監理規劃編制：審核：2009年8月目錄工程項目概況…….002監理工作范圍…….007監理工作內容…….008監理工作目標…….012監理工作依據…….013項目監理機構組織形式………….014項目監理機構的人員配備計劃….015項目監理機構人員崗位職責…….016監理工作程序…….025監理工作方法及措施…………….045監理工作制度…….052監理設施………….070第一章工程項目概況第一節工程簡況工程名稱：以下幾項自已填寫工程地點：工程規模類別：工期投資：1.1.5工期要求：建設單位：監理單位：設計單位：承建單位：質監單位：安監單位：第二節工程技術概況地質情況：自已填寫市政道路小區配套給排水1.2.2.1給排水：自已填寫第二章監理工作范圍2.1本工程監理服務期限：監理合同生效之日起、施工階段，竣工、保修階段按建設工程規定的期限。2.2本工程監理工作范圍：遵照監理委托合同所訂立的范圍：施工準備、施工及保修階段。監理工作主要是對工程進行目標控制，盡可能地實現該工程項目的投資目標、進度目標、質量目標、安全目標，通過風險管理、項目目標規劃和項目目標的動態控制，使本工程項目的實際投資不超過計劃投資（未考慮上級主管部門規定的人工、材料價格調差等因素），實際工期不超過計劃建設工期，實際質量達到預期的目標和標準，施工過程中不出現重大安全事故。施工階段的監理工作內容主要包括以下6個方面：投資控制、進度控制、質量控制、安全控制、合同和信息管理、組織協調。按照慣例，我們將實行項目總監理工程師（以下簡稱“總監）負責制的辦法來保證上述目標的實現。總監作為項目總負責人，對外代表監理公司行使合同所賦予的一切權力，對內管理項目監理部（以下簡稱“監理部”）開展日常的監理工作。第三章監理工作內容3.1施工準備階段3.1.1協助建設單位進行施工招標，協助建設單位編制與發送招標文件，協助建設單位組織評審施工招標文件。3.1.2檢查施工圖預算工程量的準確性。3.1.3協助建設單位簽訂本工程相關的施工承包合同。3.1.4協助建設單位與承包單位編寫開工報告，協助建設單位辦理開工手續。3.1.5在設計交底前，總監應組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題向設計單位提出書面意見或建議。3.1.6項目監理部組織本工程的圖紙會審，總監應對圖紙會審紀要進行簽認。3.1.7工程項目開工前，總監應組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出審查意見，并經總經理工程師審核、簽認后報建設單位。3.1.8工程項目開工前，總監應審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，能保證工程項目施工質量時予以確認。對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系應審核以下內容：質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；（2）質量管理、技術管理制度；（3）專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證；3.1.9分包工程開工前，專業監理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規定后，由總監予以簽認。分包單位投資報審表應符合規范要求的格式。3.1.10對分包單位資格應審核以下內容：（1）分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證、國外（境外）企業在國內承包工程許可證；分包單位的業績；（3）擬分包工程的內容和范圍；專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。3.1.11專業監理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業監理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：檢查承包單位專職測量人員的資格位證書及崗位證書；（2）復核控制樁的校核成果、控制測量成果報驗申請表應符合規范要求的格式。3.1.12專業監理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監簽發開工令，并報建設單位。（1）施工許可證已獲政府主管部門批準；（2）征地訴遷工作能滿足工程進度的需要；（3）施工組織設計已獲總監批準；（4）承包單位現場管理人員已到位，機械設備、施工人員已進場，主要工程材料已落實；（5）工地現場“三通一平”滿足開工要求。3.1.13工程項目開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應包括以下主要內容：（1）設計單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人及其它分工；（2）建設單位根據委托監理合同宣布對總監的授權；（3）建設單位介紹工程開工準備情況；（4）承包單位介紹施工準備情況；（5）建設單位和總監對施工準備情況提出意見和要求；（6）總監介紹《監理規劃》的主要內容；（7）研究確定各方在施工管理過程中參加工程例會的主要人員，召開工程例會周期、地點及主要議題。3.1.14第一次工地會議紀要應由項目監理部編寫，并經與各方代表會簽。3.2施工階段3.2.1督促、檢查承包單位嚴格執行工程承包合同和國家工程技術規范、標準，協調建設單位和承包單位之間的關系；3.2.2審核承包單位或建設單位提供的材料、構配件和設備的數量及質量；3.2.3控制工程進度、質量和投資，督促、檢查承包單位落實施工安全保證措施；3.2.4組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽發工程付款憑證；3.2.5負責施工現場簽證；3.2.6督促承包單位整理合同文件和技術檔案資料；3.2.7組織建設單位和承包單位進行工程竣工初步驗收；3.2.8提出竣工驗收申請報告；3.2.9參加工程驗收，審查工程結算。3.3保修階段3.3.1監理單位應依據委托監理合同約定的工程質量保修期監理工作的時間、范圍和內容開展工作。3.3.2承擔質量保修期監理工作時，監理單位應安排監理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認。3.3.3監理人員應對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任單位，對非承包單位原因造成的工程質量缺陷，監理人員應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，并報建設單位。第四章監理工作目標4.1監理工作目標：4.1.1質量控制目標：質量控制是整個監理工作的核心，本工程要在預定的投資范圍和工期內，實現最佳的質量效果，使工程目標質量達到合格。4.1.2進度控制目標：依據合同工期審查和批準承包單位的進度計劃，在監理過程中，嚴格檢查制度，按分項工程進度計劃實行監督和調整，確保工程按合同工期按時完成。4.1.3投資控制目標：使工程總投資不突破經審定的預算造價，并根據工程實際情況，提出合理化建議，以節約投資。4.1.4安全管理目標：以施工承包合同簽訂的安全生產目標為監理目標，力爭做到工程施工無重大安全事故發生。監理工作依據1．舒蘭市煤礦棚戶區改造項目及配套附屬設施工程監理國內公開招標文件：0701—0940101500852．《建筑工程施工質量驗收質量統一標準》。3.《建設工程監理規范（GB50319-2000）》。4.《建設工程質量管理條例》。5.吉林省地方標準《建筑工程監理規規實施細則》6.《建筑工程施工許可管理辦法》。7．《吉林省建設工程竣工驗收及備案管理辦法》。8．國家及地方有關基本建設方面的法律、法令和法規。9．國家及地方有關規劃設計規范、勘察設計規范和施工規范。10.計劃局、規劃國土局、建設局、消防局的批文。11.本工程的監理合同及建設單位與其他單位簽訂與工程建設有關的《施工合同》等。12.設計文件、施工圖紙、技術說明書和工程地質勘探報告。13.工程實施過程中形成的有關方案、會議記錄、技術文件等。14.國家及地方有關安全生產、文明承包單位面的法規、標準和規范。15.國家及地方有關環境保護方面的法規和規定。16.國家現行有效的技術規范和法律法規第六章項目監理部的組織形式本工程項目實行總監負責制，總監行使合同賦予監理單位的權限，全面負責建設單位委托的監理工作。下設現場監理工程師及專業監理員（下圖），人員名單及分工如下表。總監總監造價專業監理工程師暖通專業監理工程師給排水專業監理工程師弱電專業監理工程師強電專業監理工程師土建專業監理工程師市政路橋監理工程師造價專業監理工程師暖通專業監理工程師給排水專業監理工程師弱電專業監理工程師強電專業監理工程師土建專業監理工程師市政路橋監理工程師總監總監道路監理師軟基處理監理工程師給排水監理工程師電氣監理工程師監理員、資料員監理員監理員第七章項目監理機構的人員配備計劃編號姓名性別年齡技術職稱專業監理（造價）資格證書號注冊執業證書號擬派崗位自已填寫第八章人員崗位職責第一節監理人員的主要職責8.1.1工程質量方面8.1.1.1向承包單位書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準高程等資料，進行現場交驗并驗收承包單位的施工放樣。8.1.1.2在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設備，對于不符合合同、圖紙及規范要求的，有權拒絕使用。8.1.1.3簽發各分部工程的開工通知單，必要時通知承包單位暫時停止整個工程或任何分部工程的施工。8.1.1.4提出保證工程質量的措施和手段，對承包單位的檢驗、測試工作進行全面監理，動用檢測設備和監理人員對工程質量進行檢查，憑科學的數據對工程質量進行監理。8.1.1.5經常巡視工地，對每道工序、每個部位進行質量檢查和現場監督，對重要工程跟班檢查，對質量不符合質量要求的工程，有權要求承包單位返工或采取其它補救措施，以達到合同規定的技術要求。8.1.1.6對承包單位進場的主要施工機械設備的數據、規格、性能按合同要求進行監督檢查，由于機械設備的原因影響工程的工期、質量，監理工程師有權要求更換或停止使用。8.1.1.7建立各種報表，收集質量控制信息和數據。8.1.1.8建立專業監理人員的日常匯報制度，每月以表格、圖解及簡報的形式，提出質量控制報告，上報建設單位。8.1.2工程進度方面8.1.2.1審批承包單位在開工前提交的總體施工進度計劃、工程款支付計劃及主要設備、儀器進場計劃，以及施工各階段提交的各種節點計劃和變更計劃，報建設單位批準后執行。8.1.2.2審批承包單位根據總體施工進度計劃編制的年度計劃、季度計劃及月計劃，報建設單位批準后執行。8.1.2.3在施工過程中檢查和監督計劃的實施。當工程未能按計劃進行時，應要求承包單位調整或修改計劃，并通知承包單位采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。8.1.2.4定期向建設單位報告工程進展情況，當施工進度可能導致合同工程嚴重延誤時，有責任提出中止執行施工合同的詳細報告，供建設單位采取措施或做出相應的決策。8.1.3工程投資方面8.1.3.1按施工合同的有關條款，現場計量核實工程量程清單規定的已完成工程的數量和價格。8.1.3.2按合同規定審查并簽發中期支付證書及合同中止任何款項的支付證書報建設單位審批，由建設單位最終確定。對不符合合同文件要求的工程項目的工程量，有權暫拒支付，直到上述項目達到要求。8.1.3.3按施工合同文件規定，對合同執行期間由于國家或省（自治區、直轄市）頒布的法律、法令、法規等，致使工程費用發生的增減和人工、材料、設備或影響工程費用的其它事項，如價格的漲落而引起的工程費用的變化，監理（造價）工程師在與建設單位和承包單位協商后，計算確定的合同價格或調整幅度，由建設單位最終確認。8.1.4安全控制方面8.1.4.1按照有關施工安全規范、標準的要求對承包單位施工組織設計中的安全技術措施進行審查。8.1.4.2在施工過程中，監理工程師進行巡檢和平行檢驗，對重要部位及工序進行安全旁站監理，督促承包單位完善安全生產及安全技術操作規程，落實安全技術措施。并對施工中的，提出意見并監督落實。8.1.4.3審查承包單位的特殊機械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證及年檢合格證。8.1.5合同管理方面8.1.5.1參加開工前的第一次工地會議和主持施工階段的工地例會，并簽發會議紀要。有權參加承包單位為實施合同組織的有關會議，協調工地各承包單位（含指定分包單位）的有關聯席會議。8.1.5.2按施工承包包合同規定的的工程變更，按按工程變更程程序對工程或或其任何部份份的形式、質質量、數量及及任何工程施施工程序做出出變更的建議議，并建議變變更工程的單單價和價格。經經建設單位同同意后下達工工程變更指令令，對施工合合同中規定的的較大變更，須須由建設單位位直接下達工工程變更指令令。8.1.5.3對承包商提提出工期的延延長或費用索索賠，應就其其中申述的理理由，查清情情況，并根據據合同規定程程序審定延長長工期或索賠賠的款項，經經建設單位批批準后發出通通知。8.1.5.4審查承包單單位的任何分分包單位的資資格和分包工工程的類型、數數量，按合同同規定程序和和權限審批。8.1.5.5監監理承包單位位進入本工程程的主要技術術、管理人員員的構成，數數量與合同所所列名單是否否相符；對不不稱職的主要要技術、管理理人員，監理理工程師應提提出更換建議議。8.1.5.6對承包單位位的主要施工工機械設備的的數量、規格格、性能按合合同要求進行行監督、檢查查。由于施工工機械設備的的原因影響工工程工期和質質量的，監理理工程師有權權提出更換或或停止支付。對對本工程要求求采購、安裝裝的設備、鑒鑒定其符合性性；對不合要要求的設備，監監理工程師有有權要求退貨貨或退場。8.1.5.7督促建設單單位及時履行行合同規定的的各項責任和和義務。8.1.6合同同及信息管理理方面8.1.6.1總監負責制制訂本項目的的文檔管理方方法和監理信信息流程。8.1.6.2監理信息收收集：（1）工程建設項目前前期的信息收收集：收集有有關計劃任務務書及其有關關資料、設計計文件資料、招招標投標合同同文件資料。（2）施工中的信息收收集：建設單單位提供的信信息、承包單單位提供的信信息、建設項項目監理的記記錄、工地會會議信息。（3）工程竣工階段的的信息收集。8.1.6.3監理信息的的整理和儲存存：（1）依據進度控制信信息，對施工工進度狀況的的意見和指示示。（2）依據質量控制信信息，對工程程質量情況的的意見和指示示。（3）依據投資控制信信息，對工程程結算情況的的意見和指示示。依據合同管理信息息，對索賠的的處理意見。（5）信息的儲存是將將信息保留起起來以備將來來使用。對有有價值的原始始資料、數據據及處理過的的信息，要長長期積累以備備查閱，信息息儲存的設備備主要有三種種：書面記錄錄、照相（攝攝像）和計算算機存儲（包包括聲音、圖圖片、文本信信息等）。（6）建立各種報表，收收集質量控制制信息和數據據。（7）建立專業監理人人員的日常匯匯報制度，每每月以表格、圖圖解及簡報的的形式提出質質量控制報告告，上報建設設單位。8.1.6.4監理信息的的檢索和傳遞遞無論是存入檔案庫庫還是存入計計算存儲器的的信息、資料料，為了方便便查找，在入入庫前都要擬擬定一套科學學的方法和手手段，作好編編目分類工作作。健全的檢檢索系統可以以使報表、文文件、資料、人人事和技術檔檔案既保存完完好。又查找找方便。否則則會使資料雜雜亂無章，無無法利用。信息的傳遞是指借借助于一定的的載體（如紙紙張、軟盤、磁磁盤等），在在監理工作的的各部門、各各單位之間的的傳遞。通過過傳遞，形成成各種信息流流。暢通的信信息流，將利利用報表、圖圖表、文宇、記記錄、電訊、各各種收發、會會議、審批及及計算機等傳傳遞手段，不不斷地將信息息輸送到監理理工程師手中中，成為他們們工作的依據據。8.1.6.5監理信息的的使用信息管理的目的是是為了更好地地使用信息，為為決策服務。處處理好的信息息，要按照需需要和要求編編印成各類報報表和文件，以以供監理工作作使用。信息息的使用效率率和使用質量量是隨著計算算機的普及而而提高。存儲儲于計算機數數據庫中的數數據，已成為為信息資源，可可為各個部門門所共享。因因此，利用計計算機做好信信息的加工儲儲存工作，是是更好地使用用信息的前提提。8.1.6.6充分發揮計計算機在監理理工作中的使使用在工程建設過程中中，自始至終終、無時無刻刻都在產生大大量的信息，監監理工作中產產生的信息不不但量大，而而且信息類型型復雜。有關關項目投資控控制的信息有有：項目的估估算、概算、預預算及結算，標標底、工程量量清單、合同同價，各種定定額數據及月月度、年度資資金要求量等等。有關項目進度控制制的信息有：：項目的總進進度目標、各各子項目進度度目標、各階階段進度目標標、已完全工工程量、子項項目完成時間間等。有關項目質量控制制的信息有：：工程質量監監理規程、單單位工程、分分部工程、分分項工程的質質量驗評記錄錄，工程事故故處理記錄等等。有關合同管理方面面的信息有：：合同基本信信息、合同付付款計劃、合合同執行信息息、合同索賠賠情況和合同同完成情況等等。建設監理工作中涉涉及的信息量量如此之大，要要實現高效、快快速的信息管管理，使監理理工作流程程程序化，監理理記錄標準化化、監理報告告系統化，傳傳統的手工操操作管理已無無法滿足需要要，可以利用用微機存儲最最大的特點，集集中存儲與工工程項目有關關的各種信息息，利用微機機運算速度快快、計算精度度高的特點，及及時、準確地地處理項目所所需要的各種種數據、文字字、圖像等各各種信息，以以輔助人們在在建設監理過過程中，及時時發現問題，檢檢查工程項目目的實施情況況，以便做出出一步的調整整或變更。8.1.7組織織協調方面8.1.7.1建立健全有有關會議制度度，如定期的的工地會議制制度，內部的的協凋會、碰碰頭會等。8.1.7.2處理好同建建設單位、承承包單位、設設計單位、質質量監督管理理單位、安監監站的關系。發發生問題時，既既要堅持監理理工作原則，也也要從大局出出發，積極主主動，協商解解決。確有困困難時再向上上級有關部門門請示報告。8.1.7.3搞好項目監監理部的協作作關系，定期期召開協調會會，加強監理理成員間的團團結協作。8.1.7.4建立有關制制度以保證工工作有章可循循。8.1.7.5對出現交叉叉作業的工序序加強現場協協調工作，確確保工程順利利進行。第二節監監理工程師工工作分工及崗崗位職責總監工作職責項目總監是本公司司派出的全面面履行監理合合同并負責行行使監理合同同授予的權力力，領導項目目監理部的日日常工作，其其崗位職責是是：1、確定項目監理部部人員的分工工和崗位職責責。2、主持編寫項目監監理規劃、審審批項目監理理實施細則，并并負責管理項項目監理部的的日常工作。3、審查分包單位的的資質，并提提出審查意見見。4、檢查和監督監理理人員工作，根根據工程項目目的進展情況況進行監理人人員調配，對對不稱職的監監理人員應調調換其工作。5、主持監理工作會會議，簽發項項目監理部的的文件和指令令。6、審定簽署承包單單位的開工報報告、施工組組織設計、技技術方案、進進度計劃。7、審核簽署承包單單位的申請、支支付證書和竣竣工結算。8、審查和處理工程程變更，簽發發工程變更指指令。9、主持或參與工程程質量事故的的調查。10、調解建設單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程處理理延期報告。11、組織編寫并簽發發監理月報、監監理工作報告告、專題報告告和項目監理理工作總結。12、審核簽認分部工工程和單位工工程的質量檢檢驗評定資料料，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監理人員對對待驗收的工工程項目進行行質量檢查，參參與工程項目目的竣工驗收收。13、主持整理工程項項目的監理資資料。8.2.2專專業監理工程程師崗位職責責1、負責編制本專業業的監理實施施細則。2、負責本專業監理理工作具體實實施。3、組織、指導、檢檢查和監督本本專業監理員員的工作，當當監理人員需需要調整時向向總監提出建建議。4、審查承包包單位提交的的涉及本建設設單位的計劃劃、方案、申申請、變更，并并向總監提出出報告。5、負責本專專業分項工程程驗收及隱蔽蔽工程驗收。6、定期向總總監提交本專專業監理工作作實施情況報報告，對重大大問題及時向向總監匯報和和請示。7、根據本專業監理理工作實施情情況做好監理理日記。8、負責本專業監理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監理月報報。9、檢查進場材料、設設備、構配件件的原始憑證證、檢測報告告等質量證明明文件及其質質量情況，根根據實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設備、構構配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認。10、負責本專業的工工程計量工作作，審核工程程計量的數據據和原始憑證證。8.2.3監監理員崗位職職責1、在專業監理工程程師的指導下下開展現場監監理工作。2、檢查承包單位投投入工程項目目的人力、材材料、主要設設備及其使用用、運行狀況況，并做好檢檢查記錄。3、復核或從施工現現場直接獲取取工程計量的的有關數據并并簽署原始憑憑證。4、按設計圖及有關關標準，對承承包單位的施施工工藝過程程或施工工序序進行檢查和和記錄，對工工序施工質量量檢查結果進進行記錄。5、擔任旁站工作，發發現問題及時時指正并向專專業監理工程程師報告。6、做好監理日記和和有關的監理理記錄。8.2.4資資料員崗位職職責1、嚴格遵守守國家、省、市市檔案法規和和有關保密制制度，集中統統一管理管好好監理項目的的技術檔案資資料。2、協助總監對項目目信息資料進進行收集、歸歸檔。3、負責項目資料的的存盤、查閱閱管理工作。4、負責工程竣工資資料收集、整整理并移交檔檔案館、建設設單位等有關關部門。5、負責項目相關文文件的接收、發發送、整理和和使用。第九章監理工作作程序第一節施工準準備階段9.1.1協協助招標監理理程序協助業主審查工程標底協助業主審查工程標底向有關部門提出招標申請協助有關部門踏勘現場，協助發包人組織答疑會協助發包人選定中標人委托承包單位審查承包單位合同及預算簽訂合同監督施工、組織驗收，投入使用審查竣工圖及結算移交審計第二節施施工階段9.2.1施施工階段監理理工作程序簽署開工令簽署開工令按資控制按資控制質量控制督促承包商技術質量控制督促承包商技術管理和質量保證體系措施和落實實施四控兩管一協調，督促承包商嚴格按規范、圖紙及工藝標準施工，按規定及要求報驗實施四控兩管一協調，督促承包商嚴格按規范、圖紙及工藝標準施工，按規定及要求報驗進度控制進度控制安全控制檢查施工現場安全防護措施，提出意見安全控制檢查施工現場安全防護措施，提出意見合同信息管理合同信息管理組織協調組織竣工驗收簽署監理意見組織協調組織竣工驗收簽署監理意見分析查明原因，實施返修返工分析查明原因，實施返修返工核定質量等級市質檢站核定質量等級市質檢站協助業主組織竣工驗收協助業主組織竣工驗收編寫監理總結編寫監理總結整理及移交監理檔案第三節竣竣工驗收及保保修階段整理及移交監理檔案9.3.1驗驗收階段監理理工作程序合格總監組織全面檢查、驗收合格總監組織全面檢查、驗收工程質量等級評定同意驗收質量監督站質量認證簽署工程驗收證書工程交驗使用、保修交付工程款審核結算書處理工程索賠工程竣工承包單位提交竣工驗收報告工程技術資料（含含竣工圖）質量簽證文件工程預算資料現場監理工程師組組織初驗否是否是9.3.2保保修階段監理理工作程序確定保修階段的監理人員確定保修階段的監理人員總監定期回訪、收集有關資料監理工程師出現問題時，召集建設單位、設計單位、承包單位、質檢站人員總監主持事故處理會、分析原因，分清責任、確定處理方案監理工程師監督處理措施的落實，編制事故處理報告監理工程師組織驗收及評定總監第四節質質量控制9.4.1分分項工程監理理程序施工組織設計、施工工藝、施工準備、工人、技術人員數量機械設備、數量、型號原材料實驗資料、混凝土配合比實驗儀器、設備填寫分項工程開工施工組織設計、施工工藝、施工準備、工人、技術人員數量機械設備、數量、型號原材料實驗資料、混凝土配合比實驗儀器、設備承包單位審核分項工程開工工報告監理工程師審核結果審核結果監理旁站檢查開工監理旁站檢查開工填寫質量驗收通知單承包單位承包單位根據合同條款、規范要求、自檢合格并報有關資料填寫質量驗收通知單承包單位承包單位根據合同條款、規范要求、自檢合格并報有關資料現場檢查現場檢查現場監理工程師檢查結果檢查結果報監理工程師返工檢查結果返工檢查結果填寫質量驗收單監理工程師填寫質量驗收單監理工程師審核結果審核結果9.4.2隱隱蔽工程、分分部分項工程程簽認程序承包人承包人分部分項工程質量自評合格隱蔽、分部分項質量保證資料齊全分部分項工程質量自評合格隱蔽、分部分項質量保證資料齊全填寫隱蔽工程記錄報監理審核填寫隱蔽工程記錄報監理審核報質檢站、建設單位報監理工程師審核報質檢站、建設單位報監理工程師審核采用檢測手段檢查質量是否合格檢查隱蔽、分部分項工程是否完成審核質量保證資料采用檢測手段檢查質量是否合格檢查隱蔽、分部分項工程是否完成審核質量保證資料報質檢站、建設單位是否簽發不合格證書報質檢站、建設單位是否簽發不合格證書簽發工程檢驗認可書簽發工程檢驗認可書9.4.3原原材料監理程程序料源料源廠(場)質保書監理實驗室抽檢監理實驗工程師審核監理工程師批準材料進入施工現場使用承包單位按規定批量自檢并填寫質檢報告單監理按抽檢頻率和現場發現材料有問題時進行專業監理工程師審批通知禁止使用并自費運出現場合格繼續使用自檢承包單位提交材料報告單承包單位9.4.4工工程停、復工工監理程序出現質量、安全問題，監理簽發工程暫停指令出現質量、安全問題，監理簽發工程暫停指令執行對工程質量、安全事故處理程序對工程質量、問題進行處理執行對工程質量、安全事故處理程序對工程質量、問題進行處理承包單位填寫復工承包單位填寫復工監理工程師審查事故認可、簽認復工指令不認可、簽發土地指示第五節進進度控制9.5.1施施工過程控制制程序內容應附有：內容應附有：1、主要勞動力計劃2、主要機械設備進退場計劃3、施工準備工作計劃4、臨時設施、臨時占地計劃5、現場人工、材料、機械計劃6、數量匯總審查、審批是否通過承包單位編制具體工程項目的年（月）施工進度計劃，并按月上報實際工程進展情況監理工程師編制整個項目的控制性總進度計劃承包單位實施繼續執行計劃直至工程完工是否相符承包單位修改施工進度計劃監理工程師審查，進度計量支付實際進度與整個項目的控制性總進度計劃比較指示承包單位修改施工進度計劃業主與承包單位簽訂施工承合同承包單位編編制施工總進度計劃1、當月（年）計劃完成工作量2、當月（年）實際完成工作量3、累計計劃完成數，實際完成數的統計比較4、計劃提前或延誤原因分析5、擬采取的對策的措施6、現場人工、材料、機械設備數量匯總上報監理工程師審查業主審批監理工程師審查建設單位審批否是否是第六節投資資控制9.6.1工工程變更監理理工作程序承包單位承包單位報業主總監理理工程師變更原因、項目依據、要求承包單位修訂合同文件。安排施工、提交估價報告設計單位業主發出意見通知監理工程師收集資料專業監理、設計費用評估監理工程師簽發澆筑通知書監理工程師圖紙、技術洽談記錄、研計會記錄、提交估價報告審核變更工程數量，確定單價及費率協商價格報業主同意否同意9.6.2工工程計量監理理工作程序承包單位承包單位承包單位提出計量申請或監理工程師提出計量通知監理工程師審核計量數據填寫中間計量數據匯總計量文件報業主審核中間計量單、支付申請單、工序交驗單及自檢資料、監理工程師簽發的變更令、中間交工證書同意不同意同意重核不同意9.6.3中中期支付監理理工作程序承包單位提出期中支付申請承包單位提出期中支付申請監理工程師審核是否應得款項質量是否滿足要求是否符合合同條款計算匯總無誤業主審批簽發期中支付證書9.6.4竣竣工結算控制制程序承包單位提交竣工結算書承包單位提交竣工結算書監理工程師審核竣工圖紙是否全部履行合同中的義務結算書的編制依據是否正確計算是否無誤業主審查審計部門審定辦理結算手續否同意否同意第七節安安全控制9.7.1安安全控制監理理工作程序安全程序臨理工作程序安全程序臨理工作程序招標階段審查承包單位施工準備階段施工階段營業執照安全生產管理機構的設置、安全專業人員的配備安全生產責任任制，安全生產規章制度，安全生產操作規程特種作業人員的管理情況主要的施工機械，設備的技術性能的安全條件建筑安全監督機構企業的安全業績評改情況安全資質證書對各工序指定安全監理細則掌握新材料，新技術就工藝標準審查安全技術措施審查承包單位的安全自檢體系承包單位的安全措施和設備進場前的檢查調查可能導致意外傷害的其他原因承包單位的安全設施和設備進場前的檢查審查進入施工現場的各分包人的安全資質和證明文件審查承包單位提交的承包單位案和施工組織設計中的措施施工現場的安全組織體系和安全人員的配備審查新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全審查承包單位提交的關于工序交接檢查，分部分項工程安全檢查報審查并檢署現場安全技術簽證文件現場監督與檢查，發現不安全因素及時發出整改指令審查有關安全生產的文件第八節合合同管理9.8.1索索賠處理監理理程序專業監理工程師配合專業監理工程師配合承包單位提出索賠總監主持審核索賠的理由成立索賠的計算正確索賠的依據有效、完整接受索賠的報告并與對方談判意見一致起草索賠意見或批復雙方達成一致后簽署索賠生效業主建設單位仲裁否（有理）是否（有據）是否（有度）是否是9.8.2工工程延期監理理程序審查延期原因、依據、條款延期的計算方式、證明材料審查延期原因、依據、條款延期的計算方式、證明材料資料真實、齊全、依據是否準確、理由是否充分、計算原則、方法是否恰當收集資料、做好記錄駐地監理員審核承包單位的延期申請監理工程師延期評估專業監理工程師填寫審查報告專業監理工程師承包單位提出申請確定延期總監報建設單位審定9.8.3信信息簽認流程程各方各方文件資料文檔工程師簽收、登記文檔登記臺帳、發文、歸檔各專業監理工程師簽收填寫有關表格總監簽認各方資料是否完整第九節組組織協調9.9.1協協調工作關系系圖工程建設監理組織工程建設監理組織（監理工程師）建設單位設計單位公安、消防、城建、氣象、市政、通訊、環衛、街道指定分包商承包單位安全監督站材料設備供應單位質量監督站9.9.2組組織協調控制制監理工作程程序建設單位建設單位提出協調要求監理單位提出協調要求總監及監理班子分析協調事項，調查相關情況、制訂協調方案、實施協調設計單位提出協調要求承包單位提出協調要求監理單位監督各方落實協調協調事項解決第十節文文明施工9.10.1文明施工控控制監理工作作程序專業監理工程師專業監理工程師實施過程定期檢查承包單位提出文明承包單位案審查是否滿足要求協助建設單位辦理市政、環保、保險等部門的有關手續總監簽認、建設單位同意專業監理工程師合格驗收調整修改方案、措施、加強管理第十章監監理工作方法法及措施工程難點、重點分分析此節自已填寫第二節監監理措施和重重點根據本工程的特點點、難點，結結合多年同類類工程監理經經驗，確定監監理工作重點點為：不同監理階段的監監理工作重點點監理實施階段監理工作重點監理措施及方法施工準備階段1、協助建設單位做做好施工招標標工作1、監理工程師應首首先熟悉施工工圖紙及施工工現場情況，掌掌握現行的招招標辦法或法法規。2、編制施工招標文文件，協助建建設單位報上上級主管部門門及建設主管管部門批準。3、必要時，編制招招標工程量清清單及標底，協協助建設單位位送審標底。4、協助建設單位發發布招標公告告及發放招標標文件。5、協助建設單位組組織招標現場場踏勘及答疑疑會議，整理理并發放招標標補遺書。6、協助建設單位進進行截標、開開標及評標。7、協助建設單位發發出中標通知知書。2、協助建設單位做做好拆遷工作作1.全面認真仔細搞清清地下管線走走向、埋深。3、組織圖紙會審及及設計交底1、圖紙會審及設計計交底會議前前，監理工程程師應充分熟熟悉施工圖紙紙，弄清設計計意圖，并提提出圖紙會審審意見。2、根據本工程的特特點，應對地地基處理、給給排水管線等等工程重點審審查，進一步步優化設計，以以保證工程質質量和節約投投資。3、對圖紙會審及設設計交底結果果形成會議紀紀要，報各有有關部門確認認。4、審查施工組織設設計1、監理工程師首先先應熟悉施工工圖紙及現場場情況，從而而審查施工的的可行性。2、根據本工程的特特點，應重點點審查地基處處理、給排水水管線工程施施工措施及質質量保證措施施。3、嚴格審查施工技技術組織措施施的科學性、針針對性。4、審查施工臨時建建筑、道路等等施工平面布布置的合理性性。5、審查施工安全措措施的可靠性性。5、協助建設單位及及承包單位進進行開工準備備1、招標結束后，監監理工程師應應盡快協助建建設單位簽訂訂施工合同，并并報建設主管管部門備案。2、協助建設單位辦辦理施工許可可證和臨時用用電、用水和和臨時建筑報報出手續。3、審查承包單位的的施工準備工工作。報建手續是否完備備，臨時工棚棚是否建好。施工項目班子人員員是否滿足本本工程需要，項項目的質量保保證體系是否否完善。施工組織設計是否否審批。材料、機械設備是是否進場，是是否滿足開工工需要。施工測量放線是否否報驗，是否否復核合格。4、施工準備工作完完備，由項目目總監簽發開開工令。施工階段1、審查分部分項工工程施工組織織設計1、對每個分部工程程監理工程師師均應要求承承包單位編制制分部分項工工程施工組織織設計。2、監理工程師應審審查分部施工工組織設計，重重點審查分部部施工的技術術組織措施上上是否科學、合合理，施工順順序是否合理理，安全措施施是否可靠。3、本工程重點審查查地基處理工工程施工組織織設計的施工工工藝、措施施及方法是否否滿足施工質質量要求和保保證施工進度度。2、原材料、半成品品及成品質量量控制1、對工程使用的原原材料、半成成品及成品均均應按監理程程序控制質量量。2、對原材料如水泥泥、砂、石及及鋼筋等應督督促承包單位位有見證送檢檢。監理工程程師也應按規規定進行抽檢檢。送檢或抽抽檢不合格的的材料均不得得在工程中使使用。3、工序、隱蔽工程程施工質量控控制1、在每個分部分項項工程開工前前，監理工程程師應對其測測量放線進行行復核。2、對重要工序或分分項工程應做做試驗段，以以控制工程的的質量，避免免浪費投資。對對關健工序、隱隱蔽工程，監監理工程師應應進行旁站監監理，如澆筑筑混凝土、水水泥攪拌樁、防防水等。3、對工序、隱蔽工工程均應要求求承包單位自自檢，自檢合合格后報監理理、建設單位位等進行驗收收。必要時，監監理工程師應應進行測量或或試驗檢測。4、工序或隱蔽工程程驗收不合格格，不得進行行下一步施工工。4、對設計變更及投投資控制1、監理工程師必須須嚴格設計變變更程序進行行工程變更，并并且應審查變變更的原因和和必要性。2、如確定需要變更更時，應對變變更方案提出出監理意見，并并比較變更前前后的造價，以以控制投資。3、根據本工程的特特點，監理工工程師重點控控制工程的設設計變更，同同時還應注意意變更和簽證證。4、監理工程師應及及時完成的合合格工程計量量，必要時，可可講行三方聯聯測，以控制制工程量增加加引起的投資資增加。5、工程進度及工期期控制1、監理工程師在審審查施工組織織設計時，應應嚴格審查工工程進度計劃劃的合理性和和可行性。2、督促承包單位編編制年、月、周周進度計劃，按按周、月、年年進度計劃控控制施工進度度。必要時可可編制網絡施施工計劃來控控制施工進度度。3、對本工程應嚴格格控制地基等等工程的施工工工期：避開開雨季施工，對對縮短工期十十分有利。4、當工程進度拖后后于進度計劃劃時，應及時時調整施工進進度計劃，同同時監理工程程師應要求承承包單位增加加必要的人力力、物力、機機械，保證合合同工期不拖拖后。6、安全文明施工控控制1、監理工程師應嚴嚴格審查施工工組織設計中中的安全文明明施工措施和和方法。2、總監應組織各專專業監理工程程師制定本工工程的安全文文明施工監控控點。3、嚴格審查承包單單位提交的駐駐地建設方案案，實施駐地地建設驗收制制度。4、定期不定期地對對施工安全文文明檢查、評評比、落實、及及時發現安全全隱患。5、針對本工程的特特點，應重點點檢查駐地建建設，運輸車車輛，臨時路路灑水以及用用電等安全文文明施工措施施。保修階段1、保修及回訪1、監理工程師應保保修期間定期期對工程進行行回訪，及時時發現質量問問題。2、督促承包單位定定期對工程進進行回訪，對對發現的工程程質量問題及及時整改。3、對修復的工程質質量進行驗收收，合格后予予以簽認。第三節分部部工程監理工工作重點監理內容監理重點監理措施投資控制1、工程計量1、對完成的合格工工程項目，監監理工程師應應及時要求承承包單位進行行工程計量。不不合格的或未未簽認質量合合格證書工程程項目應不予予計量。2、監理工程師在接接到承包單位位的工程計量量書，應在24小時內會同同承包單位進進行現場計量量。3、工程計量必須由由計量工程師師與專業監理理工程師同時時參加，最后后由總監確認認。2、月進度支付1、監理工程師應熟熟悉施工招標標文件、施工工合同、預算算及圖紙等，尤尤其是應懂得得單價合同的的計價。2、月支付項目應按按照當月完成成的合格工程程計量進行計計算，做到不不超付不欠付付。3、每月25日前準準時進行月支支付審批。同同時進行投資資分析，控制制月支付情況況，尤其是應應進行設計變變更及索賠造造成對投資的的影響。4、編制投資計劃、實實際完成曲線線圖，以分析析投資、進度度完成情況。3、設計變更1、嚴格控制設計變變更，尤其是是對引起投資資增加的設計計變更應嚴加加控制。2、對重大的設計變變更應請相關關的技術經濟濟專家進行論論證，做到技技術可行，經經濟合理。3、對本工程應重點點控制基礎等等部位施工引引起的設計變變更。進度控制1、進度計劃1、要求承包單位編編制各分部工工程施工進行行計劃表，各各分部工程工工期應滿足總總的施工進度度計劃要求。2、要求承包單位按按施工進度計計劃配備足夠夠的人力、材材料及機械設設備。2、進度檢查1、按施工進度計劃劃檢查承包單單位每日進度度情況，并做做好監理記錄錄。2、檢查承包單位的的人力、材料料及機械設備備是否滿足施施工進度的需需要，必要時時要求承包單單位增加人力力、材料及機機械設備。3、要求承包單位按按周、月、季季進行施工進進度上報。3、進度調整1、當實際進度與進進度計劃不符符合時，應要要求承包單位位對進度計劃劃進行調整。2、當實際進度滯后后進度計劃時時，應要求承承包單位調整整進度計劃，同同時增加施工工的人力及機機械設備。3、當實際進度超前前進度計劃時時，也應要求求承包單位調調整進度計劃，以保證分部分分項工程之間間互不干擾及及整個工程提提交竣工。安全控制1、方案審查1、嚴格審查承包單單位施工組織織設計或施工工技術方案的的安全文明施施工措施及保保證措施。2、針對本工程特點點，監理工程程師應重點審審查舊房拆除除、邊坡支護護、基礎施工工、高空作業業等方面的安安全文明措施施和方法。2、督促檢查1、督促承包單位按按照審批的施施工組織設計計或施工技術術方案中的安安全文明措施施，做好各分分部工程的安安全文明施工工。2、督促承包單位進進行各分部工工程安全技術術交底的定期期進行安全教教育。3、要求承包單位做做好溝槽邊坡坡支護、交通通組織等方面面安全文明措措施。3、獎罰制度1、定期或不定期地地對施工過程程進行安全檢檢查，發現不不安全隱患及及時通知承包包單位進行整整改。2、根據安全文明檢檢查情況對承承包單位進行行獎勵或罰款款。第十一章監理工工作制度第一節項目監理工工作制度10.1.1現場監理工工作紀律10.1.1.11現場監理人人員必須堅持持“守法、誠信信、公正、科科學”的原則，處處理好建設單單位、監理、承承包單位三者者的關系。10.1.1.22現場監理人人員必須遵守守作息時間，如如遇連續施工工，由總監另另行安排值班班人員。10.1.1.33監理人員進進入工地現場場必須衣著整整潔，不許穿穿運動短褲、背背心、拖鞋上上班。10.1.1.44現場監理人人員應具有良良好的修養，語語言文明，待待人禮貌，保保持監理工作作人員的良好好形象。10.1.1.55現場監理人人員必須服從從安排，堅守守崗位，不得得擅離職守。10.1.1.66現場監理人人員必須認真真履行自己的的職責，及時時做好各種監監理記錄，如如實填寫各種種報表，并按按規定上報公公司歸檔。10.1.1.77現場監理人人員對主要材材料的取樣送送檢，必須是是有見證送檢檢。砼的澆搗搗、預應力管管樁、鉆孔灌灌注樁、防水水施工、箱梁梁制作吊裝等等部位、工序序必須進行旁旁站監督。10.1.1.88現場監理人人員在連續施施工輪流值班班時，必須嚴嚴格交接班制制度，各負其其責。10.1.1.99現場監理人人員，不參與與工程承包單單位的施工組組織管理，只只履行監理合合同所規定的的職責監理工工作職責。檢檢查中發現問問題，應找承承包單位管理理人員處理，避避免直接與工工人發生沖突突。10.1.1.110現場監理人人員在原則性性問題上，必必須要有堅定定立場，不為為任何外界因因素所左右。10.1.1.111現場監理人人員必須遵守守安全施工的的有關規定，下下工地必須戴戴安全帽、穿穿工作服，不不許穿短褲、背背心、拖鞋上上工地。10.1.1.112現場監理人人員除正常下下工地檢查外外，每天上班班、下班前必必須在工地作作例行的巡視視檢查，發現現問題及時報報告處理。10.1.1.113現場監理人人員應遵守建建設單位單位位的有關管理理制度。10.1.2編寫項目《監監理規劃》制制度為保證監理工作達達到科學性、公公正性、規范范化，項目須須制訂詳細的的《監理規劃劃》。10.1.2.11監理規劃由由總監主持編編制。10.1.2.22監理部于公公司承接到監監理業務后提提出項目監理理規劃，于工工程開工前提提交建設單位位。10.1.2.33公司技術負負責人準后呈呈報建設單位位。10.1.2.44《監理規劃劃》編寫依據據（略）。10.1.3編寫項目《監監理細則》制制度為使各項目監理工工作能在既定定的目標狀態態下得以實施施，監理部須須認真編寫項項目監理實施施細則，作為為指導具體監監理業務實施施的文件。10.1.3.11項目監理實實施細則由各各專業監理工工程師負責編編制；10.1.3.22項目監理實實施細則的編編制工作在《監監理規劃》的的指導下進行行；10.1.3.33項目監理實實施細則的范范圍應結合工工程項目的特特點，可按專專業或按工作作階段（施工工準備階段、施施工階段、檢檢測試驗階段段、檢查驗收收階段）編寫寫，也可以按按分部分項工工程進行編寫寫；10.1.3.44項目監理實實施細則應包包括以下內容容（略）。10.1.4圖紙會審制制度10.1.4.11為了正確理理解設計意圖圖，完善設計計施工圖紙，工工地總監在工工程開工前必必須組織工程程圖紙會審。10.1.4.22工程圖紙會會審由總監主主持召開，原原則上一次完完成，也可分分階段、分專專業組織會審審。10.1.4.33工程圖紙會會審參加單位位人員為：質質監站、設計計師、建設單單位代表、承承包單位項目目經理及各專專業技術負責責人、總監和和專業監理工工程師。10.1.4.44工程圖紙會會審前十五天天由建設單位位方提供全套套施工圖紙給給現場監理部部，同時按規規定提供承包包單位全套施施工圖紙，監監理部成員分分專業熟悉圖圖紙，總監（或或總監代表）通通知承包單位位熟悉圖紙并并對圖紙中的的疑點書面整整理歸類。10.1.4.55工程圖紙會會審程序：（1）參加會審人員填填寫會議簽到到表；（2）由設計單位各有有關專業人員員介紹工程概概況、設計意意圖；（3）由承包單位、監監理工程師、建建設單位代表表向設計單位位提交有關設設計問題的書書面清單并行行征詢解答；；（4）由設計單位各專專業設計人員員對問題進行行解答；（5）工程圖紙會審由由承包單位各各專業技術負負責人記錄，監監理單位用統統一標準格式式整理匯總，提提交給設計單單位書面確認認。10.1.4.66設計單位對對不能當場解解決的問題需需在三天之內內作出書面解解答。10.1.4.77最后形成的的圖紙會審紀紀要各參加單單位、人員均均須簽字蓋章章作為工程設設計的補充文文件，分送至至各有關單位位。10.1.5施工組織設設計（方案）審審查制度10.1.5.11為保證承包包單位施工組組織設計（方方案）的科學學性、合理性性，各項目監監理部應嚴格格審查承包單單位提交的施施工組織設計計。10.1.5.22必要時由總總監主持召開開施工組織設設計（方案）審審查會議。會會議參加人員員：質監站、建建設單位代表表、總監、專專業監理工程程師、承包單單位項目經理理及專業技術術負責人（對對于復雜的有有特殊要求的的工程還應請請設計單位設設計人員參加加和由建設單單位特邀有關關專家參加）。10.1.5.33承包單位應應于審查會議議七天前向質質監站、監理理單位、建設設單位、（設設計單位）提提交一份經其其上級主管部部門批準的施施工組織設計計方案。10.1.5.44現場監理部部接到施工組組織設計方案案后，五天內內組織相關專專業監理工程程師進行審閱閱，并將提出出的意見匯總總。10.1.5.55承包單位應應根據審查會會的意見，對對施工組織設設計（方案）進進行修改和完完善，并報本本項目監理總總監審批。10.1.5.66承包單位設設計審查工作作應于開工前前兩天完成。10.1.5.77承包單位應應向質監站、設設計單位、建建設單位代表表、監理工程程師各提交至至少一份審批批后施工組織織設計。10.1.6工程會議制制度為了監理部織在現現場更好的發發揮組織調作作用，公司制制定工程會議議制度，由各各現場總監負負責實施，工工程會議紀要要由現場監理理部采用統一一的標準格式式整理后，及及時發送各參參加單位，并并上報公司檔檔案室存檔。10.1.6.11工程例會制制度（1）為保保證工程順利利進行，總監監定期召開工工程例會。（2）工程例會由各項項目總監（或或總監代表）主主持召開，原原則上應每周周召開一次，時時間相對固定定，特殊時期期可酌情延長長或縮短，但但最長間隔不不能超過半個個月。（3）工程例會參加單單位人員為：：建設單位項項目負責人現現場代表、承承包單位項目目經理及專業業技術負責人人、總監及專專業監理工程程師。（4）遇重大技術問題題需處理時，應應特邀質監站站、設計單位位有關人員及及建設方工程程負責人參加加。（5）工程例會內容為為：檢查上期例會提出出問題的落實實情況。匯報自上期例會以以來施工過程程中有關工程程質量、進度度、安全、文文明施工等方方面存在的主主要問題、解解決措施，對對需解決的問問題進行討論論。落實下階段施工進進度計劃，商商討保證計劃劃順利實現的的措施和方法法。10.1.6.22工程專題會會議及其它會會議制度工程中涉及到投資資、質量、進進度、安全文文明施工、組組織協調或重重大技術問題題時，應召開開工程專題會會議。（1）工程專題會議必必須有明確的的議題。（2）工程專題會議及及其它會議均均由項目總監監負責主持召召開，有關監監理人員、承承包單位工程程項目負責人人、建設單位位方代表參加加，必要時應應邀質監、設設計單位和有有關專家參加加。（3）工程專題會議的的議程經與各各方充分討論論后應有決定定性結論，如如會議達不成成決議，應說說明原因并擬擬定下次會議議的時間或計計劃。（4）會議決定對參加加會議各方，及及會議涉及單單位具有約束束力，但不具具備承包合同同的法律效力力。10.1.6.33監理部織工工作會議：為大中型工程建設設中，監理人人員多，分工工細，每組（人人）負責各自自的區段內監監理部工作會會議制度。（1）監理部工作會議議由總監主持持，監理部人人員均需參加加。（2）每周例會前一天天，監理部織織召開監理工工作周會，各各監理工程師師通報本周內內所負責的專專業工程進度度、質量、安安全文明施工工情況，提出出需要協調解解決的問題，討討論監理通訊訊的編寫內容容。10.1.7．監理月報制制度10.1.7.11為及時通報報工程進展情情況，促進信信息交流與溝溝通，各項目目監理級均須須逐月編寫監監理月報，向向建設單位、公公司和其它有有關部門通報報工程狀況。10.1.7.22監理月報由由總監主持編編寫，當月末末上報建設單單位和公司檔檔案室。10.1.7.33監理月報統統一按建設局局印制的標準準表格填寫，以以具體數字說說明施工進度度、施工質量量、資金使用用以及重大安安全、質量事事故、有價值值的經驗等。10.1.7.44監理月報于于每月月末完完成，下月初初同其它監理理資料一起交交公司資料室室備案，工地地監理部自理理一份備查。10.1.8工程項目經經濟、技術簽簽證制度10.1.8.11經濟簽證（1）以下四條所發生生的工程簽證證為經濟簽證證；建設單位方允許以以生超出施工工圖范圍而增增加的工程量量或投資；因設計單位的設計計變更報發生生必須認定的的工程量或造造價；施工圖內包含的工工程量必須在在施工現場進進行計量的部部分；進度撥款（依據定定標價，或造造價管理部門門審核的施工工圖預算所簽簽的施工承包包合同）采取取分階段撥款款的形式。（2）簽證程序：承包單位向監理工工程師申報實實際發生的實實物工程量（必必須附工程量量計算式）→專業監理工工程師和建設設單位代表共共同簽證認可可→總監審核簽簽字→建設單位代代表或負責人人簽字→生效。以上程序不可缺項項，否則視為為無效簽證。10.1.8.22技術簽證（1）依據施工圖和有有關施工規范范要求發生的的簽證，為技技術簽證。（2）技術簽證的程序序：承包單位向監理工工程師申請需需要簽證的文文件→監理工程師師和建設單位位代表共同簽簽證認可→總監簽字（特特殊情況下由由監理單位總總工程師簽字字）。前三道道程序不可缺缺項，否則視視為無效簽證證。10.1.8.33簽證時間（1）經濟簽證：特殊殊情況影響工工程質量和進進度的，及時時簽發；一般般情況下，不不影響工程質質量和進度，簽簽發時間可在在合同約定時時間內處理。（2）技術簽證：無特特殊情況，須須及時簽發。建設單位和承包單單位發生的經經濟、技術簽簽證，需有總總監和專業監監理人員簽字字。10.1.9項目監理部部發文規定為使監理部的公文文處理工作納納入科學化、規規范化、制度度化的軌道，提提高監理部的的工作效率和和監理工作質質量，樹立良良好的監理工工作形象，制制定的具體要要求。10.1.9.11項目監理部部公文類型（1）監理用表：使用深圳市建設局局規定的現行行表格。（2）監理工作函件：：監理函件的主要內內容為：報告告、通報、備備忘錄、建設設單位聯系函函。報告：用于向上級級部門匯報工工作，反映情情況，請求指指示、提出意意見或建議，簽簽復上級機關關的詢問。通報：用于不同單單位之間傳達達重要情況或或重大事項。備忘錄：用于業務務相關單位之之間互相協商商深討工程中中存在的有關關技術方面事事項的函件。會議紀要：用于記記載和傳達會會議情況和會會議議定事項項。項目監理工作總結結：用于對監監理工作開展展情況的總結結。10.1.9.22監理公文格格式（1）公文用紙，規定定采用A4紙，文字縱縱向橫排，豎豎向左側裝訂訂。如公文中中所含圖表較較大，也可用用A3紙橫排版。（2）公文字體：公文文標題和小標標題采用黑體體，正文采用用宋體；字號號：標題為小小二號字，小小標題為三號號字，正文為為四號字。10.1.9.33行文規則：：（1）公文標題：應當當準確簡要地地概括公文的的主要內容，標標題中除法規規、規范名稱稱加書名號外外，一般不用用標點符號。（2）公文如有附件，應應附在正文后后，并注明附附件順序和名名稱。（3）成文時間，以總總監簽發的日日期為準。（4）監理函件應當注注明主題詞，上上報的文件，應應當按照上報報有關部門的的要求標注主主題詞。（5）公文結構層次序序數，由大到到小依次為：：一、（一）、1、（1）、①。（6）人名、地名、數數字引文必須須正確，日期期應當寫明具具體的年、月月、日。（7）必須使用國家法法定的計量單單位。（8）用詞、用字要準準確、規范，文文內使用簡稱稱，一般應先先用全稱，并并注明簡稱。（9）公文中的數字，除除成文時間、部部分結構層次次序數和詞、詞詞組、慣用語語、縮略語具具有修辭色彩彩語句中作為為詞素必須使使用漢字外，應應當使用阿拉拉伯數字。（10）監理部的公文審審批和簽發均均由項目總監監負責。10.1.9.44公文內容要要求（1）公文應符合國家家的法律、法法規、方針、政政策及建筑行行業有關規范范的要求。（2）公文必須做到觀觀點明確，條條理清楚，情情況確實，文文字精煉，標標點準確，篇篇幅力求簡短短。（3）監理函件和監理理工程師通知知原則上要求求一文一事，其其它公文可一一文多事。10.1.10工程材料、成成品、半成品品質量核查制制度為確保建筑材料、成成品、半成品品的質量，提提高工程質量量水平，根據據《深圳市建建筑業建材取取樣送檢規定定》，結合監監理工作的實實際情況，特特制定本規定定。10.1.10..1工程項目使使用的工程材材料及成品、半半成品，使用用者必須向工工程監理部提提交產品質量量合格證書及及檢查報告，進進口材料應提提交海關商檢檢證、產地證證。10.1.10..2鋼材、水泥泥、砂、石、磚磚、防水材料料等進場后，必必須按規定做做物理、化學學檢驗，進口口鋼材料取樣樣送檢前，應應辦妥“送檢材料見見證人卡”。取樣送檢檢見證人，由由該工程的建建設單位書面面授權，委派派在本工程現現場工作的建建設單位代表表或監理工作作人員擔任。見見證人須正確確掌握建材的的取樣方法，并并到深圳市質質量監督總站站辦理“見證人工作作卡”后方可上崗崗。見證人對對試樣的代表表性和取樣、送送檢的真實性性負法律責任任。10.1.10..3為了體現取取樣送檢的公公正性及保證證見證人對送送檢試樣的真真實性負責，可可選擇以下任任何一種方式式送檢：（1）見證人負責取樣樣、送檢，承承包單位予以以配合。（2）見證人單獨取樣樣、送檢。選用上述兩種方式式之一送檢的的，為有見證證送檢。10.1.10..4各種原材料料的取樣必須須要有送檢材材料見證人參參加，有見證證人陪同至檢檢測單位交付付檢驗，否則則見證人有權權拒絕充當見見證。10.1.10..5材料檢測原原則上應送當當地質監部門門檢驗，或者者送取得市建建設局認可的的有資質證書書的檢測單位位檢驗。10.1.10..6屬于有見證證取樣送檢者者，承檢單位位在出具的試試驗（檢測）報報告單上蓋有有《有見證送送檢》印章。10.1.10..7凡承包單位位為建立本企企業質量保證證資料（以下下簡稱質保資資料），對已已進入本工程程施工現場的的建材實施的的抽樣檢驗，適適用有見證取取樣送檢或單單位自檢。蓋蓋有“有見證送檢”或“有見證自檢”印章的檢驗驗報告單經質質量監督單位位按規定比例例進行常規監監督抽檢驗證證合格后，可可作為施工企企業在工程竣竣工驗收時提提交的有效質質量保證資料料。10.1.10..8凡檢驗結果果不擬列入施施工企業質保保資料的檢驗驗，例如建材材進場前預選選或企業內部部控制、工藝藝探索所需的的檢驗以及材材料供應方的的交貨檢驗等等，適用普通通取樣送檢。蓋蓋有“普通送檢”印章的檢驗驗報告單不得得列入施工企企業為工程竣竣工驗收所提提交的質量保保證資料中。10.1.10..9施工企業為為同一單位工工程所提交的的質量保證資資料中，同種種建材的檢驗驗報告出自同同一家檢測單單位。10.1.10..10有見證取樣樣送檢的檢驗驗報告原則上上由取樣送檢檢見證人領取取，并在承檢檢單位的申請請報告的憑證證上簽字備案案，閱后轉交交承包單位（檢檢驗合格的檢檢驗報告可由由承包單位領領取，檢驗不不合格的報告告必須由見證證人親自領取取）。10.1.10..11監督抽檢是是質量監督機機構必須采用用的監督手段段之一。監督督抽檢報告具具有公正性和和權威性。當當質量監督機機構抽檢的合合格性判定結結論與有見證證送檢或有見見證自檢的不不一致時，以以監督抽檢結結果為準，必必要時擴大監監督抽檢范圍圍，徹底查清清工程質量的的實際情況，并并以監督抽檢檢結果為工程程竣工驗收的的依據。10.1.10..12建立不合格格建材檢驗報報告備案制度度。出現不合合格試驗項目目，見證人應應單獨建立不不合格試驗項項目臺帳，及及時書面通知知承包單位或或材料供應商商，并報告項項目總監，及及時進行處理理。重大的不不合格試驗項項目應報告公公司。10.1.10..13對檢驗或抽抽檢結果有異異議時，可在在收到檢驗報報告后15天內請由上上一級法定檢檢測機構進行行仲裁檢驗，并并以仲裁檢驗驗結果為準。10.1.10..14凡無產品合合格證，又未未經檢驗或檢檢驗不合格的的材料，一律律不準用于本本工程，監理理人員應通知知承包單位應應通知承包單單位應及時將將其清退出場場。10.1.10..15所有設備在在安裝前按相相應技術說明明書的要求進進行質量檢查查。對于不符符合設計要求求和國家質量量標準的設備備，監理人員員有權通知承承包單位停止止使用。10.1.11隱蔽工程檢檢查驗收制度度對那些將被其他后后續的工序施施工所隱蔽或或覆蓋的分部部、分項工程程，必須在被被隱蔽或覆蓋蓋前，進行檢檢查和驗收，并并按照以下程程序進行：10.1.11..1承包單位根根據國際GB503300-20001《建筑工程程施工質量驗驗收統一標準準》進行自檢檢后，向監理理工程師提交交隱蔽工程驗驗收申請及分分項工程評定定表，監理工工程師（必要要時通知建設設單位代表）及及時進行驗收收并簽署驗收收意見，對某某些重要的分分部、分項工工程，還必須須邀請設計單單位和質監站站等單位的代代表參加。10.1.11..2專業監理工工程師負責隱隱蔽工程檢查查復核，經檢檢驗符合要求求后，及時與與有關單位共共同簽署隱蔽蔽工程驗收記記錄。否則通通知承包單位位限期整改，整整改完成后，重重新組織驗收收。10.1.11..3監理人員在在簽署隱蔽工工程驗收記錄錄時，應使用用隱蔽驗收標標準用語“同意隱蔽”。10.1.12項目監理工工作總結制度度10.1.12..1監理工作總總結由監理部部負責編寫。10.1.12..2按項目的進進展情況，須須分別編寫階階段性監理工工作總結和工工程竣工監理理工作總結。10.1.12..3項目監理工工作總結的內內容應包括：：（1）工程概述（2）工程實施情況（3）監理工作開展情情況（4）資料及信息管理理工作（5）經經驗、教訓與與建議10.1.12..4階段性監理理工作總結內內容相對簡明明扼要：工程程竣工監理工工作總結要求求編寫詳盡，數數據準確，內內容真實，充充分展示監理理部織的工作作業績與工作作水平。10.1.12..5階段性監理理工作總結要要求在該階段段施工驗收時時提交，作為為辦理中間驗驗收時的監理理資料。工程程竣工監理工工作總結要求求在工程竣工工驗收時完成成，作為向建建設單位和質質監站的文字字匯報材料。10.1.13工程資料管管理辦法工程建設的文件資資料是檢驗和和衡量監理工工作成果的重重要依據，為為了使監理部部的資料管理理能有章可循循，及時保質質保量完成工工作資料的收收集和整理，制制定本辦法。10.1.13..1資料收集內內容（1）建設單位資料（略略）（2）監理資料監理招標文件定標文件監理合同監理單位營業執照照監理許可證監理規劃監理細則監理人員崗位職責責現場監理工作制度度監理日記監理月報監理工程師函件與與回復監理例會紀要專題會議紀要圖紙會審會議紀要要其它會議紀要工程氣象資料內部往來文件工程開工令工程暫停指令工程復工指令文件收發登記簿（3）承包單位資料（略略）（4）勘察、設計單位位資料（略）10.1.13..2資料收發注注意事項10.1.13..3資料收集注注意事項簽收注意事項簽收前檢查收文單單位是否正確確，文件編號號與簽收編號號是否一致，文文件是否完整整無破損，文文件登記的數數目與實際是是否相符。對不能