技術(shù)交底會(huì)發(fā)言文稿_第1頁(yè)
技術(shù)交底會(huì)發(fā)言文稿_第2頁(yè)
技術(shù)交底會(huì)發(fā)言文稿_第3頁(yè)
技術(shù)交底會(huì)發(fā)言文稿_第4頁(yè)
技術(shù)交底會(huì)發(fā)言文稿_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

技術(shù)交底會(huì)發(fā)言文稿技術(shù)交底會(huì)發(fā)言稿【篇一:技術(shù)交底發(fā)言稿】技術(shù)交底發(fā)言內(nèi)容一、質(zhì)量控制要求1、其目的是使參加建設(shè)計(jì)企圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)剪發(fā)言稿。基于建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特色,承增強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)察和管理,以達(dá)到提升施工質(zhì)量的目的。建筑安裝工程從施工宏圖變?yōu)橐粋€(gè)工程實(shí)體,在工程施工組織與管理點(diǎn)、施工條件、施工組織、系統(tǒng)掌握工程施工過(guò)程全貌和施工的要點(diǎn)部位,使工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工查收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于參加工程施工操作的每一個(gè)工人來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)技術(shù)交底認(rèn)識(shí)自己所施工工藝、質(zhì)量過(guò)技術(shù)交底,認(rèn)識(shí)各工種之間配合協(xié)作和工序交接有條不紊,達(dá)到有序施工,以減少各樣質(zhì)量通病,提升施工質(zhì)量的目的。所以,施工一項(xiàng)工程,一定在參加施工的不一樣層次的人員范圍內(nèi),進(jìn)行不一樣內(nèi)容要點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位,特別工程和推行與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新構(gòu)造的工程項(xiàng)目,在技術(shù)交底時(shí)更需要作全面、要點(diǎn)明確、詳細(xì)而詳盡的技術(shù)交底。程序是:交底^各施工班組長(zhǎng)f操作人員。2、原資料、構(gòu)配件、設(shè)施的報(bào)驗(yàn)認(rèn)同制度第一承包商填寫原資料、構(gòu)配件、設(shè)施報(bào)驗(yàn)單,要求附有三證〔生產(chǎn)包商方可采買和將原資料、構(gòu)配件、設(shè)施運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由技術(shù)交底會(huì)發(fā)言文稿承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查查收,外觀,堆放,保存切合要求后,由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢,技術(shù)交底會(huì)發(fā)言文稿現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)資料、構(gòu)配件、設(shè)施有疑問(wèn)的,應(yīng)再次抽樣送其余試驗(yàn)單位復(fù)檢,合格后方可用于工程施工。3、分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或要點(diǎn)工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)同制度第一由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評(píng)得基礎(chǔ)上〔施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)專職質(zhì)檢員(專檢)及質(zhì)量評(píng)定〕填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,要求附有質(zhì)量保證資料,預(yù)檢(三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄,隱蔽工程檢查記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其余資料。單位工程、分部分項(xiàng)工程由總監(jiān),監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查外,必需時(shí)對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢,實(shí)質(zhì)項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格,需從頭檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量,上道工序不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。4、重要分項(xiàng)、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工制度。(1)基槽(坑)開(kāi)挖達(dá)成后,一定經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)驗(yàn),以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。(2)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程查收,一定有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘探設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已依照施工圖設(shè)計(jì)的所有要求施工完畢,同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中沙漿、混凝土試塊和所用原資料達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后,才能進(jìn)行上部工程施工。(3)樁基施工過(guò)程中及其施工完成后,一定仔細(xì)依照規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求,檢驗(yàn)施工記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)等,試樁方法一定依照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確立認(rèn)同方法的方法及范圍所測(cè)定的數(shù)據(jù)方為有效,方可進(jìn)行下道工序施工。(4)須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)同后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土灌溉令,方可進(jìn)行混凝土灌溉施工。5、成立施工試驗(yàn)制度的合格條件,需進(jìn)行一系列U的試驗(yàn)。

技術(shù)交底會(huì)發(fā)言文稿技術(shù)交底會(huì)發(fā)言文稿(1)地基(樁基)試驗(yàn)。(2)技術(shù)交底會(huì)發(fā)言文稿(3)砌筑沙漿強(qiáng)度試驗(yàn)。(4)混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。(5)焊接試驗(yàn)。(6)鋼構(gòu)造焊接試驗(yàn)。(7)現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工試驗(yàn)。(8)使用功能試驗(yàn)。1)24小時(shí)。2)屋面澆水試驗(yàn),試驗(yàn)時(shí)間許多于2小時(shí)。3)防水管道閉水試驗(yàn)。4)給水管道試驗(yàn)。5)道路、地坪的彎沉、平坦度、粗拙度試驗(yàn)。6、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制舉措事先預(yù)控,事中檢查,以預(yù)防為主,從對(duì)證量的過(guò)后把關(guān),過(guò)渡到事先、事中控制,從對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量檢查,過(guò)渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查,對(duì)工序質(zhì)量檢查,對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效舉措。7、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三階段(1)施工準(zhǔn)備階段:審察施工單位裝備人力、資料、機(jī)械設(shè)施能否合要求。(2)施工階段:旁站和巡視,檢查施工單位工藝能否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對(duì)施工過(guò)程的原資料,半成品和成品進(jìn)行抽查。(3)成品查收階段:檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已竣工程能否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能否在同意的偏差范圍內(nèi)。8、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制手段(1)旁站,這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工檢查施工過(guò)程中資料及混淆資料與同意的能否切合;檢查施工單位能否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。(2)測(cè)法〔摸(手感)、敲(音感)、照〕、實(shí)測(cè)法(靠、吊、量、套)。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不切合要求的要進(jìn)行修整,不切合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。(3)試驗(yàn),是監(jiān)理工程師確認(rèn)各樣資料,工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對(duì)各樣資料、混淆料配合比(混凝土、沙漿強(qiáng)度等級(jí),主鋼筋技術(shù)交底會(huì)發(fā)言文稿焊接、機(jī)械連結(jié)接優(yōu)等,監(jiān)理人員能夠隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位要供給條件。(4)指令文件,是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制一個(gè)不行缺乏的手段。施工單位和監(jiān)理工程師的工作來(lái)往,一定以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或【篇二:技術(shù)交底發(fā)言稿】針對(duì)鋼筋工.綁扎鋼筋時(shí)要注意橫平豎直,間距差異不大,禁止出現(xiàn)七顛八倒。在4#爐子機(jī)側(cè)分煙道鋼筋因?yàn)榻壍瞄g距不均,七顛八倒被要求綁,花了3時(shí)節(jié)間,大家不信能夠問(wèn)甲方劉處,當(dāng)初就是他要求的。.攀登過(guò)的鋼筋,假如被踩壞了,比方踩松了的要實(shí)時(shí)補(bǔ)上,你們內(nèi)部能夠推行監(jiān)察制,做到誰(shuí)損壞誰(shuí)辦理。假如沒(méi)有辦理被我發(fā)現(xiàn),我就把它算著鋼筋工的責(zé)任了。.焊接時(shí)候要隨時(shí)檢查質(zhì)量,不可以出現(xiàn)兩根鋼筋對(duì)接顯然偏差,尤其出現(xiàn)彎折了。.廢鋼筋要一致堆放,不然浪費(fèi)資料。.以上出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)論是誰(shuí)造成的,只需我發(fā)現(xiàn),我就找鋼筋工長(zhǎng)。木匠:.第一仍是廢料辦理,要一致堆放。.不要任意燃火。.柱子模板復(fù)測(cè)垂直度,梁板模板要注意起拱。.模板接縫重要。砼工.打棒事必定要平均,不可以走形式,特別是靠近模板出,要多震,否很簡(jiǎn)單出現(xiàn)蜂窩麻面。.在澆筑過(guò)程中禁止扔垃圾,或許是看見(jiàn)垃圾不撿起來(lái)。砌筑工.無(wú)論大工小工,砌磚前一定先給磚灑水,對(duì)沙子要過(guò)篩.做磚時(shí)要注意要灰漿飽滿,灰縫對(duì)齊整,我們以前就是因?yàn)椴缓细癖话橇酥仄龅模⑶沂潜凰麄兝峡倷z查到的。.負(fù)責(zé)抹灰的,不可以出現(xiàn)從前留洞的地方補(bǔ)上后看起來(lái)像打了個(gè)補(bǔ)丁。技術(shù)交底會(huì)發(fā)言文稿還有一個(gè)問(wèn)題就是,我們從前被甲方劉處說(shuō)了好多次,土建一項(xiàng)目

部,還因?yàn)椴粦?yīng)被罰款,就是在支附模板時(shí)沒(méi)有對(duì)鋼筋中垃圾消除,技術(shù)交底會(huì)發(fā)言文稿被強(qiáng)迫拆模打掃。我此刻檢查的原則就是,假如我看見(jiàn)模板工封模時(shí),還有好多垃圾,或許是鋼筋頭,或則是焊渣,都算模板工的餓,不然模板工最幸虧接手時(shí)就讓鋼筋工整潔凈才交給你們。【篇三:技術(shù)交底會(huì)議議程(改)】綜合場(chǎng)站一期隸屬土建工程技術(shù)交底會(huì)會(huì)議程序一、時(shí)間:2014年10月30日下午2:30二、地址:二樓會(huì)議室三、參建單位:項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位:地質(zhì)勘探單位:工程監(jiān)理單位:工程施工單位:項(xiàng)目建設(shè)單位:四、會(huì)議主持人:副總經(jīng)理五、會(huì)議議程主持人宣告會(huì)議開(kāi)始。1、與會(huì)人員自我介紹:業(yè)主、監(jiān)理、施工單位各自介紹本公司概略及參加建設(shè)項(xiàng)目人員的姓名、職務(wù),并出示有關(guān)函(證)件。2、項(xiàng)目施工技術(shù)交底(1)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)狀況介紹,包含設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)企圖及施工技術(shù)、質(zhì)量要求。(2)地質(zhì)勘探單位介紹項(xiàng)目建設(shè)地址地址概略、項(xiàng)目施工過(guò)程注意事項(xiàng)。(3)監(jiān)理單位、施工單位就圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、地質(zhì)勘查及現(xiàn)場(chǎng)條件向設(shè)計(jì)、勘探、項(xiàng)目業(yè)主提出懷疑。(4)設(shè)計(jì)、勘探單位答疑。(5)建設(shè)單位就現(xiàn)場(chǎng)條件答疑。(6)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃對(duì)工程施工提出要求。(6)與會(huì)人員對(duì)上述狀況進(jìn)行議論,確認(rèn)并形成會(huì)議紀(jì)要。(7)建設(shè)單位拜見(jiàn)人員提出有關(guān)要求。(8)施工單位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論