互聯(lián)網(wǎng)時代的

企業(yè)管理新思路暢捷通信息技術(shù)股份有限公司張繼偉2014年2月18日互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響1互聯(lián)網(wǎng)帶來企業(yè)管理新思路2互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)面對的是什么？摩托羅拉淘寶諾基亞柯達蘋果小米京東競爭戰(zhàn)略三大競爭戰(zhàn)略：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略專一化戰(zhàn)略企業(yè)競爭新趨勢對產(chǎn)品服務的期望越來越高對交貨期要求越來越高產(chǎn)品個性化品種數(shù)量膨脹產(chǎn)品壽命周期越來越短競爭趨勢波特價值鏈進貨物流生產(chǎn)發(fā)貨物流銷售售后服務企業(yè)基礎(chǔ)（財務、計劃）人力資源管理研究與開發(fā)采購邊際利潤基本活動支持性活動從一個產(chǎn)業(yè)鏈的故事說起…主機生產(chǎn)商材料供應商銷售公司零售店消費者加工電視網(wǎng)絡(luò)節(jié)目提供商長虹美蘇大戰(zhàn)京東小米樂視中小企業(yè)企業(yè)如何面對轉(zhuǎn)型升級不僅是龍頭企業(yè)的事中小企業(yè)也應引入互聯(lián)網(wǎng)思維思考：小米用BOM成本銷售，可以賺錢嗎？互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理六大變革1互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新思路2中小企業(yè)企業(yè)如何面對四川航空公司風行汽車MPV承包9萬17.8萬旅客案例：機場免費接送是如何賺錢的？7座MPV，座滿即走，航空公司付司機25元/人商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)人財物供產(chǎn)銷互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)管理相結(jié)合跨界思維用戶供應商簡約思維社會化思維大數(shù)據(jù)平臺思維用戶思維一座著名大橋的管理變遷金門大橋利用衛(wèi)星通信技術(shù)，改進運營方式利用衛(wèi)星通信技術(shù)，改進運營方式人工收費→自動收費（高速ETC收費通道：自動掃描、自動收費）一座著名大橋的管理變遷運營人員減少30名員工→2名員工人工費用減少$180萬/年→$20萬/年員工收入提高$6萬/年→$10萬/年客戶體驗提高20秒/車→2秒/車用新技術(shù)打造新工具，幫助企業(yè)高效運營暢捷通T+就是集互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動通信技術(shù)為一體的企業(yè)運營平臺中小企業(yè)的六大資源要素企業(yè)管理人物財客戶技術(shù)政策企業(yè)管理（BusinessManagement），是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱，企業(yè)管理的內(nèi)容包括了企業(yè)發(fā)展過程的全部工作內(nèi)容。按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。互聯(lián)網(wǎng)、特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)管理的方方面面都面臨顛覆性的變革。互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)管理相結(jié)合人財物客戶技術(shù)政策企業(yè)資源整合協(xié)同客戶中心獨特功能質(zhì)量價格交期品牌文化共贏協(xié)作響應互聯(lián)網(wǎng)變革驅(qū)動協(xié)同化

開放化移動化社會化互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)管理相結(jié)合企業(yè)資源會計

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互聯(lián)網(wǎng)平臺@工作圈工作圈一款免費的面向企業(yè)的團隊協(xié)作應用，可以幫助企業(yè)提高團隊協(xié)作效率。可以將T+等云加端軟件的業(yè)務數(shù)據(jù)發(fā)送、分享至工作圈，以便移動審批和團隊協(xié)作。業(yè)務單據(jù)移動跟蹤和審批客戶可以在工作圈內(nèi)建立針對業(yè)務的工作圈，可以在線進行該訂單或業(yè)務的跟蹤，反饋，跟進等流程。上下游業(yè)務協(xié)作客戶同樣可以在工作圈建立上下游渠道服務圈發(fā)布公司的產(chǎn)品營銷方案以及新品介紹，并把相關(guān)圖片、文檔等宣傳資料上傳到該圈子里，進行線上的推廣以及上下游業(yè)務協(xié)作互聯(lián)網(wǎng)就像一個資源平臺，縮短了人與人的距離，改變了企業(yè)資源配置，企業(yè)與企業(yè)的邊界也被打破，企業(yè)內(nèi)外部資源得以融合。暢捷通公司介紹暢捷通公司成立于2010年3月3日，是用友集團全資子公司。以成為全球最大的社會化協(xié)同商務平臺提供商為遠景,致力于為全球小微