本文格式為Word版，下載可任意編輯——輸變電管理中工程造價(jià)工程造價(jià)管理方面的

輸變電管理中工程造價(jià)論文

輸變電管理中工程造價(jià)論文1輸變電工程造價(jià)管理內(nèi)容1.1可研估算。可研估算是評判工程施工方案科學(xué)性、可行性和創(chuàng)辦規(guī)模的主要標(biāo)準(zhǔn)，通常不允許突破已經(jīng)審批的科研估算原那么。

1.2施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是工程設(shè)計(jì)過程中操縱工程造價(jià)的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)嚴(yán)格參照初步設(shè)計(jì)，不允許肆意更改，嚴(yán)格操縱施工圖預(yù)算。

1.3工程工程量計(jì)算。與工程施工圖紙相關(guān)的文件資料、設(shè)備清單、說明、已審核的施工組織設(shè)計(jì)、特定的施工方案、相關(guān)工程驗(yàn)收技術(shù)模范是工程工程量計(jì)算中的主要參考依據(jù)，應(yīng)特別留神不涉及工程簽證和變更。

1.4工程結(jié)算。工程結(jié)算時(shí)應(yīng)以執(zhí)行合同為依據(jù)，將工程結(jié)算的費(fèi)用總額操縱在預(yù)先批準(zhǔn)的初設(shè)概算范圍中。上級承包商負(fù)責(zé)編制工程施工結(jié)算原那么，并在工程竣工的1個(gè)月時(shí)間內(nèi)報(bào)告給工程創(chuàng)辦單位，創(chuàng)辦單位可以自己審核，條件允許也可移交給具有同等實(shí)力的工程造價(jià)服務(wù)機(jī)構(gòu)完成審核。另外，還應(yīng)在工程竣工投入使用的2個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成工程結(jié)算的編制工作。

1.5檢查與考核。通常有單位籌劃部門負(fù)責(zé)檢查與考核工作，在檢查和考核的過程中，一旦察覺弄虛作假、文件質(zhì)量不合格問題應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部舉行通報(bào)批評工作，并將記錄到誠信檔案中，一旦情節(jié)更加嚴(yán)重的，還應(yīng)上報(bào)相關(guān)部門取消其從業(yè)資格。

2輸變電工程造價(jià)管理存在的問題2.1涉及的利益主體較多。目前，全過程管理是輸變電工程中最為主要的造價(jià)管理模式，此種管理模式涉及的利益主體較多，主要包含政府、國網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司、工程監(jiān)理、相關(guān)設(shè)計(jì)院、創(chuàng)辦單位和施工單位等，體制分塊管理是產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要理由，并且短期內(nèi)無法有效解決。現(xiàn)階段，輸變電工程仍舊在沿用傳統(tǒng)的工程管理模式，此種模式需要業(yè)主工程部全程參與工程，工程各方的貫穿不良，引發(fā)了工程造價(jià)責(zé)任分工模糊、管理經(jīng)費(fèi)的增加。

2.2定額體系缺少科學(xué)性。輸變電工程預(yù)算定額主要包含工程定額編制、輔佐體系、材料物價(jià)這三方面。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，能源需求量日益慌張，這對輸變電工程提出了更嚴(yán)格的要求，特別輕易展現(xiàn)工程滯后性；

預(yù)算系統(tǒng)具有完整性，需要各種系統(tǒng)共同支持，地質(zhì)條件、自然環(huán)境、城市規(guī)劃等任何方面的信息不完整都會影響整體工程造價(jià)，因資料缺少相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，無法切實(shí)計(jì)算整體預(yù)算；

近年來物價(jià)不斷上漲，其中建筑原材料的漲幅對比大，最為明顯的就是變壓器和導(dǎo)線等。例如，2022年購買一臺220kV的變壓器可能花費(fèi)1900萬，若今天購買同樣變壓器可能需要2300萬。而消費(fèi)水平的不斷提升，建筑工程所需材料持續(xù)升溫，導(dǎo)致預(yù)算體系和造價(jià)操縱的貫穿不良。

2.3工程造價(jià)操縱力度缺乏。在各省市出臺的房屋拆遷、破路賠償?shù)恼邩?biāo)準(zhǔn)逐步的上升的影響下，使實(shí)際賠償水平不斷的提高，也使得輸變電工程的創(chuàng)辦場地除了被占用之外，還會導(dǎo)致賠償費(fèi)用的不斷提高。再加上輸變電工程中所需要的設(shè)備和材料在市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的影響下價(jià)格不斷的提高，并且在國際上銅、銀等原材料的價(jià)格也在不斷攀升，使某些設(shè)備生產(chǎn)商形成了壟斷，導(dǎo)致了設(shè)備和材料添置費(fèi)用的提高。

而在輸變電工程造價(jià)的管理過程中普遍存在超支現(xiàn)象，對于這種超支現(xiàn)象缺少必要性的分析和論證，導(dǎo)致工程造價(jià)操縱力度缺乏。另外，缺少對工期、地質(zhì)條件和自然環(huán)境的影響的考慮，施工方案與實(shí)際處境相脫離，綜合來說，輸變電工程造價(jià)操縱中缺乏可行、精準(zhǔn)度較高的預(yù)算方法。

3輸變電工程造價(jià)管理優(yōu)化措施3.1全信息造價(jià)管理。全信息造價(jià)管理旨在借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)創(chuàng)辦資源豐富、公開通明的、動態(tài)的且能實(shí)現(xiàn)共享的網(wǎng)絡(luò)平臺。向該網(wǎng)絡(luò)平臺中實(shí)時(shí)上傳和輸變電工程全程、全部要素、全體員工和全體風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，并對其舉行綜合處理，以此來為工程決策供給依據(jù)，并有利于上述四片面之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)而保證全面工程造價(jià)管理工作的穩(wěn)步開展。另外，在工程施工之前需要做好工程的決策，同時(shí)對工程造價(jià)舉行估算之后在設(shè)計(jì)階段來操縱工程造價(jià)。工程的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和投資等都是通過設(shè)計(jì)來抉擇的，因此，通過對決策階段和設(shè)計(jì)階段舉行合理有效的操縱之后，確保工程造價(jià)本金得到有效的降低。3.2全員造價(jià)管理。在全員造價(jià)管理中，實(shí)施機(jī)體協(xié)同工作機(jī)制，制定科學(xué)的集體核心價(jià)值，并采用集體績效考核。

旨在通過集體協(xié)作，以此來加強(qiáng)各個(gè)部門之間的交流溝通，調(diào)鼓動工的工作積極性，主動參與到造價(jià)管理行列中。還應(yīng)加強(qiáng)輸變電工程造價(jià)管理人員的整體創(chuàng)辦，切實(shí)提升學(xué)識水平、鞏固業(yè)務(wù)才能、增加工作責(zé)任感、提高職業(yè)修養(yǎng)。

3.3造價(jià)管理后評價(jià)。行為評價(jià)、操縱成效評價(jià)和技術(shù)要點(diǎn)評價(jià)構(gòu)成了造價(jià)管理后評價(jià)，其中對于行為評價(jià)，以工程工程實(shí)施過程中的計(jì)量和評價(jià)行為模范性的方法為根基，構(gòu)建行為評價(jià)體系，實(shí)施行為評價(jià)；

成效評價(jià)是指對工程造價(jià)操縱效果的評價(jià)，研討出定量計(jì)量操縱成效的方法，編制評判成效的標(biāo)準(zhǔn)和方法，構(gòu)建成效評價(jià)體系；

全面分析造價(jià)管理過程和目標(biāo)，明確輸變電工程造價(jià)操縱技術(shù)要點(diǎn)，并系統(tǒng)分析、全面研究。圍繞技術(shù)要點(diǎn)，編制判斷實(shí)施效果的計(jì)量和評價(jià)方法，構(gòu)建技術(shù)要點(diǎn)評價(jià)體系。

3終止語在新形勢下，加強(qiáng)輸變電工程造價(jià)管理工作具有深遠(yuǎn)的影響