【經典方案WORD文檔，可編輯修改】一章、工程概況及特點(2)編制目的：場地平整是將需進行建設范圍內的自然地面，通過人工或機械挖填平整成為設計所需的平面，以利現場平面布置和文明施工；平整場地要考慮滿足總體規劃、生產施工工藝、交通運輸和場地排水等要求，并盡量使土方挖填平衡，減少運土量和重復挖運。場地平整是整個工程建設的基礎，它的質量好壞，將直接關系到變電工程施工和運行過中的整體安全。為保證本工程場地平整的施工質量，同時保證施工安全，特編制此方案。(2)國家現行有關規程、規范和標準。(3)本公司有關文件。區土石方工程量外公路土石方量外護坡土石方量積棄土量(實方)填方(m3)5.28600-6000.008255.286-29100-BA05651S-T0104-04挖方(m3)4534.40000-28284.400123456程基準，1954年北京坐標系，中央子午線為9300ˊ00"。(2)場地采用平坡式豎向布置，由西向東排水，排水坡度1.0%。(3)填方區填土應分層壓實，壓實系數≥0.94，填料中碎石粒徑不應大于250mm。(4)場平可先填土至略低于設計標高約0.18米標高處，待站內建構筑物基礎全部施工完(1)工期緊，工程量大，填方總量34255.286m3，挖方總量34284.4m3。(2)場地高差大，最大挖方深度為2.475m，最大填方高度為4.237m，最大高差為(3)地質條件差、場平壓實要求高、現場施工用水量不足：本站站區上層表面原土均為，如何平章、施工組織機構2.1施工組織機構圖(見下圖)信息:張超信息:張超(2)負責工程資金調配使用，保證施工順利進行。(3)根據項目管理方法，對工程的全過程進行計劃、組織、協調和控制。測量班組澆水班組土方運輸班組碾壓班組后勤組組長:張江龍組長:張江龍組長:楊治軍組長:于喜發組長:于喜發組長:宋繼承(5)負責建立與質量、安全、文明施工及環境保護等體系相適應的機構，明確職責權限(1)負責場地平整施工全過程的生產、勞動組織管理和調度。(2)負責對施工的過程進行控制，下達施工計劃。(3)負責施工質量監控、安全監察和文明施工的組織管理。(4)項目經理不在時，代其行使項目經理職責。(1)負責場地平整施工全過程的技術管理工作。(2)負責督促人員組織、材料供貨計劃、機具設備配置計劃、技術交底、施工作業指導(3)負責督促安全目標的實施、質量目標的落實，負責落實場地平整施工過程中質量、(4)負責落實場地平整施工期間信息管理工作的實施情況。(5)負責落實項目法人、監理部門在場地平整施工過程中對工程技術、質量、安全、文負責場地平整施工過程中所有的技術工作，落實技術作業指導書的實施，認真閱讀設施工技術交底和技術指導。(1)協助項目(副)經理/項目(副)總工對質量工作實施管理。(2)負責施工質量監督和檢查，負責向公司和監理工程師申請檢查和驗收。(3)參加工程材料的進貨檢驗工作。(4)監督施工質量管理按公司《質量手冊》和相關程序文件的規定有效地運行。(5)監督和指導施工隊正確填寫各種施工記錄表。(6)負責施工質檢及施工記錄的資料整理。(7)負責向項目(副)經理/項目(副)總工整理和提交質量監控工作報告。(8)受項目(副)經理/項目(副)總工的委托，主持質量事故調查，并提交調查報告和處理(1)負責場地平整期間施工安全監察管理工作。(2)負責向施工人員進行安全教育和安全交底工作。(3)對發現的安全隱患或安全問題提出整改意見并及時督促處理。(1)根據施工進度計劃和施工組織措施，制定工器具和設備的配置計劃，負責組織實(2)根據施工組織設計的工程進度計劃，制定工程材料、物資供應計劃并組織實施。(3)負責整理材質證明、試驗報告。(4)負責組織工程材料工具等的采購。(5)負責設備及材料的接收、裝卸、運輸、保管、發放管理工作。(6)負責組織工程物資的進貨檢驗，收集材質證明。負責搞好場地平整施工期間的生活、衛生、醫保、勞保、防雨雪風沙等服務工作。三章、施工總平面布置據實際情況進行部分修改，但必須事先征得現場技術人員和指揮人員的同意。章、施工進度計劃工期(天)233312828202630357：方況進行調施工準備安全、文明施工等要各項工序的要點，施工方法及施工順序，對施工人員能夠清楚、明白。全、質量、文明施工的重要性。做到分工明確，責任到人。施工過程中，工作人員不得擅自作到科學合理，既15質量、安全、物資等24344含撒水、運輸、碾壓、清除雜物等5其他人員4含后勤人員廠后要嚴格執行防確定則必須進行技家資質及合序序號物資名稱型號備注1液壓挖掘機CAT30CL輛2WH-15輛13輪式裝載機臺84推土機康明斯NT855臺25振動壓路機臺2臺5米8增壓泵臺19鋼絲繩根2用于拖車驗收驗收物資名稱型號備注臺1臺2Z臺2把2把2把2把4JTA部個4只2指揮用施工方案6.1場地平整施工流程圖(見下圖)本工程占地面積大，測量精度要求高，難度大。首先利用設計單位移交的測量基準點放出場區圍墻軸線，再采用此軸線外延一定區域作為場平范圍邊線，外延范圍應考慮圍墻外排本工程所處位置為荒漠戈壁地帶，上有淺層植被覆于地表。場平施工前應首先清除地表本工程站址地表為粉細砂層，施工機械無法進入。站址范圍內北側為挖方區，南側為填方區，首先對挖方區選取適當位置開辟施工臨時進站道路，至填方區后采取灑水碾壓方式進行道路硬化，臨時道路灑水碾壓標準均應以正常場平施工標準進行，填方區臨時道路隨場平臨時用水管道主要用于填方區填料灑水，故管道安裝要求既能覆蓋整個場區，又能隨場平逐漸提升。根據以上特點，主管道擬采用內徑為63mm的硬質塑料管，沿場區中線由北向南貫穿整個場區，在主管道終端外接雙路軟管，各向東西向延伸，能夠滿足現場管道隨填方臨時用水管道施工過程中可根據水壓情況設置增壓泵，以提升施工用水量。(1)挖方邊坡應根據使用時間(臨時或永久性)、土的種類、物理力學性質、水文情況等確定。對于永久性場地，挖方邊坡坡度應按設計要求放坡。對于使用時間較長的臨時性挖方邊坡坡度，應根據工程地質和邊坡高度，結合當地實踐經驗確定。(2)場地邊坡開挖應采取沿等高線自下而上、分層、分段依次進行，禁止采用挖空底角的方法；在邊坡上采取多臺階同時進行機械開挖時，上臺階應比下臺階開挖進深不少于30m以防止塌方。(3)邊坡臺階開挖應作成一定坡勢以利泄水。邊坡下部設有護角及排水溝時，應盡快處理臺階的反向排水坡，進行護腳矮墻和排水溝的砌筑和疏通，以保證坡腳不被沖刷和在影響(4)邊坡開挖，對軟土土坡或易風化的軟質巖石邊坡在開挖后應對坡面，坡腳采取噴等措施，并作好坡頂坡腳排水，避免在影響邊坡的范圍內積水。6.7.1一般要求(1)填土應采用挖方區余土，并控制土的含水率在最優含水量范圍內。當采用不同的土填筑時，應按土類有規則地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水性較小的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩定，并避免在填方內形(2)填土應從最低處開始，由下向上整寬度分層鋪填碾壓或夯實。(3)在地形起伏之處，應做好接搓，修筑1：2臺階形成邊坡，每臺階高可取30cm，寬100cm。分段填筑時每層接縫處應作成大于1：1.5的斜坡，碾跡重疊0.5-1m，上下層錯(4)6.7.2機械壓實方法：(1)為保證填土壓實的均勻性及密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機械碾(2)碾壓機械壓實填方時，應控制行駛速度，一般平碾、振動碾不超過2km/h；并要控m碾輪邊距填方邊緣應大于50cm，以防止發生溜坡傾倒。邊角、邊坡邊緣壓實不到之處，應輔以人力夯或小型夯實機具夯實。壓實密度，除另有規定外，應壓至輪子下沉量不超過1-2(5)平碾碾壓一層完后，應用人工或推土機將表面拉毛。土層表面太干時，應灑水濕潤第七章、質量管理及主要控制措施根據《電力建設施工質量驗收及評定規程》的規定，在得到設計施工圖后，進行檢驗批、分項、分部、單位工程的劃分，以此進行施工過程的質量檢驗和驗評。本單位工程的質重大質量事故(2)分項工程合格率100%，分部工程合格，單位工程優良。工程質量管理是一個系統工程，質量控制有事前、事中和事后控制，有主動控制和被動控制。對于一個工程項目的質量管理我們重要地抓好事前控制、主動控制，建立有效的質量強化驗收手段，將事前、事中和事后控制，將主動控制和被動控制有機結合起來，嚴格執行施工組織設計的質量管理行(1)根據填方高度，土的種類和工程重要性按設計規定1:1.5放坡；(2)根據現場回填土質，為保證邊緣部位的壓實質量，可以根據實際情況進行寬填；(1)避免在含水量過大的腐殖土、泥炭土、粘土、亞粘土等厚狀土上進行回填；(2)控制含水量，盡量使其在最優含水量范圍內，手握成團，落地即散；(1)土料不符合要求時，應挖出換土回填或摻入石灰、碎石等壓(夯)實回填材料；(2)注意測試土的含水率、密實度和壓實系數，含水量過大，可采取翻松、晾曬、風干(3)使用大功率壓實機械輾壓，控制回填土的分層鋪土厚度，根據測試數據及時調整碾的靜、動載。第八章、安全管理及主要控制措施(1)一控制：嚴格控制人身輕傷事故、重傷及以上事故，實現零目標。(2)二降低：降低現場習慣性違章現象；降低機具、設備操作性違章現象。(3)三提高：提高班組安全管理水平；提高對事故預測預控能力；提高安全員安全意識(4)四實現：實現千人負傷率低于3‰；實現工程安全管理到位率100％；實現重要作(5)五杜絕：杜絕人身死亡事故及七種惡性事故；杜絕群傷事故；杜絕惡性未遂事故；負主要責任的重大交通事故；杜絕環境污染事故和重大垮(坍)塌事故及(6)六到位：思想到位、組織到位、措施到位、責任到位、落實到位、監督檢查到位。(1)不發生任何斗嘴打架等事件，不發生任何人身傷亡事故；(2)不發生任何機械故障及設備損壞事故。(3)不發生任何無安全技術交底就盲目施工事件，不發生施工人員不按操作規程、施工作業票及安全交底胡亂施工事件。(4)所有施工人員穿戴要整齊，言行舉止要禮貌、規范，不影響國家電網公司和地方電序序號及臨123底善控制措施2.安全技術措施計劃應包括安全技術措施和1.認真做好交底，有針對性地講解危險點和2.認真執行公司、項目部、班組三級“任務、技術、安全、環境”要求的“四交”制3.場平施工前無安全技術措施或未經安全技術交底，施工人員有權拒絕施工1.搞好安全教育與培訓，提高人員安全素2.工程開工前，組織施工人員(包括民工)進行一次安全工作規程、規定、制度的培訓3.施工人員換工種時，進行相應的安全教。序號4567路作備全。行控制措施路面平坦寬暢，彎道符合規定，路標、限速標志、警告標志醒目、完善，危險場所防護、可靠合理，并全部檢2.臨時配電間、盤、箱統一著色，噴“有3.電纜埋地敷設時，設直埋電纜標志牌，橫5.便攜式電源盤等，必須按要求裝設漏電保序號序號全足當89理控志志。8.3.1安全施工責任制度長為該班組第一安全責任術負全面領導責任，其它各安全技術職能部門均對自己管理和8.3.2安全教育培訓及考核制度同時對其身體狀況8.3.3安全施工檢查制度項目部相關專業管理人員應不定時(至少每天一次)對施工現場進行安全檢查，對于查處的問題及時填寫《安全環保檢查及隱患整改記錄》、《安全環保檢查及隱患整改通知書》,將責任落實到個人，對檢查出的問題限期整改，對于整改結果反饋，并組織復查。8.3.4安全施工措施與安全施工作業票管理制度審查，由施工隊長簽發8.3.5安全工作例會制度的8.3.6安全活動日制度項目部每周周五組織全體施工人員進行一次安全活動，貫徹傳達上級單位下發的安全文件及有關安全方面的法律、法規。對一周來的安全工作進行總結，分析有無事故隱患，制定。8.3.7站班會制度施工人員召開站班會，宣讀安全施工