雙重預防體系實施方案為了加快推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙重預防預防體系”建設，特制訂本方案。一、任務目標20231231系建設，通過風險點確定和危險源辨識，全面分析公司設施設備及生產活動存在的風險；通過安全風險評估、分級管控使安全隱患始終處于受控狀態，杜絕和減少企業生產安全事故的發生。10月份開始初步建立起安全風險分級管控和隱患排查治理體系的運行機制，并且在運行中不斷更新、溝通、提高。二、實施步驟和工作任務（一）動員部署與培訓學習階段1同時利用各種形式進行深入的宣傳發動，使公司人人知道“雙重預防體系”建設的有關內容。2、教育培訓。第一階段：公司聘請外部人員（中介公司或專家）對公司中層以上進行全面系統培訓，通過培訓使中層以上知道“雙重預防體系”建第二階段：系統學習體系文件，即：體系建設的通則、細則和指南，學習省標桿企業體系建設的成果。以及風險點危險源辨識的方法；怎么進行風險管控及隱患排查。3表格。（二）風險分級管控實施階段1、編制體系作業指導書。編制符合企業自身特點的風險分級管控與隱患排查治理指南（或指導書系工作的“技術標準”2、確定風險點、辨別危險源具體任務：全員參與，自下而上，由各崗位、班組、車間逐級識用頭腦風暴法。3、形成風險點、危險源清單險源清單。4、公司成立評價小組，公司作業條件危險分析法LEC或風險矩陣對辨識出的危險源進行風險評價，建立危險源辨識、風險評價信息表。5個體防護措施、應急處置措施五個方面制定具體管控措施。（三）隱患排查治理實施階段1行確立的分級控制原則，進行分級控制層級劃分。按照公司、車間、崗位及班組層次進行分級。建立明確的風險分級控制信息一覽表。2標（班組（崗位）級檢查表、車間檢級查表、公司檢查表，實現隱患排查標準明晰，解決以往隱患排查粗放的缺陷。3和標準檢查表開展隱患排查；組織相關部門和單位開展全面排查；按照風險控制措施進行一次系統的隱患排查，建立起隱患排查記錄信息表。4、按照隱患治理流程實施隱患治理。按照指南確定的整改通知、賬。（四）整理鞏固體系成果成果。四、保障措施和相關要求（一）提高認識，加強領導。建立完善風險分級管控和隱患排查以更大的決心和力度抓好落實。（二）配合聯動、積極推進。各級各部門單位要按照“誰負責誰監管，一崗雙責”的原則，抓好所管部門內雙重預防體系建設工作，要密切配合，形成合力，共同推進。公司安全科個各部門要動員全面推進群防群治。（三）防體系建設中執行不力的單位和個人要進行責任追究。附：風險分級管控與隱患排查治理體系建設實施進度2023年1月6風險分級管控與隱患排查治理體系建設實施進度序號 步驟

工作內容

實施方式

雙重預防體系理念、概念、程序

公司全部人員（至少）學習雙重

雙重預防體系學習及工作要求學習。 預防體系。培訓、文件發放等。干什么的，怎么做明確建設周期：明確編制雙重預防體系編制雙重預防體系創建實施方編制實施方案。 的工作內容和工作實施方案 案。部門、責任人及考核編制符合企業自身特點的風險 依據通則和細則要求，構建兩個解決開展雙重預防編制兩個指南

分級管控與隱患排查治理指南。指南。按照標準要求，對風險點進行排

“技術標準”排查風險點 按要求實施。分工，落實到人。建立企業風險點排查。按照標準要求及事先設計的記運用具體方法全面實施。先各站辨識危險源 錄表格，運用工作危害分析及安 建立企業危險