隔離網工程實施及驗收測試具體方案工程建設思路技防、人防的關心措施，能加強監區治理人員全方位的治理準時了解各監區狀況，做到反響快速、處理準時、指揮準確，進一步提高安全性和牢靠性，保障安全，具有格外高的重要性和必要性。監獄、看管所、管教所是關押犯人的一級重點安全防范單位，對物防系統的要求格外嚴格。隨著物防技術的高速進展，給物防的工程安裝技術也不斷提出更高的要求。的閱歷，以及先進的、成熟的技術和設備，力求施工合理，經濟有用、性能牢靠、功能齊全，使之成為一流水平的安全牢靠的監獄外圍實體防范系統。系統的主要建設要點有：在監區內安裝型隔離護欄網+不銹鋼蛇腹形刀刺網以下簡稱為獨立刀刺網。9463﹙注：巡邏道墻1.2﹚安裝方式為：埋入式﹙見方案圖﹚，網與網之間用鋼制扣件+鍍鋅防盜螺絲連接在立柱上；要求應具有，混泥土到達標號為C30要求應具有結實防腐防銹蝕、防攀爬、防雷、防剪切、防破壞，不遮擋視線，防止立柱拔出，具有警示震撼作用，美觀大方；8203040.5200。要求應具有：刀刺網安裝完工后結實，平坦，間距均勻，防腐防銹蝕，具有警示震撼作用，美觀大方；防護網墻需設置4本工程為制作安裝：內巡邏道防護網底部根底為磚根底、外表為砂漿處理監獄監管區熱鍍鋅浸塑隔離護欄網加304刀刺網。隔離網外表顏色為草綠色。工程施工治理工程治理機構設置工程治理機構設置是工程整體施工中最重要的因素，將對保證工期、工程質量和安全文明施工起到關鍵性的作用，也是一個工程能夠順當完成的重要保證。治理機構設置應遵循“因目標設事，因事設機構定編制，按編制設崗位定人員”原則，同時還應考慮本工程工程的規模及本公司的具體狀況。依據本工程的規模和性質，確保本工程的工期、質量、效勞、安全文明施工到達預期目標，滿足業主要求，我公司將每標段選派一名具有豐富治理閱歷的注冊建筑師擔當工程經理，并安排一批具有“高、精、尖”業務素養的治理人員組成工程經理部。并依據施工分區和專“總部效勞掌握，工程授權治理，專業施工保障，上下通力合作”的運行機制進展本工程治理和實施。主要治理制度施工工程治理制度是工程經理部為實現治理目標、完成施工任務而制定的內部法規，本工程工程經理部擬建立并健全以下治理制度和方法：施工工程質量治理和掌握方法；施工工程本錢治理方法；施工工程技術治理方法；施工工程進度治理方法；施工工程安全治理方法；施工作業安全技術交底治理規定；勞開工資治理方法；施工工程勞動紀律治理方法；施工現場材料治理方法；施工工程機械設備治理方法；施工現場文明施工治理方法；施工現場環境保護治理方法；施工現場治安保衛治理方法；施工現場消防治理方法。施工工程環境衛生治理方法；施工工程辦公經費治理方法；施工工程獎罰制度治理方法；施工工程值班制度治理方法；勞務隊人員治理制度；勞務隊安全治理制度；勞務隊人員安康治理制度；工程實施指導思想，確保政令暢通；以工程為對象，以保工期、保安全、創優質、重環保為目標，以合同為依據，強化施工現場各項治理工作，充分挖掘生產要素的潛力，確保目標的實現。技術先進，設備領先——嚴格監控，兌現標書所確定的先進設備、技術和工藝。對施工全過程實施嚴謹、科學的監管。推行工人自檢、穿插互檢、工程負責人巡檢、專職檢驗員定時檢相結合的方法使施工全過程處于施工組織籌劃可控方案之中。優質安全，確保工期——把ISO9000程、高標準、嚴要求。堅持安全第一的思想，嚴格操作規程，加強安全工地建設，確保安全生產指標達成。文明標準，留意環保——切實搞好標準化工地建設，認真做好施工現場環境保護工作，不亂棄碴，不亂排污。工程施工安排原則依據工期要求和現場實際狀況并結合本工程特點，確定本工程施工安排的總體原則為：以確保實現工期目標為中心，以質量及安全掌握為重點，依據現場條件和工程量狀況合理劃分施工區段并科學安排施工挨次，通過有規模的平行施工和有序的流水作業，確保各項治理目標的順當實現。工程施工前期預備技術預備工程施工預備階段的技術預備包括標準、標準、圖集等資料的預備、深化設計、施工方案編制、勞動組織預備和人員培訓等。標準、標準、圖集等資料的預備在工程施工預備階段，工程經理從技術預備、生產預備等方面進展嚴格治理。設計圖紙及施工標準在投標過程中將圖紙和施工中所涉及到的現行設計施工標準及標準、法律等資料全部預備到位，保證施工使用時的準時準確性。資料收集齊全后，按我公司ISO9000細化設計圖紙細化設計圖紙是在業主供給招標圖紙及設計變更的根底上，依據國家現行設計、施工標準和施工現場實際狀況，細化繪制出能夠正確指導工程施工的施工圖。依據本工程要求高的特點，我公司將組織足夠的技術力氣投入設計圖紙細化工作，報業主、設計單位審批，以保證本工程開工后各工序施工循序漸進、有條不紊。圖紙會審圖紙會審工作是工程施工初期一項重要的技術工作。它對于施工全過程中明確并貫徹設計意圖，訂正施工圖紙過失，避開或削減鋪張損失，促進施工順當進展，保證工程質量起著重大的作用。圖紙會審由業主組織，監理主持，由設計單位和在場施工單位、協作單位參與，多方進展圖紙會審。施工方案編制集中力氣保質量、保工期：在人力、物資、機具上給工程施工以充分保證。各項治理工作應著眼于促進該工程施工班子組織好施工工作，搞好與業主各有關部門的全面協調協作。分階段施工：把整體工程分階段實施，力爭做到有條不紊，疏而不漏。協作施工，穿插作業，重點部位搶工：該工程施工協作量大、面廣，在不影響各專業的前提下，必需協作業主各有關部門的作息時間而進展施工，確保工程按期投入使用。推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業水平承受先進、完善的測試、調試儀器機具，依據ISO9001標準進展全過程的質量監視，不留任何質量隱患。對本工程細化設計、供貨、制作、運輸安裝、系統調試及試運行、驗收、售后效勞的全過程作合理、牢靠的打算，確保工程實施過程可控。、在現場施工環境實地勘察以及和業主、設計單位、監理單位作進一步技術溝通的前提下，以切合實際、合理安排、保質保量、確保安全為原則，編制具體施工方案。完成施工方案編制后準時交業主、監理審核。、在分析細化施工圖紙和現場的根底上，確定施工主要工序、重點難點和特別、關鍵過程，擬定有針對性的技術解決方案；按工程交工使用的要求，做好各分局部項的任務劃分，確保本工程按期交付使用。施工階段劃分：結合本工程的特點，確保優質、高效、準時地完成施工任務，將整個工程劃分為以下六個主要階段。第一階段為細化設計階段：其重點是深入進展需求調研分析、現場環境實地勘察，領悟業方法愿及設計意圖，把握和細化施工圖設計。、編制施工進度打算、制定特別處理方案、進入現場前的技術交底、施工現場的勘察、人力配備、設備材料、工具預備、施工人員的安全生產培訓等。第三階段為施工階段：將相關設備依據施工圖紙標注的位置、依據設計標準標準安裝到位，并保證設備的可運行性。本階段重點是管道土建，其進度制約影響工期目標的實現。第四階段為測試階段：主要是對刀刺隔離網安裝的結實度進展測試，已到達相關規定的要求。、牢靠性，編制竣工資料和結算。工程部治理人員培訓、組織工程部全部治理及技術人員深入了解圖紙，明確施工流程工藝。、組織工程經理部治理、技術人員學習質量、安全等相關文件、標準，提高治理人員的質量、安全意識。組織治理人員聽取有關優質工程實施閱歷的講座。勞務人員打算表及培訓、組織勞務人員深入了解圖紙，明確施工流程工藝。、加強對勞務人員的專業技能培訓；同時，通過學習相關文件、標準，增加勞務人員安全生產意識，為工程順當實施打下堅實的根底。下附勞動力打算表:按工程施工階段投入勞動力狀況勞動力打算表按工程施工階段投入勞動力狀況工種級別工程經理技術負責人質量負責人安全負責人電工焊工磚工普工11111000152-101111125510-2011111221020-3011111251030-40111112105生產預備工程施工預備階段的生產預備包括現場臨時設施的預備、施工工具和設備的預備、通訊預備和相關許可證的辦理等。工程實施具體方案工程施工預備生疏工程狀況后，工程組成員要求分工明確，責任到人，同時發揚相互協作的精神，嚴格依據各項規章制度和工作流程開展工作。序 機械或設備序 機械或設備規格型號 數量 國別產地 狀況用途號備名稱注上海東升電焊機焊接1電焊機BX1-3152良好制造 邊框浙江永康市金牛2 切割機 HZ3-132 2 良好切割機械工程水鉆上海銳奇工具股3 9913B 1 良好打孔機 份10文濤五金量具有網片4卷尺WT-A-03良好個 限公司 外形文濤五金量具有5水平尺文濤五金量具有5水平尺LS1655良好6游標卡尺YD0-150A2限公司永達量具五金廠良好深圳偉業塑膠卷場地7皮尺T-00015 良好尺廠 尺寸矯正8活動扳手GB4440-84

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良好 槽20鐵鎬10良好土建21鐵鍬10良好土建22鐵氈10良好土建23關心工具假設干良好生疏工程建設設計文件，把握建設要點，生疏施工圖紙，施工班組技術交底。制定工程實施方案，工程實施方案由工程經理負責組織，工程技術負責人牽頭完成。實施方案應依據工期、質量和其他相關要求，針對工程工程實際狀況編制。工程材料進場，應依據施工進度打算，設備、材料分批次選購進場并組織相關人員〔業主、監理公司〕檢驗。檢驗合格后應形成業主或監理公司簽收的書面文件。以作為工程結算的文件之一。工程開工，由工程經理負責填寫工程開工報告，并提交建設單位。由工程經理及工程人員參與甲方組織的工程開工會議，向甲方反映具體的工程預備到位狀況。工程組織實施工程實施由工程經理負責組織，由工程技術組，質量治理組，施工班組完成。在整個實施過程中，以掌握工程質量為主，以掌握工程進度為輔，不斷督導檢查，以執行標準為設計依據，以工程驗收標準為檢驗依據，保證工程順當完成，直至工程竣工驗收。主要包括：工程經理制定進度、質量、安全、材料總體掌握打算，并具體落實技術員、材料員、質檢員、安全員職責，監視其任務執行。工程經理依據甲方預備狀況和設備到貨狀況制定具體施工打算，分派施工隊任務，提前通知督導或甲方隨工人進場時間，通知材料供給員預備所需材料和設備。施工隊向材料員領取設備材料，預備施工工機具、圖紙，隨工填寫表格。施工隊及隨工人員進入現場，經圖紙核對確認無誤，由工程經理安排施工，施工過程中由工程經理負責現場治理，確保質量、安全、文明施工。施工完畢后清理現場，經督導或隨工確認后離場。質檢員、安全員定期對施工進展巡檢并填寫抽檢記錄，對巡檢中覺察有不合標準的地方，通知工程經理，限期整改。工程組織協調工程工程在施工過程中會涉及很多方面的關系，建筑施工工程常涉及不同專業的施工單位。協調作為工程治理的重要工作，是要有效的解決各種分歧和施工沖突，使各施工單位齊心協力保證工程的順當實施，以到達預期的工程建設目標。協調工作主要由工程經理完成，技術人員支持。工程建設協調的內容分為以下幾個方面：相互協作的協調，包括其他專業的施工單位、業主、監理公司、設計公司或詢問公司等在協作關系上的協調。與業主、監理公司協調工程進度款的支付，施工進度的安排，施工工藝的要求、隱蔽工程驗收等。與設計公司或詢問公司協調技術變更等。施工供求關系的協調，包括工程工程實施中所需要的人力、工具、資金、設備、材料、技術的供給，主要通過協調解決供求平衡問題。將依據工程施工進度打算表組織施工，安排相關數量的施工班組人員以及相應的施工工具，安排生產材料的選購，解決施工中遇到技術或資金問題等。工程人際關系的協調，包括其他專業施工單位和業主的人際關系，主要為解決人員之間在工作中產生的聯系或沖突。施工組織關系的協調，主要為協調本工程工程的內部技術、質量、材料、安全、資料施工班組相互協作。工程施工工序由于本建設工程工程量大、要求高，我公司將投入充分的施工力氣，組成幾支施工小組，依據施工工藝流程，組織穿插施工、流水作業，特別工種的技術工人持證上崗，從而使本工程的質量、進度打算在人力資源上得以保證。主要施工工序如下：勘測現場：進展現場勘測，概算工程總量；材料及施工籌備：隔離網加工與施工籌備、施工人員培訓、施工組織安排同步開展；隔離安裝流程布線隔離安裝流程布線挖坑材料放置螺絲預置水泥轉運清理場地安裝網片基礎防拔出鋼筋修理機械刀刺網預置圍擋清掃衛生安裝立柱全部指標均合格檢查合格完工巡檢現場甲方驗收開挖基槽：開挖根底，到達尺寸要求后，平坦夯實；安裝立柱：立柱底部進展水泥澆筑；組裝連接網片：網片豎直用連接卡與立柱固定；；具體流程如下表：保證工期及質量的具體措施物資運達施工現場后的保護措施貨物送到現場后，我們將在物資接收地點委派專人進展網片的接收工作，并指定特地的接收負責人，由負責人統一指揮。貨物到場后應按指定地點堆放，場地要求平坦，網片碼放前用木3在卸貨過程中，留意輕拿輕放，不能隨便大力度地拋擲，以免造成損傷。最好承受不露天堆放，假設是露天碼放，應留意加蓋塑料布，整體包裹，以防止雨水沖刷、受潮等。成堆碼放好的網片，在未安裝前，在每一個堆顯著位置標明“易損產品、請勿踩踏”字樣，防止人為破壞。運輸及到場后的相應要求：首先，要結合工期目標及工程量進展有打算、分批次、分階段的統一安排，制定標準的供貨打算，建立健全材料臺帳，明確產品名稱、規格、數量、供貨單位及購進時間。其次，在交通運輸方面，安排專業人員負責卸車，統一吊裝，有序擺放，確保網片產品在運輸和裝卸環節中不被損壞、不產生變形。第三、成立安全監察及工程治理巡查小組，依照工程整體施工情況，沿線進展巡回檢查，確保各項應急措施效勞周全、到位。第四、遵守政府相關部門對施工場地交通、施工噪音以及環境保護和安全生產的治理規定，保證施工現場的清潔、干凈。局部工程施工完成后的成品保護措施在安裝施工過程中有些分項、分部工程已經完成，其他工程尚未完成施工或某些部位已經完成而其他部位正在施工，假設對已經完成的成品不實行妥當的保護措施就會造成損傷而影響質量。因此而進展修補會鋪張工料和拖延工期；情形嚴峻的則無法進展修補恢復，將造成永久缺陷，因此施工過程中應重視和加強成品保護。為加強成品保護，做好以下工作：教育施工人員樹立質量觀念，敬重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和局部完成的成品。合理安排施工挨次，按正確的施工流程組織施工可有效防止下道工序損傷或損害上道工序。實行成品保護措施。成品保護措施主要有護、包、蓋、封四種：護--就是提前保護以防止可能發生的損傷和污染；包--就是進展包裹以防止可能發生的損傷或污染；蓋--就是全面掩蓋防止堵塞、損傷；封--就是局部封閉以保護成品。技術組織措施合理使用適宜的工具、機具；復核驗證數據：測量、劃線時，兩人換位讀數以確保無誤。其準確性。安裝人員須進展自檢、互檢。下道工序的人員有責任檢查上道工序是否合格。組長負責質量初步檢查，填寫《質量檢驗記錄單安全施工安全生產是工程治理的重點。施工人員進入施工現場前，將進展安全生產教育，并在每次協調、調度會上，都將安全生產放到議事日程上，做到處處不忘安全生產，時刻留意安全生產。主要有以下幾點：，樂觀推行施工現場的標準化治理,按施工組織設計,科學組織施工。依據施工總平面圖設置臨時設施，嚴禁侵占場內道路及安全防護等設施。施工現場全體人員必需嚴格執行《建筑安裝工程安全技術規程》和《建筑安裝工人安全技術操作規程施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現場必需戴安全帽，高處作業必需拴安全帶。嚴格執行操作規程和施工現場的規章制度，制止違章指揮和違章作業。施工用電、現場臨時電線路、設施的安裝和使用必需依據建設部頒發的《施工臨時用電安全技術防范〔JGJ46-88〕規定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業。使用電氣設備、電開工具應有牢靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩妥的地方，防發生事故傷人。高處作業安全技術標準》的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯等，在使用前必需認真檢查其結實性。梯外端應實行防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監護或設圍欄。40-60cm最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。吊裝作業時，機具、吊索必需先經嚴格檢查，不合格的禁用，防止發生事故。遇到不行抗力的因素〔如暴風、雷雨安全，按有關規定辦理停頓作業手續，以保障人身、設備等安全。當發生安全事故時，由安全員負責查緣由，提出改進措施，上報工程經理，由工程經理與有關方面協商處理；發生重大安全事故時，公司應馬上報告有關部門和業主，按政府有關規定處理，做到四不放過，即事故緣由不明不放過，事故不查清責任不放過，事故不吸取教訓不放過，事故不實行措施不放過。安全生產領導小組負責現場施工技術安全的檢查和催促工作，并做好記錄。工程收尾工程通過初驗后，工程經理負責對工程質量狀況進展跟蹤處理，定期與甲方及其他相關人員聯系，確認有無遺漏問題。對初驗中覺察的遺漏問題在初驗會上確定的時限內解決并以《整改報告》的形式向甲方報告，遺漏問題的跟蹤始終連續到竣工驗收之后。工程經理睬同施工隊準時處理初驗中提出的遺漏問題，并將處理狀況書面通知甲方工程治理人員。施工隊員與甲方維護人員嚴密協作，準時處理消滅的故障。工程經理定期與甲方溝通聯系，聽取甲方對工程方面建議和貴重意見，以更好地為工程效勞。工程驗收測試具體方案工程整體調試和驗收打算設備、材料到貨工期設備、材料到貨工期15施工安裝工期20現場調整工期3工程驗收工期2產品到貨驗收物資運抵交貨地點后，買賣雙方及施工、監理單位應按賣方供給的發貨物資清單對到貨數量、外觀、規格型號、合格證等進展核對。如覺察包裝破損，應作出記錄并馬上檢查，確認是否對物資本身造成損傷。如確認對物資本身造成了損傷，賣方應準時更換被損傷的物資，或者免費進展必要的補救以到達物資出廠的標準。物資閱歷收合格后，買方向賣方出具驗收單據。此驗收合格的單據不作為判定物資質量的依據。買方出具驗收單據后，物資全部權轉移給買方，但并不解除賣方對其物資應負的質量責任。買方有權對驗收合格后的物資交有資質的檢驗部門檢驗，假設任何被檢測或測試的物資不能滿足技術規格的要求，賣方應準時更換，或者依據買方要求對缺陷免費進展修復以滿足技術規格的要求，并承擔該局部檢驗費用。買方在物資到達最終目的地后對物資進展檢驗、測試及必要時拒絕承受物資的權利應不會由于物資在從賣方制造廠啟運前通過了買方或其代表的檢驗、測試和認可而受到限制或放棄。工程檢測及驗收方法驗收的工程和內容：〔1〕刀刺隔離網及梅花刺隔離網產品：網面平坦、網孔均勻、焊接結實、無虛焊、無漏焊、無毛刺、無針孔、無塑液流淌現象。〔2〕304密連接結實刀鋒利利，褶褶生輝。混泥土到達標號為C30商品標準，震驚棒夯實、預埋坑挖方尺寸與方案圖全都。要求應