探秘：《互聯網時代》背后的故事

在過去2年里，我參與了央視《互聯網時代》的創作，訪談了許多互聯網的締造者，開拓者和守望者，切身感受了波瀾壯闊互聯網發展史中“一群人的浪漫”。這是自互聯網誕生近半個世紀以來，首部系統反映互聯網全貌，彰顯互聯網精神的大型紀錄片，也讓我經歷了一次互聯網精神的洗禮。今天，互聯網又走到了一個重要關口：進入互聯網深水區，深入挺進產業互聯網。互聯網從線上延伸到線下，從虛擬經濟滲透到實體經濟，從IT行業影響到傳統行業。互聯網精神的傳播也已經從推動企業和關心互聯網的人關注互聯網精神和前沿趨勢，深化為推動大家更切實地把握互聯網的機遇。在每一次互聯網的轉折點上，常常就是企業崛起和倒下的關節點。無論作為互聯網創業者還是互聯網精神傳播者，我都深感任重而道遠。緣起少年硅谷夢還在少年時代，我是用蘋果II學習的計算機，在初中時參加全國電腦比賽進了前5名，榮幸地獲得了蘋果公司的贊助去蘋果的美國加州總部參觀。我滿心歡喜地以為可以見到心目中的英雄喬布斯，卻未曾想到那時他已經被蘋果掃地出門。后來我到美國留學，畢業后就在硅谷甲骨文工作。硅谷總不缺乏傳奇故事，許多大人物早在他們成為舉世矚目的風云人物之前，早就在硅谷有他們不少的傳說，比如薩爾曼·可汗(SalmanKhan)，在甲骨文工作時我們其實都屬于同一個大老板，那時關于可汗的故事就不少，我聽聞可汗有要做總統的雄心。和唐彬回國創立易寶支付后，我們和硅谷還保持緊密聯系。我和唐彬曾經去硅谷風投云集的沙丘路一家一家敲門融資。德豐杰成為我們早期投資人之一，所以我們和提姆·德瑞普(TimDraper)非常熟悉，他曾經成功投資了百度、MSNHotmail、Skype、特斯拉和SpaceX等。創業期間，我仍然密切關注互聯網發展的前沿趨勢，并積極做互聯網精神的傳播，特別是互聯網在傳統行業的普及。后來央視開始制作《互聯網時代》紀錄片時，邀請我擔任了顧問并采訪了硅谷眾多的互聯網領軍人物。易寶支付當時正處在高速發展期，我作為聯合創始人能夠拿出大段的時間去參與一個紀錄片的制作，還得感謝易寶支付CEO唐彬和整個易寶團隊的支持。我們一致認為，這部紀錄片的意義不僅僅在于它是全球第一部系統反映互聯網全貌的大制作，而且都是創造了互聯網歷史巨人的親口證言，不少重要人物已經老去。也許，再過10年，不可能再有機會拍攝這樣有如此多當事人親證的作品，現在就參與，責無旁貸。還有什么不能互聯網化？互聯網化的范圍究竟有多大？英特爾的未來學家史蒂夫·布朗(SteveBrown)給我講了一個車燈的例子，讓我倍受啟發。車燈，是一個典型工業時代的產品，功能也很單一，就是在光線不足時用來照射路面，幫助司機看清方向和障礙。車燈也能實現互聯網化嗎？答案是肯定的，能，而且必須。在下雨的夜晚，雨水常常會形成一個水簾，把車燈的燈光反射回來，這樣司機不僅不能看不到方向和路面障礙物，反而會受反射光線的干擾，駕駛的危險性反而增強了。但是，如果把雨滴建模，把車燈改造為一個傳感器，情況就不一樣了。當車燈感知到雨滴的軌跡劃過投射范圍時瞬間高速熄滅，然后再在雨滴劃過后瞬間高速照亮。這樣，就能最大程度保證車燈的光線從雨中穿過而不被反射回來，真正起到照明和找到方向的作用。如果一個百年不變的車燈都能實現互聯網化，那工廠、醫院、小賣部、小餐館等等更加可以，還有什么不能互聯網化呢？網絡≠互聯網要深刻理解網絡帶來的革命，把握真正的互聯網精神，就首先要破除一個誤解，直接把網絡等同于互聯網，尤其是直接把網絡等同于電腦端的萬維網。近期凱文·凱利(KevinKelly)來中國，掀起了《失控》熱。《失控》很有意思，凱文·凱利在寫作這本書時，其實互聯網還沒有真正開始大面積普及，類似谷歌、Facebook等等這樣的互聯網明星公司都還沒有出現呢。但凱文·凱利對互聯網時代的預言似乎都很準，這是為什么呢？道理很簡單，凱文·凱利是從一個更加宏大的視野去審視網絡的，沒有把網絡簡單等同于互聯網，所以凱文·凱利捕捉到的是網絡的精髓，而不是糾結于互聯網的具體細節。西班牙裔的社會學家卡斯特爾(ManuelCastells)也表述了同樣的觀點，他認為網絡自來就有，而且從來都很重要，只不過過去不容易實現連接，互聯網技術的發展讓世界的連接變得簡單，其重要性也就越加凸顯出來。例如，人際網絡，不是伴隨人類的出現就誕生了的么？我們當然不是因為有了Facebook，Linkedin，微信，微博才有了人際關系網。正相反，自有人類以來就有人際關系網，而這些互聯網工具是服務我們去建立和維護人際關系維護的。一旦它們不能滿足我們在人際網上的需求，就會被我們義無反顧地拋棄。正是基于這個理解，在易寶支付2014年年中會上，我們的市場部就進行了一次分享——《走向真正的網絡營銷》。網絡營銷的核心不是建立了微信群，不是做好SEO，這些都是手段。網絡營銷的核心是，要讓整個公司的人建立好的人際關系網，相互協作，相互分享，促進個人的知識，創造的價值能在這個網絡中實現碰撞，實現多樣化組合，進而大幅度提升知識的豐富程度，激發創新，創造更大更新的價值，這才是網絡營銷的精髓所在，也是易寶支付倡導“一群人的浪漫”的文化動因之一。最終，各類價值鏈，業務鏈，信息鏈等等是“嵌入”到這種人際網的，而微信也好，微博也罷，只是推動這個人際網更加便利建立和維護的工具。如果這個人際網里本身就充滿懶惰，不思進取，勾心斗角等，你怎么能指望使用某種網絡神器就改變這樣的現狀呢？感謝馬克·格蘭諾維特(MarkGranovetter)，他那篇經典的《弱關系的力量》雖然作于上世紀70年代，但卻在21世紀社交網絡興起后備受關注，而成為難得擁有“第二春”引用率很高的社會學文獻。但通過這次和他的論道，讓我對他的“嵌入”理論和社會經濟學有了更深的理解，這對于指導企業實踐和推進互聯網建設非常有指導意義！未來：每天都會不同你要問我通過《互聯網時代》對哪個概念的領會和認識有了更大的不同，那就是未來。人們在什么時候會很關心未來？答案很簡單，就是未來呈現多樣的可能性，而不會是昨天的簡單重復。假如我們的生活只是父輩的重復，父輩的生活又是祖輩的重復。日復一日，年復一年，那我們不太會關心未來，未來不過是生兒育女，生老病死。但互聯網讓未來變得撲朔迷離，千變萬化，呈現無限多的可能性。現在不僅是3、5年后的世界難以想象，甚至是3、5個月以后的世界就難以想象。過去我們一些工具可以用數十上百年不改變，但現在例如手機的生命周期甚至還沒有半年，手機上的APP更是眼花繚亂地日日更新，營銷方式天天都有新花樣出來。凱文·凱利，史蒂夫·布朗，丹尼爾·希利斯(DanielHillis)等等都把未來的意味呈現出來。丹尼爾·希利斯設計了一座宏偉的萬年鐘，當這座鐘竣工之后，將被埋入內華達的山脈中。長城不過屹立2000余年，埃及金字塔也不到5000年，而這座鐘將以10000年為尺度，記載著時間的流逝。在丹尼爾·希利斯推進的萬年鐘計劃中，我驀然獲得前所未有的開闊，視野推向了未來萬年開外。面朝未來，世界才會更加精彩。于是，緊隨《互聯網時代》，我們會有更加精彩的未來。現在，我們正準備與吳曉波先生的“藍獅子”合作，將這次《互聯網時代》論道的精華，心得和思考，連同我與諾貝爾經濟學獎獲得者的交流心得，一起寫下來，呈現給讀者。我們將圍繞這本書，采用互聯網金融的方式，來為公益項目“真愛夢想”和“朝霞工程”發起眾籌，以支持在易寶公益平臺上，那些面朝未來，面朝夢想，更具備互聯網精神的公益項目。此