Acura公關傳播方案目錄傳播競爭分析我們的目的我們的策略執行方案傳播預算方案背景謳歌在傳播層面將以本田旗下高端品牌出現在面對雷克薩斯強大的銷售、傳播攻勢的情況下，日產英菲尼迪也行將入市謳歌自上市以來銷售情況不容樂觀傳播環境分析沃爾沃品牌M奔馳奧迪…………品牌1品牌Q品牌K品牌L品牌6英菲尼迪皇冠品牌O雷克薩斯品牌H寶馬品牌D…………傳媒傳媒消費者謳歌傳播環境分析傳播環境分析謳歌英菲尼迪雷克薩斯沃爾沃奧迪1,0005,00010,00020,00050,000100,00021004730164002030068000信息來源百度搜索（最強大的中文信息引擎）信息時間2006年9月27日~2007年6月4日奔馳寶馬973001030000.66%1.48%5.12%相關條數傳播環境分析我們需要警惕的除了“0.66%”的低露出率，還有各種不利于我們的聲音......傳播環境分析銷量報道傳播環境分析銷量報道消費者反響報道渠道報道傳播環境分析渠道報道和雷克薩斯及英菲尼迪的對比傳播環境分析經銷商降價報道傳播環境分析媒體綜合評論傳播環境分析媒體綜合評論傳播環境分析1品牌非常弱，傳播聲音也太少2跟HONDA品牌的掛靠，顯得低端、大眾化，沒有高檔豪華車應有的風范。3產品線不夠豐富，產品特點不夠突出4同級別產品的標準配置改為選配，如TL的導航、智能鑰匙和車載藍牙免提等配置都只能選裝，難以獲得消費者理解56幾乎沒有到位的宣傳傳播，也幾乎沒有任何品牌和銷售端的活動，完全沒有任何營銷策略消費群體定位模糊，聲稱以“國內有留學背景的海歸派，尤其是在北美有留學經歷的國內精英”為目標，但過于窄眾……《21世紀經濟報道》、《第一財經日報》、《車天下》、《汽車博覽》、SINA......直接聽取媒體的聲音傳播問題總結問題品牌層面產品層面受眾層面整體推廣力度不足，知名度低，影響力弱（尤其是將阿庫拉改為“謳歌”導致知名度進一步下降）特性未顯現，優勢未體現目標消費者定位模糊，現有范圍過于窄眾媒體、消費者認知度、理解度低媒體把控力不足，出現較多負面聲音我們的任務123增加謳歌的聲音露出率，從0.66%實現更高地突破全面地宣傳謳歌的品牌、歷史、技術、消費者定位、服務等，形成廣泛而有效的信息覆蓋正確、深入的理解訴求我們的目的123擴大謳歌品牌的知名度，提升謳歌是高端車品牌的認知度實現受眾對謳歌核心技術的認知，增強對產品的理解創造有利的環境和輿論，協助銷售在6個月內......0.66%的露出率，2100項露出量，很多對謳歌只是一筆帶過，如果按每項涉及謳歌的純字數為150字計算，總計315,000字而我們希望實現315,000×3倍=1,000,000字我們的策略策略闡1述針對目的1：擴大謳歌品牌的知名度，提升謳歌是高端車品牌的認知度巧妙利用競爭品牌的影響力實施借勢宣傳主要傳播競品分析謳歌雷克薩斯英菲尼迪奧迪寶馬奔馳車型RLTLES系RX系M系G35A6A45系3系E級C級品牌背景日系企業在北美打造的高端品牌日系企業在北美打造的高端品牌日系企業在北美打造的高端品牌德系品牌德系品牌德系品牌品牌概念創造豪華時尚轎車，提供卓越性能和最前沿技術矢志不渝,追求完美優雅的力量，驚艷雋雅的設計。強調設計與細節突破科技啟迪未來尊貴,動感,進取享受頂級品質車輛帶來的駕駛及乘坐樂趣最高的制造境界，最高的設計質量水準產品背景日本技術，美產高端車，在北美取得巨大成功日本技術，美產高端車，在北美取得巨大成功日本技術，美國高端車，在北美取得巨大成功德國技術工藝，在北美、中國取得巨大成功德國技術工藝，全球取得巨大成功德國技術工藝，全球取得巨大成功在華成功原因---二十年的品牌影響，強大的營銷和售后服務尚未上市，品牌知名度低公務車市場切入，迅速帶動全國市場的成長極高的品牌知名度，全球一致的強大性能和產品品質極高的品牌知名度，全球一致的高端品質和制造工藝宣傳重點日系北美高端車，技術先進、性能優異、人性化北美高端車，技術先進、性能強勁、人性化北美高端車，動人的造型和內飾，技術先進、性能優異、人性化性能優異、穩定安全、豪華高檔性能卓越、技術先進、個性十足性能優異、舒適安全、豪華高檔相似性比較○○○×××主要傳播競品分析雷克薩斯英菲尼迪以品牌及產品背景、品牌影響、目標受眾等層面看，雷克薩斯、英菲尼迪最為接近的競品，也是對我們威脅最大的競品短期目標奧迪、寶馬、奔馳、......德美品牌、尤其是德系品牌的綜合影響力尚未現在所能觸及，目標受眾也有一定區隔，應該是謳歌在華發展的遠期競爭目標長期目標短期和長期兩大目標的區分，其實也是日系陣營內部競爭和日系陣營外部競爭的區隔我們不能單純看到現在，也應該著眼長遠，充分認識到兩者的關聯性策略1說明謳歌雷克薩斯英菲尼迪因此，我們認為，謳歌和雷克薩斯、英菲尼迪之間，不僅僅是競爭，而應該是競合策略1說明謳歌、雷克薩斯、英菲尼迪的品牌背景、產品背景相近。就全球范圍而言，謳歌都不遜于、甚至超過雷克薩斯、英菲尼迪但雷克薩斯從以“凌志”為名進入中國起，在華擁有近20年的認知歷史英菲尼迪雖尚未進入國內，但國內此前已對“無限”具有一定的認知，而日產也為英菲尼迪的上市進行了積極的傳播和推廣英菲尼迪的上市會在一點時間內引起媒體對日系高端產品及日系高端陣營的關注策略1說明因此，在PR層面將謳歌、雷克薩斯、英菲尼迪相提并論，強調謳歌在品牌歷史、市場影響、產品性能等各方面和優異表現和比較優勢。借用雷克薩斯的品牌優勢和英菲尼迪的輿論關注提升謳歌的影響力，形成上追雷克薩斯，下乘英菲尼迪的態勢。這是“借勢傳播策略”的第一層面。謳歌雷克薩斯英菲尼迪內競策略1說明無論在北美還是中國，本田、豐田、日產都是日系汽車集團的三大代表；在中國，隨著06年日系集團的迅猛發力，日系陣營的形象和影響力已經日益形成，成為與德系集團相提并論的陣營力量；謳歌、雷克薩斯、英菲尼迪同屬日系三大汽車集團在北美的高端品牌，創建基礎一致。伴隨英菲尼迪進入中國，在一定時間內，媒體會關注日系高端陣營的發展和德日對比的話題。策略1說明因此，借助陣營的影響力，突出品牌優勢和產品優勢，實現“謳歌是日系高端車的典型代表”的形象樹立、以及談日系“TOP3”必有謳歌的傳播訴求，是“借勢傳播戰略”的第二層面。謳歌雷克薩斯英菲尼迪外合策略1說明謳歌雷克薩斯英菲尼迪內競外合策略闡2述針對目的2：實現受眾對謳歌產品核心競爭力的認知，增強對產品的理解通過有效的活動形式，突現謳歌的技術優勢。讓媒體和公眾親身見證謳歌產品的優勢，并廣為傳播策略2說明聽

通過以往的宣傳，我們已經讓一些人聽到看現在，我們通過各種最具直觀性的活動，讓媒體和公眾親眼看到謳歌操控、動力、安全、科技四大核心實力說由此，不僅是企業在發出聲音，更多的媒體和公眾也會主動為謳歌說道step1Hearstep3Saystep2

See“耳聽為虛，眼見為實”策略2說明第二次聽到的已經不僅僅是企業發出的聲音，所以影響力會遠勝于第一次。何況，這還不是一個單循環。聽到見到說道策略闡3述針對目的3：創造有利的環境和輿論，協助銷售以人性化結合品牌精神，進行消費心態刺激傳播配合組織針對潛在消費者的推廣活動策略3分析車如其人，車如企業，通過宣傳本田真誠、樸實、不斷進取的企業性格去感動大眾。先進的技術、卓越的性能和優質的服務是本田謳歌對全世界一致的承諾通過上述傳播，配合潛在消費者活動，進一步增強公眾對本田及謳歌品牌的認知度和親切感好的企業是擁有性格的好的品牌是沒有國籍的策略總結擴大知名度，提升高端品牌認知加強產品核心優勢認知創造有利的環境和輿論，協助銷售內競外合的傳播突現產品四大核心優勢的活動，配合傳播消費心態刺激傳播及推廣活動相結合執行方案執行策略外合內競的傳播突現產品四大核心優勢的活動，配合傳播消費心態刺激傳播及推廣活動相結合3?4?5計劃日常公關文章媒體日常比較測試巔峰挑戰Discovery謳歌未來技術展謳歌藝術品鑒會謳歌“傾心”服務體驗謳歌成功人物志網絡軟文專輯年度車評選執行階段設定鋪墊階段深化階段傳播活動6月7月8月9月10月11月12月巔峰挑戰日常公關文章品牌歷史軟文專輯網絡發布Discovery謳歌未來技術展信息準備活動前期準備謳歌藝術品鑒會謳歌服務“傾心”體驗謳歌成功人物志提升階段媒體日常比較測試年度車評選階段性目標鋪墊階段深化階段提升階段借英菲尼迪上市吸引媒體的關聯關注，提高受眾基礎認知。憑借產品測試活動和公關文章分別傳播品牌、產品信息，大幅提升媒體報道率，擴大和深化受眾的認知與理解。通過積極的市場推廣活動，實現與廣大消費者的近距離接觸，同步配合媒體專題宣傳，對銷售進行支持。3?4?5計劃品牌、產品、技術等綜合信息的廣泛傳播，在任務的整個階段形成持續性的常規信息傳播大眾及財經類報紙媒體、專業雜志、網絡媒體對應上述媒體分別采取公關稿件、常規比較測試、網絡軟文專輯等形式進行宣傳目的媒體對象目的形式形式

3?4?5計劃日常公關文章1選題謳歌高層系列訪談錄目的在英菲尼迪上市前后，借助媒體對日系陣營的關注，傳播謳歌“外合”的戰略思想，形成輿論話題；通過高層訪談及媒體意見領袖的正面言論，鼓舞市場對謳歌的信心。內容概要1.本田高層對中國高端車市及日系高端陣營的看法，強調日系陣營對中國車市的積極作用，以及綜合實力和比較優勢；2.高端產品在本田中國戰略中的地位和作用；3.本田高端產品的中遠期策略；4.本田在高端車領域的綜合實力，及謳歌在國際市場的綜合實力；（媒體出于話題需要，也可能會同步采訪豐田、日產高層）發布時間6月下旬至7月上旬發布媒體權威媒體（例如：）或業界資深記者（中國工業報管學軍）、或意見領袖級人物（例如：中國青年報程遠），總計2~4次報道預期專訪媒體以較大篇幅刊出，由于是重量級媒體或重量級人物的報道，故網絡轉載預計達到20~50篇。

3?4?5計劃日常公關文章2選題“謳歌(ACURA)”升級，“英菲”空降，日系“高三樣”在華力量升級目的借英菲尼迪上市吸引媒體形成關聯報道，提高品牌關注；分析日系高端陣營對國內高端車市的新影響；介紹日系三品牌的關聯性，突出謳歌在三強中的占位；傳遞TL升級版信息。內容概要1.在英菲尼迪即將上市之際，謳歌先行發布了TL升級版信息；2.TL升級版信息介紹；3.分析三強面對今后市場的心態與策略。著重介紹謳歌在世界范圍上的品牌影響力及市場業績，突出其對雷克薩斯和英菲尼迪的比較優勢，并表明謳歌將開展一系列積極的活動來博取更好的市場表現。發布時間6月下旬發布，7月1日前刊出發布媒體北上廣三地重點媒體發布，配合網絡傳播；同步可安排核心報紙類媒體進行高層專訪。報道預期發布及轉載預計30~50篇，實現大篇幅的深度報道。

3?4?5計劃日常公關文章3選題各有所愛，你更鐘情誰？目的強調三品牌的同等地位；通過各自特點的介紹，突出謳歌的優勢和風格，形成產品差異化；明確謳歌的消費人群；內容概要1.介紹三大品牌產品的背景（突出謳歌在北美的歷史和影響力）；2.介紹三產品的設計風格、技術特點、性能優勢等；3.以客觀角度推薦各類人群的不同選擇，對謳歌進行著重推薦。發布時間7月初發布媒體平面核心媒體專題合作形式，同步進行網絡發布。報道預期平面專題以較大篇幅的報道為主，約2~5篇，通過網絡形成廣泛傳播，發布及轉載預計30篇。

3?4?5計劃日常公關文章4選題謳歌“0費用”服務引出售后新觀念目的在英菲尼迪上市之際引發高端進口車服務話題；介紹謳歌“消費者利益最大化”的服務理念及策略；傳播謳歌渠道建設的新進展，鼓舞市場信心，減弱渠道負面報道的影響；內容概要1.日系汽車企業的服務在全球處于領先地位；2.日系陣營在中國同樣把服務體系的打造放到極高的戰略地位。3.介紹謳歌最先推出4年十萬公里的服務措施，并介紹免費維修、免費更換零部件的“0費用”差異化服務。發布時間7月初發布媒體全國媒體發布報道預期平面及網絡媒體報道30篇，轉載20篇。

3?4?5計劃日常公關文章5選題車展熱身，謳歌新款TL神秘亮相四驅先鋒，破解謳歌新款TL技術密碼目的擴散新品發布信息，形成迅速覆蓋；解析新品特點，提高受眾認知；為11月廣州車展預熱。內容概要1.介紹新產品發布情況；2.介紹新產品在設計、技術、性能等方面的提高；3.分析近來的謳歌市場變化，預測新品對日系高端車市場的影響。發布時間10月發布媒體全國媒體發布，同步安排核心財經類媒體的高層專訪。報道預期平面及網絡報道40篇，轉載30篇。

3?4?5計劃日常公關文章6選題謳歌攜新跨入廣州車展德系？美系？日系？謳歌陣營聚焦車展目光細分市場，日系高端車瞄準更多機會目的借車展期間媒體對廠家及產品的關注，積極發布謳歌信息，搶占傳播資源。內容概要1.謳歌參展信息2.謳歌展品介紹3.以謳歌等“高三樣”為代表的日系高端品牌對市場進行細分和深度挖掘，同步加強營銷和服務建設，在產品更新方面也更為積極發布時間11月發布媒體參與車展報道的全部媒體，同步安排車展期間的專訪及網絡、電視直播報道預期網絡、平面專訪約5~10家，其余以媒體專題切入及短訊為主。

3?4?5計劃媒體日常比較測試選題德日三劍客系列比拼目的以謳歌為主，實施與德系三劍客及日系雷克薩斯、英菲尼迪的比較測試；突出謳歌的產品優勢和風格特點；對德系凸現日系高端產品與之抗衡的性能實力，及人性化、工藝方面的優勢；對日系則拉近與雷克薩斯的品牌距離，借力英菲尼迪的產品推廣宣傳。內容概要1.外觀、內飾比較2.性能比較3.操控比較4.科技設備比較5.空間及舒適性比較等發布時間比較測試從7月英菲尼迪上市至年底持續進行。發布媒體選擇核心專業類雜志報道預期預計8~12月共2~4次，試媒體借車情況而定。

3?4?5計劃品牌歷史軟文專輯網絡發布選題謳歌品牌歷史軟文專輯目的借網絡平臺全面傳播謳歌的相關信息，短期內形成高密度、大范圍的覆蓋。對平面和活動宣傳起到輔助支持作用。內容概要1.品牌歷史（3篇文章）2.品牌榮譽（3篇文章）3.產品優勢（4篇文章）4.產品故事（3篇文章）分單元整理，圖文并茂，可系列發布也可單獨發布。發布時間7月至10月持續進行。發布媒體向門戶網站汽車頻道、專業汽車網站既有的本田或謳歌專題供稿，或向相關網站通發軟文信息。報道預期發布及轉載預計50~100篇3?4?5計劃（補充）媒體俱樂部活動目的：媒體高層或媒體意見領袖的關系維護；傳遞謳歌核心信息，增進媒體對謳歌的了解；謀求媒體高層或意見領袖在輿論主導方向上對謳歌的支持；從媒體角度對謳歌的長期傳播戰略及重大事件的應對提供顧問參考意見。活動形式：每月1次邀請5名~10名的目標媒體進行小范圍的聚會（可采用聚餐、品茶、郊游等多種形式）；每次活動除自由交流外，將設定一個“謳歌話題”，向媒體介紹謳歌某一方面的核心信息。活動時間：8月~12月，每月一次活動地點：市內高檔餐廳、會所，或市外度假村等3?4?5計劃巔峰挑戰活動3?4?5計劃請媒體和消費者親眼見證謳歌的卓越性能和領先技術在7~10月間形成集中的媒體傳播，并通過網絡轉載形成全國性廣泛覆蓋。通過目標消費者的參與，在獲取銷售數據的同時形成第三方證言和口碑傳播目的形式以操控、動力、安全、科技為四大主題，分別通過體驗活動、觀摩活動及媒體專題合作等形式開展3?4?5計劃事件策劃策劃產品的操控性、動力性、安全性、科技性等挑戰事件媒體參與邀請不同類型媒體以不同方式參與到對謳歌的考驗或體驗計劃中，形成與媒體的溝通和互動事件傳播不同類型核心媒體進行專版、跟蹤、圖文等不同形式報道，通過傳播形成目標人群互動促進預售選擇部分活動邀請目標人群潛在用戶參加，收集銷售線索巔峰挑戰3?4?5計劃7月20~21日7月27~28日巔峰之旅終極駕馭體驗活動7月底巔峰動力十大王牌發動機測試評比活動（媒體合作）8月15日~9月15日巔峰科技高科技汽車大比拼10月巔峰護衛日本研發中心參觀3?4?5計劃巔峰之旅——終極駕馭體驗活動我們曾經做過媒體試駕，媒體也曾主動向謳歌借產品進行試駕，那為什么我們還要去做集體試駕？我們的重要任務是支持銷售，產品詳盡而深入的報道更有力于消費者對產品的認知和理解。

1~2次的集中試駕報道并不能持續性的影響我們的受眾，受眾需要持續性的影響。如前所述，“聽到-看到-說道”是一個永遠的循環。媒體自發的試駕報告可控性較差，不能更好地突出我們想要強調的信息。通過我們的環節安排和媒體把控，可以更好展現我們的優勢。再次運作沒有價值？媒體不感興趣？我們要做的是比較測試，包括奔馳、寶馬、雷克薩斯甚至英菲尼迪等更多競品，而這正是媒體自發評測中較難實現的，因此媒體更有興趣參加。3?4?5計劃活動目的：通過比較測試，加強媒體對謳歌卓越性能的了解和理解；

實現對謳歌產品特性的深入報道活動場地：北京、上海、廣州選擇一地人員邀請：第一批專業類雜志15家第二批中央及北京財經、大眾類媒體汽車版、網絡媒體15家活動時間：7月20日~21日專業類雜志駕馭體驗

7月27日~28日財經/大眾媒體、網絡*專業媒體活動時進行記者現場訪談及意見收集，制作成具有指導性意見的推介資料（文字、視頻），并在第二批活動開始時播放，形成對參加者的引導。3?4?5計劃環節設置：

1）相同路面不同路況轉向挑戰（水+鋼板，砂石+柏油）

2）崎嶇山道轉向挑戰

3）急轉彎加速挑戰

4）“水面芭蕾”操控挑戰

5）“F1體驗”直賽道百米加速及瞬間疾速挑戰

6）附加：“盛裝舞步”舒適性挑戰

7）附加：1L油駕駛挑戰新聞選題：

《操控之王，本田謳歌實力驚現》《高端之“道”——體驗謳歌全能駕馭》報道預期：出席媒體都將以專題形式報道此次體驗活動。3?4?5計劃活動目的：重點傳播謳歌在動力性能方面的突出優勢

強化謳歌高檔車的形象和地位活動形式：

-最澎湃的汽車動力來自于F1大賽，實力強大的民用發動機，也更多蘊含了賽車發動機的技術元素。

-我們要進行的，正是F1贊助汽車廠商旗下產品所用的王牌發動機的測試評比。安排F1贊助商本田、豐田、奔馳、寶馬、沃爾沃等企業的同級別十款發動機，進行多項功能性測試。活動時間：7月底巔峰動力——十大王牌發動機測試評比活動（媒體合作）3?4?5計劃媒體合作：以一家專業類雜志（如《汽車與你》）為主導，配合一家中央財經類或大眾類媒體、一家網絡媒體進行測試評比。新聞選題：

《動力全攻略，十大王牌發動機終極評測》《動力為王，本田謳歌豪居發動機性能之冠》

報道預期：上述三家媒體均以專題形式進行評測的深度報道，報道內容通過網絡平臺形成廣泛轉載。3?4?5計劃巔峰科技——高科技汽車大比拼活動目的：通過與競品的綜合比評，展現謳歌作為高檔車在科技性和人性化設計方面的卓越表現；為后期的“Discovery謳歌未來技術展”進行鋪墊；活動形式：

-與一家門戶網站合作（如新浪汽車頻道），進行高端車科技TOP10評選活動。

-網站開設評比專題，挑選20款同級別高端車，詳細介紹其高端技術及高科技設備，并由網友進行為期1月的有獎投票評選。

-通過媒體運作，在內容介紹、選項設立、評選結果上盡量突出謳歌，獎項設置分“全能科技王”、“先銳科技獎”、“人性科技獎”等等眾多項目，確保謳歌的多項獲獎。3?4?5計劃活動時間：8月15~9月15日合作媒體：新浪、搜狐等門戶網站的汽車頻道新聞選題：《評選“聰明車”——人性科技汽車比拼》《科技改變汽車生活》報道預期：網絡專題報道的同時，配合謳歌技術稿的全面發布。3?4?5計劃活動目的：充分展示謳歌在安全方面的優異表現，體現其全球一致的安全性設計活動形式：10月日本東京車展期間，安排本田邀請的國內專業雜志媒體赴本田研發中心訪問，觀摩安全測試演示。活動時間：10月東京車展期間人員邀請：國內專業雜志巔峰護衛——日本研發中心媒體參觀活動3?4?5計劃環節設置：安全測試演示部分：1）360度碰撞測試2）人體模型碰撞測試3)其他體現謳歌突出安全技術的測試項目安全技術講解部分：1）3D模擬演示2）安全技術介紹3）本田（謳歌）安全技術展示*測試和講解產品為RL。新聞選題：《終極安全——本田謳歌碰撞試驗觀摩實錄》《打造人性化的安全產品——訪謳歌工程師......》

報道預期：專業雜志均以專題報道為主，同時編撰專輯文章進行報紙類媒體、網絡媒體的發布。3?4?5計劃7~8月的常規傳播、密集活動傳播告一段落，媒體和公眾已對謳歌有了一定的認知和理解。第三步計劃將在前期基礎認知之上，進一步形成消費者對謳歌及本田的更深入了解，實現從感性到理性、再到感性的認知提升，從而對9月后購車高峰期的銷售形成支持。此階段將以巡展、品車會等線下活動為主，同時配合人車專題、服務專題等形式的媒體宣傳。目的形式3?4?5計劃Discovery

謳歌未來科技展你想知道未來汽車是什么樣子嗎?你想知道未來的燃料將使用什么嗎？你想知道未來汽車將有多智能嗎？DISCOVERY《未來汽車世界》和本田謳歌將讓你看到夢想的實現。3?4?5計劃活動目的：1.宣傳本田在汽車科技方面的先進性和前瞻性，提升企業形象；2.配合進行謳歌產品及技術展，展現謳歌高端車品牌的形象；3.與Discovery合作開展，提高活動的影響力。活動時間：9月~10月中旬活動地點：北京、上海、廣州選擇一地，繁華商業區，時間1周合作方：Discovery《未來汽車世界》欄目（擬定）展出內容：

1.謳歌未來概念車型（如先進運動概念車）

2.本田新型概念車（如FCX概念車）

3.謳歌RL、TL4.謳歌設計工作室介紹、本田F1技術介紹、本田環保技術介紹等

Discovery

謳歌未來科技展鑒會3?4?5計劃人員邀請：1.各地電視臺，中央及各地大眾類、財經類平面媒體，專業雜志，網絡2.行業專家，目標消費者，普通公眾參觀新聞選題：《未來汽車不是夢，謳歌展示全新科技》《謳歌“探索”未來汽車之道》報道預期：Discovery《未來汽車世界》專題報道，另選兩家網絡媒體進行全程跟蹤報道;專業雜志為專題、新聞相結合;當地電視臺、大眾類財經類平面媒體以新聞報道為主。

Discovery

謳歌未來科技展鑒會3?4?5計劃3?4?5計劃活動目的：通過面向目標受眾的產品品鑒會，強化受眾對產品的認知和理解；通過精美藝術品或消費品的共同展出和鑒賞，提高謳歌在受眾心目中的高品味、高端產品的形象,邀請媒體共同出席，形成報道。人員邀請：

1.當地目標受眾，藝術品收藏家等

2.媒體邀請：時尚類雜志、當地大眾類媒體活動形式：北京，上海，廣州選擇一地，高檔會所謳歌藝術賞鑒會——品精致完美之心，鑒卓越天成之作3?4?5計劃活動形式：謳歌是藝術靈感的完美再現，同時又是精準、精確、精湛、精致的完美體現，舉行具有同樣風格的藝術品或消費品與謳歌的品鑒會，在介紹、品賞謳歌產品的同時，進行藝術品的賞鑒和講解。配合藝術演出，創造高雅的賞鑒環境。活動時間：

10月中旬~12月中旬新聞選題：《精?品之道，謳歌的藝術賞鑒》《卓然天成，謳歌風韻》

報道預期：時尚類雜志以專題報道為主，大眾類媒體以新聞報道為主謳歌藝術賞鑒會——品精致完美之心，鑒卓越天成之作3?4?5計劃3?4?5計劃活動目的：1.通過媒體和消費者的參觀和親身體驗，了解謳歌的尊貴服務措施。2.配合9月后的銷售高峰，推出謳歌服務的集中報道，支持銷售。活動時間：8月中~9月底活動形式：分媒體和消費者兩個部分。1.在8月中~10月前，在北京謳歌銷售店安排當地專業雜志、報紙類媒體和網絡媒體的體驗訪問。2.與1~2家專業雜志進行合作，以雜志會員俱樂部為基礎，安排9月期間的消費者參觀活動。謳歌服務“傾心”體驗3?4?5計劃新聞選題：《謳歌推出“管家服務”，從此售后更貼心》《汽車售后也走打分制，謳歌服務又升級》報道預期：-常規稿件發布重點銷售地區媒體，含轉載預計30~50篇，-同步可安排媒體的現場采訪（服務人員及消費者）謳歌服務“傾心”體驗3?4?5計劃傳播目的：1.借高端人物提升謳歌品牌形象；2.樹立高端消費者形象，以偶像效應吸引目標受眾關注。傳播形式：采用雜志大片及試用專題兩種形式。雜志大片：向時尚類媒體提供產品，由媒體安排拍攝人物專題，在介紹名人生活的圖文體現謳歌。試用專題：向名人提供一年的產品試用，并要求名人以使用感受為主題接受媒體采訪。報道時間報道時間：10~12月，2次媒體選擇：高