2021-2022年中級經濟師之中級工商管理題庫與答案單選題（共85題）1、商品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各種資源的貨幣表現為（）。A.企業銷售物流成本B.物流成本率C.企業生產物流成本D.倉庫成本率【答案】A2、A企業的產品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發水，共18種產品。目前，B企業生產的洗衣粉產品已經占有了原屬于A企業的部分市場。為此，A企業決定采取措施改變洗衣粉產品的形象，使顧客對其產品建立新的認識。同時，A企業擬生產一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，A企業建立了分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.120【答案】C3、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數量的不同而產生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A4、某企業于2019年11月5日申請注冊商標，2020年9月16日獲得核準注冊。該商標的有效期至（）。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A5、某玩具企業生產經營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現在開發一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經測算，生產低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產品上市后，該企業擬通過盡可能多的批發商、零售商推銷其產品，先將產品供應給批發商，再由批發商將產品供應給零售商并銷售給最終顧客。A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6【答案】D6、在企業現有的生產布局條件下，根據企業生產系統的要求，實現原材料、零部件等物料在供應庫、生產現場、成品庫之間流轉的物流活動稱為（）。A.企業采購物流B.企業生產物流C.企業供應物流D.企業銷售物流【答案】B7、根據我國《公司法》的規定,公司的發起人、股東在公司成立后,抽逃出資的,由公司登記機關責令改正,處以所抽逃出資金額（）的罰款A.2%以上10%以下B.3%以上20%以下C.5%以上10%以下D.5%以上15%以下【答案】D8、在國際航空貨物運輸中，集中托運的集中托運人具有的“雙重身份”是指（）。A.既是發貨人，又是收貨人B.既是托運人，又是承運人C.既是承運人，又是實際承運人D.既是委托人，又是代理人【答案】B9、下列電子商務模式中，不以營利為目的是（）A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C10、下列電子商務系統的設計開發活動中，應該優先實施的是()。A.功能設計B.網站設計C.數據庫設計D.結構設計【答案】A11、在企業物流的諸環節中，具有防護功能，倉儲功能，運輸功能，銷售功能和使用功能，是組織銷售不可缺少的一個環節的是（）。A.產品包裝B.成品儲存C.產品發送D.原料采購【答案】A12、關于多品種小批量型生產物流特征的說法，錯誤的是()。A.物料被加工的重復程度介于單件生產和大量生產之間，一般采用混流生產B.使用MRP實現物料相關需求的計劃，以JIT實現客戶個性化特征對生產過程中的物料、零部件、成品的拉動需求C.物料的消耗定額很難確定，所以成本不容易降低D.對制造過程中物料的供應商有較強的選擇要求，所以外部物流的協調很難控制【答案】C13、下列企業人力資源規劃類型中，將目標定為提高人員知識技能和改善工作作風的是（）。A.人員補充計劃B.人員使用計劃C.勞動關系計劃D.人員培訓開發計劃【答案】D14、網絡營銷對商品信息發布、收款和售后服務進行了很好的集成，這體現了網絡營銷的（）。A.經濟性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B15、我國《公司法》規定，有限責任公司董事會的成員為()。A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】B16、在撰寫市場調研報告時，一般應在()部分說明調研的目的、對象和調研方法。A.正文B.結論與建議C.概述D.附件【答案】C17、全面質量管理是以（）為基礎的質量管理。A.協調部門利益B.全員參與C.規范作業流程D.明確管理職責【答案】B18、我國商標法規定，注冊商標的有效期為（）。A.15年B.5年C.10年D.17年【答案】C19、（此知識點已變動）下列薪酬類型中，依據員工的職位，級別和能力支付報酬的是（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A20、某食品公司通過出口直接將國內生產的食品銷售給國外消費者，該公司采用的進入國際市場的模式是（）。A.投資進入模式B.貿易進入模式C.聯邦模式D.契約進入模式【答案】B21、下列關于銷售物流成本管理的原則，說法錯誤的是（）。A.從流通全過程角度，要考慮從產品制成到最終用戶整個供應鏈的物流成本B.從物流外包的角度，物流外包一定程度可以減少管理成本和管理風險，同時降低投資成本C.從營銷策略的角度，考慮用戶的產業特點和運送商品的特性的基礎上，與客戶充分溝通協調，共同降低物流成本D.從信息系統的角度，通過高效的信息系統，使配送計劃和生產計劃、訂貨計劃聯系起來，有效地提高車輛的裝載率和周轉率，從而降低配送成本【答案】D22、某公司2019年12月31日總資產為20億元，總負債為8億元，預計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發行普通股籌集2億元。經分析測算，目前無風險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風險系數為0．8，公司債務資本成本率為5％。A.銀行貸款B.發行債券C.發行普通股D.發行優先股【答案】C23、某兒童玩具企業并生產經營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業擬開發一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產品，并且給與經銷商折扣，購貨超過200個，單價下調10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A24、根據產品的整體概念。產品的三個層次包括核心產品、有形產品和（）。A.服務B.組合產品C.品牌D.附加產品【答案】D25、（2016年真題）某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于（）A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分【答案】D26、某企業的產品按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成，該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。各車間生產計劃如下，丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.中批生產B.大批大量生產C.小批量生產D.單件生產【答案】B27、某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據我國公司法，該公司董事會的普通決議必須至少由（）名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C28、下列生產類型企業中，適合采用生產周期法編制生產作業計劃的是()。A.大量生產企業B.大批生產企業C.中批生產企業D.單件生產企業【答案】D29、關于目標市場策略，說法錯誤的是()。A.集中性營銷策略由于目標市場比較單一和狹小，企業如果無法隨機應變，會造成巨大損失B.無差異營銷策略降低了營銷成本，節省了促銷費用C.集中性營銷策略有利于企業在市場上追求局部優勢D.差異性營銷策略最終滿足的是局部市場需求【答案】D30、某企業為了提高產品銷量，給經銷商制定了“3/10，n/30”的折扣條件，該企業的折扣定價策略屬于（）A.數量折扣B.現金折扣C.復合折扣D.價格折讓【答案】B31、某食品公司通過出口直接將國內生產的食品銷售給國外消費者，該公司采用的進入國際市場的模式是（）。A.投資進入模式B.貿易進入模式C.聯邦模式D.契約進入模式【答案】B32、初期的MRP沒有考慮企業現有生產能力和()的約束。A.技術條件B.生產計劃C.采購條件D.資金條件【答案】C33、為了扭轉虧損，某家電生產企業將旗下的洗衣機事業部整體出售，這一做法表明該企業采取的是（）。A.放棄戰略B.暫停戰略C.轉向戰略D.清算戰略【答案】A34、某企業管理者認為在現階段激烈的競爭環境下，市場需求是企業的風向標，市場需要什么，企業就賣什么，這種營銷觀念屬于()。A.產品觀念B.推銷觀念C.生產觀念D.現代市場營銷觀念【答案】D35、某企業進行薪酬制度設計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確基本薪酬的水平和數額，該企業采用的薪酬制度設計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】B36、下列關于銷售物流成本管理的原則，說法錯誤的是（）。A.從流通全過程角度，要考慮從產品制成到最終用戶整個供應鏈的物流成本B.從物流外包的角度，物流外包一定程度可以減少管理成本和管理風險，同時降低投資成本C.從營銷策略的角度，考慮用戶的產業特點和運送商品的特性的基礎上，與客戶充分溝通協調，共同降低物流成本D.從信息系統的角度，通過高效的信息系統，使配送計劃和生產計劃、訂貨計劃聯系起來，有效地提高車輛的裝載率和周轉率，從而降低配送成本【答案】D37、豐田生產方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發，杜絕浪費C.更短的生產周期D.零缺陷【答案】B38、（2021年真題）某跨國電子商務集團準備大力投資大數據技術研究與開發，致力于核心技術的突破與創新，從戰略層次的角度分析，該集團采取的是（）。A.企業總體戰略B.企業業務戰略C.企業職能戰略D.企業成長戰略【答案】A39、當企業的實際EBIT小于每股利潤無差別點處的息稅前利潤時，選擇（）籌資方式籌資較為有利。A.負債、優先股B.負債、留存收益C.留存收益、普通股D.優先股、普通股【答案】C40、節拍是（）上前后兩個相鄰加工對象投入或出產的時間間隔。A.大批大量流水線生產B.成批生產C.小批生產D.單件生產【答案】A41、“我生產什么，就賣什么”的營銷觀念是（）。A.整體營銷觀念B.生產營銷觀念C.產品營銷觀念D.現代營銷觀念【答案】B42、甲公司與乙公司合并設立新公司，則（）A.甲、乙公司均續存B.甲、乙公司均解散C.僅甲公司解散D.僅乙公司解散【答案】B43、某鋼鐵生產企業為了降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業，該企業實施的是（）戰略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A44、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期各車間生產計劃如下:丁車間出產量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預計在制品結存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預計庫存半成品結存量為200件。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B45、生產調度工作的基本原則有（）A.快速B.準確C.以生產進度計劃為依據D.高度集中和統一【答案】C46、企業生產計劃分為多個層次，其中，（）是生產計劃的執行性計劃。A.年度生產計劃B.中期計劃C.長期計劃D.生產作業計劃【答案】D47、關于企業經營決策要素的說法是，錯誤的是（）A.決策者是企業經營決策的主體B.確定決策目標是企業經營決策的起點C.企業經營決策效果受決策條件的影響D.決策結果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D48、下列說法中，錯誤的是（）。A.在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制。這種方法是運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調整車間的投入和出產數量，順次確定各車間的生產任務B.提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制，是成批生產作業計劃重要的期量標準之一C.采用提前期法，對生產的產品應實行累計編號，所以又稱累計編號法。在同一時間上.產品在某一生產環節上的累計號數，同成品出產累計號數相比，相差的號數就叫提前量D.生產周期法適用單件小批生產類型企業的生產作業計劃編制，單件小批生產類型企業編制作業計劃要解決的主要問題是各車間在生產時間上的聯系，以保證如期交貨。從這個特點出發，單件小批生產類型采用的方法是提前期法【答案】D49、下列電子設備中，可以作為移動支付時所使用的移動終端是（）A.固定電話B.智能手機C.臺式PC機D.電視機【答案】B50、下列說法中錯誤的是（）。A.許多公司的收貨部門在驗收貨物這一環節上直接或間接地向采購部門負責B.向供應商結算采購物料的貨款是會計部門的職責，無須由采購部門參與核查C.企業供應物流的基本任務是保證適時、適量、適價，以及齊備成套、經濟合理地供應企業生產經營所需要的各種物資D.通過采購、交換等方式獲得企業所需的物料，是實現供應物流正常運轉的前提條件【答案】B51、關于企業經營決策要素的說法是，錯誤的是（）A.決策者是企業經營決策的主體B.確定決策目標是企業經營決策的起點C.企業經營決策效果受決策條件的影響D.決策結果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D52、（2015年真題）某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業務，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產監督管理機構審核后，應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A53、下列公司類型中，必須設置經理的是（）。A.有限責任公司B.中外合資公司C.國有獨資公司D.合伙公司【答案】C54、某公司要變更募集資本用途，監事會需要經過（）決議。A.1/3B.1/2C.2/3D.全體【答案】B55、下列關于獨立董事的說法，錯誤的是（）。A.擔任獨立董事應當具有5年以上法律、經濟或其他履行獨立董事職責所必須的工作經驗B.上市公司應當設立獨立董事，且董事會成員中應當至少包括1/3獨立董事C.獨立董事行使職權應當取得全體獨立董事的1/3以上同意D.為上市公司或者其附屬企業提供財務、法律、咨詢等服務的人員不得擔任該上市公司的獨立董事【答案】C56、企業所在地區的勞動力市場的供求狀況會對企業招聘人力資源產生重要影響，因而，企業要密切關注所在地區的勞動力市場的供求狀況。這個反映了影響企業外部人力資源供給的（）因素。A.本地區人口總量與人力資源供給率B.本地區人力資源的總體構成C.宏觀經濟形勢和失業率預期D.本地區勞動力市場供求狀況【答案】D57、在編制企業年度生產計劃、季度生產計劃時,企業的直接依據是（）。A.設計生產能力B.查定生產能力C.設備生產能力D.計劃生產能力【答案】D58、某企業在新技術研發上投入大量資源，致力于在競爭對手之前開發新技術，搶先推出新產品占領市場。這種技術創新戰略屬于（）。A.切入型戰略B.合作型戰略C.進攻型戰略D.防御型戰略【答案】C59、電商模式下，出現的一種無明顯邊界，網狀結構新型企業組織形式是（）。A.虛擬企業B.聯盟企業C.集團企業D.合資企業【答案】A60、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司的資產總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經分析測算，該公司股票的風險系數為1．1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D61、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業所得稅率為25%，籌資費用忽略不計，則該筆資金的資本成本率為（）。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B62、下列企業計劃中，屬于中長期生產計劃的是（）。A.企業的3月份生產計劃B.企業年度生產運營計劃C.企業的5年發展計劃D.企業的2周生產計劃【答案】C63、某企業用文字長期記錄員工在工作中發生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業采取的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.關鍵績效指標法【答案】C64、甲企業聯合其他企業組成企業聯盟，以甲、乙企業為核心層，甲企業的供應商為外圍層，由甲、乙企業聯盟協調委員會負責成員企業的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.聯邦模式D.星形模式【答案】C65、分銷需求計劃輸出的兩個計劃是()。A.訂貨進貨計劃和生產計劃B.訂貨進貨計劃和庫存計劃C.送貨計劃和訂貨進貨計劃D.生產計劃和送貨計劃【答案】C66、廣義的生產能力是（）和管理能力的綜合。A.創新能力B.技術能力C.生產能力D.銷售能力【答案】B67、在渠道權力來源的類型中，（）經常導致渠道成員的自我防衛和報復等行為。A.法定權B.專長權C.強迫權D.信息權【答案】C68、某企業推出新產品時制定了一個較高的價格，目的是短期內獲得高額利潤。該企業采用的新產品定價策略是（）。A.市場滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B69、電子商務系統的一般框架是由（）組成的。A.四個層次和三個支柱B.三個層次和四個支柱C.四個層次和四個支柱D.三個層次和三個支柱【答案】B70、渠道戰略聯盟中，（）目的在于通過供應鏈中上下游的聯盟和合作，提高整條供應鏈的效益和效率。A.經銷商之間的戰略聯盟B.供應商之間的戰略聯盟C.供應商和經銷商之間的戰略聯盟D.生產之間聯盟【答案】C71、從20世紀40年代起從解決庫存控制問題開始人們提出了幾個典型生產運作方式，按出現順序應為()。A.訂貨點法、企業資源計劃、物料需求計劃、制造資源計劃B.訂貨點法、物料需求計劃、企業資源計劃、制造資源計劃C.物料需求計劃、訂貨點法、企業資源計劃、制造資源計劃D.訂貨點法、物料需求計劃、制造資源計劃、企業資源計劃【答案】D72、在電子商務的運作過程中，電子商務網站推廣屬于（）階段的工作。A.制定電子商務戰略B.選擇電子商務策略C.系統設計與開發D.電子商務組織實施【答案】D73、（2017年真題）根據我國公司法,股份有限公司召開股東代表大會修改公司章程,所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C74、某服裝加工企業通過大規模的并購活動，兼并多家中小服裝企業，大幅提升了生產規模和市場占有率，為了降低產品成本，該企業進軍紡織行業，自主生產服裝面料。但是，目前服裝加工行業市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中，因此，該企業決定進軍家電行業，成立空氣凈化器事業部，生產和銷售空氣凈化器，進行新產品經營決策。該企業共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態，對應的市場狀態及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】C75、某公司的注冊商標于2021年5月30日期滿，則該公司最遲在（）前按照規定辦理續展手續，否則其商標將被注銷。A.2021年11月30日B.2031年5月30日C.2020年5月30日D.2020年11月30日【答案】A76、企業只生產或者經營一種標準化產品，只供應某一顧客群體，體現的是企業在選擇目標市場時的（）模式A.市場集中化B.產品專業化C.市場專業化D.選擇專業化【答案】A77、M公司把國內閑置的技術和設備轉移到非洲進行投資生產，這種國際直接投資動機屬于（）。A.優惠政策導向型動機B.分散投資風險導向型動機C.降低成本導向型動機D.技術與管理導向型動機【答案】C78、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性，經測算，項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元，項目終結時殘值收入為500萬元，流動資產投資為1000萬元：項目完成并投產后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設該公司所得稅率為25%。該項目風險比較大，基于謹慎原則，公司計算凈現值時應該選擇（）A.較高的折現率B.較低的折現率C.較高的離差率D.較低的離差率【答案】A79、某公司生產洗衣機、空調和冰箱三種產品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰略屬于（）。A.傘形品牌戰略B.產品線單一品牌戰略C.組合品牌戰略D.多品牌戰略【答案】A80、下列關于股東大會、董事會、監事會和經營人員說法錯誤的是()。A.股東大會是股份有限公司的最高權利機構B.董事會是公司法人的對外代表機構C.監事會可以監督股東大會、董事會和經營人員D.經營人員受聘于董事會【答案】C81、甲企業擬引進乙企業的專利技術。經專家評估，該技術能夠將甲企業的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業與乙企業簽訂合同約定，甲企業支付款項后可以使用該項技術。甲企業使用該技術后，發現對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業簽訂合作協議，將相關技術研發委托給丙企業。技術開發成功后，甲企業于2015年9月17日向國家專利部門提交了發明專利申請，2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。采用市場模擬模型計算，甲企業購買該技術的評估價格為（）萬元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D82、在分銷渠道管理目標中，反映企業營銷能力的目標是（）。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長率D.渠道銷售增長率【答案】A83、下列關于物流的敘述，正確的是（）。A.物流是一個物品的虛擬流動過程B.流通過程中不創造價值C.物流的本質是創造有形產品D.滿足顧客及社會性需求【答案】D84、下列因素中，不會影響固定資產有效工作時間的是（）。A.輪班工作時間B.工作班次C.全年工作日數D.單位時間的產量定額【答案】D85、G公司擬新建一條生產線，經調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D多選題（共38題）1、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優惠，30天內付款的客戶全價付款”，同時，該企業擬開發一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC2、下列戰略聯盟形式中，屬于契約式戰略聯盟的有()。A.合資企業B.產品聯盟C.相互持股D.產業協調聯盟E.營銷聯盟【答案】BD3、國際技術貿易的主要交易標的包話（）。A.專利B.版權C.工業產權D.專有技術E.許可證【答案】ACD4、國際貨運保險的索賠程序包括（）。A.采取施救措施B.損失通知C.申請檢驗D.提交有關單證E.支付保險賠款【答案】BCD5、下列控制活動中，屬于廣義生產控制內容的有()。A.生產進度控制B.客戶關系控制C.庫存控制D.質量控制E:成本控制【答案】ACD6、下列定價策略中，屬于新產品定價策略的有（）。A.市場滲透定價策略B.密封投標定價策略C.產品線定價策略D.溫和定價策略E.撇脂定價策略【答案】AD7、投資決策中的初始現金流量包括（）。A.固定資產投資B.流動資產投資C.原有固定資產的變價收入D.營業現金收入E.固定資產的殘值收入或變價收入【答案】ABC8、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=22，b=0．03。同時，該企業預計2016年銷售額將達到1000萬元。2017年銷售額將達到1500萬元。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD9、下列固定資產投資決策財務可行性評價指標中，屬于貼現現金流量指標的有（）。A.投資回收期B.凈現值C.內部報酬率D.獲利指數E.平均報酬率【答案】BCD10、作為公司法人治理結構的重要組成部分，董事會是公司的()。A.最高權力機構B.咨詢參謀機構C.執行機構D.對外代表機構E:法定常設機構【答案】CD11、根據價值鏈分析模型，價值鏈的輔助活動包括（）。A.企業基礎職能管理B.采購C.人力資源管理D.技術開發E.原料供應【答案】ABCD12、下列經營決策中，適用于企業定性決策的有（）A.哥頓法B.線性規劃法C.德爾菲法D.名義小組技術E.頭腦風暴法【答案】ACD13、下列聯盟戰略中，屬于契約式戰略聯盟的有（）。A.合資企業B.產品聯盟C.相互持股D.產業協調聯盟E.營銷聯盟【答案】BD14、在價格策略中，網絡營銷中產品和服務的定價要考慮的因素有（）。A.彈性化B.趨低化C.趨高化D.國際化E.價格解釋體系【答案】ABD15、（此知識點已變動）下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）A.獎金B.員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假【答案】D16、根據我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權利有()。A.股份的無條件轉讓、退出權B.董事、監事的選舉權、被選舉權C.經理人員的聘任權D.公司股利的分配權E.股東會的出席權、表決權【答案】BD17、某上市公司主業是汽車整車生產，近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2018年公司以增發普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現金方式收購了一家電池生產企業100％的股權。2019年．公司計劃擴建電池生產線。經測算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設備投資額為8000萬元，流動資產投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第二年至第十年，每年可實現3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估結果調整現金流量，以體現謹慎原則。A.股利折現模型B.存貨模型C.自由現金流折現模型D.資本資產定價模型【答案】AD18、庫存管理成本主要包括()。A.倉儲成本B.訂貨成本C.包裝成本D.銷售成本E.機會成本【答案】AB19、平衡計分卡將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值，平衡計分卡的設計包括（）等內容。A.財務角度B.顧客角度C.生產角度D.內部流程角度E.學習與成長角度【答案】ABD20、企業采購管理的總目標是以最低的總成本提供滿足企業需要的物料和服務。這個總目標可分解為的基本目標是（）。A.確保生產經營的物資需要B.降低存貨投資和存貨損失C.保證并提高采購物品的質量D.有效降低采購成本E.控制產品質量【答案】ABCD21、渠道成員運用信息交換戰略時，他使用的權力來源是（）。A.獎勵權B.強迫權C.法定權D.專長權E.信息權【答案】AD22、現代公司股東大會、董事會、監事會和經營人員之間的相互制衡關系主要表現在()。A.股東掌握著最終的控制權B.董事會必須對股東負責C.監事會必須向董事會負責D.經營人員的管理權限由董事會授予E:經營人員受聘于股東大會【答案】ABD23、企業倉儲管理的主要任務有()。A.有效利用倉儲設施B.保證及時準確的物資供應C.合理儲備材料D.提高庫存量E:確保倉儲物資的安全【答案】ABC24、按每次收付發生的時點不同，可將年金分為（）。A.后付年金B.先付年金C.遞延年金D.永續年金E.有限年金【答案】ABCD25、關于股份有限公司股東大會的說法，正確的有()。A.股東大會應當每年召開一次年會B.監事會提議召開時，應當在三個月內召開臨時股東大會C.股東大會作出決議，必須經出席會議的股東所持表決權過半數通過D.股東大會選舉董事、監事時，可以實行累積投票制E.股東大會修改公司章程的決議，必須經由出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過【答案】