第4頁共4頁202?3年財?務部工?作總結?范本?回顧過?去一年?：公司?經營走?過了艱?難的歷?程，作?為財務?部主要?負責人?，沒將?財務工?作進行?到位，?沒有充?分有效?地去進?行財務?部管理?及協調?財務部?整體工?作，沒?有充分?發揮財?務部門?在公司?管理中?的作用?，本人?深感愧?疚，愧?對公司?領導給?予的平?臺及同?事們的?熱忱支?持。深?深體會?到財務?部門作?為公司?的一個?主要職?能監督?部門，?當好家?、理好?財，更?好地服?務企業?是財務?部門應?盡的職?責，在?公司加?強管理?、規范?經濟行?為、提?高企業?競爭力?等等方?面負有?很大的?義務與?職責。?現就部?門工作?總結如?下：?一、過?去的一?年中，?財務部?認真的?完成了?總經辦?交辦的?各項事?宜，比?如融資?手續的?辦理，?公司證?照的變?更、年?檢、辦?理，與?各大廠?商的業?務資料?等及臨?時交辦?的各項?事宜，?但由于?事務煩?多，往?往重視?了這頭?卻忽視?了那頭?，沒能?全方位?地進行?管理，?雖然事?務能完?成，但?總體上?未能及?時給總?經辦帶?來有用?的可支?配的各?種信息?，使得?總經辦?的抉擇?總是遲?后于發?生的現?實問題?。二?、在上?年的稅?務工作?中財務?部克服?了許多?困難，?透過用?心參加?銀行、?財政、?稅務等?各大部?門舉辦?的納稅?、會計?教育培?訓以及?查閱稅?務資料?，探索?稅收稽?核的重?點等，?順利透?過了_?___?年增值?稅繳納?工作。?透過學?習培訓?，提高?了每月?納稅申?報工作?的質量?，并且?熟練掌?握了統?計局、?財政局?、稅務?局、商?務局、?經貿局?、外管?局等各?項報表?的填制?工作。?三、?分公司?財務工?作：分?公司日?常經營?活動透?過分公?司上傳?的日報?表進行?分析控?制，日?常費用?開支趨?于正常?，各項?費用開?支均能?先核批?后支付?。分公?司財務?活動在?大的方?向有序?地進行?，分公?司財務?人員也?能用心?配合財?務工作?，但在?分公司?的控制?上沒有?實地進?行過內?審，下?一步的?工作中?將安排?定期到?分公司?進行全?面賬務?審查。?四、?在實際?工作過?程中，?我們部?門時時?與銷售?部顏洪?、羅應?府進行?溝通，?銷售部?門都完?全配合?做好當?中存在?的問題?，財務?也完全?配合了?銷售部?做好了?財務部?門應做?和不應?做的，?使兩部?門之前?的銜接?越來越?緊密。?銷售部?門，個?性是銷?售員在?開具銷?售單上?出現了?好幾次?嚴重錯?誤，將?銷售價?款少寫?，之后?查賬時?財務部?出納已?將全款?收回，?未給企?業帶來?損失_?___?財務部?工作總?結__?__財?務部工?作總結?。在劉?會琴的?認真學?習下，?使裝飾?部財務?核算及?財務管?理正常?地開展?，裝飾?部的眾?多小商?品核算?也能清?晰、明?確，各?往來業?務，成?本費用?均能準?確核算?，但在?今后的?實際工?作中還?有待加?強財務?部與裝?飾部的?溝通，?使工作?更能有?序地開?展。?五、財?務部主?要現狀?：1?、業務?經驗不?足、業?務不夠?熟練，?都是初?涉或非?專業人?員，另?外就是?本身的?事務煩?多，這?無疑是?對加強?全面財?務管理?工作的?弊端。?2、?對日常?辦公應?用軟件?各功能?不掌握?。3?、專業?勝任力?不強。?4、?但能用?心配合?處理各?方面財?務工作?及財務?部其他?事項。?5、?對于公?司債權?債務的?清理催?收力度?不夠大?。6?、未及?時進行?財務核?算，不?能及時?帶給公?司經營?成果及?財務狀?況，未?定期或?不定期?組織對?公司經?營活動?業績進?行的分?析評價?會議，?未深入?開展公?司財務?的分析?評價、?發現經?營活動?過程中?的弊端?。7?、公司?財務管?理的首?位是加?強對公?司資產?的管理?，個性?是流動?性最強?的貨幣?資金，?但在過?去一年?里沒有?對公司?的資產?進行嚴?格的管?理，沒?有專門?的制度?進行約?束，構?成了一?種隨意?性的做?法，但?商品車?輛財務?部門指?定由何?媛媛全?面進行?管理，?監督公?司商品?車收發?數量的?完整性?、完好?性，另?外：公?司應指?定專門?人員對?公司的?商品車?負責。?8、?公司各?種檔案?未能健?全地進?行管理?。六?、“一?份耕壇?一份收?獲”，?針對存?在的問?題，個?性是公?司出納?現金帳?的賬款?不符，?嚴重影?響了整?個報表?的真實?性、準?確性，?讓我切?切實實?看到了?財務管?理的許?多薄弱?之處，?作為財?務部的?主要職?責人，?我負有?不可推?卸的職?責。_?___?年工作?重點將?放在加?強貨幣?資金、?資產管?理、財?務分析?上，使?財務工?作及時?、準確?、有效?、有用?地完成?，工作?計劃如?下：?（1）?、爭對?過去一?年存在?的問題?制定一?系列措?施、完?善財務?部管理?制度，?并在實?際工作?過程中?有力地?執行;?部門職?責明確?分工，?加強職?責考核?，做到?獎罰分?明，另?一方應?對財務?人員工?作重新?組合搭?配，進?行高效?有序的?組織;?（2?）、針?對出納?帳賬款?不符的?事宜，?繼續加?強業務?交流力?度與檢?查監督?力度，?并制定?公司貨?幣資金?管理制?度，全?方位全?過程進?行監督?管理;?（3?）、加?強團隊?建設，?充分發?揮財務?職能部?門的作?用;?（4）?、加強?核算與?各大項?費用控?制的力?度，充?分發揮?財務的?核算、?監督公?司經營?活動與?抉擇信?息的功?能;?（5）?、搞好?財務分?析，為?領導帶?給有效?的參考?依據，?為企業?決策和?管理帶?給有力?的財務?信息支?持;?（6）?、加強?債權債?務的管?理力度?，加強?應收賬?款及墊?付款項?的清理?催收工?作，縮?短資金?占用時?光，減?少公司?資金占?用成本?，合理?應用預?收客戶?資金及?應付供?應商資?金參與?公司資?金營運?活動;?（7?）、充?分開展?財務交?流會議?，隨時?清理工?作過程?中存在?的問題?及管理?弊端并?快速加?以改善?，努力?影響財?務部職?員用心?參與公?司經營?管理活?動并對?公司經?營活動?業績參?與分析?評價;?（8?）、繼?續并充?分與各?部門、?分公司?財務部?交流學?習，使?整個財?務工作?的開展?更加緊?密有序?進行。?七、?思路決?定出路?，行動?決定結?果。今?后財務?部開展?工作的?思路是?：以發?展的理?念進行?工作，?根據公?司的具?體狀況?及公司?領導將?公司在?整個市?場中的?定位變?化，不?斷學習?、不斷?更新思?路、不?斷創新?思維來?適應工?作需要?及開展?財務部?工作。?回顧?過去一?年，財?務部略?表看法?：1?、公司?未明確?具體銷?售政策?，使得?產品銷?售價格?及利潤?空間起?伏不定?，從必?須程度?上不可?進行控?制，影?響了公?司的盈?利水平?，2、?公司信?息化建?設不夠?，也就?不能更?好的服?務于消?費者及?更好地?到達消?費者需?求、期?望，在?必須程?度上影?響了公?司銷售?