政工管理制度15篇名目

【第1篇】市政工程施工安全管理措施

引言

市政工程多數(shù)在城市內(nèi)施工,戰(zhàn)線長、露天作業(yè)、交叉施工、交通和環(huán)境影響大多是市政工程不同于其他建設(shè)類工程的一個(gè)顯著特征,這也使得市政工程的安全管理有著顯著的不同。

一、市政工程的特點(diǎn)

要做好市政工程的安全管理工作,首先要對市政工程的特點(diǎn)有所了解,然后才能有針對性的實(shí)行相應(yīng)的對策。市政工程的特點(diǎn)可以概括為以下幾點(diǎn)。

1.1作業(yè)場所多變,作業(yè)環(huán)境簡單

市政工程施工既有城市立交等高空作業(yè),也有地鐵等地下空間施工;既有跨河流的大橋施工,也有穿越山體的隧道工程;既有一次性作業(yè),也有改造、整治等維護(hù)內(nèi)容;既有主體工程,也有管線配套施工;既有郊區(qū)空曠的作業(yè)場面,也有市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)環(huán)境。因此,市政工程的作業(yè)環(huán)境有著相當(dāng)程度的簡單性,這給安全管理提出了較高的要求。

1.2高處作業(yè)難度大,影響面廣

城市市政高架、橋梁項(xiàng)目施工,不僅存在高空作業(yè),而且往往下方兩側(cè)道路作為車輛、行人的交通通道,通行不斷,對腳手架安全、高空吊裝等都產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生,往往可能傷及過往車輛及行人,影響面大,給社會(huì)帶來肯定損害。

1.3施工作業(yè)方法多樣性

由于地理?xiàng)l件、地質(zhì)狀況等的不同,即使是同一種作業(yè)項(xiàng)目,其施工作業(yè)方法也可能不同,這也導(dǎo)致了安全技術(shù)及安全管理上可能存在很大的不同。

1.4作業(yè)環(huán)境差

市政工程由于露天作業(yè)狀況較多,受天氣、溫度影響較大,氣候的變化往往會(huì)嚴(yán)峻影響到施工和生產(chǎn)安全。此外,受交通的影響,不少市區(qū)工程本身存在著較大的交通安全隱患。

1.5人員安保學(xué)問貧乏

目前,市政一線工人大量從農(nóng)村中農(nóng)夫轉(zhuǎn)化而來,缺乏市政工程施工閱歷,自身安全愛護(hù)學(xué)問缺乏,對不良行為自控力量較差,人員流淌性大,缺乏一系列的安保學(xué)問教育和安保制度的約束,簡單造成這類群體中安全事故的發(fā)生。

1.6分包管理漏洞較多

市政工程存在不少分包狀況,公司往往僅派幾個(gè)技術(shù)人員到現(xiàn)場協(xié)作管理。人員配備本身不足,分管安全的專業(yè)人員更是少之又少,使得分包狀況難以在施工期間建立和落實(shí)企業(yè)責(zé)任制,對工程質(zhì)量和安全管理產(chǎn)生了較大影響。

二、安全管理體系的建立

為了確保施工安全,需要依據(jù)市政工程的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、作業(yè)人員等生產(chǎn)特點(diǎn)建立嚴(yán)格而有效的施工安全管理體系,來避開或削減一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

2.1思想保證

做好安全管理工作,首先要處理好安全與思想的關(guān)系。常言道:思想是人體的靈魂,思想打算行為。人們做事,也總是離不開思想的指導(dǎo)。我國將“安全第一,預(yù)防為主”作為安全生產(chǎn)的總指導(dǎo)方針,也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產(chǎn),實(shí)行各種可能的措施,將可能發(fā)生的意外大事或安全事故扼殺在萌芽狀態(tài),以最大可能地削減人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失。

要通過常常性的安全教育,從思想源頭上提高職工安全作業(yè)意識(shí),提高職工安全技術(shù)水平和學(xué)問。安全教育首先要提高職工對安全生產(chǎn)重要意義的熟悉,以增加關(guān)懷人、愛護(hù)人的責(zé)任感;其次職工必需熟識(shí)施工工藝、方法,施工生產(chǎn)危急區(qū)域及其安全防護(hù)的基本學(xué)問和留意事項(xiàng);再次就是結(jié)合自身工種特點(diǎn),加強(qiáng)安全操作規(guī)程,安全技術(shù)學(xué)問包括特別作業(yè)安全防護(hù)的培訓(xùn)教育。

2.2技術(shù)保證

市政工程的特點(diǎn)打算了施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)涉及面廣泛,需要解決的問題多樣。技術(shù)保證就是要在對施工要求與支配、施工環(huán)境、技術(shù)設(shè)計(jì)、監(jiān)控管理的要求以及相關(guān)事故討論的基礎(chǔ)上,針對可能存在的事故要素(擔(dān)心全狀態(tài)、擔(dān)心全行為、起因物、致害物和損害方式等),通過整理、分析、評價(jià),建立起適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的技術(shù)保證措施,以掌握或消退施工生產(chǎn)過程中的意外狀況發(fā)生,杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避開或削減一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

在貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施時(shí),要仔細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底;安全設(shè)施、防護(hù)裝置實(shí)施應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度;加強(qiáng)對安全技術(shù)措施實(shí)施狀況的檢查,并建立與之匹配的獎(jiǎng)懲制度。對于大型體或大面積、結(jié)構(gòu)簡單的重點(diǎn)工程,除在施工組織總設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)總體措施外,還應(yīng)編制單位工程或分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施,具體制定有關(guān)安全方面的防護(hù)要求。

2.3組織保證

企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全工作全面負(fù)責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置安全組織機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)的設(shè)置要體現(xiàn)高效精干,有較強(qiáng)的責(zé)任心,有豐富的現(xiàn)場實(shí)際閱歷,便于統(tǒng)一指揮、步調(diào)全都。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行狀況,確保安全指令的順當(dāng)下達(dá),安全措施落實(shí)以及安全防護(hù)設(shè)施的到位。同時(shí)負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為,負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。

一般來講,安全組織機(jī)構(gòu)的詳細(xì)設(shè)置視企業(yè)的規(guī)模而定。大中型企業(yè)要有獨(dú)立、專業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu),小型企業(yè)則依據(jù)詳細(xì)狀況,可只設(shè)置兼職工作人員。對于工程隊(duì)比較集中、工種不多、作業(yè)簡潔的項(xiàng)目,安全管理機(jī)構(gòu)可只設(shè)到隊(duì)一級,下面設(shè)一名專職安全員。對于大規(guī)模、簡單的項(xiàng)目,則相應(yīng)組成相當(dāng)規(guī)模的管理組織,配備足夠的工作人員,要保證組織機(jī)構(gòu)行之有效。

2.4制度保證

安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,俗話說,沒有法規(guī)不成方圓,制度保證就是要在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化安全生產(chǎn)管理。安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內(nèi)容齊全、針對性強(qiáng)。企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,應(yīng)體現(xiàn)實(shí)效性和可操作性,反映企業(yè)性質(zhì);應(yīng)明確界定各級部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利;應(yīng)面對生產(chǎn)一線貼近職工生活,讓職工體會(huì)并理解透徹。

一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為,有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施,提高職工的安全意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,最終實(shí)現(xiàn)杜絕或削減安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

總之,在實(shí)際工程中,工程管理人員要抱著維護(hù)企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益、國家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命安全的態(tài)度,科學(xué)管理,規(guī)范施工,統(tǒng)籌好安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與速度、安全與效益的關(guān)系。因此,安全管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn),管理者應(yīng)不斷深化地討論和探討,把安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),使施工過程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度,從而有利于安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【第2篇】醫(yī)院行政工作制度-車輛管理使用規(guī)定

醫(yī)院行政工作制度--車輛管理使用規(guī)定

一、用車范圍

1、接送患者。

2、邀請?jiān)和馊藛T講學(xué)、會(huì)診、檢查指導(dǎo)工作。

3、院領(lǐng)導(dǎo)用車。

4、職能科室因公赴老城區(qū)外聯(lián)系工作、開會(huì)或其他特別狀況可酌情派車。

5、外事活動(dòng)。

6、離退休職工特別狀況用車。

二、車輛的管理

1、車輛實(shí)行定人定車,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,屬于第一種狀況的向醫(yī)務(wù)科申請派車,其它狀況必需向院辦申請。

2、司機(jī)出車必需經(jīng)派車通知或派車單,無派車通知均作為私自出車。八小時(shí)以內(nèi)以派車單為準(zhǔn),按派車時(shí)間先后支配出車,如有沖突由辦公室協(xié)調(diào)。八小時(shí)以外可以電話派車,其次天補(bǔ)填派車單。

3、車輛實(shí)行定點(diǎn)修理,駕駛員不得隨便送修。二級保養(yǎng)、小修、更換易損的零配件,必修經(jīng)鑒定,院辦同意后到指定修理點(diǎn)修理。如車輛更換大件、大修、三保等1000元以上的修理,司機(jī)應(yīng)寫出書面報(bào)告,說明修理部位、費(fèi)用,由辦公室請示領(lǐng)導(dǎo)同意后方可修理。

4、司機(jī)必需聽從院辦、醫(yī)務(wù)科調(diào)度,準(zhǔn)時(shí)定點(diǎn)出車,不能按規(guī)定出車影響工作或造成不良影響的每次扣20元績效工資。無故拒絕執(zhí)行任務(wù),每次扣50元。再次拒絕出車的,收繳車鑰匙并進(jìn)行相應(yīng)懲罰。

5、下班后車輛停放在門診住院大樓前,不得隨便停放,否則由此產(chǎn)生的后果均由個(gè)人擔(dān)當(dāng)。醫(yī)院正門口不宜停車,以免影響人員出入。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)的私自用車,每發(fā)覺一次扣除績效工資100元;發(fā)覺三次以上私自用車,將在院內(nèi)通報(bào)批判。私自出車所發(fā)生的事故、違章罰款等均有個(gè)人擔(dān)當(dāng)。損壞車輛視狀況分別賜予批判、罰款、通報(bào)批判、警告、嚴(yán)峻警告、記過等處分。

7、特別狀況下的出車,事后要向院辦公室報(bào)告,否則均作為私自出車。

8、嚴(yán)格遵守交通規(guī)章,確保安全用車,違規(guī)造成的罰款不予報(bào)銷。特別狀況下由院長批準(zhǔn)報(bào)銷。

9、過路費(fèi)、停車費(fèi)、出車費(fèi)當(dāng)月報(bào)銷。

10、每次加油應(yīng)當(dāng)做好記錄工作,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括加油全部涉及到的時(shí)間、加油量、費(fèi)用、起止里程數(shù)等。加油狀況一個(gè)月報(bào)一次到醫(yī)院辦公室。

11、司機(jī)出車應(yīng)做好出車記錄。遵守司機(jī)工作紀(jì)律及用車管理規(guī)定,值班時(shí)間內(nèi)八小時(shí)外不能離開贛州市區(qū)。非值班時(shí)間如需離開贛州市,需報(bào)告直接上級。

12、車輛不使用時(shí),備用鑰匙交值班室或辦公室保管。

【第3篇】物業(yè)公司收發(fā)文及檔案管理行政工作制度

物業(yè)公司行政工作制度:收發(fā)文及檔案管理

3收發(fā)文及檔案管理

3.1文件定義

3.1.1本規(guī)定所提的文件是指:證照、合同、函件、圖紙、傳真、以部門/管理處/物管公司名義發(fā)出的電子郵件等文件。

3.1.2公司正式文件不行以電子郵件方式傳遞,即收到和發(fā)出的電子郵件不具有法律效力。

3.2收發(fā)文管理

3.2.1收文

3.2.1.1收到的文件(包括通過前臺(tái)之外來文件,以及內(nèi)部各部門/管理處文件(密件除外),由物管公司秘書或各管理處行政人員負(fù)責(zé)收文登記;另物管公司秘書必需在項(xiàng)目管理中心內(nèi)部網(wǎng)頁進(jìn)行收文登記。無詳細(xì)收文部門的文件,由資源部負(fù)責(zé)收文登記。

3.2.1.2收文登記后,準(zhǔn)時(shí)報(bào)公司總經(jīng)理/管理處主任或授權(quán)人簽署看法,再轉(zhuǎn)交收件人/跟進(jìn)人處理。無總經(jīng)理/管理處主任簽署看法的文件,可不予處理。

3.2.1.3文件執(zhí)行或處理完畢后,由收件物管公司秘書/管理處行政人員存檔,重要的文件正文(如有)物管公司秘書須定期交到檔案室歸檔。

3.2.1.4管理處行政人員負(fù)責(zé)每月填寫《收文登記表》。

3.3發(fā)件

3.3.1起草:由需要發(fā)件的部門/管理處起草文件。

3.3.2編號:對外公文由物管公司秘書上公司網(wǎng)登記索取編號。管理處內(nèi)部發(fā)文由管理處行政人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號及填寫《發(fā)文登記表》。

3.3.3打印:由發(fā)文部門/管理處負(fù)責(zé)。

3.3.4校對、簽署

由發(fā)文部門/管理處負(fù)責(zé),部門/管理處/物管公司歸檔的文件需有發(fā)件人、管理處主任及物管公司總經(jīng)理的簽名;以管理處名義發(fā)出的電子郵件,則打印后由管理處主任簽名,留作歸檔。

3.3.5申請蓋章

由物管公司秘書負(fù)責(zé)申請蓋物管公司公章,按項(xiàng)目中心有關(guān)圖章的管理規(guī)定執(zhí)行,文件的審批件由項(xiàng)目中心行政及信息管理部負(fù)責(zé)歸檔。

3.3.6發(fā)出:由發(fā)件部門/管理處負(fù)責(zé),并作動(dòng)身文、簽收登記。

3.3.7內(nèi)部傳閱

收件人依據(jù)傳閱批示盡快傳閱,不應(yīng)拖延。傳閱并簽名后的文件,交回歸檔。

3.3.8歸檔

具有保存價(jià)值的文件物管公司秘書應(yīng)準(zhǔn)時(shí)移交給項(xiàng)目中心資源部檔案室;其他文件由物管公司秘書和各管理處行政人員負(fù)責(zé)保管和處理,做好文件類別、保存份數(shù)、存放方式和存放地址等狀況的登記。

3.3.9管理處行政人員負(fù)責(zé)每月填寫管理處的《發(fā)文登記表》。

3.4文件保管及處理

3.4.1物管公司秘書及各管理處行政人員負(fù)責(zé)文件的保管工作。

3.4.2管理處秘書/各管理處行政人員將全部收、發(fā)的文件按不同的類別進(jìn)行分類,詳細(xì)類別依據(jù)各自的詳細(xì)狀況制定,做到科學(xué)、系統(tǒng)、便利查閱和處理。并需將各自的文件分類的類別規(guī)章,每年一次或有轉(zhuǎn)變時(shí)報(bào)物管公司資源部備案。

3.4.3文件必需存放在文件柜等安全的地方,不得隨便或雜亂地堆放。

3.4.4定期組織清理文件(每年的6月和12月)。由各管理處指定專人負(fù)責(zé),依據(jù)文件的內(nèi)容和重要性,界定文件的存放期限和處理方法,例如:

3.4.4.1對于保管期限已到的文件,集中銷毀,并做好注銷的登記手續(xù),包括文件名稱、文件日期、來文單位/收文單位、文件編號、存放期限、注銷日期、注銷負(fù)責(zé)人、注銷批準(zhǔn)人(管理處主任/物管公司經(jīng)理)等;

3.4.4.2對于保管期限未到、但不是常常使用的文件,按類別進(jìn)行釘裝、打包,集中存放到另外指定的位置上;

3.5檔案管理

3.5.1文件的移交

3.5.1.1對于各部門/管理處在工作中形成的、具有保存價(jià)值的文件材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)由物管公司秘書移交至項(xiàng)目管理中心檔案室,詳細(xì)移交期限如下:

3.5.1.2重要文件如公司/管理處證書、合同、及其他法律文件,應(yīng)在辦妥后一周內(nèi)由物管公司秘書移交項(xiàng)目管理中心檔案室。

3.5.1.3一般工作性文件,可按工作進(jìn)度作階段性定期移交。

3.5.1.4文件移交人將符合歸檔條件的文件整理后,填寫申請,交到項(xiàng)目管理中心檔案管理員處,檔案管理員清點(diǎn)無誤后,予以簽名確認(rèn)。

3.5.2檔案的保管

公司的檔案由資源部指定專人進(jìn)行保管,一般雇員不得私自保留檔案。資源部依據(jù)公司檔案編號的規(guī)章,將文件進(jìn)行編號,分類存放。

3.5.3檔案信息的使用

3.5.3.1復(fù)印檔案

公司規(guī)定可按暨定的權(quán)限進(jìn)行復(fù)印檔案,但必需填寫《檔案復(fù)印記錄表》。如所復(fù)印的文件屬公司證照類,由物管公司秘書統(tǒng)一向項(xiàng)目中心行政及信息管理部辦理。

3.5.3.2檔案原件的借用

1)原則上公司檔案原件不外借,但因工作需要必需外借的檔案原件(例如辦理公司年審所需資料等),可憑政府部門的通知填寫《檔案原件借用申請表》,交物管公司經(jīng)理簽批后由物管公司秘書向項(xiàng)目中心行政及信息管理部借出。

2)檔案原件外借期一般不得超過一個(gè)月。如因工作需要未能準(zhǔn)時(shí)歸還的,須將其緣由和檔案的存放地點(diǎn)知會(huì)項(xiàng)目中心檔案管理員,并由檔案管理員作出追蹤。

3)檔案借用人應(yīng)有高度責(zé)任感,保持檔案的干凈和完整,不得涂污及損壞。

3.5.3.3檔案原件的歸還

1)借用人將檔案歸還時(shí),須經(jīng)項(xiàng)目中心檔案管理員檢查所歸還之檔案是否完整,并簽名確認(rèn)。

2)檔案管理員將《檔案原件借用申請表》復(fù)印件退回借用人,證明已歸還檔案,完檔案歸還手續(xù)。

3.5.3.4檔案原件的處理

由物管公司秘書統(tǒng)一交項(xiàng)目中心檔案室存檔。

4月報(bào)制度

4.1月報(bào)制度:每月25日前,各管理處以規(guī)定書面格式上報(bào)該管理處各部門工作狀況至物管公司秘書。

4.2香港月報(bào)制度:每月28日前,各管理處以規(guī)定書面格式上報(bào)該管理處工作狀況至物管公司秘書及項(xiàng)目。

【第4篇】醫(yī)院行政工作制度-方案生育管理制度

醫(yī)院行政工作制度--方案生育管理制度

實(shí)行方案生育是我國的一項(xiàng)基本國策,根據(jù)市委、市政府及方案生育部門的有關(guān)要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院方案生育管理工作,結(jié)合我院實(shí)際狀況,特作如下規(guī)定:

一、晚婚晚育

1、女滿23周歲,男滿25周歲登記結(jié)婚為晚婚。雙方均屬于晚婚者,按國家規(guī)定的休婚假18天,婚假3天內(nèi)不扣工資及績效,3天以上按實(shí)際休假天數(shù)扣績效工資。

2、已婚職工女滿24周歲,男滿26周歲生育第一胎者為晚育,符合晚育條件的職工應(yīng)將結(jié)婚證、戶口簿原件交到醫(yī)院辦公室方案生育管理人員查驗(yàn),并留復(fù)印件留存方可辦理《生殖保健服務(wù)證》。

3、晚育者除國家規(guī)定的產(chǎn)假90天外,還增加產(chǎn)假30天,并賜予男方護(hù)理假10天。難產(chǎn)、雙生另增15天,產(chǎn)假期間工資照發(fā),按實(shí)際休假天數(shù)扣績效工資。

4、有不滿一周歲嬰兒的女職工,單位在規(guī)定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)賜予其兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間,每次30分鐘。

二、一對夫妻生育一個(gè)子女

國家工作人員、事業(yè)單位和各類企業(yè)職工接受節(jié)育手術(shù)的,憑方案生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或者從事方案生育技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療、保健機(jī)構(gòu)的證明,可按下列規(guī)定休假,假期工資、獎(jiǎng)金照發(fā),福利待遇不變:

1、放置宮內(nèi)節(jié)育器的,休假3日,7日內(nèi)擔(dān)心排重體力勞動(dòng);

2、取宮內(nèi)節(jié)育器的,休假1日;

3、結(jié)扎輸精管的,休假7日;

4、結(jié)扎輸卵管的,休假21日;

5、懷孕不滿3個(gè)月施行方案生育補(bǔ)救措施的,休假25日;懷孕3個(gè)月以上施行方案生育補(bǔ)救措施的,休假42日;

6、生育一個(gè)子女后不再生育,經(jīng)夫妻雙方申請,可發(fā)給《獨(dú)生子女光榮證》,憑證享受嘉獎(jiǎng)和優(yōu)待;

7、自領(lǐng)證之月起,每月發(fā)給兒童保健費(fèi)(獨(dú)生子女費(fèi))8元,發(fā)至其獨(dú)生子女滿14周歲止。夫妻雙方均有工作單位的,兒童保健費(fèi)由雙方單位各發(fā)50%。

8、依據(jù)贛市五院【2023】29號文規(guī)定并結(jié)合醫(yī)保政策,在本院工作滿一年的女職工生育方案內(nèi)一孩,可享受生育補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及申報(bào)程序按文件執(zhí)行。

三、生育其次胎

有下列狀況之一的,由夫妻雙方申請,經(jīng)區(qū)縣以上方案生育委員會(huì)批準(zhǔn),照看再生育一個(gè)子女:

1、雙方均為獨(dú)生子女,只生育一個(gè)子女的;

2、雙方均為少數(shù)民族,只生育一個(gè)子女的;

3、再婚夫妻,一方未生育過,另一方只生育一個(gè)子女的;

4、婚后不育,夫妻雙方均滿30周歲,依法收養(yǎng)一個(gè)子女的;

5、第-個(gè)子女為殘疾兒,不能成長為正常勞動(dòng)力,醫(yī)學(xué)上認(rèn)為可以再生育的;

6、二等乙級以上的殘疾軍人,五級以上的因公(工)致殘人員,只生育一個(gè)子女的。

四、優(yōu)生和節(jié)育措施

1、經(jīng)指定的區(qū)、縣級以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診,夫妻一方患有醫(yī)學(xué)認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)生育的疾病,禁止生育,已懷孕的,必需終止妊娠,引產(chǎn)休假1個(gè)月。

2、在確定懷孕3個(gè)月內(nèi)辦理《生殖保健服務(wù)證》,即由雙方單位及所在社居委、街道辦事處簽署看法后方可辦理。未辦證的育齡夫妻,應(yīng)當(dāng)實(shí)行牢靠的避孕節(jié)育措施,禁止方案外生育,方案生育等有關(guān)部門應(yīng)供應(yīng)安全、有效的避孕藥具。

3、已婚育齡女職工,應(yīng)實(shí)行長效節(jié)育措施,要求一胎上環(huán),賜予假期3天。帶環(huán)懷孕、產(chǎn)后因避孕失敗,首次人流,休假7天,按公假處理,費(fèi)用報(bào)銷。其次次人流作病假處理,手術(shù)費(fèi)及藥費(fèi)自理(均憑醫(yī)院診斷書辦理)。

4、生育一胎后42天放環(huán),超過42天不宜放環(huán)的要有市方案生育服務(wù)站出具的暫不宜或不宜放環(huán)證明,并實(shí)行相宜的避孕措施。

5、本院49周歲以下已婚育齡婦女(包括本院職工子女無單位、配偶也無工作單位、戶口在本院),每年進(jìn)行一次環(huán)孕檢,必需按規(guī)定時(shí)間孕檢并將孕檢證明交院辦公室(計(jì)生辦)保存?zhèn)洳椤?/p>

五、對調(diào)入人員的規(guī)定

調(diào)人我院的已婚男、女育齡職工,其中已生育一孩并已領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的同志必需攜帶方案生育獎(jiǎng)懲打算及其執(zhí)行狀況等證明,到院辦公室(計(jì)生辦)備案。

六、對請長假人員的規(guī)定

對請長假、停薪留職的女職工在辦理手續(xù)前需做一次環(huán)孕檢、落實(shí)一項(xiàng)長效節(jié)育措施、簽訂一份方案生育管理合同。請長假、停薪留職的男職工需簽訂方案生育管理合同。

七、對單位出租房、店面人員的規(guī)定

總務(wù)科負(fù)責(zé)管理承租店面人員的方案生育管理工作,按要求督促已婚育齡婦女參與環(huán)孕檢,簽訂方案生育合同。

八、對辭職職工的規(guī)定

辦理辭職手續(xù)時(shí),一并到醫(yī)院辦公室(計(jì)生辦)辦理方案生育關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

【第5篇】民政工作村級目標(biāo)管理考核制度模版

為切實(shí)做好民政工作,努力完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本考核制度。

一、考核范圍:

全鎮(zhèn)15個(gè)行政村。

二、考核制度:

考核實(shí)行30分制,實(shí)行月考核和年終考核相結(jié)合的制度。各項(xiàng)扣分不設(shè)上限,從總分扣除,扣完為止。

三、考核內(nèi)容和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。

(一)城鄉(xiāng)社會(huì)救助工作

1、各村所轄區(qū)內(nèi)各類社會(huì)救助對象名冊齊全。包括低保戶名冊、五保戶名冊、孤殘兒童名冊、殘疾人名冊等,每缺一類扣0.5分;

2、準(zhǔn)時(shí)把握農(nóng)村低保、五保對象狀況變化,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)(如:低保家庭生活條件明顯高于最低生活標(biāo)準(zhǔn),不再符合低保條件的、低保對象戶家庭中成員或五保對象死亡,在一個(gè)月內(nèi)報(bào)民政室、因各種緣由導(dǎo)致難以維持基本生活的,符合救助條件家庭的等),未準(zhǔn)時(shí)了解狀況和按程序上報(bào)的,每例扣1分;

3、農(nóng)村低保、五保、臨時(shí)救助、優(yōu)撫對象等審核要求客觀公正、實(shí)事求是,杜絕人情申報(bào)和虛報(bào)狀況消失,未能堅(jiān)持原則,客觀公正申報(bào),每錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)一例扣1分;

4、村兩委干部要幫助符合社會(huì)救助的對象完善各類救助資料(包括低保、五保、孤兒、臨時(shí)救助、殘疾人護(hù)理費(fèi)補(bǔ)貼等),凡上交的救助資料不齊全(包括對象戶交來的資料),村兩委干部簽字蓋章或未簽字蓋章上報(bào),每次每例扣1分;

5、各村要做好本轄區(qū)內(nèi)社會(huì)救助領(lǐng)域的政策解釋和相關(guān)人員的心情疏導(dǎo)工作。凡因村兩委唆使或工作不到位,導(dǎo)致不符合救助條件的群眾到鎮(zhèn)以上各部門*、鬧訪的,每例每次扣2分。

(二)自然災(zāi)難應(yīng)急救援工作。

6、發(fā)生自然災(zāi)難,對群眾生產(chǎn)、生活造成重大影響的,要準(zhǔn)時(shí)查災(zāi)核實(shí),并具體上報(bào)災(zāi)情,凡消失遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)或不報(bào)的,每次或每推遲一天扣1分;

7、各村必需準(zhǔn)時(shí)發(fā)放各類救災(zāi)款物,上級安排的救災(zāi)款物要求經(jīng)過村兩委會(huì)議爭論,有會(huì)議記錄,對款物發(fā)放公開公正透亮?????,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)發(fā)放名冊。無會(huì)議記錄的、未準(zhǔn)時(shí)發(fā)放的、發(fā)放手續(xù)不齊全不規(guī)范的、弄虛作假、違規(guī)發(fā)放的、不按時(shí)上報(bào)發(fā)放名冊的,每類每次扣1分;

(三)殘聯(lián)工作

8、各村要全面了解殘疾人基本狀況,準(zhǔn)時(shí)完成殘聯(lián)相關(guān)工作,凡因村兩委工作未到位,影響全鎮(zhèn)工作進(jìn)度的,每次扣2分;

(四)階段性和日常性工作

9、各村要準(zhǔn)時(shí)完成民政各階段性、臨時(shí)性工作,凡未按時(shí)完成的,每推遲一天扣1分;

10、各村要按時(shí)、按質(zhì)、按量上交各類表格,每推遲一天扣1分;

四、結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果每月一次匯總排名,考核結(jié)果交由鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組與村兩委干部績效工資掛鉤。

【第6篇】市政工程現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理制度

第一章總則

第一條：為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，保障施工順當(dāng)進(jìn)行，特制定本方法。

其次條：本方法所稱工程施工現(xiàn)場，指該工程土建、設(shè)備安裝、市政雨污水管道及道路、管線敷設(shè)、場區(qū)環(huán)境布置綠化及材料等施工活動(dòng)所占用的施工場地。

第三條：任何與本工程有關(guān)的施工單位和個(gè)人，都必需遵守本方法。

第四條：本管理方法解釋權(quán)歸河南快樂一方置地集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)。

其次章一般規(guī)定

第五條：制定本方法的主要依據(jù)：工程建設(shè)條例、建筑法、現(xiàn)場施工及驗(yàn)收規(guī)范、現(xiàn)行安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行安全用電規(guī)范等。

第六條：建設(shè)單位在現(xiàn)場托付一名（或若干名）駐工地代表；施工單位應(yīng)當(dāng)固定項(xiàng)目經(jīng)理，施工過程中不得更換。項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場不得少于25個(gè)工作日。

第七條：施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場管理，建立現(xiàn)場管理制度，責(zé)任制度，并組織實(shí)施。

第八條：施工單位必需編制承包工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過內(nèi)部審批后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批認(rèn)可，再上報(bào)建設(shè)單位，然后組織施工。

第九條：施工單位必需依據(jù)施工現(xiàn)場需要配有專職質(zhì)檢員、安全員。

第十條：各施工單位必需按審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，需進(jìn)行較大修改時(shí)，必需經(jīng)建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部同意。

第三章文明施工管理

第十一條：施工單位應(yīng)貫徹安全、文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。

第十二條：施工單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，不得危害基坑安全等。

第十三條：施工現(xiàn)場必需設(shè)置明顯的施工標(biāo)牌、施工警示牌，標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。施工單位負(fù)責(zé)施工標(biāo)牌的制作和愛護(hù)工作。

第十四條：施工現(xiàn)場的主要管理人員，在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴胸卡，以表明身份。

第十五條：施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必需符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-88）的要求，嚴(yán)禁任意拉線接電。

第十六條：施工機(jī)械進(jìn)場必需經(jīng)過安全檢查，并向甲方及監(jiān)理履行報(bào)驗(yàn)程序，閱歷證合格并經(jīng)主管部門驗(yàn)收后方能使用。施工機(jī)械操作人員必需按規(guī)定持證上崗，嚴(yán)禁無證人員上崗操作。

第十七條：施工單位應(yīng)隨時(shí)清理建筑垃圾，保持場容場貌干凈。

第十八條：施工單位必需執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)的規(guī)范，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全交底，每日安全教育和安全宣揚(yáng)。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)愛護(hù)器具，必需定期進(jìn)行檢查和修理，準(zhǔn)時(shí)消退隱患，保證其安全有效。

第十九條：施工單位應(yīng)做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，實(shí)行必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立愛護(hù)措施。非施工人員不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

其次十條：施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國國消防條例》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。

第四章安全施工管理

其次十二條：各施工單位必需建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要有完善的安全技術(shù)措施。

其次十三條：特別工種要經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，特別工種人員資質(zhì)要向甲方和監(jiān)理報(bào)審，不合格、不稱職人員監(jiān)理有權(quán)清退出場。

其次十四條：施工現(xiàn)場要設(shè)置醒目的安全標(biāo)志、警示牌，建立班前安全交底制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

其次十五條：發(fā)生安全事故，施工單位必需報(bào)甲方、監(jiān)理根據(jù)"三不放過'原則（不查清事故緣由不放過；不查清事故責(zé)任人不放過；不使有關(guān)人員受到教育不放過）進(jìn)行處理，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。

其次十六條：腳手架搭設(shè)必需堅(jiān)固，安全牢靠。

1、立桿地面要夯實(shí)，并要底部放置底座或墊木；

2、腳手架要按規(guī)定與建筑物拉結(jié)牢靠，并設(shè)防護(hù)欄桿和掛安全網(wǎng)；

3、腳手架必需滿鋪并固定牢靠，不得有探頭板；

4、腳手架的搭設(shè)和拆除均要有安全措施，并報(bào)甲方、監(jiān)理審核，腳手架搭設(shè)完畢后，要向甲方、監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。

其次十七條：做好溝槽開挖、化糞池開挖基坑的安全圍護(hù)工作及安全巡查工作，現(xiàn)場必需有專職安全員。

其次十八條：施工用電要求：

1、施工單位臨時(shí)用電必需遵守《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-88）的規(guī)定；

2、臨時(shí)線路必需采納四線五相制架空或地埋敷設(shè)，并要求簡捷；

3、必需做到"一機(jī)一閘一愛護(hù)'，并要求刀閘器件完備無缺損；

4、總配電箱位置要適當(dāng)，安排電箱的位置宜靠近用電機(jī)器及設(shè)施，配電箱要有防雨措施，并設(shè)箱門，由專人負(fù)責(zé)；

5、不準(zhǔn)亂接亂拉線路，更不準(zhǔn)使用電爐等違反安全規(guī)定的電器。

其次十九條：施工機(jī)具的安全操作必需執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（jgj33-86）的規(guī)定，專人持證上崗操作，并懸掛操作規(guī)程牌，電動(dòng)機(jī)械要有良好的接地裝置；電鋸、鋼筋機(jī)械要有防護(hù)罩。

第三十條：施工中使用電弧焊、氣焊、氣割時(shí)要制定安全措施，防火措施，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第五章罰則

第三十一條：質(zhì)量罰則：由建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織不定期的質(zhì)量檢查，對檢查出的質(zhì)量問題按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰：

1、施工單位資質(zhì)、施工單位項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、總進(jìn)度方案、開工報(bào)告、施工總平面布置圖和其他必需報(bào)批的技術(shù)資料等未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)的，責(zé)令補(bǔ)報(bào)并經(jīng)濟(jì)懲罰100～500元。

2、對于已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，其編制內(nèi)容不得隨便更改，如更改需重新上報(bào)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)執(zhí)行，否則每更改一項(xiàng)罰500～1000元。

3、對于已批準(zhǔn)的施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，其管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理不得隨便更改，并保證其工作時(shí)間每月25個(gè)工作日以上，否則缺一天罰200元。

4、使用的砂漿、混凝土、外加劑等無試驗(yàn)協(xié)作比即進(jìn)行施工的，責(zé)令返工并每次罰款200元。

7、全部進(jìn)場材料及設(shè)備未隨帶質(zhì)量證明、合格證和檢驗(yàn)報(bào)告或不全、內(nèi)容不符，未閱歷收合格，一律不準(zhǔn)進(jìn)場，否則每發(fā)覺一次罰款500～1000元。

8、凡以欺瞞手段進(jìn)入現(xiàn)場的進(jìn)場材料及設(shè)備，一經(jīng)查實(shí)將賜予重罰。

9、使用的原材料未按規(guī)定見證取樣、復(fù)試，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)即投入使用的，責(zé)令改正并每次罰款200～1000元。對于未按設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)方提出的使用要求選購，購進(jìn)并使用假冒偽劣材料、設(shè)備的，應(yīng)責(zé)令立刻拆除并清理出場地且返工，每發(fā)覺一次罰款1000～5000元。（詳見：材料進(jìn)場驗(yàn)收流程）

10、進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備不完好或未報(bào)驗(yàn)的，責(zé)令退場或補(bǔ)報(bào)，每次罰款500元。

11、施工中發(fā)覺明顯的偷工減料時(shí)，責(zé)令改正每次罰款1000～10000元。

13、施工現(xiàn)場發(fā)覺違反國家和地方的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，違反監(jiān)理正常的工作程序，通知整改并罰款200～500元，情節(jié)嚴(yán)峻的通知停工整改罰款1000～2000元。

14、主要工序作業(yè)和隱藏工程未按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)交叉驗(yàn)收確認(rèn)就進(jìn)行下道工序施工的，所進(jìn)行施工內(nèi)容不予認(rèn)可，所需檢查鑒定或返工作業(yè)發(fā)生費(fèi)用由施工方負(fù)責(zé)，并罰款2000元。（詳見：主要工序、隱藏驗(yàn)收流程圖）

15、施工中各道工序未經(jīng)交叉驗(yàn)收認(rèn)可，即進(jìn)行下道工序施工的，責(zé)令改正并每次罰款50～200元。（詳見：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程圖）

16、白天及晚上加班施工時(shí)，施工單位現(xiàn)場管理人員不得有斷崗，脫崗現(xiàn)象，每發(fā)覺一次罰款200元。

17、施工方未建立質(zhì)量自檢、互檢、專職檢驗(yàn)的三級檢驗(yàn)制度，在報(bào)驗(yàn)后發(fā)覺施工方未進(jìn)行預(yù)檢，工程存在明顯不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的狀況，應(yīng)責(zé)令施工方重新進(jìn)行預(yù)檢，每次罰款200～1000元。

18、施工中消失其他不規(guī)范施工和質(zhì)量問題，可參考上述條款執(zhí)行200～1000元罰款處理。

19、對于鋼筋工程，每發(fā)覺一處未根據(jù)設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求施工懲罰500元。懲罰較重

20、對施工過程中形成的產(chǎn)品未能進(jìn)行有效愛護(hù)，對質(zhì)量造成影響的，應(yīng)責(zé)令進(jìn)行整改并罰款500～1000元。

21、要求返工拒不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的工程不予計(jì)價(jià)。

22、施工中其他不根據(jù)施工合同、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、進(jìn)度方案等要求施工的，視狀況每次罰款2000～10000元。

第三十二條：進(jìn)度罰則

1、未按規(guī)定的時(shí)間、要求上報(bào)總進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案、周進(jìn)度方案或內(nèi)容不全、前后方案不符、與實(shí)際完成狀況不符的，懲罰200元。（項(xiàng)目開工前上報(bào)總進(jìn)度方案、每周六例會(huì)上報(bào)周方案、每月25日前上報(bào)月方案要求注明方案與實(shí)際完成狀況對比）

2、施工單位未按方案完成施工任務(wù)，工期明顯滯后的，無有效整改措施和方案，視狀況罰款500～1000元。

3、工程延誤時(shí)，施工單位必需按要求準(zhǔn)時(shí)修改方案，總工期拖后時(shí)，按施工合同有關(guān)條款執(zhí)行。

4、無特別緣由造成周方案延誤的，每延誤工期一天罰款100元，并實(shí)行措施挽回工期；無特別緣由造成月施工進(jìn)度方案工期延誤的，每延誤一天罰款1000元。

5、協(xié)調(diào)好與各種配套施工單位人員的關(guān)系，因施工進(jìn)度緩慢、滯后，造成其他配套施工單位無法施工，除擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償外，每延誤一天罰款500元。

6、若月進(jìn)度趕上當(dāng)月周方案延誤造成的罰款歸還，總進(jìn)度按時(shí)完成全部進(jìn)度罰款歸還，對其他施工單位造成損失的罰款除外。

7、確保工程高峰期間與農(nóng)忙期間，施工人員數(shù)量能滿意工程進(jìn)度需要，如造成人員數(shù)量不能滿意施工進(jìn)度的，處以每天1000元懲罰。

第三十三條：成本掌握

工程量變更簽證

當(dāng)消失合同商定的工程量變更時(shí)，施工方必需在事發(fā)后48小時(shí)內(nèi)報(bào)請監(jiān)理部等相關(guān)部門辦理相關(guān)簽證，否則工程部將不再辦理相關(guān)簽證。

資金方案

各項(xiàng)目部必需在每月25日前上報(bào)下月資金使用方案，要求方案精確?????，未按時(shí)上報(bào)的視為放棄由此造成的工程款延付后果自負(fù)，我方將嚴(yán)格根據(jù)上報(bào)資金方案進(jìn)行掌握，對資金方案上報(bào)后未按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)的由項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)該筆資金利息。

第三十四條：合同管理

1、設(shè)計(jì)變更、洽商

全部工程變更必需征得監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意后，辦理設(shè)計(jì)變更、洽商手續(xù)并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同簽認(rèn)生效后方可實(shí)施。否則相應(yīng)工程不予認(rèn)可，由此產(chǎn)生的返修或返工費(fèi)用由施工方負(fù)責(zé)，并處經(jīng)濟(jì)罰款2000元。

2、索賠管理

當(dāng)消失合同商定的索賠大事時(shí)，施工方必需在事后48小時(shí)內(nèi)報(bào)請監(jiān)理部辦理相關(guān)簽證，否則監(jiān)理部將不再辦理相關(guān)簽證。

3、延期管理

當(dāng)發(fā)生合同商定的意外狀況需要申請工期順延時(shí)，施工方必需在事發(fā)后48小時(shí)內(nèi)報(bào)請監(jiān)理部、建設(shè)單位辦理相關(guān)簽證，否則監(jiān)理部、建設(shè)單位將不再辦理相關(guān)簽證。

第三十五條：安全施工罰則

1、未編制安全專項(xiàng)施工方案或不根據(jù)安全方案施工者，視狀況罰款500～1000元。

2、特別工種要執(zhí)證上崗，無證上崗操，沒發(fā)覺一次罰款200～500元。

3、開挖的溝槽和化糞池開挖的基坑未進(jìn)行安全圍護(hù)，發(fā)覺不符合規(guī)定的，罰款200～500元。

4、臨時(shí)用電必需符合安全用電要求，若發(fā)覺不符合安全用電要求的，施工單位必需當(dāng)日整改并處以200～1000元罰款。

5、仔細(xì)執(zhí)行主管部門頒發(fā)的現(xiàn)場文明施工規(guī)定，定期組織現(xiàn)場安全、文明施工檢查，對于施工人員習(xí)慣性違規(guī)（如不按規(guī)定佩戴安全帽、安全帶；施工現(xiàn)場穿拖鞋、隨地大小便等），發(fā)覺一人次罰款50元。

7、施工單位對進(jìn)場的工人必需進(jìn)行安全、文明教育，每發(fā)覺一次未按要求進(jìn)行安全文明施工的懲罰100～500元。

8、各種機(jī)械設(shè)備未準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)，視狀況懲罰500～2000元。

9、其他不符合安全文明施工者，視狀況懲罰100～2000元。

第三十六條：制度與其他罰則：

1、不聽從工程部、監(jiān)理部管理的，視狀況懲罰500～5000元；威逼、打擊、報(bào)復(fù)工程部人員、監(jiān)理人員的視狀況懲罰500～10000元，并保留向司法機(jī)關(guān)的申述權(quán)。

2、工程部、監(jiān)理部下發(fā)的其他指令，施工單位不執(zhí)行或執(zhí)行不力者，視狀況懲罰500～1000元。

3、檢查整改通知不按時(shí)回復(fù)者，懲罰100元；整改通知中提出的問題，施工單位不整改或整改不樂觀者以及弄虛作假者，懲罰500～2000元。

4、各項(xiàng)資料須準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，逾期不上報(bào)者，視狀況懲罰50～500元。

5、全部管理人員必需24小時(shí)開機(jī)，保證通訊暢通，每發(fā)生一次聯(lián)系不上者罰款100元。

6、通知的各種會(huì)議和例會(huì)，各方應(yīng)按時(shí)派人參與，會(huì)議指定參與人員不提前請假，無故不到會(huì)，每人次罰款200元；參與會(huì)議人員無正值理由遲到（5分鐘）或早退（5分鐘）者，每人次罰款50元，超出5分鐘每人次罰款100元。會(huì)議期間手機(jī)響鈴者，每人次罰款50元。

7、有意刁難、不協(xié)作分包單位施工的，視狀況懲罰500～1000元。

8、凡是受到建設(shè)行政主管部門安全、質(zhì)量批判懲罰的工程，將擔(dān)當(dāng)由此引發(fā)的一切責(zé)任。并依據(jù)實(shí)際狀況處以不低于10000元罰金。

9、對施工單位開出的懲罰（考核）單，施工單位須上繳現(xiàn)金。如有疑義可提出申訴但不得拒領(lǐng)罰單。拒領(lǐng)罰單或不交現(xiàn)金者，懲罰單將轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部雙倍扣除。

第六章附則

1、以上條款與建設(shè)單位的其他相關(guān)規(guī)定相沖突者，以建設(shè)單位的規(guī)定為準(zhǔn)。

2、此管理方法從下發(fā)之日起開頭實(shí)施。

建設(shè)單位：

河南快樂一方置地集團(tuán)公司工程部（簽章）

監(jiān)理機(jī)構(gòu)：

開封建威工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（簽章）

【第7篇】某學(xué)校行政工作管理制度

一個(gè)學(xué)校行政工作的開展如何,對于一個(gè)學(xué)校的進(jìn)展起著重要的作用,學(xué)校的各個(gè)崗位都有相關(guān)的行政管理制度。以下對于各項(xiàng)工作制定的學(xué)校行政工作管理制度的范本,可供參考。

學(xué)校行政管理工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的靈魂工作,在學(xué)校的總體工作種占有主導(dǎo)地位,學(xué)校工作千頭萬緒,作好學(xué)校行政管理工作,學(xué)校的其它各項(xiàng)工作才會(huì)正常開展有序進(jìn)行,學(xué)校的成就源于管理,行政管理是學(xué)校各項(xiàng)工作管理的主體,為此現(xiàn)就學(xué)校行政管理工作制定如下制度。

一、校長工作

1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,按教育規(guī)律辦事,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

2、仔細(xì)執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策,組織老師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù),使之不斷提高政治思想覺悟,職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)力量。

3、全面主持學(xué)校工作

(1)在上級黨委政府及教育主管部門的指導(dǎo)下,依據(jù)學(xué)校實(shí)際制定學(xué)校工作方案并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)仔細(xì)執(zhí)行。

(2)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。年初指導(dǎo)學(xué)校德育辦制定德育工作方案,把德育工作放在學(xué)校各項(xiàng)工作中的首位,加強(qiáng)對同學(xué)的思想品德教育,并且要堅(jiān)持不懈。

(3)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。每學(xué)期末組織好下期師生用書的征訂工作,負(fù)責(zé)課程開齊開足工作,并批閱教育主任的教學(xué)方案及教研方案,并隨時(shí)聽工作匯報(bào)指導(dǎo)教學(xué)教研工作。

(4)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的體育、衛(wèi)生、工會(huì)、總務(wù)等工作,指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)工作,為各分管領(lǐng)導(dǎo)工作方案、制度的制定、把關(guān)定向,并常常檢查指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,指導(dǎo)各工作人員作好本職工作。

(5)校長應(yīng)作風(fēng)民主、工作仔細(xì),顧全大局、公正廉潔。

(6)常常聽課、指導(dǎo)教學(xué),協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各方面的關(guān)系,更好地為學(xué)校工作服務(wù)。

(7)負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作,完善學(xué)校安全管理制度,指導(dǎo)老師開展安全教育工作,確保校內(nèi)安全。

二、人事工作

1、校長負(fù)責(zé)學(xué)校的人員分工及任職。

2、校長指導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)負(fù)責(zé)地搞好全體教職工的各級各類培訓(xùn)。

3、校長對教職工的考核負(fù)主要責(zé)任。

4、校長負(fù)責(zé)組織開展行政會(huì)和老師會(huì),對學(xué)校的重大事項(xiàng)和常規(guī)工作交行政會(huì)協(xié)商,進(jìn)行民主決策,民主通過對老師的獎(jiǎng)懲。

5、每學(xué)期初對學(xué)校教職工重新登記,存檔。

三、教學(xué)行政工作

1、學(xué)年初校長要依據(jù)上級工作支配,搞好學(xué)校規(guī)劃,形成文字材料,并擬定學(xué)校年度工作方案,提交校行政會(huì)審議,在全體教職工會(huì)議上通過。

2、業(yè)務(wù)校長、主任在學(xué)校工作精神指導(dǎo)下,擬定教學(xué)教研工作方案,交給校長批閱同意后,在全體老師會(huì)議上通過。

3、制定教學(xué)工作檢查制度,對老師工作實(shí)行月檢查、月考評制度。(教案、作業(yè)、進(jìn)度、考試、活動(dòng)開展、方案落實(shí)等)

4、實(shí)行重平常同學(xué)成果檢測制度,同學(xué)學(xué)習(xí)完一單元進(jìn)行一單元檢測,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行教學(xué)總結(jié)和分析,并將成果通知同學(xué)家長。

5、實(shí)行推門聽課制,每學(xué)期全部任課老師必需聽其他老師隨堂課十五次以上。

6、對老師工作實(shí)行學(xué)年評定制度,學(xué)年末校長負(fù)責(zé)組織學(xué)校考評小組,對全校老師進(jìn)行綜合評定并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,校長簽字存檔。

7、杜絕老師有償家教和向同學(xué)推銷教輔資料。

四、學(xué)校公務(wù)接待

1、學(xué)校設(shè)定校長辦公室,接待對象一般分為視察、參觀、事務(wù)三類,按其公務(wù)內(nèi)容,由校長主要負(fù)責(zé)支配學(xué)校各職能部門對口開展來賓接待工作,副校長幫助支配接待。

五、學(xué)校印章證件管理

這里的印章是指學(xué)校公章和校長私章,作為法人代表,校長個(gè)人印章,在學(xué)校對外活動(dòng)中起著公章的作用。

1、學(xué)校公章不得隨便刻制,必需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),辦理正式手續(xù),公安部門指定單位刻制。

2、學(xué)校公章及校長私章啟用要下發(fā)啟用通知,同時(shí)上報(bào)主管部門備案。

3、由于機(jī)構(gòu)變動(dòng)或?qū)W校易名等緣由造成印章停用時(shí),要做到以下幾點(diǎn):

(1)要按規(guī)定停止印章的使用。

(2)要清查所停用的印章。

(3)要報(bào)請校長審定印章的處理方法。

(4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷毀工作。

(5)全部交接手續(xù)要登記簽名。

(6)舊印章停用和新印章啟用同時(shí)對外通知。

4、印章由專人保管,保證印章的肯定安全和正常使用。

六、學(xué)校檔案管理。(略,詳見檔案管理制度)

七、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)支配管理

1、邀請領(lǐng)導(dǎo)同志參與活動(dòng)須以公文行式向上級主管部門報(bào)告。

2、工作人員要為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)作好前期預(yù)備和必要的工作方案。

3、為保證領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)正常進(jìn)行,工作人員必需按事先確定的程序有條不紊地進(jìn)行,并準(zhǔn)時(shí)處理好活動(dòng)進(jìn)行過程中的各種事情。

4、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)結(jié)束后,要準(zhǔn)時(shí)總結(jié),把相關(guān)材料存檔,準(zhǔn)時(shí)支配好新聞報(bào)道。

【第8篇】民政工作目標(biāo)管理考核制度

為了更好地發(fā)揮民政工作的社會(huì)保障職能,著力保障和改善民生,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。經(jīng)討論打算,特制定我鎮(zhèn)2023年度民政工作目標(biāo)管理考核方法。

一、考核責(zé)任人

各村(社區(qū))三職干部為考核責(zé)任人

二、考核內(nèi)容和評分方法

(一)社會(huì)救助工作(20分)

1.城鄉(xiāng)居民最低生活保障嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,仔細(xì)落實(shí)城鄉(xiāng)低保“一述兩評三公開”方法,精確?????把握低保對象基本狀況,對不符合低保條件的堅(jiān)決不予以辦理,發(fā)覺一戶不符合對象扣2分。仔細(xì)開展“全國最低生活保障系統(tǒng)”信息采集工作,未規(guī)范采集的,一戶扣0.5分。(8分)

2.仔細(xì)做好精神病人救助工作。高度關(guān)注精神病人,加強(qiáng)與其監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系。建立精神病人救助臺(tái)帳,幫助政府做好精神病人護(hù)送工作。(6分)

3.對低保戶、特困戶、困難殘疾人家庭和分散供給的五保戶要特殊關(guān)注,如因不管不問,造成上述人群發(fā)生意外事故一次扣2分。(6分)

(二)救災(zāi)工作(15分)

1.制定好減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,加大防災(zāi)減災(zāi)宣揚(yáng)。當(dāng)災(zāi)難發(fā)生時(shí)準(zhǔn)時(shí)開展隱患排查及災(zāi)情信息報(bào)送準(zhǔn)時(shí)、精確?????,重大災(zāi)難發(fā)生0.5小時(shí)內(nèi)將災(zāi)情報(bào)民政辦,災(zāi)情發(fā)生后災(zāi)民生活得到妥當(dāng)支配,未準(zhǔn)時(shí)、精確?????上報(bào)災(zāi)情一次扣2分,沒有建立災(zāi)民登記檔案的一次扣1分。(10分)

2.仔細(xì)核準(zhǔn)災(zāi)后重建戶,精確?????無誤的上報(bào)相關(guān)資料,按時(shí)按質(zhì)按量完成恢復(fù)重建任務(wù)。如謊報(bào)一戶扣2分。(5分)

(三)雙擁工作(20分)

1.雙擁工作做到組織機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,同時(shí)有相關(guān)的雙擁檔案資料并準(zhǔn)時(shí)上報(bào),組織機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、現(xiàn)役軍人、退伍軍人、60周歲退役士兵名冊齊全,缺少1樣檔案扣1分。(10分)

2.仔細(xì)開展第四輪全國“雙擁模范城(區(qū))”創(chuàng)建活動(dòng),健全完善涉軍沖突糾紛的化解機(jī)制,實(shí)現(xiàn)零進(jìn)京到省到市非正常*,不發(fā)生重大社會(huì)性大事,社會(huì)沖突糾紛排查率為100%、化解率達(dá)95%。消失1例進(jìn)京到省*的扣5分,到市*的扣3分。(10分)

(四)社會(huì)事務(wù)管理工作(30分)

1.仔細(xì)開展村民自治示范活動(dòng),完善村民自治功能,充分發(fā)揮村民代表會(huì)議的作用。抓好第九屆村(社區(qū))換屆選舉工作。(5分)

2.仔細(xì)貫徹執(zhí)行《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理方法》,落實(shí)各項(xiàng)救助愛護(hù)措施。妥當(dāng)安置救助對象,未準(zhǔn)時(shí)接送、妥當(dāng)支配的,一例扣1分。(5分)

3.殯葬管理工作以簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn),分?jǐn)?shù)折合計(jì)算。(20分)

(五)老齡工作(5分)

規(guī)范老齡人員的有檔案資料,并在每季度末的20號前報(bào)送高齡老人的死亡和新增人員狀況,少一次扣2分。

(六)殘聯(lián)工作(10分)

建立和完善殘疾人的共性化服務(wù)的相關(guān)資料和信息,仔細(xì)落實(shí)和實(shí)施殘疾人的優(yōu)待政策。未按規(guī)定完善和報(bào)送有關(guān)殘疾的信息和資料,少一次扣0.5分。

【第9篇】醫(yī)院行政工作制度-印鑒管理規(guī)定

醫(yī)院行政工作制度--印鑒管理規(guī)定

印章具有法律性、權(quán)威性和效用性,是單位的身份象征,受法律愛護(hù)也擔(dān)當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任。為了加強(qiáng)對印鑒的管理,特作如下規(guī)定:

1、醫(yī)院全部印鑒均由醫(yī)院院辦公室統(tǒng)一刊刻,醫(yī)院辦公室留取印模,登記后下發(fā)。

2、公章保管使用必需指定責(zé)任人,由敢于堅(jiān)持原則的專人管理。

3、堅(jiān)持誰蓋章誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)禁違反原則用印。

4、堅(jiān)持蓋哪一級規(guī)章,由哪一級負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

5、必需妥當(dāng)管理好公章,防止丟失或被盜,一旦發(fā)生丟失必需準(zhǔn)時(shí)上報(bào)院辦,并實(shí)行相應(yīng)措施。

【第10篇】物業(yè)公司文件格式的管理規(guī)定行政工作制度

物業(yè)公司行政工作制度:文件格式的管理規(guī)定

6文件格式的管理規(guī)定

6.1適用對象

本規(guī)定適用于公司/管理處全部對內(nèi)和對外文件,包括打印版本和手寫版本的文件。

6.2.公司標(biāo)志

公司標(biāo)志在文件上端的最左邊,詳細(xì)如下:

6.3文件編號的規(guī)章:

1)文件編號由:物管公司/項(xiàng)目物管處/發(fā)文部門/文件種類/檔號組成

例如:g80/rms/cw/m1/0001

檔號

文件種類

發(fā)文部門

項(xiàng)目物管處

物管公司

詮釋:

物管公司g80文件類型內(nèi)部工作聯(lián)系單w

項(xiàng)目物管處時(shí)代rma備忘錄m

嶺南rms會(huì)議紀(jì)要mu

逸彩rmy電子郵件e

發(fā)文部門資源部zy傳真f

財(cái)務(wù)部cw物管公司0

工程部gc項(xiàng)目管理中心1

客服部kf合作公司2

保安部ba往來公司3

檔號`0001始

6.3日期的格式統(tǒng)一有以下兩種

6.3.1中文式***年*月*日,例如:二零零五年一月三十一日(以下簡稱為中文

文字日期)、或2023年1月31日(簡稱為中文式數(shù)字日期)。

6.2.2英文式--年/月/日,例如:2023/1/31。

6.3使用規(guī)定

6.3.1對外的公文、信函、內(nèi)部的備忘錄等正式文件,其最終落款的文件日期,統(tǒng)一使用上述之中文式文字日期;正文內(nèi)容提及到的日期,則可選擇上述格式中的任一種。

6.3.2其他種類文件(包括電子郵件),其正文內(nèi)容提及的日期和文件的日期,則可選擇上述格式中的一種。

【第11篇】學(xué)校行政工作規(guī)章與管理制度(2)

學(xué)校行政工作規(guī)章與管理制度(二)

為扎實(shí)有效地開展學(xué)校效能建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步改進(jìn)行政崗位人員的工作作風(fēng),規(guī)范學(xué)校行政行為,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,營造“團(tuán)結(jié)高效,廉潔務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取”的行政崗位形象,推動(dòng)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程,依據(jù)縣教育局的工作要求和部署,結(jié)合我校實(shí)際,特制定行政崗位人員管理工作制度。

一、組織原則和紀(jì)律制度

(1)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人無權(quán)打算應(yīng)由集體打算的重大問題,無權(quán)轉(zhuǎn)變各類會(huì)議的集體打算。

(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人對分工負(fù)責(zé)的工作,應(yīng)根據(jù)主管部門的統(tǒng)一部署及學(xué)校工作要求,仔細(xì)地組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)成員可以召集有關(guān)處室人員爭論分管工作的有關(guān)問題,如有重要問題需要提交校務(wù)會(huì)爭論打算的,分管的領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)事先提出預(yù)備看法。

(3)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員必需執(zhí)行校務(wù)會(huì)的打算,如有不同看法或在工作中發(fā)覺新狀況,可在校務(wù)會(huì)內(nèi)部提出爭論,在沒有重新作出打算前,不得有任何與校務(wù)會(huì)不全都或相違反的言行。

(4)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員必需做嚴(yán)守紀(jì)律的表率,保守隱秘,自覺維護(hù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的核心領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。校務(wù)會(huì)的會(huì)議內(nèi)容,除打算可在教職工范圍傳達(dá)、公開發(fā)表或工作需要交辦外,與會(huì)人員均須按規(guī)定嚴(yán)守隱秘,不得向會(huì)外任何人泄漏。

(5)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員必需帶頭開展談心活動(dòng),相互間多溝通、多提示、多關(guān)心,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(6)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范使用資金,嚴(yán)格掌握開支,實(shí)行校務(wù)一支筆審批制度。除日常正常開支外,重大財(cái)政支出,應(yīng)提交校務(wù)會(huì)討論打算。

(7)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全體崗位人員都要仔細(xì)對比黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,抓好廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí),在老師聘任、工程建設(shè)、職稱評聘、財(cái)務(wù)及其它業(yè)務(wù)工作中嚴(yán)格根據(jù)原則辦事,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭以身作則,全體崗位人員要仔細(xì)履行廉政準(zhǔn)則。

二、崗位目標(biāo)責(zé)任制

(1)學(xué)校崗位目標(biāo)責(zé)任制的含義

學(xué)校崗位目標(biāo)責(zé)任制是指:學(xué)校的全體管理者和組織成員共同確定學(xué)校的總體目標(biāo),然后依據(jù)學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況轉(zhuǎn)化為各部門的個(gè)體目標(biāo),以執(zhí)行目標(biāo)為己任,層層落實(shí)崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)學(xué)校預(yù)期目標(biāo)。

(2)崗位目標(biāo)責(zé)任制的基本要求

①每個(gè)工作崗位都要結(jié)合學(xué)校的有關(guān)要求和工作實(shí)際確定崗位和責(zé)任目標(biāo),全部工作崗位的職責(zé)內(nèi)涵都必需掩蓋學(xué)校工作的全部外延,達(dá)到“事事有人管,人人都管事”的工作要求,全部工作崗位的責(zé)任目標(biāo)必需與學(xué)校總體目標(biāo)相全都。

②通過落實(shí)工作常規(guī),加強(qiáng)約束監(jiān)督,制定有效的考核評估方案,明確各崗位的責(zé)、權(quán)、利。

③依據(jù)學(xué)校工作實(shí)際和各個(gè)不同性質(zhì)的崗位特點(diǎn),對各個(gè)崗位的在崗時(shí)間區(qū)分要求。從事課堂教學(xué)的老師主要強(qiáng)調(diào)上課、自習(xí)輔導(dǎo),集體活動(dòng)時(shí)間按時(shí)到崗;班主任要制定關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的到崗制度;職員工人依據(jù)工作要求和崗位特點(diǎn)劃定作息時(shí)間,并建立早晚輪番值班制度,輪值時(shí)間系崗位職責(zé)要求范疇。

④崗位職責(zé)要求內(nèi)的工作要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

⑤要加強(qiáng)崗位職責(zé)范疇內(nèi)的詳細(xì)工作的督查、考核、評估。各處室每個(gè)崗位上的每項(xiàng)工作規(guī)范、要求都必需有相應(yīng)的督查措施和考核評估方法,切實(shí)做到事事有人抓,人人抓落實(shí),崗崗有措施,結(jié)果要公布,獎(jiǎng)懲要落實(shí)。

三、會(huì)議制度及其議事規(guī)章

(1)校務(wù)會(huì)議。一般每周召開一次,由校長召集并主持,由校務(wù)會(huì)組成人員參與,并視議題指定有關(guān)人員列席。議題由主要領(lǐng)導(dǎo)確定,主要是醞釀?dòng)懻摻逃虒W(xué)的重大問題,包括人事工作中的重大事項(xiàng),各校內(nèi)基本建設(shè)、重大工程改造建設(shè),學(xué)校辦學(xué)條件改善狀況等。溝通通報(bào)各自工作狀況及需共同討論的事項(xiàng),部署近階段教育工作重點(diǎn),協(xié)調(diào)有關(guān)打算事項(xiàng)的組織實(shí)施工作。

(2)學(xué)校(園)負(fù)責(zé)人會(huì)議。一般一個(gè)月召開一次或根椐工作需要不定期召開。主要議題是傳達(dá)貫徹上級工作要求及有關(guān)會(huì)議精神、部署或總結(jié)工作,各校(園)匯報(bào)上階段主要工作,提出下階段工作思路,并向校長提出工作看法和建議。與會(huì)人員應(yīng)在會(huì)前擬好會(huì)議發(fā)言提綱。

(3)學(xué)校專題工作或條線負(fù)責(zé)人會(huì)議。依據(jù)工作需要可不定期召開,由處室負(fù)責(zé)人提出方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)校長批準(zhǔn)。

(4)參與上級有關(guān)部門會(huì)議:依據(jù)要求或按會(huì)議性質(zhì)指定專人參與,與會(huì)者不得遲到、早退或缺席,會(huì)后要準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。

(5)高效組織會(huì)議。會(huì)前仔細(xì)做好會(huì)議材料預(yù)備、會(huì)議對象通知、用餐等各項(xiàng)預(yù)備工作。開會(huì)時(shí)做到會(huì)場清潔,席卡整齊,仔細(xì)簽到(或點(diǎn)名),提早入座;會(huì)議有序高效,做到準(zhǔn)時(shí)開頭,緊扣議題,突出重點(diǎn),會(huì)風(fēng)優(yōu)良,記錄詳盡;會(huì)后樂觀貫徹,做到領(lǐng)悟精神,職責(zé)明確,措施落實(shí),加強(qiáng)督查,注意實(shí)效。

四、行政辦公制度

(1)辦公時(shí)間

①行政辦公時(shí)間原則上實(shí)行八小時(shí)工作制,必需嚴(yán)格遵守學(xué)校辦公時(shí)間,不遲到,不早退,不曠職。

②周一上午8:20~9:00為校務(wù)會(huì)議或行政人員會(huì)議時(shí)間。

③學(xué)校及處室有臨時(shí)性工作或會(huì)議,無論何時(shí),有關(guān)人員都必需聽從支配,準(zhǔn)時(shí)到崗到位。

(2)節(jié)假日

①國家法定的休息時(shí)間和學(xué)校假期為行政人員的節(jié)假日。節(jié)假日為教職工休息日。

②在規(guī)定節(jié)假日期間,值班是每個(gè)行政人員應(yīng)盡的義務(wù),必需無條件聽從學(xué)校支配。學(xué)校有特別任務(wù)時(shí),全體崗位人員都必需聽從支配,不得以任何理由推辭拒絕。

③學(xué)校占用崗位人員法定休息時(shí)間,按規(guī)定賜予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。

(3)辦公紀(jì)律

①辦公時(shí)間內(nèi),全體教職工必需仔細(xì)工作,提高效率,不準(zhǔn)大聲喧嘩和玩嬉戲,不干與工作無關(guān)的事情。

②全體行政人員必需按時(shí)參與學(xué)校組織的各種例會(huì),按時(shí)參與各處室組織的業(yè)務(wù)及其它專業(yè)會(huì)議,不得以任何理由拒絕或遲到、早退。

③值周行政要負(fù)責(zé)考勤,仔細(xì)督查,維護(hù)正常辦公秩序,并按月上報(bào)公布每位行政人員的出勤狀況。

④每天上午8:00前要打掃好辦公室內(nèi)外衛(wèi)生,留意衛(wèi)生死角,并保持美麗的辦公環(huán)境。

⑤辦公時(shí)間應(yīng)按規(guī)定佩戴校徽或胸卡。

五、出勤考勤制度

自覺遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,工作時(shí)間不擅自離崗;嚴(yán)格規(guī)范請假制度,并做好正常工作的移交或交代工作,事后要銷假。各處室主任應(yīng)在月底準(zhǔn)時(shí)將考勤表送分管領(lǐng)導(dǎo)審核鑒字后交羅貞藝副主任匯總后于下月初統(tǒng)計(jì)上月考勤狀況并予以通報(bào),并納入行政人員月工作考評細(xì)則進(jìn)行考評。

六、行政值班制度

(1)學(xué)校行政崗位人員都應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)一支配參與值班。

(2)行政值班實(shí)行日值班制(8小時(shí)制)與日夜值班制(

24小時(shí)制)。周一至周五實(shí)行8小時(shí)值班制,值班時(shí)間從當(dāng)日上午8:00至下午5:00;周五至周日和節(jié)假日一般實(shí)行24小時(shí)值班制(特別狀況除外),值班時(shí)間從當(dāng)天上午8:00至其次天上午8:00。

(3)值班人員要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,仔細(xì)履行以下值班職責(zé):

①值班人員必需堅(jiān)守崗位,不得推諉免值或擅離職守,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自換班,如因公出差或因病及其他事由,的確不能到值者,應(yīng)事先自行托付同職人員代職,并向校長室報(bào)備,其一切責(zé)任由代值人員擔(dān)當(dāng)。

②值班人員負(fù)責(zé)處理值班期間的日常事務(wù)。在本人職權(quán)范圍內(nèi)不能處理的,要準(zhǔn)時(shí)會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或處室處理。對上級指示和接到的各方面狀況、舉報(bào)、要作好記錄并準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá),不得以任何理由推諉拖拉。

③值班人員的通訊工具要保持全天暢通。

④值班人員須等侯接班人交接后方可離崗,接班人員要準(zhǔn)時(shí)接班。

⑤值班人員應(yīng)不定時(shí)檢查教職工遵守工作紀(jì)律、規(guī)章制度以及履行崗位職責(zé)狀況,督查各校(園)值班狀況,并做好記錄。

⑥仔細(xì)做好值班記載和交接值班日志,編寫值周通報(bào)。

七、信訪接待制度

老師、群眾來訪要仔細(xì)接待,來信要仔細(xì)對待,對所反映的問題先登記備案,然后派員調(diào)查,提出處理方案,一般在10天內(nèi)解決或予以答復(fù)。

八、首問責(zé)任制

服務(wù)對象到學(xué)校辦事,詢問到學(xué)校的第一個(gè)人員即為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人的職責(zé):只要服務(wù)對象詢問與學(xué)校的業(yè)務(wù)工作有關(guān)的事項(xiàng),都必需有問必答。是自己職責(zé)(權(quán))范圍內(nèi)的事,能辦的事要立刻辦理,不能立刻辦理的要急躁做好解釋工作;不是自己職責(zé)(權(quán))范圍的事,要主動(dòng)關(guān)心經(jīng)辦人或關(guān)心引路、指路。首問責(zé)任人必需做到對服務(wù)對象熱忱接待、急躁聽講、用語文明,做到“請坐、倒茶、辦事、送行”。

九、一次性告知制

崗位人員對前來辦事的服務(wù)對象,要一次性告知所辦事情需要的材料、辦理的程序、辦結(jié)的時(shí)限。對需要審批的事項(xiàng),對所需要供應(yīng)的有關(guān)材料,要印成服務(wù)指南或行政審核審批事項(xiàng),一次性告知服務(wù)對象。崗位人員對服務(wù)對象要求辦理的事項(xiàng),由于法律法規(guī)明確規(guī)定不能辦理的,要一次性告知服務(wù)對象不能辦理的緣由和法規(guī)、文件依據(jù)。

十、限時(shí)辦結(jié)制

崗位人員對外供應(yīng)服務(wù)的事項(xiàng),都要制定辦理的時(shí)限要求,并報(bào)校長室核準(zhǔn)后上墻公布。崗位人員要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié),如超時(shí)限未辦結(jié)的,服務(wù)對象可視為辦事人員同意。造成不良后果者,由辦事處室工作人員負(fù)責(zé)。

十一、辦事回執(zhí)制

(1)對服務(wù)對象要求辦理的事項(xiàng),經(jīng)審查符合辦理?xiàng)l件而予受理的(除了當(dāng)場辦結(jié)的外),或者由于法律法規(guī)政策明確規(guī)定不能辦理的,應(yīng)當(dāng)分別出具書面的“受理回執(zhí)單”或者“不受理回執(zhí)單”給服務(wù)對象。

(2)受理回執(zhí)單的內(nèi)容應(yīng)包括:受理編號、受理時(shí)間、受理事項(xiàng)、辦理期限、承辦人員、查詢方式和投訴電話等內(nèi)容。不受理回執(zhí)單的內(nèi)容應(yīng)包括:申辦時(shí)間、申辦事項(xiàng)、不受理的緣由及依據(jù)、經(jīng)辦人員等內(nèi)容。

十二、重大事項(xiàng)報(bào)告制度

處室崗位人員凡涉及重大事項(xiàng)要準(zhǔn)時(shí)照實(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,再由分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,遇狀況緊急或分管領(lǐng)導(dǎo)不在,可直接向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(1)涉及全局性的工作方案、總結(jié)、改革方案、人事工作的重要打算以及會(huì)議的召開,相關(guān)科室要按程序報(bào)告。

(2)凡是用學(xué)校的名義上報(bào)下發(fā)的文書,都要經(jīng)過主要領(lǐng)導(dǎo)的同意和批準(zhǔn)。

(3)一切涉及校內(nèi)安全的重大安全責(zé)任事故、衛(wèi)生事故要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

(4)其他需要報(bào)告和本處室認(rèn)為需報(bào)告的重大事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

十三、掛鉤聯(lián)系學(xué)校制度

(1)目的意義

實(shí)行行政人員掛鉤學(xué)校制度是加強(qiáng)學(xué)校效能建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)的一項(xiàng)有效措施,也是提高行政人員服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、服務(wù)家長水平的詳細(xì)方法。其目的在于進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校各項(xiàng)工作的督促、檢查和指導(dǎo),不斷規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,促進(jìn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高。通過這一制度的實(shí)行,進(jìn)一步親密行政人員與學(xué)校的聯(lián)系,幫助學(xué)校解決工作中存在的詳細(xì)困難問題,促進(jìn)教育事業(yè)又快又好的進(jìn)展。

(2)工作職責(zé)

①掛鉤人員要熟識(shí)教育的法律法規(guī),把握教育教學(xué)有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,督促、檢查、指導(dǎo)學(xué)校教育工作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步的實(shí)施。

②每個(gè)月一至兩次深化掛鉤學(xué)校摸清狀況,發(fā)覺問題,幫助制定并落實(shí)整改措施,關(guān)心基層解決實(shí)際問題。

③留意聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師反映的問題和看法,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出合理化建議。

④加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的檢查,指導(dǎo)建設(shè)“平安校內(nèi)”工作,杜絕各類事故的發(fā)生,確保師生生命財(cái)產(chǎn)的安全。

⑤檢查學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)等“四風(fēng)”建設(shè)上新水平。

⑥幫助學(xué)校定期或不定期檢查考評老師工作,督促學(xué)校做好過程性資料的搜集、整理與歸檔。

(3)措施要求

①提高熟悉。要統(tǒng)一思想,提高熟悉,把掛鉤學(xué)校工作作為親密聯(lián)系群眾,服務(wù)學(xué)校的一次實(shí)踐和體驗(yàn),切實(shí)為掛鉤學(xué)校多辦實(shí)事,為掛鉤學(xué)校著想,為他們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)又要盡量不增加掛鉤學(xué)校的負(fù)擔(dān),提倡求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),艱苦樸實(shí)的作風(fēng),克服敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象,切實(shí)提高掛鉤工作的實(shí)效。

②落實(shí)責(zé)任。要強(qiáng)化行政人員掛鉤學(xué)校的責(zé)任意識(shí),落實(shí)掛鉤行政人員的責(zé)任,各校領(lǐng)導(dǎo)及全體老師要齊心協(xié)力,形成合力,共同完成各項(xiàng)任務(wù)。

③強(qiáng)化考評。把掛鉤學(xué)校各項(xiàng)工作開展成效納入掛鉤人員的崗位目標(biāo)考評范疇,列為管理人員年終績效考評的內(nèi)容之一,并作為嘉獎(jiǎng)、評優(yōu)評先、晉職晉級的主要依據(jù)。

十四、效能約談制度

崗位人員違反行政工作規(guī)章和工作制度的,第一次由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行效能約談和誡免談話,訂正存在問題。對工作作風(fēng)不扎實(shí)、工作不落實(shí)、效率低下、推諉扯皮、辦事不公正的賜予嚴(yán)厲?批判教育、效能告誡并調(diào)整工作,凡是所轄處室人員一年內(nèi)2人次以上受到告誡處理的,要一并對處室主任進(jìn)行告誡。

十五、責(zé)任追究制

崗位人員要自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),仔細(xì)履行工作職責(zé),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,主動(dòng)、熱忱、真誠地服務(wù)學(xué)校、老師、群眾。行政人員在履行工作職責(zé)中,因違反效能建設(shè)等有關(guān)規(guī)定,被服務(wù)對象投訴到上級有關(guān)部門,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,當(dāng)年度第一次投訴,情節(jié)較稍微的,賜予誡勉談話;情節(jié)較重的賜予效能告誡。其次次被投訴的賜予效能告誡,并調(diào)整崗位。第三次被投訴的賜予效能告誡,同時(shí)扣發(fā)年終一次性獎(jiǎng)金。

誡勉談話、扣發(fā)獎(jiǎng)金、調(diào)整崗位由本單位或上級相關(guān)部門按權(quán)限組織實(shí)施。效能告誡由上級有關(guān)部門根據(jù)工作人員管理權(quán)限直接實(shí)

施或責(zé)成本單位組織實(shí)施。

崗位人員有下列行為之一的,應(yīng)賜予效能告誡:

(1)不仔細(xì)執(zhí)行黨委、政府的決策部署和單位打算的;

(2)因決策失誤,貽誤工作,情節(jié)稍微的;

(3)工作敷衍塞責(zé),推諉扯皮的;

(4)工作效率低下,未能在規(guī)定的工作時(shí)限內(nèi)辦理有關(guān)事項(xiàng)或作出明確答復(fù)的;

(5)不遵守學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批判教育仍不改正的;

(6)工作作風(fēng)粗暴,服務(wù)態(tài)度生硬的;

(7)其它需要賜予效能告誡的。

十六、學(xué)校公章管理制度

(1)學(xué)校支部和行政公章、學(xué)籍管理專用章都應(yīng)有專人保管、啟用,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用制度。

(2)印章管理員要妥當(dāng)保管好印章,把握使用原則,不得任憑為他人加蓋公章。除了學(xué)校通知、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、方案總結(jié)等,其他需要使用公章時(shí)必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方能使用。

(3)學(xué)校公章,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得帶離辦公室或借給他人使用。不得以任何理由攜帶公章外出。不得攜帶有公章的空白證明外出,如確因需要,須經(jīng)校長簽字批準(zhǔn),用后準(zhǔn)時(shí)送回,并向校長匯報(bào)使用狀況。

十七、用電、用水、電話、電腦管理制度

(1)各使用處室應(yīng)愛惜水、電設(shè)施。

(2)各處室應(yīng)按水、電設(shè)施的功能正確使用,人為破壞或違章使用導(dǎo)致?lián)p壞的,由責(zé)任人自行賠償。

(3)各處室要節(jié)省用水、用電,杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象,做到人走燈滅,人走水停。

(4)單位電話主要作為聯(lián)系工作便利,各處室應(yīng)保證電話上傳下達(dá)工作業(yè)務(wù)的暢通,嚴(yán)禁在辦公室撥打與工作無關(guān)的電話,工作人員打電話用語應(yīng)盡量簡潔、明確,以削減通話時(shí)間,禁止長時(shí)間談天,盡量節(jié)省電話費(fèi)用,禁止撥打信息臺(tái)。

(5)單位電腦僅供崗位人員工作、學(xué)習(xí)使用,要愛惜機(jī)器設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得隨便更改計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)配置,不得隨便刪除他人的文件資料,重要資料做到常常備份。上班時(shí)間內(nèi)禁止在計(jì)算機(jī)上玩任何嬉戲。每次按動(dòng)電腦的電源開關(guān)后應(yīng)稍等30―60秒,禁止快速連續(xù)地按動(dòng)電源開關(guān),以防燒壞電腦。

十八、辦公室衛(wèi)生管理制度

(1)各處室負(fù)責(zé)人應(yīng)對本處室的衛(wèi)生全權(quán)負(fù)責(zé)。

(2)辦公室及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)必需堅(jiān)持每天一小掃(擦洗)兩周一大掃,切實(shí)室內(nèi)(外)干凈美觀,桌面整齊有序,門窗干凈光明,地面潔凈清潔,地上無紙屑,無煙頭,無痰跡,無污水,無瓜皮果殼,無亂堆放,無灰塵,做到有條不紊,整整齊齊。

十九、學(xué)校網(wǎng)站管理制度

為保證我校網(wǎng)站的平穩(wěn)運(yùn)行,加強(qiáng)管理和監(jiān)督維護(hù),規(guī)范網(wǎng)絡(luò)管理人員的行為,履行工作職責(zé),結(jié)合工作實(shí)際的需要,制定本管理制度。

(1)網(wǎng)站模塊(欄目)管理實(shí)行責(zé)任制。責(zé)任人要把各自負(fù)責(zé)管理欄目的有關(guān)內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)更新,將我校的最新教育動(dòng)態(tài)和正面新聞準(zhǔn)時(shí)地發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上。

(2)信息發(fā)布按流程運(yùn)作:

①網(wǎng)管人員注冊;

②欄目管理員將欲發(fā)布內(nèi)容提交初審;

③學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或網(wǎng)站總負(fù)責(zé)人審核發(fā)布。

(3)欄目管理員負(fù)責(zé)按時(shí)發(fā)布信息,凡學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的信息原則上隨到隨發(fā),以保證網(wǎng)站的快捷傳播。

(4)建立信息發(fā)布日志,網(wǎng)站管理員負(fù)責(zé)記錄每次發(fā)布時(shí)間,做好發(fā)布信息審批表及原始資料的歸檔工作。

(5)網(wǎng)站系統(tǒng)管理員對網(wǎng)站版面不定期更新,并對每次更新的舊版本進(jìn)行備份,拷貝后作為原始文件歸檔。

(6)網(wǎng)站互動(dòng)性欄目,應(yīng)建立監(jiān)管值班制度。

(7)網(wǎng)站不得含有鏈接、網(wǎng)管人員不得制作、復(fù)制、查閱和傳播下列信息:

①反對憲法所確定的基本原則的;

②危害國家安全,泄露國家隱秘,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一的;

③損害國家榮譽(yù)和利益的;

④煽動(dòng)民族仇恨、民族卑視、破壞民族團(tuán)結(jié)的;

⑤破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)*和封建迷信的;