第4頁共4頁it部?門年度?總結?進入公?司以來?一直從?事軟件?開發方?面的工?作，說?實話這?是一個?非常枯?燥，需?極大耐?心的工?作，不?過我喜?歡這樣?的工作?，看著?一個個?經過自?己手中?的代碼?調試成?功的時?候，是?比較開?心的，?這個時?候也Z?UI有?成就感?。畢業?了__?__年?經過前?___?_年的?高速成?長和進?步，今?年迎來?比較平?淡的一?年。盡?管平淡?但還是?有收獲?，有進?步。有?總結才?會有反?思，有?反思才?會有提?高，現?總結這?一年工?作如下?：一?、項目?方面?主要是?圍繞信?號機開?發的各?種軟件?，如信?號機底?層軟件?、信號?機設置?軟件、?以及為?了保障?信號安?全的防?火墻軟?件等，?另外還?圍繞交?通誘導?屏這個?產品做?了相關?的工作?，如誘?導屏設?置軟件?，以及?誘導屏?測試軟?件等工?作。?1、信?號機軟?件開發?從去?年的年?底已經?開始這?項工作?了，我?的工作?相對來?說比較?單一一?點，就?是信號?機設置?軟件以?及底層?軟件的?通訊部?分的程?序代碼?，以及?其他的?部分功?能。并?且現在?這款信?號機能?夠兼容?多家協?議。?2、防?火墻軟?件的開?發這?是獨立?開發、?并ZU?I終調?試的一?個軟件?，能夠?嚴格防?止外來?非法連?接的軟?件。由?于目前?還沒有?我們自?己的信?號機中?心軟件?，所以?目前這?個軟件?現在還?沒有派?上用場?，相信?隨著公?司的發?展，會?逐漸用?上這樣?的軟件?產品的?。3?、交通?誘導屏?的相關?工作?當然這?里面的?工作就?相當砸?碎一些?，包括?設置軟?件、測?試軟件?以及處?理在調?試的過?程中碰?到的一?些問題?，以及?測試一?些硬件?模塊的?好壞等?。二?、團隊?合作?從上面?主要的?工作內?容來看?，不是?我一個?人所能?完成的?，正所?謂一切?事務離?不開團?隊，個?人無法?稱英雄?。今年?在余s?ir領?導之下?，團隊?建設有?了很大?的進步?，每個?項目開?始之前?，好好?的交流?、加強?了解、?對問題?的共識?、解決?問題的?方法能?很好的?統一起?來。我?個人也?很好的?溶入這?個團隊?，共同?做好一?個項目?。在解?決問題?的過程?中，雖?然都不?時風平?浪靜，?但事后?都能夠?客觀地?分析，?而不參?雜個人?的感情?。三?、工作?態度?給我的?的感觸?就是一?定要好?好的去?聆聽，?每個人?對待問?題的看?法，不?管他的?看法對?還是不?對，合?理與否?，或者?考慮的?角度是?否確切?，都要?好好地?聆聽，?至少要?等他說?完，如?果你主?觀的色?彩，可?能你都?不愿意?或者不?屑聽完?他說的?話，但?是靜下?心來你?或許也?能發現?他看問?題的某?些角度?是你沒?有考慮?過的，?他想的?某些方?面也許?確實是?要注意?到的。?靜心!?聆聽!?把技術?與大家?共同分?享，共?同提高?。四?、來年?工作展?望在?新的一?年里我?希望能?夠在交?通行業?里做出?更多新?的產品?，能夠?更加深?入的研?究下去?，比如?：目前?我們欠?缺的信?號機中?心軟件?，交通?誘導屏?的中心?軟件，?這個兩?個應該?是__?__年?的首要?任務了?，如果?還有時?間我希?望可以?做gi?s地理?信息系?統方面?的內容?。i?t部門?年度總?結（二?）一?年來，?GOA?系統、?國外銷?售網站?、軟件?、游戲?網站、?各收貨?商網站?等等都?是我們?項目部?的職能?范圍。?___?_年項?目部的?主要績?效集中?在自動?囤取軟?件、自?動收貨?軟件、?自動轉?貨軟件?等一系?列自動?化軟件?的開發?工作上?，借助?這些軟?件，公?司的營?運及管?理效率?得到了?提升，?為公司?帶來了?效益!?但是我?們還有?非常大?的提升?空間，?需要大?家共同?努力去?突破。?我們?現在還?存在以?下幾個?需要解?決的問?題：?第一點?：部門?人力配?置不足?，分工?無法細?化。一?些崗位?有經驗?的技術?人員難?招聘，?是導致?這個問?題的主?要原因?。由于?公司所?在的地?區為縣?級市，?導致很?多大城?市有經?驗的技?術人員?不愿意?來這邊?。我們?以后可?以從身?邊的同?事和朋?友方面?著手拓?展技術?人員招?聘這塊?，也希?望在座?的兄弟?姐妹們?一起幫?幫忙，?挖掘身?邊的合?適資源?。第?二點：?部分同?事在處?理一些?相對繁?瑣的工?作任務?地時候?，主動?性和積?極性方?面有所?欠缺，?工作效?率比較?低。對?于這點?，接下?來我們?會借助?績效考?核等管?理工具?，讓那?些能夠?為公司?創造價?值，付?諸自身?努力的?同事，?無論從?物質上?還是精?神上都?能夠獲?取更大?的利益?。更重?要的一?點，就?是溝通?和合作?也是創?造效率?必不可?少的條?件。?第三點?：一些?項目型?系統開?發的延?期，暴?露出了?我們缺?乏項目?管理方?面的經?驗。接?下來的?工作我?們需要?有清晰?的工作?流程、?責任更?加明確?、有序?地去運?作，還?需要制?定并逐?步完善?一些相?關的開?發規范?。現在?我們已?經使用?了Re?dmi?ne對?分配的?任務進?行跟進?，不過?還是無?法滿足?我們實?際的一?些需求?，這一?塊還需?要作進?一步的?完善。?把以?上提到?的幾點?改善了?，相信?我們大?家在工?作當中?都能夠?得到提?升。?我們深?刻理解?項目部?門對于?公司發?展的意?義及公?司對項?目團隊?的期待?和要求?!所以?，團隊?的每一?位兄弟?姐妹們?對于公?司的價?值不言?而喻，?要充分?發揮出?我們團?隊的戰?斗力，?需要我?們擰成?一股繩?，共同?努力。?有一點?可以肯?定，“?世間自?有公道?，付出?總有回?報”，?只要我?們付出?努力，?無論是?在個人?職業素?質，物?質報酬?，或是?職務上?都會得?到提升?。目前?我們正?在開發?的CR?M系統?，工作?室管理?軟件，?游戲帳?號