱存放在現場辦公室。4、在沒有人員受傷的情況下，現場負責人應根據實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。5、現場安全員應對腳手架、井架、塔吊等施工設備倒塌事故進行原因分析，制定相應的改正措施，認真填寫傷亡事故報表、事故調查等有關處理報告，并上報分公司應急搶險領導小組。6、各相關方聯系：醫院：120公安：110消防：119公司應急搶險領導小組：施工員：田德猛項目經理：郭占宏材料員：楊軍生安全員：韓科彬勞動保障部門：安全監督站：甲方：監理公司：環境污染事故應急準備與響應預案工程名稱廊坊中石油管道局期限責任人編制人審核人審批人日期為確保我項目部重大環境污染發生以后，能迅速、高效、有序地開展重大環境污染源的智力及善后工作，采取切實有效的措施及時控制污染源，及時制止重大環境污染源的繼續發生，最大限度地降低對環境的污染，特制定本項目部環境污染應急準備和響應預案。一、組織機構項目部成立環境污染事故應急響應指揮小組，負責指揮及協調工作。組長：郭占宏成員：楊軍生韓科彬、田德猛、邢政浩、黃云健、李會永具體分工如下：1、郭占宏任務是了解掌握險情，組織現場搶救指揮及對外聯絡。2、田德猛任務是根據指揮組命令，及時調動搶險員、器材、機械上一線搶險。3、楊軍生任務是保持我項目部及行業主管部門（環保部門）等外界的落落，做到上情下達，下情上傳，并負責生活保障。二、事故處理程序：1、施工現場和宿舍區發生一般的環境（如噪聲超標）污染，項目部環境污染應急響應指揮部組織相關人員及時處理、中止施工，并制定相應的處理方案及采用有效措施，確保能達標時方可繼續施工；2、當施工現場及宿舍區發生較為重大的環境污染，項目部應及時組織人員進行搶險，同時采取有效措施，切斷污染源及時制止污染的后續發生，并及時上報分公司；3、對很嚴重的環境污染發生（如火災發生、大量有害有毒化學品泄漏）后，要首先保護好現場，組織項目部人員進行自救并立即向分公司上報事件的初步原因、范圍、估計后果。如有人員在該嚴重的環境污染中受到人身傷害，則應立即向當地醫療衛生部門（120）求救。同時通知環保部門進行環境污染的檢測。當分公司接到通知以后，指揮部人員趕赴現場，按各自職能組織搶險，成立搶險組；4、當火災發生后遵循消防預案有關規定，采取切實有效措施最快速度切斷火源，斷絕著火點，控制火勢及至熄滅火滅。并做好現場的有效隔離措施，及火災后的善后處理工作。及時有組織地分類清理、清運，最大限度地減少環境污染；當發生大量有害有毒化學品泄漏后，應及時采取隔離措施，采取適當防護措施后及時清理外運，或采取隔離措施后及時委托環保部門處理、檢測，以求將對環境的污染降低到最低限度。重大事故應急救援處理預案為貫徹我國《安全生產法》規定的企業負有“組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案的職責”；執行《建設工程安全生產管理條例》第四十八條的規定：施工單位制定本單位生產安全事故應急預案；建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練。結合企業生產的特性，制定本應急救援處理預案。一、應急預案的任務和目標更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰狀態；指導應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。二、應急預案的級別根據本企業生產的特性，一旦發生重大事故，其有害影響通常只局限在一個單位界區之內，并且幾乎可以被現場的操作者遏制和控制在該區內，其影響預期基本不會擴大到社區，故本應急預案按Ⅰ級進行制訂。三、應急預案啟動涉及的事故內容項目經理部施工場區內發生：1、場區火災；2、深基坑開挖塌崩；3、高支模支架塌陷；4、高聳設備設施傾倒；5、其他生產性重大安全事故；6、不可預見突發性事件；7、應急總指揮認為必須啟動應急預案的。四、應急預案的啟動前提施工場區發生重大事故前兆或發生評估預測為：1、死亡數在1人以上；2、直接財產損失在1萬元以上；3、對施工場區外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。五、應急預案的啟動和響應當事故的評估預測達到啟動應急預案條件時，由應急總指揮發出啟動應急反應預案令。由應急總指揮，事故現場操作副總指揮同時啟動應急反應公司總部一級應急反應行動組織和項目經理部二級應急反應行動組織，按應急預案的規定和要求以及事故現場的特性，執行應急反應行動。根據事態的發展需求，及時啟動協議應急救援資源和社會應急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經濟損失和減少人員傷亡。六、應急預案的終止對事故現場經過應急預案實施之后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現場人員均得到清點；并確保未授權人員不會進入事故現場；不存在其他影響應急預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；局面已無法控制和挽救的，場內相關人員已經全部撤離；應急總指揮根據事故的發展狀態認為必須終止的，由應急總指揮下達應急反應終止令或授權事故現場操作副總指揮明確應急預案終止的決定。七、應急預案的應急反應組織機構應急預案的應急反應組織機構分為一、二級編制，公司總部設置應急預案實施的一級應急反應組織機構，工程項目經理部設置應急方案實施的二級應急反映組織機構，1、一級應急反應組織機構（1）公司總部一級應急反應組織機構框架圖：應急總指揮應急總指揮通訊聯絡與協調公共事務和法律咨詢通訊聯絡與協調公共事務和法律咨詢反應操作副總指揮反應操作副總指揮事故現場操作副總指揮培訓演練部危險源風險評估部應急物資管理部應急人力管理部工程技術服務部事故現場操作副總指揮培訓演練部危險源風險評估部應急物資管理部應急人力管理部工程技術服務部外部應急協助保衛部后勤供給部（2）一級應急反應組織機構各部門的職能及職責1）應急預案總指揮的職能及職責：a、分析緊急狀態和確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源和控制緊急情況的行動類型；b、指揮、協調應急反應行動；c、與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡；d、直接監察應急操作人員的行動；e、最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全；f、協調后勤方面以支援應急反應組織；g、應急反應組織的啟動；h、應急評估、確定升高或降低應急警報級別；i、通報外部機構；j、決定請求外部援助；k、決定應急撤離；l、決定事故現場外影響區域的安全性。2）反映操作副總指揮的職能和職責：協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；向應急總指揮提出應采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；保持與事故現場操作副總指揮的直接聯絡；協調、組織和獲取應急所需的其他資源、設備以支援現場的應急操作；組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區生產全過程各危險源進行風險評估；定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態；根據各施工場區的實際條件，努力與周邊有條件的企業達成在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議；3）危險源風險評估部的職能和職責：對各施工現場的特點以及生產全過程的危險源進行科學的風險評估；指導生產安全部門安全措施落實和監控工作，減少和避免危險源的事故發生；完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的、合理的、準確的依據；落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置，以便應急反應時及時啟動；制訂項目施工場區的應急反應物資、科學合理的人力資源儲備力量。4）應急反應培訓演練部的職能和職責：根據工程項目生產的特點，施工場區人員的構成情況，以及施工場區周圍環境狀態，按照已確定的各種可能發生的事故應急內容，制訂培訓和演練方案；按照應急預案和公司總部的年度方案規定和各項目經理部的方案安排，按時按方案組織各應急反應隊伍進行各種應急反應技能的學習和培訓，適時組織各應急反應隊伍進行應急反應技能的演練；協助組織各項目經理部施工場區內的各類應急反應隊伍，建立各項應急反應機制；通過培訓和演練，及時修正應急反應的不足和缺陷，逐步完善各項目經理部的項目應急反應實施機制，培訓演練內容和措施；收集和整理在應急反應技能演練和實施中所獲得的信息，及時反饋反應操作副總指揮，作好應急反應的人力資源資料和應急能力資料檔案的歸檔。5）應急反應物資管理部的職能和職責：協助各項目經理部制訂施工場區應急反應物資資源的儲備方案，按已制訂的項目施工場區的應急反應物資儲備方案，檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量，收集和建立檔案并歸檔；定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況；定期檢查、監督、落實過期應急反應物資資源的更新和達標狀態；定期收集和整理各項目經理部施工場區的應急反應物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，作好物資資源的數據儲備；應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織周邊其他項目經理部的應急反應物資資源，及時對事故現場進行應急救援；6）應急反應人力管理部的職能和職責：協助各項目經理部制訂施工場區的應急反應行動人力配備方案；按已制定的項目施工場區應急反應行動人力配備方案，協助項目施工場區建立和配置各種應急反應救援小組；定期檢查、監督、落實各應急救援小組的人員變更，數量到位狀態；定期收集和整理各項目施工場區的應急反應行動人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，作好人力資源的數據儲備；應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織周邊其他項目經理部的應急反應人力資源，及時對事故現場進行應急救援。7）應急反應工程技術服務部的職能和職責：根據各項目經理部的施工內容及特點，制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備；應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。8）應急反映后勤供給部的職能和職責：根據各項目經理部施工場區的位置，了解落實該項目周邊的應急反應物資供應點分布情況，為及時向應急反應行動的后勤物資供給作好準備工作；應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，及時趕赴現場，根據應急反應救援工作的需要，及時提供后勤服務。9）應急反應保衛的職能和職責：定期檢查項目場區的保安人員數量落實情況；協助各項目經理部施工場區建立應急反應行動保安隊伍并登記整理歸檔，為應急反應行動的啟動，做好保安資源的數據儲備；應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，及時趕赴現場，協助組織事故現場的保衛工作，必要時負責組織場區外的居民疏散工作。一級應急反應組織機構人員的構成公司總部一級應急反應組織機構由各職能部門的人員分別兼職構成。1）應急總指揮由分公司總經理擔任；2）反應操作副總指揮由分公司生產經理擔任；3）危險源風險評估部由反應操作副總指揮、分公司技術科、質安科聯合組成；4）應急反應培訓演練部由分公司質安科兼任；5）應急反應物資管理部、應急反應人力管理部由分公司材料科、企管辦分組兼任；6）應急反應工程技術服務部由分公司技術科、專業技術人員兼任；7）應急反應后勤供給部由分公司材料科、財務科兼任；8）應急反應保衛部又分公司保衛科兼任。2、二級應急反應組織機構（1）工程項目經理部二級應急反應組織機構框架圖：事故現場副指揮事故現場副指揮醫療營救消防營救醫療營救消防營救保衛疏導組后勤供給組現場臨時醫療組搶險物資供應組傷員營救組消防滅火組物資搶救組保衛疏導組后勤供給組現場臨時醫療組搶險物資供應組傷員營救組消防滅火組物資搶救組（2）項目經理部二級應急反應組織機構的職能和職責：1）事故現場副總指揮的只能和職責：a、所有事故現場操作的指揮和協調；b、現場事故的評估；c、保證現場人員和公眾應急反應行動的執行；d、控制緊急情況；e、現場應急反應行動的指揮，與在應急指揮中心的反應操作副總指揮的協調；f、作好應急救援處理現場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協助工作；g、做好消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯系工作。2）傷員營救組的職能和職責：a、引導現場作業人員從安全通道疏散；b、對受傷人員進行營救至安全地帶。3）物資搶救組的職能和職責：a、搶運可以轉移的場區內物資；b、轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。4）消防滅火組的職能和職責：a、啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；b、協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。5）保衛疏導組的職能和職責：a、對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作；b、疏散場區外的居民撤出危險地帶。6）搶險物資供應組的職能和職責：a、迅速調配搶險物資器材至事故發生點；b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備；c、及時提供后續的搶險物資。7）后勤供給組的職能和職責：a、迅速組織后勤必須供給的物品；b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。8）現場臨時醫療組的職能和職責：a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；b、及時轉移重傷人員到醫療機構就醫。（3）項目經理部二級應急反應組織機構的構成1）事故現場副總指揮由項目經理擔任；2）傷員營救組由總工長，各班組分別抽調作業人員組成；3）物資搶救組由施工員、倉庫管理員、各班組分別抽調作業人員組成；4）消防滅火組由施工員、施工場區水電管理員、各班組分別抽調作業人員組成；5）保衛疏導組由保安人員、后勤人員和各班組分別抽調作業人員組成；6）搶險物資供給組由倉庫管理員、各班組分別抽調作業人員組成；7）后勤供給組由后勤人員、各班組分別抽調作業人員組成；8）現場臨時醫療組由現場醫護人員和后勤人員，各班組分別抽調作業人員組成；八、應急方案的建立1、危險源的風險評估項目經理部施工場區危險源的風險評估，應依據施工場區周邊的具體實際情況，施工場區內建筑物的總平面分布及施工特點，施工方案及組織設計的要求，文明施工、安全生產技術措施的要求，施工項目的內容和規模等，科學地評估出幾種可能發生的事故及影響度。綜合評估后，提出合理的評估意見，確立最佳的應急方案。結合周邊項目應急救援能力，制定出該項目的應急方案。上報分公司質安科備案并與分公司的預案形成獨立的項目總應急預案。2、應急反應行動的資源配置應急方案確立后，根據項目經理部施工場區所在位置的具體條件以及周邊應急反應可用資源情況，按半小時自救的應急反應能力，配置合理的應急反應行動物資資源和人力資源。上報分公司材料科備案。3、建立危險辮識體系根據施工場區內的特點和設備材料等特性確定危險源的清單，并根據危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辮識體系，定時、定向、定人、交叉進行檢查，以便及時發現危險源的突現特征。4、應急報警機制應急報警機制由應急上報機制、內部應急報警機制、外部應急報警機制和匯報程序四部分組成。它的形式為由下而上、由內到外，形成有序的網絡應急報警機制。（1）應急上報機制通過危險辨識體系獲取危險源突顯特征后，第一時間報告項目經理部施工現場負責人，施工現場負責人應立刻向分公司匯報，由分公司主要負責人決定是否啟動應急預案/（2）內部應急報警機制應急預案啟動后，一、二級應急反應組織啟動，并拉響應急反應警報，通知分公司相關人員以及事故現場的全體人員進入應急反應狀態，一、二級應急反應組織進入應急預案及應急方案實施狀態。（3）外部應急報警機制內部報警機制啟動的同時，按應急總指揮的部署，立即啟動外部應急報警機制，向已經確定的施工場區外部分公司內部的鄰近項目經理部應急反應體系、周邊已建立外部應急反應協作體系、社會公共救援機構報警。（4）匯報程序按地方政府的事故上報規定和行業事故上報制度，依照程序向上級相關主管部門匯報。5、建立應急反應救援安全通道體系應急方案中，必須依據施工總平面布置、建筑物的施工內容以及施工特點，確立應急反應狀態時的救援安全通道體系，體系包括垂直通道、水平通道、與場外連接通道，并應準備好多通道體系設計方案，以解決事故現場發生變化帶來的問題，確保應急反應救援安全通道能有效地投入使用。6、通訊體系應急預案中必須確定有效的可能使用的通訊系統，以保證應急救援系統的各個機構之間有效地聯系。建立有效的通訊體系，其體系應考慮的因素有：1）應急人員之間；2）事故指揮者與應急人員之間；3）應急救援系統各機構之間；4）應急指揮機構與外部應急組織之間；5）應急指揮機構與傷員家庭之間；6）應急指揮機構與上級行政主管部門之間；7）應急指揮機構與新聞媒體之間；8）應急指揮機構與認為必要的有關人員和部門之間。7、受影響區域的疏散機制在對施工場區周邊情況的摸查基礎上，應確立事故現場外影響區域的疏散路線和方向，形成行之有效的疏散通道網絡。應急反應狀態時，由應急總指揮決定下達應急反應疏散令。保衛疏導組引領受影響區域的居民從疏散通道網絡疏散、撤退。8、交通管制機制交通管制機制由事故現場警戒和交通管制兩部門構成（1）警戒事故發生后，對場區周邊必須警戒隔離。其任務和作用是：保護事故現場、維護現場秩序、防止外來干擾、盡力保護事故現場人員的安全等。（2）交通管制事故發生后，及時通知交警部門，對事故發生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。九、應急預案的培訓和演練1、應急反應培訓應急預案和應急方案確立后，按方案組織分公司和施工場區的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急反應任務所需的知識和技能。（1）一級應急組織每年進行一次培訓；（2）二級應急組織每半年進行一次培訓；（3）新參加的人員及時培訓。2、培訓的內容：（1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；（2）個人的防護措施；（3）對危險源的突顯特性辨識；（4）事故報警；（5）緊急情況下人員的安全疏散；（6）各種搶救的基本技能；（7）應急救援的團隊協作意識。3、培訓目的：使應急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關法規所列出的事故危險和應急責任。4、應急反應演練應急反應預案和應急反應方案確立后，經過有效的培訓，應做到，分公司每年演練一次，施工場區人員開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業人員變動較大時增加演練次數。5、演練目的：（1）測試預案和方案的充分程度；（2）測試應急培訓的有效性和應急人員的熟練性；（3）測試現有應急反應裝置、設備和其他資源的充分性；（4）提高與現場外的事故應急反應協作部門的協調能力；（5）通過演練來判別和改進應急預案和方案中的缺陷和不足。十、應急預案實施終止后的恢復工作。應急預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場，需要移動現場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關物證，并按照國家有關規定及時向有關部門進行事故報告。對事故過程中造成的人員傷亡和財務損失做收集統計、歸納，形成文件，為進一步處理事故的工作提供資料。對應急預案在事故發生實施的全過程，認真科學地作出總結，完善預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂提供經驗和完善的依據。依據分公司的勞動獎罰制度，對事故過程中的功過人員進行獎罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復正常的生產和工作。十一、其他1、預案與各項目經理部的應急方案形成獨立的項目總應急預案。2、預案的培訓演練方案按分公司年度方案及各項目經理部的培訓演練方案執行。3、預案中的一、二級應急反應組織機構具體人員設置詳見各級組織機構框架詳圖。道路管線事故應急準備與響應預案編號：01工程名稱中石油管道局項目部期限開工至工程結束責任人汪春華編制人2006年月日審核人審批人日期一、目的為確保我項目部道路管線事故發生后，能迅速地展開搶救工作，最大限度減少經濟損失，特制定本預案。二、組織機構及職責由項目部成立應急響應指揮部，負責指揮及協調工作。組長：郭占宏成員：田德猛、楊軍生、韓科彬、邢政浩、李會永具體分工如下：1、郭占宏負責現場，任務是掌握了解事故情況，組織現場搶救。2、田德猛負責聯絡，任務是根據指揮小組命令，及時布置現場搶救，保持與當地電力、煤氣、建設行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。3、韓科彬負責維持現場秩序，做好當事人與周圍人員的問訊記錄。三、道路管線事故應急措施1、事故第一現場人員應立即報告應急指揮小組，并停止施工。2、當機立斷，盡快將受傷人員脫離危險地方，防止二次傷害。3、立即組織職工自我救護隊進行自救，并向當地120急救中心取得聯系，說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應。4、加強支護和支持加樁板等，對邊坡薄弱環節進行加固處理。5、如由周邊棄土、堆料或其他機械設備施工所致，則迅速運走棄土、堆料和機械設備，并派專人負責基坑土體隆起和開挖時周邊的位移與沉降變化的監測工作。6、項目部接到報告后，應立即指令全體成員第一時間趕赴現場，了解和掌握事故情況，開展搶救和現場秩序的維護。7、指令善后人員到達事故現場，做好與當事人家屬的接洽善后等工作。8、現場安全員對事故進行原因分析，制定相應的整改措施，認真填寫事故報告和相關處理報告，并上報公司及上級機關。四、應急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。五、通訊聯系醫院急救中心120火警119匪警110工地現場值班：2073599有關負責人：2073228項目負責人郭占宏安全員韓科彬1374565089技術負責人張友杰施工員田德猛6633248六、注意事項1、事故發生后應立即停止施工，關閉機械，以免二次傷害。2、要求心肺復蘇堅持不斷的進行（包括送醫院的途中）不能隨意的放棄。

寶貝計劃專賣店創業計劃書企業名稱：__寶貝計劃嬰兒用品專賣店創業者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項目介紹------------------------------------3二、市場分析------------------------------------3三、成本預算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場風險預測----------------------------------4六、人員機構配置----------------------------------5七、市場營銷策略----------------------------------5寶貝計劃嬰兒用品專賣店計劃書項目介紹：項目名稱：寶貝計劃嬰兒用品專賣店經營范圍：以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務信息等。項目投資：10—14萬元回收成本期限：15個月（預計）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定）項目概況：先組建寶貝計劃嬰兒用品總店，在此基礎上，創辦一個以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業宗旨：一切為了寶貝計劃。二、市場分析：(一)市場需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。比如嬰幼兒大都需要童車，低檔童車價格大約在60—100元，中檔童車價格大約在150～300元之間，高檔一點的在500元以上，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床，還有學步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店，可以給消費一般的家庭帶來實惠，生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓也是一個新興的行業，據市場調查，在此之前沒有任何商家以店的形式對準爸爸和準媽媽進行。因為現在的準媽媽準爸爸無法科學的照顧自己的孩子和孕婦，通過培訓后，使其能夠正確的操作。(二)目標群體分析：兒童車、童床、嬰兒日常用品0～2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級以上城市開店，可以說明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。孕婦的孕前孕后培訓主要是針對現在準媽媽準爸爸開設的課程，主要是產前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學的鍛煉；產后的小孩護理及營養搭配，常見的小孩注意事項等方面知識，讓準媽媽準爸爸們科學的呵護自己的小孩。(三)競爭對手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無幾，現在的店一本是單一性的，不是集中為一體的，而且這樣做也是一個新興的行業，我們應該有一種先人為主的優勢，特別由總店然后發展成一片區為分店的一家連鎖店。三、成本預算(一)樣板店的成本預算15000元樣板店啟動資金大約在7