**工程項目質量創優計劃**監理有限公公司**合同段駐駐地監理組二00*年***月創優主題一、質量第一，質質量第一，還還是質量第一一；二、質量就是生生命，質量重重于泰山。目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc186694151"總則1HYPERLINK\l"_Toc186694152"一、工程簡況22HYPERLINK\l"_Toc186694153"二、人員組織機機構3HYPERLINK\l"_Toc186694154"三、創優目標44HYPERLINK\l"_Toc186694155"四、工程管理創創優計劃5HYPERLINK\l"_Toc186694156"五、工程質量監監理計劃6HYPERLINK\l"_Toc186694157"六、工程費用監監理計劃111HYPERLINK\l"_Toc186694158"七、工程進度控控制計劃133HYPERLINK\l"_Toc186694159"八、安全管理計計劃15HYPERLINK\l"_Toc186694160"九、施工現場管管理計劃177HYPERLINK\l"_Toc186694161"創優計劃附錄一一18HYPERLINK\l"_Toc186694162"創優計劃附錄二二19總則監理是保證工程程質量的關鍵鍵，駐地監理理組要在建立立健全監理工工作的管理制制度和責任制制度的基礎上上，開展創優優活動，從監監理工作的內內容、深度和和程序方面實實現規范化、標標準化，嚴格格按照監理程程序對工程進進行全方位、全全過程、全環環節的監理。在在保證質量的的前提下，按按施工合同，招招投標文件對對照規范，進進行有效地進進度控制，確確保工期。監監理人員嚴格格實行定人、定定崗、定責，監監理人員強烈烈的責任感和和參與感，培培養監理人員員具備良好的的職業道德，恪恪守“守法、誠信信、公正、科科學”的原則，堅堅持“嚴格監理、熱熱情服務、秉秉公辦事、一一絲不茍”十六字方針針，做好社會會監理的實質質工作。促使使監理工程能能在“三控兩管一一協調”中全面創優優。一、工程簡況**國道主干線線**高速公路路是**市城市總總體規劃中確確定的對外交交通布局中***高速的重重要組成路段段，起點位于于**市西南部部**橋鎮*村，與已建建成的**大橋**岸相接，起起點樁號K0+2440.00，終止于***市東部**鎮，與規規劃中的***大橋南岸相相接，終點樁樁號K41+3344.000，全長**公里，建建設期3年。**監理合同段段內包含***、**兩個施工工合同段，內內有**互通、**互通等大大型結構物。全線路堤填填料按摻石灰灰處理。路線線地處低山丘丘陵和**河沖積平平原微丘兩種種基本地貌，路路基標段填挖挖相間，軟弱弱地基及平原原區路段填土土6米左右，丘丘陵地貌最高高路基填高不不超過12米，特殊路路段路基，雜雜填土、水塘塘路段一般采采用挖除換填填處理，深厚厚層軟土采用用預壓或漿噴噴樁處理；合合同段內橋梁梁、涵洞、分分離立交、通通道、天橋縱縱多，橋梁的的上部結構以以鋼筋混凝土土預應力箱梁梁為主，采用用預制拼裝，下下部結構以鉆鉆孔灌注樁柱柱式墩臺為主主和部分薄壁壁T型墩。二、人員組織機機構1、駐地監理組組建設我公司在接到中中標通知書后后，迅速組織織人員、設備備進場，進行行駐地監理組組的建設，具具體情況如下下：1)、地址：：**市**區**街道2)、辦公生活活設施情況：：我公司現租租用原**區**鎮**村村部（并并村后閑置）作作為駐地監理理組，原固定定房作為辦公公場所，面積積504m2，新搭建彩彩剛瓦房15間作為工地地試驗室、會會議室及監理理人員生活場場所，面積356m2，總建筑面面積860m2。庭院約1100mm2，作為監理理人員活動場場所，兼作停停車場。3)、各類辦公公用品已全部部安置完畢，各各項規章制度度均已制訂并并張貼上墻。已已經具備正常常監理工作開開展條件。2、監理人員配配備情況根據投標文件要要求，我監理組已現進場人員員**名，其中中專業監理工工程師及其以以上人員***人，各專業業監理員、試試驗員**人。本項目工程駐地地監理組由我我公司副總經經理**同志任駐駐地監理工程程師（監理組組長），我們們將嚴格遵守守“嚴格監理，熱熱情服務，廉廉潔自律，一一絲不茍”的監理原則則，努力作好好本項目工程程的監理工作作。3、辦公設施配配備情況我監理組已配備備了桑塔納轎轎車3輛，臺式電電腦2臺，便攜式式電腦7臺，打印機2臺，復印機1臺，數碼照照相機1臺。程控電電話、傳真、互互聯網已安裝裝，并投入使使用。4、工地試驗室室建設情況我駐地監理組現現為本項目工工程配備了水水泥及水泥砂砂漿、水泥混混凝土；普通通鋼筋（含焊焊件）力學性性能試驗；土土工、集料、無無機結合料試試驗；路基、橋橋涵現場檢測測等全部試驗驗儀器和現場場檢測設備，滿滿足了本工程程試驗檢測的的需要。全部進場試驗檢檢測儀器設備備安裝調試已已經完畢，所所有儀器設備備已經委托有有關部門計量量標定完成，已已通過工地試試驗室合格驗驗收。三、創優目標投資目標：基于于本工程的管管理特點，本本工程的立項項、可行性研研究、設計、征征地、拆遷及及施工前期費費用均由業主主自行管理。本本監理項目的的任務是以施施工承包合同同中的工程量量清單、綜合合單價和總承承包價為依據據，通過工程程計量審核，實實行有控制的的支付憑證簽簽發等手段，力力促工程在總總合同價范圍圍內建成，作作為投資構成成的一部分，以以協助業主最最佳地實現投投資目標的控控制。進度目標：通過過對工程總進進度計劃，年年、月進度計計劃的審批和和月進度計劃劃執行情況的的檢查，分析析工期延誤的的原因，督促促并幫助施工工單位及時進進行計劃調整整，構成進度度計劃執行情情況的動態循循環，以確保保本工程按計計劃要求如期期竣工。質量目標：通過過對施工準備備期嚴密、有有效的控制和和施工過程中中的現場監督督，工序的跟跟蹤檢查、驗驗收、簽認，將將可能導致質質量事故的因因素消滅在施施工準備期；；將已出現的的事故苗子和和可能造成的的質量隱患及及時消除制止止在工序的檢檢查驗收中，確確保工程不留留隱患。（橋橋梁工程和主主要部分達優優良級，結構構總體質量優優良級，并積積極爭創精品品工程。）四、工程管理創創優計劃本工程監理貫徹徹“嚴格監理、優優質服務、科學公公正、廉潔自律”的工作方針針，格守“守法、誠信信、公正、科科學”職業準則，做做到“四個堅持”——堅持按合同同、規范、程程序辦事，堅堅持獨立試驗驗和平行試驗驗，堅持旁站站監理、巡視視監理、堅持持質量一標否否決制。具體體工作中要把把好以下“十關”：1.施工單位進進場關，不符符合合同文件件要求的單位位不準進場施施工；2.材料進場關關，工程所有有成品、半成成品材料進場場院前必須經經監理檢驗，不不符合要求不不準進場；3.設備關，關關鍵設備不滿滿足施工要求求的不準施工工；4.施工工藝關關，任何施工工工藝不經監監理批準，不不準開工；5.工序關，任任何一道工序序不經監理驗驗收不準進入入下一道工序序；6.旁站關，對對重點部位、關關鍵工序、隱隱蔽工程、薄薄弱環節、沒沒有監理旁站站不準施工；；7.現場管理關關，現場管理理不規范，安安全生產措施施不到位，交交叉作業銜接接不好的不準準施工；8.試驗檢測資資質關，施工工單位工地試試驗室設備不不到位不準開開工；9.計量支付關關，對質量不不合格的不準準計量支付；；10.驗收關，對對不合格工程程不準驗收。五、工程質量監監理計劃1.質量監理內內容⑴審批承包人的的施工組織設設計、施工方方案和施工工工藝。⑵依據總平面圖圖，確保橋位位、道路中心心線定線準確確，各部分位位置和標高定定位準確。⑶在開工前和施施工過程中，檢檢查用于工程程的材料、設設備，對不符符合合同要求求的，拒絕進進入工地和投投入使用。⑷簽發各工程的的開工通知單單，在發現違違反施工規范范時應通知承承包單位暫時時停止全部工工程或任何分分部、分項工工程的施工。⑸對承包人的檢檢驗、測量工工作進行全面面監理；有權權利用承包人人的測試儀器器設備，對工工程質量進行行檢驗，憑數數據對工程質質量進行監理理。⑹按施工程序實實行旁站，對對每道工序、每每個部位進行行質量檢查和和現場驗收，對對重要工序跟跟班檢查，對對質量符合合合同規定的部部分和全部工工程予以簽認認，對不符合合質量要求的的工程，有權權要求承包人人返工或采取取其它補救措措施，以達到到合同規定的的要求。⑺檢查施工方法法，批準特殊殊技術措施和和特殊施工工工藝。⑻檢查匯總全部部技術資料。⑼參加施工單位位召開的有關關施工安排和和技術交底、質質量管理的會會議。⑽審批施工單位位提交的每項項施工圖、變變更設計圖等等。2.質量控制程程序⑴定線放樣定線定位工作的的監理以批準準的施工圖設設計為基礎，向向承包人提供供導線、從標標高、設計中中線等有關資資料，要求承承包人進行復復核，經批準準后把各種控控制點放在施施工作業面上上。①對承人的要求求A全面熟悉設設計文件B核對測量工工程師提供的的定線資料和和測量標志資資料，實地檢檢查基準點和和測量標志的的位置。承包包人應在實地地測量放樣前前24小時通知測測量工程師。C建立導線點點護樁，以便便達到竣工后后，若導線點點落在施工區區內，要加以以移樁和護樁樁，并計算其其坐標，報測測量工程師批批準。D建立水準點點護樁，增設設必要的臨時時水準點，保保證有足夠的的測量依據，并并根據測量工工程師的要求求隨時提供測測量參考標志志的記錄。所所有測量參考考標志應涂上上測量工程師師同意的鮮明明顏色，并妥妥善保管，保保證施工中測測量工程師復復核和竣工之之用。E放出中線樁樁，一般20米一個樁，對對復雜零斷面面地方要進行行必要的加樁樁。主控制點點，如交點、轉轉角點、圓曲曲線起訖點，以以及控制作用用的百米樁及及加樁；固定定作為間接測測量所布置的的主要控制樁樁，如三角點點、導線點等等，并加護樁樁，設置鮮明明標記以便識識別。F當要求測量量監理工程師師提供需要的的測量資料時時，應至少在在24小時前通知知測量工程師師。②專業監理工程程師在定線與與放樣中的工工作A會同設計部部門在工地向向承包人交樁樁B監理人員應應現場監督和和抽查承包人人在測量放樣樣工作，特別別要加強對橋橋梁和道路中中心線的測量量以及各控制制點的檢查。C現場監理主主要檢查承包包人是否規范范要求和精度度進行測量，并并規定承包人人遺漏的加樁樁位置和需增增設臨時水準準點的位置。D當天的測量量記錄由測量量工程師收回回檢查，如符符合精度要求求，測量工程程師簽字后將將復印件交承承包人（原件件同監理保存存）以便承包包人與施工圖圖對照，及時時發現問題。E若承包人復復測結果超出出施工圖精度度要求，要研研究超出的原原因。如屬測測量錯誤，應應通知承包人人重新測量；；如設計資料料有誤，應在在最短時間內內請設計單位位重新計算。F審核批準承承包人提供的的恢復中線、高高程、水準點點的復測增設設橫斷面的復復查資料等，審審批承包人的的《施工放樣樣報驗單》⑵開工前分項工工程的審查承包人在分項工工程開工前，應應填寫《分項項工程開申請請單》，根據據要求，提供供以下附件：：①《施工組織設設計報審表》（經經批準）②《施工技術方方案報審表》（經經批準）③《施工放樣報報驗單》④《建筑材料報報驗單》⑤《進場設備報報驗單》⑥開工準備情況況說明各標段所應提供供的開工報告告名稱如下表表所列標段開工報告告名稱備注**合同段①總體開工報告告；②鉆孔樁開工工報告；③連系梁、立立柱開工報告告；④墩、臺帽開開工報告；⑤空心板梁開開工報告；⑥T梁開工報告告；⑦橋面梁板吊吊裝開工報告告；⑧橋面鋪裝、護護欄開工報告告；⑨路基開工報報告**合同段①總體開工報告告；②鉆孔樁開工工報告；③下部結構開開工報告；④上部結構開開工報告；⑤空心板梁開開工報告；⑥橋面梁板吊吊裝開工報告告；⑦橋面鋪裝、護護欄開工報告告；⑧路基開工報報告道橋專業工程師師根據承包人人的《進場設設備報驗單》報報驗的設備等等情況，審查查承包人遞交交的施工方案案，施工工藝藝、質量控制制及進度計劃劃等，并提出出審查意見。試驗監理工程師師根據承包人人報審的《建建筑材料報驗驗單》報驗的的進場材料等等情況，審查查承包人遞交交的材料進場場院情況、試試驗報告、試試驗測試設備備是否滿足需需要，并提出出審查意見。測量監理工程師師根據承包人人報審的《施施工放樣報驗驗單》報驗的的放樣等情況況，審查承包包人提交的該該分項工程的的測量放樣資資料是否準確確，是否符合合要求，提出出審查意見。上述各項經批準準后，由駐地地監理組駐地地監理工程師師審查后報總總監代表簽發發《分項工程程開工申請批批復單》，作作為分項工程程的開工通知知，承包人即即可開工，不不經批準，不不得開工。⑶審查施工安排排承包人應于每周周五下午向專專業監理工程程師書面上報報告分項工程程下周施工安安排（包括施施工地點和內內容），專業業監理工程師師在收到報告告的24小時內作出出批準。承包包人應于每日日下午五時前前向現場監理理工程師提交交次日工程施施工檢驗計劃劃和質量檢驗驗單，以便專專業監理工程程師作適當安安排。⑷中間檢驗承包人在每分項項工程和每道道工序開始前前，必須獲得得監理人員允允許。各部位位、各工序都都需要檢驗，特特別是隱蔽工工程復蓋前的的驗收，經檢檢驗合格才能能準許進行下下一道工序。承承包人提出《檢檢驗申請批復復單》后，專專業監理工程程師按規范要要求檢驗工程程質量，檢驗驗合格的簽字字認可，即可可作為監理對對該工序、該該部位的質量量鑒定和工程程計量的依據據；若不合格格，須通知承承包人采取必必要措施，使使工程質量達達到許可標準準；若承包人人不按監理工工程師要求糾糾正其差錯，監監理工程師可可按合同條款款采取各項措措施。監理人人員在接到檢檢查申請的24小時內應到到現場檢驗。當一個分項工程程完工后，承承包人根據規規范自檢合格格后填報《工工程報驗單》，專專業監理工程程師對該工程程各道工序、各各部位組織現現場驗收，均均合格后，簽簽署檢驗意見見并報駐地監監理組駐地監監理工程師，總總監代表簽發發《工程檢驗驗認可書》（必必須具備相應應的《分項工工程開工申請請批復單》）?！豆すこ虣z驗認可可書》是監理理工程師進行行質量監督和和最后控制手手段，也是中中間計量的依依據，檢驗不不合格的分項項工程將不予予計量，承包包人將不得支支付。3.質量控制手手段工程質量控制手手段主要采取取以下幾種：：⑴旁站監理旁站是現場監理理人員一種主主要的現場檢檢查形式，現現場監理人員員應對各施工工環節監督施施工，原則上上采取旁站監監督。根據工工程施工難易易程度、復雜雜性和重要性性的不同，可可采取全過程程旁站、部分分時間旁站和和檢查抽查三三種形式。對對于某些易于于產生缺陷的的部分，或者者如果產生缺缺陷難以補救救的部位，施施工時尤應加加強觀察監督督與控制，以以保證工程自自始至終按批批準的施工方方案執行，及及時指出存在在問題和制止止錯誤的施工工手段及方法法；并上報施施工中出現的的各類問題?，F現場監理人員員不論分工如如何都有責任任和義務發現現施工缺陷并并向有關專業業監理工程師師反映，指令令承包人糾正正?，F場監理人員必必須檢查承包包人在施工過過程中所有的的設備、材料料及混合料配配比與批準的的設備、材料料、混合料配配比是否相符符，檢查承包包人是否按技技術規范和批批準的施工方方案、施工工工藝進行施工工，注意發現現事故苗頭，以以盡早避免發發生工程質量量問題。⑵檢測監理人員對承包包人和施工放放線要進行核核查。對模板板工程，已完完成工程的幾幾何尺度、高高程、寬度、厚厚度、平整度度等質量指標標都要按規范范的要求進行行測量驗收，不不符合要求的的要進行整修修，無法進行行整修的要進進行返工，承承包人的測量量記錄要先經經監理人員審審核簽字后才才能使用。監監理人員要檢檢查承包人繪繪制竣工圖的的準確性，并并簽字認可。在合同期內每月月召開一次工工地例會，由由施工單位項項目經理、技技術負責人參參加，匯報在在一月之中工工程進度、質質量經驗教訓訓，分析下一一階段施工中中可能存在的的問題，交流流在安全、文文明施工方面面的意見和看看法，會議同同駐地監理組組駐地監理工工程師主持，并并請業主參加加，最后由總總監代表對以以上月報發表表看法，并對對下一階段提提出意見。同同時，對有的的事項可在會會議上進行協協調。監理工作例會工程駐地監理組組每周召開一一次監理工作作例會，時間間安排在每周周一上午，協協助和討論各各自工作狀況況和存在的問問題，研究安安排一周的監監理工作，做做好會議記錄錄。⑶監理日記、監監理月報監理人員要做好好監理日記和和必要施工記記錄，并存檔檔備查，作為為總監代表或或總監發出指指示和今后解解決糾紛的重重要依據。駐駐地監理工程程師每月月底底前向總監代代表提交本月月的監量月報報，總監代表表審查后報總總監。六、工程費用監監理計劃1.費用控制目目標監理的費用控制制以施工承包包合同的工程程量清單、單單價和總承包包價為依據，通通過對工程計計劃審核，實實行有控制的的支付憑證簽簽發等手段，力力促工程在總總承包價范圍圍內建成，作作為投資構成成的一部分，以以協助業主實實現總投資目目標的控制。2.費用控制的的工作程序⑴計劃將總投資按費用用類別進行計計劃、切塊，形形成工程量清清單。⑵執行以批準的工程量量清單為依據據，進行工程程計量和支付付。因工程變變化或其它原原因超出合同同工程量清單單范圍的支付付，監理工程程師將嚴予審審核，慎簽支支付憑證。⑶檢查分析做好工程計量臺臺帳，及時對對照合同檢查查費用支付的的增加或減少少，分析其原原因，必要時時報告業主。⑷調整監理工程師定期期向業主報千千費用支付動動態，若發現現因工程變更更、合同外工工程或工程量量清單中工程程量與實際工工程數量相關關頗大，預計計費用有可能能突破合同總總價時，監理理報告業主，及及時提請業主主與承包人協協調調整單價價或爭取追加加預算等措施施進行總價調調整。3.工程計量⑴合同工程量清清單中所列工工程數量為設設計數量，施施工中實際完完成的工程數數量會有所變變動，業主應應監理工程師師嚴格審核簽簽認的實際計計量進行支付付。承包人在在每個分項工工程完成后，提提出中間計量量申請，監理理工程師在審審查承包人提提交的各種必必備資料并認認可后進行計計量。結果必必須經監理工工程師和承包包人雙方同意意，簽字認可可。承包人收收到監理工程程師的計量通通知后，不參參加或未參加加工程計量，承承包人不得對對監理人員的的計量提出異異議。⑵工程變更引起起工程量增、減減的計量A變更后工程程量增加，若若合同工程清清單中有此項項單價，則承承包人在申報報工程計量時時，可按合同同工程量清單單中的單價申申請計量。B變更后工程程量增加，而而合同工程清清單中無此項項單價，則承承包人必須在在一周前向監監理工程師重重新早報提價價（附上必要要的資料、單單價的組成等等），待監理理審核回復后后，經批準的的單價申報工工程計量。C若變更后費費用增加較大大，則報告業業主，待業主主批復后，按按業主指令執執行。D變更后工程程量減少，則則對原合同工工程量清單中中的數量予以以核減。E合同外工程程必須在一周周前向監理工工程師提出書書面申請（附附上必要資料料），待監理理審核后，嚴嚴格按監理工工程師審批意意見執行，否否則不予計量量。F申報以上工工程計量時除除履行1中規定的程程序外，必須須同時附上相相關的監理工工程師批件。⑶因承包人自身身原因造成的的工程數量增增加，不予計計量。⑷所有工程計量量資料必須在在每月25日前送交監監理組，逾期期不交不予計計量。4.費用的審核核與支付承包人的支付申申請應提交有有關各各項結結帳單，它應應能說明實際際已完成的工工程價值和應應扣還給業主主的各項扣款款等，監理在在審查確認這這些結帳單后后簽發證書，業業主根據監理理工程師簽發發的支付證書書向承包人支支付款項。七、工程進度控控制計劃進度控制的目標標是確保工程程在合同規定定的施工期限限內竣工，交交付使用以求求按時發揮投投資效益。進度控制的工作作程序是：規規劃（計劃）——審批——執行（檢查查）——調整構成動動態循環。監監理督促承包包人在計劃的的執行和不斷斷調整中保證證總進度計劃劃的完成，最最終達到工期期控制目標的的實現。1.進度計劃的的編制⑴承包人按完成成各單位工程程、分部工程程所需的工種種、機具、工工時，規劃完完成本工程所所需投入的人人力、設備。⑵以合同限定的的工期內完成成全部施工任任務為目標，結結合氣象、氣氣溫、外界條條件，將人力力、設備進行行編隊、編組組，以使勞力力、設備得以以最充分使用用為目的，科科學地安排班班組施工、設設備的高度，進進行網絡組織織設計。⑶形成進度計劃劃，包括總進進度計劃和各各階段計劃（年年、季、月計計劃），對于于能否保證總總進度計劃完完成最具影響響的某些單位位或分部工程程（即總進度度計劃網絡中中關鍵工序），還還應單獨編制制進度計劃。所有各種進度計計劃均應按照照完工的原則則編制，為計計劃完成留有有余地。⑷在編制進度計計劃的同時，承承包人還應編編制與進度計計劃相配合的的設備采購、進進場計劃，原原材料進場計計劃。2.進度計劃的的審批承包人編制的總總進度計劃和和當年的年度度進度計劃應應在施工準備備期、在監理理召開第一次次工地會議前前，隨同施工工組織設計和和設備、材料料進場計劃一一起，提交監監理工程師審審查、批準。3.進度計劃的的執行及檢查查⑴承包人按批準準的進度計劃劃組織施工⑵承包人按旬向向監理工程師師報送旬進度度完成表，按按月向監理工工程師報送進進度報表和進進度計劃執行行情況（超前前還是滯后）的的分析和說明明。⑶進度控制監量量工程師首先先審核旬、月月報表中列數數的已完工程程內容和數量量是否屬實，并并對照計劃，對對對照計劃，對對計劃執行情情況作出評價價，根據編制制的實際工程程進度與計劃劃工程進度差差距的圖表，要要求承包人采采取措施，確確保進度計劃劃。4.進度計劃的的調整關鍵線路上的分分部或單位工工程進度計劃劃滯后的，分分析計劃滯后后的原因，指指令承包人根根據實際情況況進行計劃調調整，承包人人應接受監理理指令，增加加人力、設備備、在損害質質量保證前提提下加班搶趕趕，采取加快快工程進度措措施而增加的的施工費應由由承包人自負負。承包人按按調整后的計計劃組織施工工。八、安全管理計計劃為確保加強工程程施工現場管管理，促進安安全生產和文文明施工，實實施交通工程程的科學規范范，安全的管管理目標，根根據國家和省省有關規定，駐駐地監理組及及所轄施工單單位計劃做到到：1.施工現場（工工地）必須具具備良好的施施工環境和作作業條件，衽衽安全生產，避避免發生人身身傷亡事故和和工程事故。進進場施工現場場的所有人員員必須遵守現現場安全管理理規定。2.施工現場（工工地）安全生生產實行項目目經理負責制制。應建立健健全工地組織織保障體系，制制定和完善安安全管理制度度，采取各項項安全防護措措施，確保施施工正常進行行。3.施工現場（工工地）所有施施工人員必須須經過上崗前前的安全教育育，應備有各各個工種安全全生產手冊或或須知，做到到每個職工人人手一冊，使使從事施工活活動的每個具具備工種的安安全常識，增增強防范意識識。特種工種種須經專業培培訓，持證上上崗。4.進入施工現現場（工地）的的所有人員，應應穿戴、使用用有關防護用用品、用具。5.施工現場（工工地）應設置置醒目的告示示牌，禁止閑閑雜人員進入入。未經許可可、擅自闖入入工地的任何何人員應對其其行為及由此此產生的后果果承擔相應責責任。6.施工現場（工工地）必須杜杜絕違指揮、違違章作業、違違反勞動紀律律的“三違”行為。7.施工現場（工工地）必須做做好防火、防防電、防爆和和防墜等防護護工作。⑴必須遵守國家家有關消防規規定，各種消消防設施配置置齊全，并由由專人負責，經經常檢查和定定期更換。油油庫、易燃品品存儲等重點點防火區域必必須禁止火源源進入。⑵供電線路由設設及施工用電電必須遵守有有關安全用電電的規程和規規定，應避免免妨礙作業和和交通。⑶炸藥、高壓氣氣瓶等易爆物物品的使用和和管理必須遵遵守國家有關關安全規定，并并保持足夠的的安全距離，確確保安全。⑷高處作業必須須遵守有磁作作業規程，設設置必須的安安全防護網或或防護欄桿。特特殊情況下應應使用安全帶帶。8.施工現場（工工地）應建立立完善的機具具設備例保、檢檢修制度、保保證機械設備備正常安全動動作。9.施工企業對對施工現場（工工地）安全生生產負責直接接領導責任，對對施工現場存存在的事故隱隱患必須責令令項目經理及及時予以整改改，并將整改改結果向交通通行政主管部部門及建設單單位匯報。施施工企業對施施工現場（工工地）發生的的重大事故應應按照“三不放過”原則，除按按規定的程序序上報有關部部門外，不同同應向交通行行政部門及建建設單位提交交事故報告，不不得隱瞞不報報。10.工程建設設單位在選擇擇施工單位時時，必須注重重企業安全生生產、文明施施工方面的素素質，在招標標文件及施工工承包合同中中，應明確施施工單位的安安全生產、文文明施工的要要求。工程建建設單位在委委托或授權監監理單位的監監理合同中，應應明確監理單單位對施工現現場安全生產產、文明施工工的監理職責責和義務。11.監理單位位應具備施工工現場安全生生產、文明施施工的監理知知識和能力，了了解有安全生生產規章制度度，認真履行行相應職責和和義務。九、施工現場管管理計劃⒈施工現場（工工地）應建立立文明施工管管理和監督管管理網絡，建建立以項目經經理為第一負負責人的組織織保證體系。推推選現代管理理方法，組織織科學施工，創創造一個良好好的施工環境境和作業條件件，保護職工工的健康，確確保施工活動動正常進行。⒉施工現場（工工地）項目經經理部必須實實行目標管理理。應將年度度目標計劃和和管理網絡制制成圖表上墻墻，并按季、月月進行目標細細化，根據實實際進度進行行動態跟蹤管管理、一級施施工企業應推推行計算機動動態跟蹤管理理。⒊施工單位應按按照場地總平平面圖設備各各項臨時設施施，布局合理理，文明責任任區劃分明確確，并有明顯顯標記。同時時應設置明顯顯的標牌，標標明工程項目目名稱、工程程概況、建設設單位、設計計單位、監理理單位、施工工單位、項目目經理和技術術負責人的姓姓名，開、竣竣工日期。⒋施工現場（工工地）作業區區道路平整，設設有路標。機機具材料應做做到“二整”：施工機械械設備應保持持狀況良好、停停置整齊；施施工材料堆放放有序、存儲儲場地規整。⒌作業區道路和和現場按工程程需要有足夠夠的照明設施施；施工電源源要集中布置置，統一接線線，專人負責責，并定期檢檢查。⒍工地現場外觀觀應做到“三潔”：施工場地地整潔、生活活環境清潔、施施工產品美觀觀凈潔。場區區及施工范圍圍內的溝道、地地面無廢料、垃垃圾和油垢，應應做到工完料料盡場地清。辦辦公室、作業業區、倉庫等等場所內部應應整潔。生活活區中的食堂堂、供排水、浴浴室、醫務室室、宿舍和廁廁所應符合衛衛生通風照明明等要求，職職工宿舍內外外應保持清潔潔、衛生，施施工產品符合合規范要求，外外觀潔凈、美美觀。⒎禁煙區嚴禁吸吸煙。禁止邊邊作業邊吸煙煙。⒏施工場地（工工地）項目經經理部應對全全體施工現場場人員進行文文明施工教育育?，F場管理理員工應統一一著裝，胸前前佩掛證卡，并并應自覺遵守守工地各項規規章制度和勞勞動紀律，杜杜絕“三違”現象。⒐必須遵守國家家有關環境保保護規定，避避免和降低灰灰塵等對周圍圍環境的污染染。創優計劃附錄錄一每周安排⒈星期一上午午8∶00開會學習，各各專業工程師師匯報前一周周工作，根據據匯報資料，駐駐地監理工程程師布置本周周工作；同時時學習總監辦辦、公司有關關文件。會議議結束后，各各監理人員到到工地進行各各自的工作。⒉星期二、三、四四、五，各專專業監理工程程師與現場監監理上午8∶00到各分工的的現場。晚上上自學或填寫寫有關抽檢資資料。⒊有特殊情況，駐駐地監理工程程師可臨時召召開會議。⒋星期六下午半半天，專業監監理工程師與與現場監理可可在駐地監理理組處理自己己的事，但要要服從工地的的需要，晚上上自由活動。星星期日正常到到工地工作。駐駐地監理組駐駐地監理工程程師每天要到到工地巡視一一次，針對有有問題的地方方及時處理。測測量工程師、試試驗工程師、道道路結構工程程師，施工單單位需要時，在在較快時間內內趕到現場，為為施工單位及及時抽檢，及及時復查高程程、樁位。及及時抽檢灰土土、碎石、砂砂子、水泥、砼砼試壓塊等工工作，這是我我創估必不可可少要做的工工作。每月25日為計計量日，并在在30日報總監辦。每月28日駐地地監理組召開開工地例會，業業主、監理、施施工商討質量量、進度、費費用、安全等等問題。創優計劃附錄錄二質量控制按國家有關要求求，本工程實實行“政府監督、法法人管理、社社會監理、企企業自檢”的四級質量量保證體系。對質量的要求：：單位工程、分分部工程、分分項工程合格格率均應達到到100%，其中單位位工程的優良良率應達到85%以上，且所所含主要分部部工程全部評評為優良。監理單位必須嚴嚴格按照監理理的有關辦法法、規范等實實行監理，確確保工程的施施工質量、進進度、資金的的控制。駐地地監理對工程程質量保證一一定的頻率抽抽檢，現場旁旁站，進行質質量把關，質質量不合格的的一律不簽認認，不計量。質量控制的基本本程序⒈開工報告各單位工程、分分部工程或分分項工程開工工之前，承包包人應提交開開報告，提交交駐地監理組組駐地監理工工程師審核后后報總監代表表審批，工程程開工報告應應提出：工程程實施計劃和和施工方案，本本工程的質量量控制指標及及檢驗頻率和和方法，說明明材料設備勞勞動及現場管管理人員等項項的準備情況況，提供放樣樣測量，標準準試驗，施工工圖等基本的的資料。⒉工序自檢報告告承包人的自檢人人員應按監理理批準的工藝藝流程和工序序檢查程序對對每道工序首首先進行自檢檢，自檢合格格后報現場監監理進行檢查查認可。⒊工序檢查認可可現場監理或專業業監理工程師師應緊接承包包人的自檢或或與承包人自自檢的同時，對對每道工序完完工后進行檢檢查驗收并簽簽認，對不合合格工序指示示承包人對缺缺陷修補或返返工，前道工工序未檢查認認可，后道工工序不得進行行。⒋中間交工報告告當單位工程，分分部工程或分分項工程完工工后，承包人人的自檢人員員應再進行一一次系統的檢檢查，匯總自自檢的資料以以及測量、試試驗方面的資資料提出交工工報告，自檢檢資料不全的的交工報告，專專業監理工程程師拒絕驗收收。⒌中間交工證書書專業監理工程師師對已完成的的單項或分項項工程進行一一次系統的檢檢查驗收，檢檢查合格后，提提請駐地監理理工程師簽發發中間交工證證書，未經交交工檢驗或檢檢驗不合格的的工程，不得得進行下個項項目的施工。⒍中間計量填發了中間交工工證書的工程程，方可進行行計量，并由由駐地監理工工程師簽發中中間計量表，完完工項目的竣竣工資料不全全，可暫不計計量支付。施工進度控制駐地監理組根據據總監或總監監代表下達的的總體進度計計劃，年、季季度進度計劃劃逐標段落實實年、季、月月、周進度計計劃，并報總總監代表批準準。⒈承包人向駐地地監理組提交交總體施工組組織設計和施施工年、月