影響施工企業安全文化素建設投入效益的集團公司文件內部編碼：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-影響施工企業安全文化建設投入效益的因素影響施工企業的安全投資效益的因素主要有：安全管理和教育的力度安全文化建設工作能否體現較高的經濟效益，即安全與經濟能否由矛盾走向統一與管理體制、管理方法的優劣有很直接的關系，這里的管理不僅是指通常意義上的安全管理，且包含安全經濟的管理和安全技術措施經費的籌集、使用，投放的正確與否，都將直接關系到安全投入的效益。一個施工企業若要獲得最大的經濟效益不僅要生產出業主和社會需要的產品，而且必須在規定的工期內完成，為了滿足這個條件，就必須減少或保證根本不發生安全事故。而安全管理是防止事故必不可少的手段，雖然事故是不能絕對避免的，但有一個可以讓社會接受的最適安全度，因此，運用系統工程人機工程、行為科學的方法，從人、機、環境各方面實行有效的管理，是提高施工企業經濟效益的必不可少的手段，運用投資的決策技術和預測手段，將安全措施費投放到最合理的地方進行技術改造或勞動保護，進行最佳安全投資，以期取得最佳安全經濟效益。從很多的事故資料統計中得出：由于人為操作失誤，安全意識不強導致的安全事故約占建筑施工安全事故總數的70%-80%，進一步分析這些原因發現主要是由于人的思想意識、心理素質、態度和行為不能適應生產客觀規律的狀態和發展而造成的。因此，職工的安全意識是否提高，即是否受到良好的安全教育是事故致因的一個重要方面，亦即經濟效益提高與否的關鍵因素。目前我國推行的GB/T28000-2001職業安全健康管理體系貫標，通過第三方認證，可以有效的促進我國施工企業的職業安全健康的管理水平。（2）領導的行為與后果實現安全生產是施工企業的團體目標，在實現這一目標的過程中需要領導者向安全行為的導向施加影響力，在安全活動中，企業領導行為的影響十分重要，如領導者能意識到“安全是提高施工企業經濟效益的基礎”，那么，他在處理問題時、計劃與決策時，便會時時考慮到安全問題，使安全管理機構的設立、人員的配備、工作的開展，都能做到有條不紊。領導重視安全，職工也不敢輕視安全，這就是領導行為潛移默化的影響作用。施工企業領導人的突出“需要”是完成生產任務，提高施工企業的經濟效益，其表現常常是：生產任務忙時，忽略安全，安全投資大時認為是得不償失等，施工企業的安全生產水平的高低，事故防范率的高低以及由此造成的經濟效益的高低，在很大程度上取決于領導者的行為。作為一個企業的領導應該意識到自己的行為對企業經濟效益的影響應提高自身素質，提高領導水平和決策能力。（3）環境的影響施工企業文化建設的水平，不僅是受企業內部因素的影響，更多的是受外部環境，即社會環境的影響。企業內部的機制問題，領導決策層的能力以及職工的素質高低，影響著企業文化水平，外部環境則是國家、社會的經濟實力，某一階段時期的政治、經濟政策與法律環境，人民的生活水平與可接受和要求的安全水平等，無一不對安全管理、安全投資產生影響。如目前，我國的建筑項目，絕大數實行項目承包施工法。由于在企業預算中相應的安全費用不足，加之項目施工乂有短期性的行為，所以在這種環境下，安全投資得不到保障