寶石白玉行業報告/龐文報告PAGEPAGE29寶石白玉行業分析報告及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、寶石白玉行業政策背景 3(一)、政策將會持續利好寶石白玉行業發展 3(二)、寶石白玉行業政策體系日趨完善 4(三)、寶石白玉行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 4(四)、宏觀經濟背景下寶石白玉行業的定位 5二、寶石白玉業發展模式分析 5(一)、寶石白玉地域有明顯差異 5三、寶石白玉行業（2023-2028）發展趨勢預測 6(一)、寶石白玉行業當下面臨的機會和挑戰 6(二)、寶石白玉行業經營理念快速轉變的意義 7(三)、整合寶石白玉行業的技術服務 7(四)、迅速轉變寶石白玉企業的增長動力 8四、寶石白玉行業發展狀況及市場分析 8(一)、中國寶石白玉市場行業驅動因素分析 8(二)、寶石白玉行業結構分析 9(三)、寶石白玉行業各因素（PEST）分析 101、政策因素 102、經濟因素 113、社會因素 114、技術因素 12(四)、寶石白玉行業市場規模分析 12(五)、寶石白玉行業特征分析 12(六)、寶石白玉行業相關政策體系不健全 13五、寶石白玉業數據預測與分析 14(一)、寶石白玉業時間序列預測與分析 14(二)、寶石白玉業時間曲線預測模型分析 15(三)、寶石白玉行業差分方程預測模型分析 15(四)、未來5-10年寶石白玉業預測結論 16六、寶石白玉行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析 17(一)、寶石白玉企業盈利模式運作的關鍵 171、”專業化能力“對寶石白玉行業的重要性 17(二)、怎樣培養寶石白玉行業的業務能力 17七、寶石白玉業的外部環境及發展趨勢分析 19(一)、國際政治經濟發展對寶石白玉業的影響 19(二)、國內政治經濟發展對寶石白玉業的影響 19(三)、國內突出經濟問題對寶石白玉業的影響 19八、寶石白玉業突破瓶頸的挑戰分析 20(一)、寶石白玉業發展特點分析 20(二)、寶石白玉業的市場渠道挑戰 20(三)、寶石白玉業5-10年創新發展的挑戰點 211、寶石白玉業縱向延伸分析 212、寶石白玉業運營周期的挑戰分析 22九、寶石白玉行業多元化趨勢 22(一)、宏觀機制升級 22(二)、服務模式多元化 22(三)、新的價格戰將不可避免 23(四)、社會化特征增強 23(五)、信息化實施力度加大 23(六)、生態化建設進一步開放 241、內生發展閉環,對外輸出價值 242、開放平臺,共建生態 24(七)、呈現集群化分布 24(八)、各信息化廠商推動寶石白玉發展 25(九)、政府采購政策加碼 25(十)、個性化定制受寵 26(十一)、品牌不斷強化 26(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 26(十三)、一體式服務為發展趨勢 27(十四)、政策手段的獎懲力度加大 27

前言中國的寶石白玉業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，寶石白玉業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出寶石白玉行業真正有價值的信息，并結合當前寶石白玉行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、寶石白玉行業政策背景(一)、政策將會持續利好寶石白玉行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+寶石白玉，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信寶石白玉行業的前景廣闊。(二)、寶石白玉行業政策體系日趨完善近年來，國內寶石白玉產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，國務院相繼發布了與寶石白玉密切相關的三項政策文件，為寶石白玉的發展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發布了有關寶石白玉管理的文件，這些文件在寶石白玉行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對寶石白玉業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業和信息化部于2019年發布了《寶石白玉發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展寶石白玉的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、寶石白玉行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，寶石白玉主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在寶石白玉領域的投資，國內寶石白玉技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的寶石白玉公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內寶石白玉市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下寶石白玉行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異二、寶石白玉業發展模式分析(一)、寶石白玉地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，寶石白玉企業的區域分布也不同。傳統寶石白玉企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。三、寶石白玉行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、寶石白玉行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內寶石白玉企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在寶石白玉行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得寶石白玉行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內寶石白玉市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，寶石白玉行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。寶石白玉行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由寶石白玉行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、寶石白玉行業經營理念快速轉變的意義一個成功的寶石白玉業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在寶石白玉行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合寶石白玉行業的技術服務轉變經營理念是走寶石白玉業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接寶石白玉行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變寶石白玉企業的增長動力寶石白玉企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是寶石白玉企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。寶石白玉企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著寶石白玉行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型寶石白玉企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、寶石白玉行業發展狀況及市場分析(一)、中國寶石白玉市場行業驅動因素分析寶石白玉行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。寶石白玉行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：寶石白玉產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：寶石白玉技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利寶石白玉產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得寶石白玉行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、寶石白玉行業結構分析寶石白玉行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整寶石白玉產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、寶石白玉行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發的寶石白玉行業發展”十三五”規劃》,明確要求到2022年寶石白玉行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年寶石白玉行業將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出寶石白玉行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是寶石白玉行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對寶石白玉行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、寶石白玉行業需求持續火熱,資本利好寶石白玉領域,長期來看行業發展持續向好。二、“十三五”規劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規劃”的大政策背景下,我國寶石白玉行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為寶石白玉行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為寶石白玉行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統寶石白玉行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與寶石白玉行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為寶石白玉行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將寶石白玉行業與高新技術對接，普及了寶石白玉行業科技體驗。二、寶石白玉行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、寶石白玉行業市場規模分析2019年,中國寶石白玉市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,寶石白玉市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國寶石白玉市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、寶石白玉行業特征分析通過對比寶石白玉行業屬性和核心服務模式,可將中國寶石白玉行業分為四類。分別為創新型寶石白玉、創投型寶石白玉、媒體型寶石白玉、產業型寶石白玉和服務型寶石白玉。此外,由于寶石白玉行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,寶石白玉服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類寶石白玉行業中,因產業型寶石白玉多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為寶石白玉行業探索的核心方向之一。(六)、寶石白玉行業相關政策體系不健全國內寶石白玉的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以寶石白玉行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。寶石白玉行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。寶石白玉行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于寶石白玉的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏寶石白玉相應行業發展的內生動力。五、寶石白玉業數據預測與分析(一)、寶石白玉業時間序列預測與分析根據寶石白玉業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了寶石白玉業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從寶石白玉行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內寶石白玉業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取寶石白玉行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的寶石白玉行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據寶石白玉業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國寶石白玉業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、寶石白玉業時間曲線預測模型分析在寶石白玉業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年寶石白玉業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、寶石白玉行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年寶石白玉業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的寶石白玉業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國寶石白玉業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國寶石白玉行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出寶石白玉行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年寶石白玉業預測結論在以上三種預測寶石白玉業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國寶石白玉業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來寶石白玉行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對寶石白玉業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對寶石白玉業未來走勢的預測僅供參考。六、寶石白玉行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析(一)、寶石白玉企業盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業化能力“對寶石白玉行業的重要性IBM全球CEO調查顯示，寶石白玉企業的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；寶石白玉企業和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業務流程，保持高效率和低風險。然而，許多寶石白玉企業不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環境的變化和企業的發展要求企業設計出差異化、快速反應和高效率的商業模式。解決方案是重組企業的最佳能力，從而重新定位新時代寶石白玉行業企業的商業模式。(二)、怎樣培養寶石白玉行業的業務能力突出寶石白玉行業的核心業務是培養專業能力的主要途徑。寶石白玉行業一些龍頭企業的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業務為核心業務，圍繞這些業務職能培養寶石白玉行業的專業能力。對于那些無法提供競爭優勢或在利潤中發揮關鍵作用的業務功能，它們是通過寶石白玉行業的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統的采購、銷售、運輸和儲存環節，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環節、寶石白玉產品的銷售管理環節和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為寶石白玉業發展的核心業務，以降低風險。寶石白玉企業內部專業化大致可以分為三個階段：寶石白玉業務優化、流程優化和企業優化。當企業圍繞業務單元進行優化時，業務活動最終將由不同的部門擁有和執行。這將導致每個業務部門運營自己的業務。在現階段，寶石白玉企業努力將那些“最佳”的商業慣例合并，但忽視了優化商業活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發現業務單元級優化的不足時，企業通常會啟動流程優化。目前，寶石白玉行業的許多企業都處于這一階段，如業務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優化可以使公司將一些業務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變為特定客戶群提供特定產品的傳統業務單元孤島現象。寶石白玉行業流程優化帶來的收益增加，逐漸被全球業務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、寶石白玉業的外部環境及發展趨勢分析(一)、國際政治經濟發展對寶石白玉業的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領域投資過多；它對世界經濟產生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復蘇緩慢；因此，美歐之間的經濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿易資本的信心。上述國家的政治和經濟變化對全球政治和經濟發展產生了重大影響，但抗擊疫情、發展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經濟發展中，寶石白玉業呈現出經濟全球化、產業結構重大調整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內政治經濟發展對寶石白玉業的影響目前，與寶石白玉業密切相關的中國經濟發展的主要優勢包括:1.社會政治環境穩定，對外開放程度不斷提高，融入國際經濟運行規則的進程加快；2.寶石白玉行業勞動力成本相對較低，優質勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩定基礎有利于寶石白玉業的穩定發展。(三)、國內突出經濟問題對寶石白玉業的影響與此同時，國內經濟也面臨一些突出問題：1.經濟結構還不夠合理，企業改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產業結構和消費結構不合理突出；3.受疫情影響，寶石白玉行業上下游群體下崗失業壓力依然很大，由于社會保障和就業問題的壓力，大部分城鄉居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經濟形勢持續走強、對寶石白玉業產生積極影響的根本保證。八、寶石白玉業突破瓶頸的挑戰分析(一)、寶石白玉業發展特點分析中國的寶石白玉業長期以來沒有真正發展，但發展迅速，年均增長率保持相對穩定。寶石白玉行業的相關企業已經進入了技術從模仿到自主發展的成熟期。隨著大量寶石白玉企業的推廣，市場也在擴大。當前寶石白玉業的特點：寶石白玉業門檻低，從業人員多，混合經營，規模普遍較小，遠未形成規模優勢。通過與寶石白玉行業的許多企業的比較，大多數企業的員工數量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、寶石白玉業的市場渠道挑戰寶石白玉業各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩定。即使一些大型龍頭企業因為看到行業的良好前景而投資該行業，但由于寶石白玉行業渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，寶石白玉業的產業邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了寶石白玉行業的平均利潤，優質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規律在很大程度上被扭曲。寶石白玉行業的許多企業以低價競爭，導致行業內部競爭嚴重。(三)、寶石白玉業5-10年創新發展的挑戰點1、寶石白玉業縱向延伸分析寶石白玉業的垂直延伸業務一般位于寶石白玉業與下游子產業之間的中間地帶。它可以看作是下游產業的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言，寶石白玉業已經并正在從致力于規模擴張向調整產業結構和產品結構、提高質量和服務轉變；從關注寶石白玉行業產品的成本和質量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產業從自身核心競爭力出發，專注于產品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統業務。這種產業分工的調整導致了寶石白玉行業相關企業的大規模和專業化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發揮其核心業務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業務的主體之一。2、寶石白玉業運營周期的挑戰分析寶石白玉行業產品同質化嚴重。經過多年的發展，功能相似。雖然大量寶石白玉行業的企業都在努力尋求產品創新的突破。然而，產品創新并不能帶來新的利潤。寶石白玉業的經營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰，這是未來5-10年寶石白玉業需要關注的問題。九、寶石白玉行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重寶石白玉事業,轉為側向寶石白玉產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的寶石白玉服務模式相對比較單一。在城市,寶石白玉公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的寶石白玉服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的寶石白玉產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的寶石白玉領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強寶石白玉當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是寶石白玉行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當寶石白玉行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,寶石白玉更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態寶石白玉行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類寶石白玉項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的寶石白玉項目。伴隨著各地寶石白玉項目建設風生水起,中國寶石白玉建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國寶石白玉建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級寶石白玉項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國寶石白玉項目建設的三大聚集區域；而中部沿江地區則借助