福建省立醫院醫院概況福建省立醫院建于1937年，目前是福建省最大的三級甲等綜合性醫院。福建省急救中心、省心血管病研究所、省臨床檢驗中心附設在醫院內。醫院核定床位1300張，實際開放床位1700多張；2006年門診量124萬人次，日最高門診量達5000人次以上。隨著綜合病房醫技大樓于2006年12月投入使用，醫院已經揭開了新一輪發展序幕。信息化現狀概述目前，信息系統已成為福建省立醫院醫療、管理工作的必要支撐環境，對比信息化建設前后的醫院業務情況，我們可以清晰地認識到：如果沒有醫院信息系統，想要實現醫院的持續、穩定發展，是不可想象的。年度門診人次開放床位出院人次工作站服務器應用系統199573萬900張1.4萬<80臺2臺只有住院系統2006124萬1700張2.97萬>1000臺18臺30多個子系統醫院規模擴大和業務日益復雜對信息化提出了更高的要求，我院“十一五”規劃明確提出了建設數字化醫院的目標。二、網絡基礎設施1、構建高速、安全、可靠的系統平臺1）主交換機、骨干光纖雙鏈路冗余2）服務器集群、SAN存貯3）Veritas備份系統、SDK光盤庫4）入侵檢測、防火墻5）網絡防病毒軟件6）機房UPS冗余7）HPopenview網管8）Landesk桌面管理系統9）VLAN規劃、實施

福建省立醫院網絡結構拓撲圖基于鏡像卷的集成平臺EMCCX400EMCCX3-20EMCCX400EMCCX3-20三、應用系統目前，全院共有30多個子系統投入運行?HIS：門診收費、門診醫生工作站、門診藥房管理、住院處管理、護士工作站、住院醫生工作站、中心藥房管理、醫技科室管理、藥庫管理、物資耗材管理、供應室管理、綜合查詢、設備管理、病案首頁、醫療統計、財務管理……等子系統LIS:檢驗設備聯機、條碼雙工、血庫管理。RIS:超聲圖文報告、放射報告、內鏡圖文報告等子系統。MiniPACS：放射科DICOM聯機、圖像存儲與調閱CIS：結構化電子病歷、重癥監護系統、麻醉監護系統、無線移動查房系統。其他1：合理用藥監測系統、護理人力資源管理系統、健康體檢系統、傳染報告系統、院感管理系統、出國體檢管理系統、麻醉精神藥品管理系統、制劑管理系統……等。其他2：綜合信息平臺、數字圖書、遠程醫療、醫院網站 等。1、門診“一卡通”系統：就地刷卡、優化流程、方便患者2、門診醫生工作站：集成電子申請單、合理用藥系統、傳染病報告系統、院感報告系統、麻醉精神藥品系統3、后臺排藥：自助刷卡、提高效率、優化流程4、住院醫生站：結構化電子病歷LIS無縫連接集成傳染病、院感上報合理用藥藥物不良反應報告病歷質量監控檢查結果查閱電子申請單5、護士工作站：減少書寫工作、提高工作效率、杜絕差錯發生、還護士給病人6、財務與經濟核算7、藥品、醫療耗材管理藥品：網上采購、實庫存管理采購-＞庫房-＞各藥房-＞處方、醫囑耗材：科室申購-＞采購-＞入庫-＞供應室-＞使用科室-＞病人8、檢驗管理系統條形碼技術、支持雙工實現質控、HIS無縫集成極大提高工作效率避免人為差錯9、醫技信息系統（內鏡、超聲）：圖文報告、電子分診10、放射科RIS、MiniPACS實現Worklist連接PET-CT中心MiniPACS?今年將實施全院PACS11、麻醉監護系統12、無線查房系統13、健康體檢系統體檢全程網絡化出國體檢信息（影像）實時傳輸與LIS無縫連接14、綜合信息平臺內網信息門戶、應用系統界面集成、辦公自動化、短信發送平臺15、電子圖書系統電子圖書及多媒體影像資料5T、院內任一工作站均可訪問16、多媒體查詢系統多媒體導醫藥品、收費價格實時查詢院務公開、方便病人17、手術實時遠程傳播在院內任一兩點間轉播教學提供了極大幫助18、福建省遠程會診中心四、醫院的收益：1、為領導提供所需信息，提高醫院管理水平；系統將醫院的管理思想、醫院各部門的業務經驗以及當今最新計算機技術的統一起來。運用醫院信息系統將大大提高醫院的整體效率，最大限度地發揮人力、物力資源，從而創造更大利潤。對于領導來說，幫助他們快速、準確地掌握醫院情況、從而消除管理漏洞、為將來做出準確決策和合理規劃。建立一個準確、暢通、簡便的信息流通渠道，為工作提供所需要的準確的、即時的信息以幫助決策者作出正確而又及時的選擇和決定，從而給采用這門技術的單位帶來巨大的可見和不可見的利益和效益。2、減輕工作量，減少工作失誤，減少病人等待時間計算機信息管理技術的應用，一定程度上代替人工作業、減少人員工作量、減輕工作負擔、減少工作失誤，醫院的原來信息處理基本上還停留在手工方式，勞動強度大且工作效率低，醫師護士和管理人員的大量時間都消耗在事務性工作上，致使“人不能盡其才”；例如大病歷書寫時間由原來平均60分鐘減少到現在10分鐘；收費時間由原來的120秒下降到30秒，病人排隊等候時間由原來的每個環節（掛號、繳費、看病、取藥）平均的30分鐘減少到不足2分鐘，原來的4-5個環節最少可以簡化到看病取藥兩個；大大緩解了看病難的問題；3、杜絕人為的管理缺陷，快速全面掌握醫院的即時信息病案、臨床檢驗、病理檢查等許多寶貴的數據資料的檢索十分費事甚至難以實現；對這些資料深入的統計分析手工方式無法進行，不能充分為醫學科研利用；在經濟管理上也因而存在漏、跑、錯、費現象；醫院物資管理由于信息不準確，家底不明，積壓浪費，以致“物不能盡其用”。上了醫院信息管理系統HIS后有效