...⒈項目設(shè)計〔研究目的隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步,特別是我國改革開放后,生產(chǎn)力飛速發(fā)展,各類建筑如雨后春筍般相繼扎根于中華大地的各個角落,然而我國又是一個人口眾多的國家,人均建設(shè)用地非常匱乏,因此大量住宅樓拔地而起。通過這次多住宅樓的施工組織設(shè)計,全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓的施工組織設(shè)計方法和步驟。

畢業(yè)設(shè)計是土木工程專業(yè)本科培養(yǎng)計劃中最后的一個主要教學(xué)環(huán)節(jié),也是最重要的綜合性實踐教學(xué)環(huán)節(jié),是對我們大學(xué)這四年來所學(xué)的知識的一次具體的運用。畢業(yè)設(shè)計是對大學(xué)學(xué)習(xí)生活的一次檢測,其目的就是為了融會貫通我們在各個階段的學(xué)習(xí)成果。

通過畢業(yè)設(shè)計,可以培養(yǎng)我們綜合運用基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,分析和解決實際問題的能力。使我在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,獨立系統(tǒng)的完成一項工程設(shè)計,解決與之有關(guān)的所有問題,熟悉相關(guān)設(shè)計規(guī)范、手冊、標準圖以及工程實踐中常用的方法,具有實踐性、綜合性強的顯著特點。因而能夠起到提高我的綜合素質(zhì)、增強工程意識和創(chuàng)新能力的重要作用。

本次設(shè)計題目為住宅樓的施工組織設(shè)計,通過對這個題目的深入理解,我逐漸加深了對實際工程的了解,這對以后的學(xué)習(xí)和工作的幫助是極大的。從而讓我們通過設(shè)計了解建筑設(shè)計的一般過程,掌握建筑設(shè)計的全部內(nèi)容,同時也可以培養(yǎng)我們綜合運用基礎(chǔ)理論和基本技能的能力,分析和解決實際問題的能力,還可以掌握多種繪圖設(shè)計軟件,以及word、office等軟件的操作。更重要的是通過這次設(shè)計還可以讓我們對大學(xué)所學(xué)的知識進行一次全面的融合,這是對我們大學(xué)這四年來所學(xué)知識的一次具體的運用,對我以后的學(xué)習(xí)和工作幫助甚大。

同時,在完成畢業(yè)設(shè)計的過程中,還要求我們更多的關(guān)注這方面的學(xué)術(shù)動態(tài),使得我們在以后的建筑工程專業(yè)方向有更大的造詣。

2.項目設(shè)計〔研究內(nèi)容〔1工程量計算：包括建筑工程和裝飾工程；

〔2工程概況：包括工程特點,地點特征,施工條件等；

〔3施工方案：包括施工程序、順序、起點流向,施工方法,施工機械等；

〔4施工進度計劃：包括橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖,含勞動力動態(tài)圖等；

〔5資源需要量計劃：包括人工,材料,構(gòu)件和機械等；

〔6施工平面圖設(shè)計：〔場地給定

〔7技術(shù)組織措施：包括提高質(zhì)量、保證安全、提高效率、降低成本、文明施工、縮短工期措施等；

〔8技術(shù)經(jīng)濟指標。3.項目設(shè)計〔研究依據(jù)1.國內(nèi)外有關(guān)的研究動態(tài)

施工工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的綱領(lǐng)性文件,是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進行的保證。

60年代我們的施工組織措施采用的蘇聯(lián)的管理模式,隨著我國的經(jīng)濟的增長,我們建筑業(yè)的發(fā)展,我們的施工項目管理也不斷的更科學(xué),70到80年代施工組織設(shè)計在我國全面的推廣,經(jīng)過我們不斷的實踐、探索、研究,使之我們現(xiàn)在的施工組織更科學(xué)更協(xié)調(diào),經(jīng)濟上更合理

建筑施工組織設(shè)計必須擴大深度和范圍,對設(shè)計圖紙的合理性和經(jīng)濟性做出評估,實現(xiàn)設(shè)計和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計總結(jié)與工法制度,擴大技術(shù)積累,加快技術(shù)轉(zhuǎn)化,使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計中得到應(yīng)用。

現(xiàn)階段國內(nèi)外施工組織學(xué)科的發(fā)展特點是廣泛利用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算技術(shù)等定量性方法,對整個工程的施工進行工期、成本、質(zhì)量的控制,以達到工期短、質(zhì)量好和成本低的目標。

目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用,建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用,拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化,以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

2.理論及實際意義

在此工程設(shè)計中,施工組織設(shè)計的意義體現(xiàn)在：它是指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的綱領(lǐng)性文件；它是該工程開工前后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進行的保證；它體現(xiàn)了施工企業(yè)管理水平,施工技術(shù)水平,機械設(shè)備裝備能力。二、項目設(shè)計〔研究所要解決的關(guān)鍵問題與采用的技術(shù)方法1.擬要解決的關(guān)鍵問題〔1計算主要工種工程的工程量

〔2確定施工的總體部署

〔3擬訂施工方案

〔4編制施工總進度計劃

〔5編制資源需求量計劃

〔6編制施工準備工作計劃

〔7施工總平面圖設(shè)計

〔8計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標

2.采用的技術(shù)方法1、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施

建立和健全質(zhì)量保證體系

項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員,負責(zé)項目的質(zhì)量管理工作；施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員負責(zé)全隊的質(zhì)量檢測工作,從上到下形成了一個質(zhì)量管理體系。

〔2確保進場物資的質(zhì)量

工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ),在材料采購上,實行分公司與項目的雙重把關(guān)制度.〔3嚴格工序管理

對于每道工序施工,都要進行技術(shù)交底工作,堅持"自檢"、"專檢"、"交接檢"三檢制度.

〔4明確責(zé)任,提高管理、操作人員素質(zhì)

項目開工前,由分公司技術(shù)質(zhì)安科人員對現(xiàn)場管理人員進行技術(shù)交底及各種資料收集交底,使每個工長對自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認識。

〔5推行樣板制

積極開展樣板引路,提高工程的一次成優(yōu)率,提高整體質(zhì)量水平,創(chuàng)出建設(shè)單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程。2、施工進度計劃及保證措施

〔1建立崗位責(zé)任制,實施進度監(jiān)控管理

實行工期目標管理。建立崗位責(zé)任制,簽訂包保責(zé)任狀,明確各級管理人員的職責(zé),完善考核及獎罰制度。〔2合理配置資源,滿足進度要求

按工期要求合理配置施工資源,對關(guān)鍵線路上的工序通過加大機械、設(shè)備、人員投入方法來保證。

〔3優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織施工

根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點,精心細化實施性施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施工。采用先進工藝進行各道工序施工。

〔4開展勞動競賽,引入競爭機制

工程施工過程中,適時組織隊間勞動競賽。開展比進度、比質(zhì)量、比安全的活動,并輔以經(jīng)濟手段,調(diào)動隊伍的積極性和職工工作熱情,不斷掀起施工高潮,提高勞動生產(chǎn)率,確保總工期的實現(xiàn)。三、項目設(shè)計〔研究實施方案〔包括項目設(shè)計〔研究技術(shù)路線、進度計劃1.項目設(shè)計〔研究技術(shù)路線1研究思路<1>首先,從施工組織設(shè)計在項目管理中出現(xiàn)的問題著手,分析產(chǎn)生的原因,提出房屋建筑施工組織設(shè)計研究的重要性和研究的意義。<2>其次,從施工組織設(shè)計最基礎(chǔ)的知識著手分析,明確了施工組織設(shè)計在項目管理中的作用,指出施工組織設(shè)計在工程中的控制性作用。<3>再者,對施工組織設(shè)計與相關(guān)的施工項目計劃文件進行比較分析,詳細研究它們之間的聯(lián)系。<4>再次,從項目管理規(guī)劃、項目施工階段成本的管理、質(zhì)量計劃二個方面對施工組織設(shè)計的控制性展開了分析。<5>基于上述分析,對施工組織設(shè)計的控制方法和控制要點進行了理論研究,提出施工組織設(shè)計的必要性,并編制了施工組織設(shè)計程序和具體的方法。<6>以伊寧市花園小區(qū)1號住宅樓為例,進行論證,分別從十二處進行詳細了解,特別是施工進度計劃、施工管理計劃及施工平面圖來重點研究,證明本文論斷的正確性。<7>最后得出結(jié)論與建議。2研究方案〔1文獻研究方法與現(xiàn)場調(diào)查研究方法相結(jié)合通過閱讀大量的書籍、國內(nèi)外期刊、網(wǎng)上杳詢等方式,收集相關(guān)研究基礎(chǔ)知識;并根據(jù)獲取的研究內(nèi)容進行現(xiàn)場調(diào)查,進一步了解其論文的研究內(nèi)容。〔2綜合分析與案例分析相結(jié)合通過大量的定性分析與定量分析,界定房屋建筑施工組織設(shè)計的有關(guān)概念和方法,并根據(jù)具體案例深入研究公路施工組織設(shè)計的原則、方法等。收集資料、熟悉圖紙、項目特點和施工條件的調(diào)查研究提出問題收集資料、熟悉圖紙、項目特點和施工條件的調(diào)查研究提出問題系統(tǒng)介紹施工組織設(shè)計的相關(guān)知識,如其概述及編制內(nèi)容等系統(tǒng)介紹施工組織設(shè)計的相關(guān)知識,如其概述及編制內(nèi)容等分析問題系統(tǒng)介紹施工組織設(shè)計的相關(guān)知識,如其概述及編制內(nèi)容分析問題分析問題施工組織設(shè)計的控制性分析施工組織設(shè)計的控制性分析施工組織設(shè)計的控制性進行研究解決問題施工組織設(shè)計的控制性進行研究解決問題XX省大田縣體育中心3號住宅樓XX省大田縣體育中心3號住宅樓實例驗證工程概況工程概況施工部署和施工方案施工部署和施工方案組織方案組織方案施工進度管理〔重點側(cè)重施工進度管理〔重點側(cè)重成本管理計劃〔重點側(cè)重成本管理計劃〔重點側(cè)重得出結(jié)論與建議資源供應(yīng)計劃得出結(jié)論與建議資源供應(yīng)計劃施工準備工作施工準備工作施工平面圖〔重點側(cè)重施工平面圖〔重點側(cè)重施工技術(shù)組織措施施工技術(shù)組織措施技術(shù)經(jīng)濟指標計算及其分析施工風(fēng)險管理措施技術(shù)經(jīng)濟指標計算及其分析施工風(fēng)險管理措施2.總體進度計劃本次畢業(yè)設(shè)計共十二周：布置任務(wù)、查閱相關(guān)資料、做好各類準備工作并復(fù)核計算工程量。2周部署流水施工方案、編制總體流水施工進度計劃橫道圖。3周主要勞動力、機械設(shè)備分月安排計劃3周編制單體工程時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖2周完成施工平面布置圖。1周整理課程設(shè)計成果,上交并答辯。1周四、項目設(shè)計〔研究方案可行性論證〔包括項目設(shè)計〔研究方案的技術(shù)可行性、項目設(shè)計〔研究的社會經(jīng)濟效益評價、項目建設(shè)對環(huán)境質(zhì)量影響的評價1.項目設(shè)計〔研究方案的技術(shù)可行性我國從上世紀50年代起學(xué)習(xí)前蘇聯(lián)的工程管理方法,引入施工組織設(shè)計。這對我國建國后順利完成國家重點工程建設(shè)項目具有重要作用。在上世紀60年代初,華羅庚教授將網(wǎng)絡(luò)計劃方法介紹到我國,將它稱為"統(tǒng)籌法",并在冶金、建筑工程等領(lǐng)域中推廣。自此以后,施工組織設(shè)計開始在我國逐漸流行,并得到全面的推廣。建國64年來,歷經(jīng)眾多建設(shè)工程項目的時間考驗,實踐證明,施工組織設(shè)計是切實必要的文件。不少學(xué)者分別就施工組織設(shè)計的重要性、施工組織設(shè)計中的成本、施工方法、規(guī)范、總體部署、方案優(yōu)選等方面均做了細致的研究,并取得不錯的成果。其中,成立、王小萍、黃志青、黃緒泉提出了施工組織設(shè)計對于科學(xué)有序地指導(dǎo)工程施工具有非常重要的意義。并就施工組織設(shè)計編制的特點分析優(yōu)化施工組織設(shè)計的幾個方面。夏遠利研究了優(yōu)化施工組織設(shè)計、合理確定工程造價的具體措施,以便充分利用企業(yè)現(xiàn)有的資源爭取最大的經(jīng)濟效益。魏保安探討了施工組織設(shè)計及相應(yīng)的技術(shù)控制。在市場經(jīng)濟條件下,加強施工組織設(shè)計對降低工程造價的作用越來越明顯。這些研究使得施工組織設(shè)計愈加的完善。目前施工組織設(shè)計的研究還在不斷的深化,我國的工程領(lǐng)域已經(jīng)逐步的走向成熟。項目建設(shè)〔研究的社會經(jīng)濟效益評價通過施工組織設(shè)計的編制,全面考慮擬建工程的各種具體施工條件,揚長避短地擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工方法和勞動組織,合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進度計劃；為擬建工程的設(shè)計方案在經(jīng)濟上的合理性,在技術(shù)上的先進性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據(jù)；為建設(shè)單位編制基本建設(shè)計劃和施工企業(yè)編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提