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文檔簡介

怎樣培養創新思維方法第1頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四21世紀經營環境的變化可預測,統一化,以組織,領導為中心

變化,不可預測,個人

以網絡、創新為中心

第2頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四

支配21世紀的力量

?創新型知識產業是未來產業的核心

?創新競爭力的時代

(一名卓越的人才能夠養活10萬人的時代)一流企業給我們的啟示

?以強大的創新能力占據優勢地位(SONY/3M)

(聲音變低的TV,回收用收發信信封)

第3頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四什么是創新能力?創新能力是可以通過訓練開發出來的就算別人已經知道了,對自己來說是尚未運用過的、新的、有益的東西,這種創造仍然可以算是創新。為解決某種課題,導出并重組已經掌握的信息(過去的經驗和知識),創造出有價值的東西或想法的能力。第4頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四創新能力的3大要素ExpertiseMotivation

CreativethinkingskillsC

第5頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四1.僅僅是想出離奇的方案并不等于創新。

2.IQ不是決定創新能力的唯一因素。

3.創新能力可以通過訓練來開發。

4.創新能力沒有性別、年齡的差異。

5.我們生來就擁有創新能力對于創新能力的幾點理解第6頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四

重新定義的能力看清問題本質的能力在給定的時間內想出更多的idea的能力更加靈活地思考的能力

分析和綜合信息的能力

創新能力的智力方面要素第7頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四獲得創新思維的“三上”

寢上:床上

快要睡著的時候/快要醒來時厠上:衛生間內

無人打擾的隱私空間馬上:車內

沒有日常瑣事困擾的地方※創新思維可能會一閃而過,極易揮發

所以,無論在何時何地,只要想到了好想法就馬上記錄下來的習慣很重要第8頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四開發創新能力方法的種類MindMap(左腦和右惱活用法)

發散思維方法

聯想法自由聯想法Brain-stormBrain-lighting強制聯想法特性列舉法,缺點列舉法,建議列舉法,Check-list,第9頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四BrainStorming&Writing

創始者

:AlexF.Osborn

開發創意方法

?不評價

(禁止批判)

?自由、發散地思考?量算

(更注重數量)

?整合零散的想法,繼續深入思考

[實施上的差別]

?B/S:團隊成員之間的氛圍活躍時(上升的效果)

?B/W:團隊成員之間的氛圍不太活躍時(真誠的)第10頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四BrainStorming&Writing實習面對2008年北京奧運會的巨大商機,你認為哪些產品會成為最熱銷產品?BrainStorming

實習主題1BallPen的用途

BrainWriting

實習主題215分10分分組進行個別進行第11頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四2002世界杯

熱銷商品首爾大學學生(25)東京大學學生(25)

足球、紀念幣、揚聲器、地圖、地鐵票、水(球迷們加油時會口渴)、足球模樣的手抓團飯、便秘藥(坐的時間長)、味東山(一種餅干)、燒酒(輸球時發泄)、糖等。紀念足球、紀念獎牌、主題曲、韓日足球代表制服、手機鏈、設計成足球模樣的裝飾品、泡菜、韓國語會話書、旅游商品等。第12頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四□+||組合漢字

小組對抗

BrainStorming第13頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四第14頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四強制聯想法

種類

:特性列舉法

/缺點列舉法

/建議列舉法

概念:

?搜集完與某個主題相關的想法之后,

?為了得到更好的想法進一步引導的方法。

-特性列舉法

:名詞性/形容性/動詞性特性

-缺點列舉法

:尋找對象的缺點用于改善

-建議列舉法

:列舉積極的建議以后,

導出滿足這些建議的措施第15頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四特性(列舉)法實習1

下面是按照一定的規則排列的。?里的字母應該是

OTT?FSS第16頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四特性(列舉)法實習2下面是按照一定的規則排列的。?里的數字應該是394615526637?846第17頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四特性(列舉)法實習3?放進問號里最合適的單詞是

?????排骨摔跤犄角天使雪北極熊小魚骨頭骨質疏松癥第18頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四特性(列舉)法實習4?放進問號里最恰當的單詞是?????蜻蜓鳥飛機插線板電球閃電冰水三伏蟬第19頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四缺點列舉法實習

選定當今市面上的一種產品,找出其缺點(10個以上),并想出1-2種改善方案。

實習時間

:10分

/分組完成

產品例子

:手機,數碼相機,筆記本電腦等第20頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四1)有沒有其他的用途?2)是不是已經運用在其他地方?3)是否很好地代表著商業特性?4)擴大概念會如何?5)縮小概念會如何?6)如果代用會如何?7)如果代替會如何?8)以相反的思路做會如何?9)配對或結合會如何?10)取消或廢止會如何?Check-list法第21頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四

主要方法的優缺點和使用Point

區分主要特征適用Point聯想法Brain-stormBrain-Writing特性列舉法缺點列舉法建議列舉法o簡單o大量的Ideao自信心

/進取的態度

o按屬性集中思考o一般的Idea的處理上o用于一般的會議方法o改善/修正/發展/Idea出現時o企業內部發明/提案時o商品企劃/廣告時o有效利用所謂“沒用的”Idea時o反復作業時自由聯想法強制聯想法Check-list法o過分的機械式思考o不會遺漏要點第22頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四第一階段

:

發散量想象力自由兒童

開發思維

不做判斷第二階段:

收斂質量分析限制成人

進行評價

做出判斷思維發散和收斂第23頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四思維收斂方法

多數表決制

N/3Multi投票

PayoffMatrix第24頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四多數表決制有利于把多人的意見統一成一個方案,做出決定所花費的時間少。給予每人一次投票權。少數人的意見會被否定。第25頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四首先,對提出的各種想法進行排序。

已經排好序的想法的數字除3所得之數為每個人可以投票的數字。自己擁有的投票權要全部使用。比多數表決制辨別力更強。N/3Multi投票第26頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四提示團隊和個人問題的最佳解決方案

決定優先順序或選擇最重要的方案努力/補償的

PayoffMatrix緊急/重要性的

PayoffMatrixPayoffMatrix第27頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四高努力高補償低努力高補償低努力低補償高努力低補償EISOGSSBPayoffMatrix–

努力/補償高補償利益低高努力投資低第28頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四不緊急很重要很緊急很重要很緊急不重要不緊急不重要低

緊急度

高EISOGSSBPayoffMatrix–

緊急/重要高重要度低第29頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四Crepiad實習介紹SAMSUNGSHAREDVALUEPROGRAM第30頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四

實習概要

實習單位

:小組

實習時間

:6.0h

實習內容

:

(OutPut)

經營環境、Tend、新技術,包含新Concept的新商品企劃

(考慮5~10年后,在中國應用的可能性)

新商品Idea建議書

(PPT5張左右)1新商品Idea

象征性作業

(Visualizing)2第31頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四

具體的實習時間計劃分組

Idea會議

(創新思考方法)10:00~12:002.0Idea的具體化以及制作建議書

13:00~15:00Idea象征性作業

15:00~17:002.02.017:00~18:001.0●發表時間

-小組的提議書

5分鐘

(共7分鐘)-小組的

象征物說明

2分鐘※評價

:除了自己隊的兩個隊

Multi-Voting第32頁,共34頁,2023年,2月20日,星期四

發表例子

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