精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔xxx綜合設計研究院薪酬管理規定為適應院改企建制后的市場競爭與企業發展需要，使院薪酬體系逐步實現與市場接軌，進一步體現各級各類崗位對企業的貢獻與報酬對等的原則，調動全院職工的工作積極性、責任感，推動院整體經濟效益快速、穩定發展，特制定此規定，請各單位遵照執行。本次薪酬制定的原則市場公平與內部公平相結合的原則體現貢獻與報酬對等的原則以崗定薪與以能定薪相結合的原則向骨干管理和設計人員傾斜的原則本薪酬規定適用基礎人才市場化，競聘上崗本薪酬規定適用范圍院全體在崗職工薪酬規定的組織與實施院成立薪酬委員會，薪酬委員會成員原則上由主管院領導、人力資源部、財務部、生產經營部、企業發展部等部門負責人組成，主要負責每年的崗位定級、季度或半年業績獎金、年效益獎金方案以及特殊津貼發放等方面的評定、審議。辦公室設于人力資源部。薪酬結構員工薪酬分為崗位基本工資、浮動工資（管理與后勤系列）、年效益獎金、項目獎金（技術系列）、單項獎勵、津貼和公司福利。見附錄1。崗位基本工資系列及標準院崗位基本工資系列分為行政管理崗位系列、專業技術崗位系列、后勤服務崗位系列，見習生系列。行政管理崗位系列基本工資分四級：一級為院級領導，基本工資幅度為2900--4500元二級為指中層正職和副職領導，基本工資幅度為1300--3100元三級為指業務主管，基本工資幅度為：950—2000元四級為辦事員和一般輔助人員（行政工勤人員），基本工資幅度為：450--1000元專業技術系列分為教授級、高級、中級、初級教授級主要為教授級高工等，基本工資幅度為3300—3700元高級包括：高級工程師、研究員等相應的高級職務，基本工資幅度為1800－－3100元中級包括：工程師、助理研究員等相應的中級職務，基本工資幅度為1400－－2600元初級包括：助理工程師等相應初級職務，基本工資幅度為1150－－1550元初級以下包括：技術員等相應初級職務，基本工資幅度為850－－1050元后勤服務崗位系列為生產崗位和生活崗位上的工作人員，基本工資幅度為450－－1700元院校畢業生見習崗位系列主要分職能部門見習崗和生產部門見習崗位職能部門見習生基本工資幅度為：700－－900元設計部門見習生基本工資幅度為：850－－1450元行政管理系列、專業技術系列、后勤服務系列、見習生系列的各職級崗位基本工資標準參見附錄二。浮動工資浮動工資主要作為行政管理及后勤系列人員按月考核兌現的基本額度，為其預計全年平均月收入的10%，計算式為：崗位浮動工資＝基本工資/基本工資占全年預計平均月收入的比例×10%詳見附錄三《浮動工資計算及效益獎金分配辦法》2、實發浮動工資額要根據該崗位員工的考核等級情況確定，具體兌現辦法可參見《xxx綜合設計研究院員工績效考核辦法》。項目獎金1、項目獎金主要是對專業技術人員參與設計項目給予的獎勵，獎勵額度可以根據項目的成本情況、專業間分配比例、參加人員的在項目中的考核情況（具體考核與兌現辦法可見附錄三《浮動工資計算及效益獎金分配辦法》和《項目人員考核辦法》）。年效益獎金年效益獎金主要是用于獎勵全院職工為完成院全年目標產值所作貢獻不同崗位的效益獎金分配系數主要根據不同崗位的特點及預計未發放的比例確定。具體各崗位效益獎金分配系數見附錄三《浮動工資計算及效益獎金分配辦法》各崗位年效益獎金兌現額主要根據年目標產值完成情況、各崗位分配系數、該崗位員工年度考核得分確定。計算方法為：單項獎勵單項獎勵主要為鼓勵員工提升自身素質或企業形象，或對院的生產、經營作出特殊貢獻的員工給予的特殊獎勵單項獎包括：項目中標獎、優秀設計獎、科研成果獎、專業論文獎、先進工作者獎勵、單項技能競賽獎、管理貢獻獎等單項獎勵具體辦法由院長辦公會議另定。十一、補（津）貼院津貼主要是從院某階段發展及崗位工作實際考慮，對有些崗位或職務人員給予的補貼，其發放對象和方式需要經過院另行討論通過。目前建議院發放的補（津）貼項目、對象包括：通訊補貼：主要發放對象為中高層管理人員、市場人員，及院長批準的其他人員交通補貼：主要發放對象為設計院生活住宅區外人員注冊師津貼司機安全津貼夜班補貼出差補貼院長辦公會議通過的其它津貼十二、福利福利是單位向職工提供共同的物質文化待遇來達到提高和改善職工生活水平和生活條件、解決職工個人困難，提供生活便利，豐富精神和文化生活的一種事業，院福利項目包括：按國家有關規定為員工辦理養老保險、醫療保險、失業保險、住房公積金等社會保險及福利項目年休假，探親假，婚假，喪假等帶薪休假制度院培訓、進修、住房補貼、娛樂等其他福利項目由院另行討論確定十三、崗位薪酬等級確定依據與辦法崗位薪級確定應以該崗位任職資格要求為基礎，依據該崗位的責任大小、任職人員的素質能力（學歷、專業、工作經驗、解決問題的能力等）與該崗位的契合度在該崗位的中位工資（基準工資）上下浮動。各級崗位薪級確定程序為：院長由董事會提出并通過其他院級領導由院長提出并提交董事會討論通過中層管理崗位（含所級）由主管領導提出后交薪酬委員會討論，并由院長審批中層以下管理人員由人力資源部與部門領導協商提出，交院長審批技術人員由所領導提出，交人力資源部審核，院長審批各崗位薪酬確定結果均須交薪酬委員會及人力資源部備案十四、薪酬發放辦法與時間各崗位基本工資每月足額發放，管理與后勤人員浮動工資在考核后發放，但考慮到目前的考核周期設置均為季度以上，可以在每月預發90%，待考核后視其業績表現補發余額或扣發計扣額，技術人員項目獎金發放辦法另定年效益工資發放辦法與時間由院另行確定員工津貼、貨幣性福利按月由財務部發放，各項法定社會保險與公積金由院按月繳納，員工個人部分按月計扣4、以上規定按月發放的薪酬部分由財務部于每月日發放。十五、崗位薪酬晉級或降級的條件對經過績效考評證明工作業績優異（年度考核得分在90分以上）、工作能力突出的員工可結合實際情況給予晉級、調崗，但范圍不高于全體員工的10%，對有突出貢獻的員工可以越級晉升，范圍不超過全體員工的5%；對經過全年績效考評不合格員工，結合實際情況給予降級、調崗；崗位晉級與降級處理程序與崗位薪級確定程序相同。十六、對于公派兼職人員薪酬管理的有關規定院內原則上提倡一人一崗，但如確因院總體工作需要，需安排兼職的，可以兼職，但一人最多不超過五個兼職，其中院本部兼職不超過二個，院屬獨立核算單位或法人公司兼職不超過三個；兼職者薪酬確定以本崗位薪酬為主，并給予一定的兼職補貼，具體辦法為；對于管理人員兼任院本部管理部門職務，第一兼職補貼為第一兼職崗位薪酬的30%，第二兼職補貼為第二兼職崗位薪酬的20%，兼職補貼由院財務開支對于管理人員兼任院屬獨立核算單位或法人公司職務，須由院屬獨立核算單位或法人公司向院部支付該崗位薪酬，院部按第一兼職崗位薪酬的50%、第二兼職崗位薪酬的30%，第三兼職崗位薪酬的20%向兼職者發放兼職補貼對于管理人員兼任設計項目工作，須由設計項目組向院部支付兼職者應得收入，由院部將按其收入部分的30%向兼職者發放補貼。3、對于因兼職影響本崗位工作的，應當在兼職人員崗位浮動工資及年效益獎金中根據考核情況予以扣減。十六、關于員工試用（見習）期薪酬管理的有關規定對于通過社會招聘進入設計院的員工，試用期一般為三個月，最多可延長至六個月，試用期薪酬按其崗位薪酬的80%發放對于通過院校畢業派遣進入設計院的員工，見習期一般為一年，表現好者可提前到三到六個月轉正，見習期薪酬按其學歷、專業并結合市場因素，按院見習生薪酬序列相應級別確定，見習期滿，將按其實際工作能力重新確定薪酬水平。十七、本規定由薪酬委員會和人力資源部負責解釋。十八、本辦法從xxx年一月一日起執行。附錄一 薪酬結構基本工資浮動工資年效益獎金獎金項目獎金單項獎金通訊補貼薪酬交通補貼出差補貼津貼注冊師津貼夜班補貼司機安全津貼特殊津貼公司福利精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔設計院薪酬管理規定為適應市場競爭及企業發展需要，使院薪酬體系逐步實現與市場接軌，進一步體現各級各類崗位對企業的貢獻與報酬對等的原則，調動全院職工的工作積極性、責任感，推動院整體經濟效益的快速、穩定發展，特制訂此規定，請各部門遵照執行。本次薪酬制定的原則市場公平與內部公平相結合的原則體現貢獻與報酬對等的原則以崗定薪與以能定薪相結合的原則向骨干管理和設計人員傾斜的原則本薪酬規定使用基礎人才市場化，競聘上崗本薪酬規定使用范圍院全體在崗職工薪酬規定的組織與實施院成立薪酬委員會，薪酬委員會成員原則上有主管院領導、人力資源部、財務部、生產經營部、企業發展部等部門負責人組成，主要負責每年的崗位定級、季度或半年業績獎金。年效益獎金方案以及特殊津貼發放等方面的評定、審議，辦公室設于人力資源部。薪酬結構員工薪酬分為崗位基本工資、浮動工資（管理與后勤系列）、年效益獎金、項目獎金（技術系列）、單項獎勵、津貼和公司福利。見附錄1。崗位基本工資系列及標準院崗位基本工資系列分為姓鄭管理崗位系列、專業技術崗位系列、后勤服務崗位系列、見習生系列。行政管理系列基本工資分為四級：一級為院級領導，基本工資幅度為3000——4500元二級為中層正職和副職領導，基本工資幅度為2000——3000元三級為業務主管，基本工資幅度為1000——2000元四級為辦事員和一般輔助人員（行政工勤人員），基本工資幅度為：600——1000元專業技術系列分為教授級、高級、中級、初級教授級主要為教授級高工等，基本工資幅度為4000——5000元高級包括：高級工程師、研究員等相應的高級職務，基本工資幅度為3000——4000元中級包括：工程師、助理研究員等相應的職位，基本工資幅度為2000——3000元初級包括：助理工程師等相應初期職務，基本工資幅度為1500——2500元初級一下包括：技術員等相應的初級職務，基本工資幅度為1000——1800元4、后勤服務崗位系列為生產崗位和生活崗位上的工作人員，基本工資幅度為800——1500元院校畢業生見習崗位系列主要分職能部門見習崗和生產部門見習崗，職能部門見習生基本工資幅度為700——900元設計部門部門見習生基本工資幅度為800——1500元行政管理系列、專業技術系列。后勤服務系列、見習生系列的各職級崗位基本工資標準參見附錄二。七、浮動工資1、浮動工資主要作為行政管理及后勤系列人員按月考核兌現的基本額度，為其預計全年平均月收入的10%，計算式為：崗位浮動工資=基本工資/基本工資占全年預計平均月收入的比例x10%詳見附錄三《浮動工資計算機效益獎金分配辦法》2、實發浮動工資額要根據該崗位員工的考核等級情況確定，具體兌現辦法可參見《******設計院員工績效考核辦法》。八、項目獎金項目獎金主要是對專業技術人員參與設計項目給予的獎勵，獎勵額度可以根據項目的成本情況、專業間分配比例、參加人員在項目中的考核情況（具體考核與兌現可見附錄三《浮動工資計算機效益獎金分配辦法》）。九、年效益獎金1、年效益獎金主要是用于獎勵全院職工為完成院全年生產目標產值所作貢獻。2、不同崗位的效益獎金分配系數主要根據不同崗位的特點及預計未發放的比例確定。具體各崗位效益獎金分配系數見附錄三《浮動工資計算機效益獎金分配辦法》3、各崗位年效益獎金兌現額度主要依據年目標產值完成情況、各崗位分配系數、該崗位員工年度考核得分確定、計算方法為：員工年效益獎金分配點數=崗位獎金系數x年度考核總分效益獎金分配總額某員工效益獎金分配金額=——————————————————x該員工的獎金點數Σ參與此塊獎金分配的員工的獎金分配點數十、單項獎勵1、單項獎勵主要為鼓勵員工提升自身素質或企業形象，或對院的生產、經營做出特殊貢獻的員工給予的特殊獎勵。2、單項獎包括：項目中標獎、優秀設計獎、可研成果獎、專業論文獎、先進工作者獎勵、單項技能競賽獎、管理貢獻獎等3、單項獎勵具體辦法由院長辦公室會議另定。十一、補（津）貼院津貼主要是從院某階段發展及崗位工作實際考慮，對有些崗位或職務人員給予的補貼，其發放對象和方式需要經過院另行討論通過。目前建議院發放的補（津）貼項目，對象包括：通訊補貼：主要發放對象為中高層管理人員、市場人員及院長批準的其他人員。交通補貼：主要發放對象為設計院生活住宅區外人員。注冊師津貼。司機安全津貼。夜班補貼出差補貼院長辦公會議通過的其他津貼。十二、福利福利是單位向職工提供共同的物質文化待遇來達到提高和改善職工生活水平和生活條件、解決職工個人困難，提供生活便利，豐富精神和文化生活的一種事業，院福利項目包括：按國家有關規定為員工辦理養老保險、醫療保險、失業保險、住房公積金等社會保險及福利項目年休假，探親假，婚假，喪假等帶薪休假制度院培訓、進修、住房補貼、娛樂等其他項目由院另行討論確定十三、崗位薪酬等級確定依據及辦法崗位薪級確定應以該崗位任職資格要求為基礎，依據該崗位的責任大小、任職人員的素質能力（學歷、專業、工作經驗、解決問題的能力等）與該崗位的契合度在該崗位中的中位工資（基準工資）上下浮動。各級崗位薪級確定程序為：院長由董事會提出并通過其他院級領導由院長提出并提交董事會討論通過中層管理崗位（含所級）由主管領導提出后交薪酬委員會討論，并由院長審批中層以下管理人員由人力資源部機部門領導協商提出，交院長審批技術人員由所領導提出，交人力資源部審核，院長審批各崗位薪酬確定結果均須交薪酬委員會及人力資源部備案十四、薪酬發放辦法與時間各崗位基本工資每月足額發放，管理與后勤人員浮動工資在考核后發放，但考慮到目前的考核周期設置均為季度以上，可以在每月預發放90%，待考核后視其業績表現補發余額或扣發余額，技術人員項目獎金發放辦