委托方(甲方)： 承托方(乙方)： 甲方委托乙方為其房地產(chǎn)發(fā)展項目進(jìn)行廣告代理，負(fù)責(zé)該項目 廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計、指導(dǎo)制作、發(fā)布、調(diào)研、公關(guān)活動、監(jiān)控、廣告條月書面提出終止合作為止。而無須遵守提前一個月通知乙方的限制；如甲方未提出終止，本合同繼續(xù)1．宣傳推廣的部體策劃思路及具體廣告操作方案(包括前期的市場資料搜集及與竟?fàn)帉κ謨?yōu)缺點(diǎn)比較、競爭對手近期的推廣策略、營銷狀況、2．各階段的媒介策略和具體排期計劃、媒介預(yù)得建議(包括電視收視)。4．報紙廣告創(chuàng)意、撰文、設(shè)計、輸出、發(fā)布等事宜(包括創(chuàng)意概念測5．廣播廣告：創(chuàng)意、撰文、制作監(jiān)控，發(fā)布(飾物創(chuàng)意概念測試)。6．戶外廣告(含車身廣告、站牌廣告、路牌、燈箱等)：創(chuàng)意、撰文、設(shè)計等事宜(包括創(chuàng)意概念測試)。7．雜志廣告、電子媒體等：創(chuàng)意、撰文、制作監(jiān)控、發(fā)布(包括創(chuàng)意計、輸出等到事宜(包括創(chuàng)意概念測試)。．負(fù)責(zé)屬于乙方發(fā)布的媒介的監(jiān)控(如經(jīng)乙方代理發(fā)布)。A．提供相關(guān)的媒介研究數(shù)據(jù)、調(diào)研及分析報告(每兩月)；B．提供競爭對手媒介投放監(jiān)測和分析報告(每兩月)。廣告的到達(dá)率和有效接觸率、廣告表現(xiàn)分析、競爭品牌分析、下一步廣告A．競爭對手廣告創(chuàng)意分析報告(每兩月)；B．市場剪報分析報告(每兩月)；受程度、廣告的到達(dá)率和有效接觸率、廣告表現(xiàn)分析、競爭品牌分析、下15．乙方于接受委托項目后，應(yīng)就此推廣項目設(shè)計出一套對項目品牌表達(dá)系統(tǒng)的元素(風(fēng)格、色彩、主要版式、字款)所有廣告稿件中這固定元素擺放規(guī)范和固定格式，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，貫徹于整個廣告活動中執(zhí)行，并視需要不斷對這一規(guī)范進(jìn)行補(bǔ)充，且匯編成冊。若是項目原有品牌系統(tǒng)影視廣告的制作、戶外廣告的制作、大規(guī)模的專項市場調(diào)查、公關(guān)促銷活簽約立項→市場調(diào)查→策略制定→創(chuàng)意構(gòu)成→廣告表現(xiàn)→客戶審定→簽約后項目即進(jìn)入具體要求操作階段，由乙方提供總體策劃案，經(jīng)甲方修改、審定、簽字確認(rèn)后，由雙方按照總體策劃方案，嚴(yán)格貫徹落實到每一個分項目睥實施過程中，并按照經(jīng)甲方主管營銷之副總經(jīng)理簽字確認(rèn)的媒介計劃分步實施。為配合市場變化，甲方可隨時提出修改調(diào)整總體方案。乙方在接到甲方通知后，于雙方同意的時間內(nèi)提交修改好的總體策劃A．乙方依本合同中約定的收費(fèi)或按所附的《設(shè)計、制作、發(fā)布收費(fèi)》BC．乙方依據(jù)彼此簽字蓋章的報價單(即分項合同)，開始實際性的工報告，檢討上月廣告效果，以指導(dǎo)和調(diào)整下月的廣告策略，乙方應(yīng)每月提 交一次工作總結(jié)和下月的工作計劃，每季度提交一次季度的工作總結(jié)和下 ， 方委托項目相同地段(即)的除甲方集團(tuán)公司及其下屬公 如因甲方提供的資料而引起法律糾紛，其相關(guān)的一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)，乙提交的工作文件及進(jìn)以書面形式提出修改意見和建議建議方據(jù)此在甲方限乙方的專業(yè)經(jīng)驗和知識，考慮乙方工作周期等因素，大乙方提交有關(guān)文件甲言應(yīng)指定一位全權(quán)代表與乙方溝通，以避免多頭決策而導(dǎo)致工作質(zhì)量、提供的稿件，應(yīng)在媒體規(guī)定的送稿時間之前完成，并留出讓乙方根據(jù)甲方改所造成的工作延誤，乙方不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任與損失。乙方根據(jù)甲方簽字稿輸出膠片以后，若甲方再次提出修改要求，乙方根據(jù)修改稿重出膠片所發(fā)量完成甲方委托的各項策劃、設(shè)計、制作和代理業(yè)務(wù)，乙方應(yīng)為甲方相關(guān)確認(rèn)之正稿進(jìn)行設(shè)計/輸出/印刷/制作/發(fā)布等到業(yè)務(wù)，并按甲方要求及進(jìn)提供經(jīng)甲方確認(rèn)之設(shè)計稿件、電子文件或膠片。乙方應(yīng)提供報紙打樣稿給甲方確認(rèn)顏色偏差，若因乙方工作緣故導(dǎo)致成品與甲方確認(rèn)之下稿不一致，方相應(yīng)的損失。廣階段結(jié)束時，免費(fèi)向甲方提供廣告效果評估(包括目標(biāo)消費(fèi)群對廣告主泛的代理費(fèi)、追償相應(yīng)的投放費(fèi)用；如屬嚴(yán)重事故，甲方除按上述方式處理并第三者獲得的全部折扣、代理費(fèi)及獎勵返回給甲方；雙方一起或個別與第三者談判，以任一方談成的最優(yōu)惠價為準(zhǔn)。乙方應(yīng)按月將媒體提供的折扣8．在本合同終止或分項目結(jié)束時，乙方須將所有創(chuàng)作物料(即包括印刷膠片及打樣、報紙及其他媒體的輸出內(nèi)容以及項目圖片設(shè)計稿、面稿、(經(jīng)甲方確認(rèn)通過，每月按實際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算)。應(yīng)向甲方開具中華人民工共和國大陸地區(qū)等額有效發(fā)票，否則甲方可順延甲方與媒介結(jié)算方面的糾紛與乙方無關(guān)，甲方未向媒體支付媒介發(fā)布費(fèi)的以支票付款方式向乙方付款。涉及第三方設(shè)計、制作，按甲方認(rèn)可的付款如外地差旅費(fèi)等，甲方應(yīng)在收到結(jié)算單3個工作日內(nèi)審核無誤后付款，如償。賠償。違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，甲方可繼續(xù)向乙方追償。同時甲方有權(quán)解如因乙方原因，未能按時、準(zhǔn)確完成甲方所委托之廣告業(yè)務(wù)，如：乙方未到創(chuàng)作成品的，視為乙方違約，每逾期一天，甲方有權(quán)按違約當(dāng)月代理費(fèi)的1%向乙方收取違約金，如發(fā)生錯、漏稿，按“錯(漏)一賠二”的原則賠償。甲方有權(quán)直接在甲方應(yīng)付款付款中扣除，違約金不足經(jīng)彌補(bǔ)甲方損甲方委托項目相同地段(即)房地產(chǎn)項目廣告推廣業(yè)務(wù)，則視除條款執(zhí)行。對乙方依本合同所完成之成品或經(jīng)甲方確認(rèn)之設(shè)計稿件，在相關(guān)款項未經(jīng)合同其他方書面同意，任何一方不得全部或部分轉(zhuǎn)讓其在本合同本合同已無必要繼續(xù)履行或乙方在收到甲方要求其糾正違約的通知后仍不糾正其違約為，則甲方有權(quán)向乙方發(fā)出解除本合同的書面通知，該通知送達(dá)乙方時生效，乙方除承擔(dān)本合同約定的違約責(zé)任外，別須按當(dāng)月代理費(fèi)總額的向甲方支付違約金，并賠償由此給甲方造成的損失。到乙方要求糾正違約的通知后仍不糾正其違約行為，則乙方有權(quán)向甲方發(fā)出解除本合同的書面通知，該通知自送達(dá)甲方時生效，甲方應(yīng)向乙方支付．本合同因一方出現(xiàn)本條第(一)款的違約情況(包括因一方擅自轉(zhuǎn)何一方對本合同和各方相互提供的資料、信息(包括但不限于商業(yè)秘密、技術(shù)資料、圖紙、數(shù)據(jù)、以及業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶的信息及其他信息等)負(fù)保本合同不能履行或者不能完全履行時，遇到上述不可抗力事件的一方，應(yīng)方提供經(jīng)不可抗力事件發(fā)生地區(qū)公證機(jī)構(gòu)出具的證明合同不能履行或需要延期履行、部分履行的有效證明文件。由合同各方面按事件對履行合同影響的程度協(xié)商決定是否解除合同、或者部分免除履行合同的責(zé)任、或者延本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均知用中華人民共和凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，合同各方應(yīng)通附件(共三件)業(yè)務(wù)總監(jiān)創(chuàng)意總監(jiān)客戶主任媒介策劃美術(shù)指導(dǎo)文案項目VI應(yīng)用系統(tǒng)TVC(電視廣告)媒體版面設(shè)計海報/單張/折頁/夾報/插頁樓書封面/封底樓書內(nèi)頁戶型圖戶外/車身廣告廣告攝影原平面稿局部修改細(xì)分按報刊的刊歷價開及以上4*5英寸正片收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(含稅)創(chuàng)意&文案&正稿注：1.以上設(shè)計類報價包括輸出(光碟及精稿文件)及稅。2.以上報價不包括第三方面費(fèi)用(如拍攝、租片、分色輸出、模特、掃描等)。在甲乙雙方訂立、履行合同過程中，為保持廉潔自律的工作作風(fēng)，防守國家、地方法律法規(guī)以及本協(xié)議的約定，甲方工作人員應(yīng)當(dāng)保持與乙方的正常業(yè)務(wù)交往，不得接受乙方的禮甲方工作人員不得參加可能對公正開展業(yè)務(wù)有影響的宴請和娛樂活動。如甲方工作人員因?qū)嶋H情況須參加宴請、進(jìn)行娛樂活動，須事先按行甲方工作人員不得要求或者接受乙方為其其住房裝修、婚喪嫁娶、乙方不得接受甲方工作人員介紹的家屬或者親友從事與合同相關(guān)的乙方應(yīng)當(dāng)通過正常途徑開展相關(guān)業(yè)務(wù)，不得為獲取某些不下當(dāng)利益員或為甲方工作人員住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作安排以及出國等乙方如發(fā)現(xiàn)甲方工作人員有違反上述協(xié)議者，應(yīng)向甲方舉報。甲方不得找任何借口對乙方進(jìn)行報復(fù)。甲方對舉報屬實和嚴(yán)格遵守廉潔協(xié)議的甲方發(fā)現(xiàn)乙方有違反本協(xié)議或者采用不正當(dāng)?shù)氖侄涡匈V甲方工作人WORD、PPT、PDF、EXCEL、JPG、PSD、CDR、AIwww.tuanyuan.tv名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例名企案例月更新《仲量聯(lián)行年月天津泰安道項目定位報告》頁年月更新《世聯(lián)年聯(lián)東集團(tuán)無錫北塘產(chǎn)業(yè)園項目整體定位與一期產(chǎn)品建議》頁年月更新《世聯(lián)年月日安徽新華綜合體項目定位報告》頁年月更新《年青銅騎士內(nèi)參(公關(guān)媒介部月份綜合報告)》頁年月更新《中原年月北京昌平小湯山常興莊地塊可研報告》頁年月更新《易居年月南京建鄴萬達(dá)廣場營銷推廣大綱》頁年月更新《德思勤年月日房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取地策略發(fā)展研究報告》頁年月更新《年月日無錫保利花園營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃》頁《綠城集團(tuán)年月別墅景觀設(shè)計管理淺析》頁《策源年無錫蘇寧環(huán)球北塘項目定位建議》頁年月更新《年武漢萬科城二期營銷推廣計劃》頁中原年北京中建大興棗園路項目簡報》頁年月更新《中原年月濟(jì)南紅尚坊招商銷售策略報告》頁年月更新《中原年月日珠海華發(fā)水郡二期區(qū)開盤報告》頁年月更新《同致行年海口市富力盈溪谷月日活動總結(jié)報告》頁頁年月更新《年月日萬達(dá)商業(yè)管理招商前期的市場調(diào)查與規(guī)劃定位》頁年月更新《年月日青島萬科城市花園世博嘉年華執(zhí)行細(xì)案》頁年月更新《世聯(lián)年上海市普陀區(qū)商務(wù)樓宇整體定位及發(fā)展策略研究》頁年月更新《世聯(lián)年合肥金宇房地產(chǎn)肥西號地塊項目市場調(diào)研報告》頁年月更新《世聯(lián)年長沙德坤置業(yè)光陽畝項目啟動策略及物業(yè)發(fā)展建議》頁風(fēng)格及打造要點(diǎn)》頁年月更新《成全機(jī)構(gòu)年月中國房地產(chǎn)廣告精華月報(第期)》頁年深圳新政下戶型贈送合拼方式》頁年月更新《中原年深航西雙版納曼弄楓項目物業(yè)發(fā)展建議》頁年月深圳純水岸踩盤分享報告》頁月更新《中海地產(chǎn)年月房地產(chǎn)人文營銷推廣解析》頁年月更新《新景祥年鄭州勝崗項目市場定位與發(fā)展戰(zhàn)略》頁年月更新《萬科年上海浦江鎮(zhèn)號地塊規(guī)劃方案設(shè)計》頁年月更新《世聯(lián)年上海浦東川沙空港新城項目發(fā)展與功能規(guī)劃建議報告》頁年月更新《世聯(lián)年月貴陽市金陽匯城項目營銷戰(zhàn)略與策略報告》頁年月更新《年鄭州綠地廣場整合推廣策略思考及建議(二)》頁合年肥公寓市場研究報告》頁年月更新《仲量聯(lián)行年月商業(yè)房地產(chǎn)的市場分析與項目定位》頁上半年長沙房地產(chǎn)市場報告》頁年月更新《中原年無錫胡埭商業(yè)項目產(chǎn)品定位及營銷策略方案》頁名企案例年月更新《中原年北京城建密云穆家峪紅酒莊園項目前期可行性研究》頁名企案例年月更新《易居年海口海甸溪北岸景觀商業(yè)帶項目整體定位(精編版)》