2018年某醬鹵牛肉企業組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 品控部 32、 生產部 33、 研發部 34、 大區銷售部 35、 采供部 46、 銷售服務部 47、 牧標連鎖部 58、 市場企劃部 59、 綜合部 510、 財務部 611、 人力資源部 612、 基地管理部 7

2018年某醬鹵牛肉企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責品控部負責制訂和修訂本部門所有產品標準及工藝和操作規程等，負責制定取樣和留樣制度，確定原輔料、包裝材料、中間體、半成品、成品及工藝配比的內控質量標準等；負責對生產過程中一切生產行為按書面要求進行巡回檢查、質量抽檢，審核批生產記錄；負責組織公司產品包裝、合格證文字的設計、審核等。生產部有效組織安排生產，控制生產成本，落實年、月度生產計劃，定期主持召開生產調度會和各種專題會議，督促各部門崗位責任制的實施，組織車間進行產品工藝攻關，平衡協調各部門工作，研究解決生產中的問題，定期進行自檢并負責整改落實。研發部研發部門的職能為以市場為導向，創新為核心進行技術的開發與利用：負責對現有產品進行相關的技術攻堅，負責產品的技術指導；同時還要負責開發新產品，評審新產品項目價值并協調生產部、銷售服務部等其他部門組織新品上市；負責指導、解決產品可能出現的技術性問題；負責對工人的技術培訓等等。大區銷售部負責制定公司營銷戰略、經營措施和營銷計劃，并確保計劃的順利貫徹與執行。研究市場的動態及發展趨勢，分析市場的供需關系，確定公司的目標市場，建立長期、中期和短期工作計劃、銷售預算。通過有效的市場推廣，樹立企業、品牌市場形象，擴大市場占有率,實現佳收益,完成公司預算經營目標。采供部負責組織公司物料供應；負責原輔料及包裝材料供應商的選擇及審計；負責申請辦理公司易制毒化學品的購用證明、備案證明、運輸許可證、運輸備案證；負責原輔材料、包裝材料、燃料等采購成本與價格的控制，負責完成公司原料進口業務。銷售服務部負責完成公司制定的部門銷售目標，完成各地區的銷售計劃；負責銷售信用管理，負責公司應收賬款清理催討；制訂營銷資金使用計劃，控制制劑產品成本、價格水平，降低營銷成本，保證貨款回籠，加速資金周轉與安全；制定公司銷售政策，負責建立營銷網絡，選擇確定各區域的代理商；制定各區域銷售目標與計劃，并督促實施；定期與客戶溝通、聯絡、鞏固、擴大客戶范圍。牧標連鎖部公司無自營店、加盟店，該部門是負責與公司合作商超制定促進銷售的總任務。跟蹤與公司合作商超的銷售情況，及時采取有效措施，確保各項任務指標按時完成。制定部門產品質量反饋制度，保障及時解決發生的問題，增強盈利能力。市場企劃部負責公司電子商務業務的運營管理；負責銷售計劃、銷售政策的制定；負責參加相關展會等各類營銷活動；負責新品的市場調研及產品包裝設計；負責對外形象、影像的設計和制作；自媒體、網站的運營管理。負責推進企業文化建設、宣傳策劃、產品廣告、品牌創建等的工作。綜合部負責公司日常辦公秩序、行政、辦公用品、用具、采購等全過程的管理，并承擔執行公司規章制度、管理程序及工作指令的義務；負責文書文秘、會議管理、信息集納、來客接待和公司對外及上級部門聯系工作；管理公司各類文件、資料、檔案、印鑒及辦公用品、用具和通訊交通工具，完成公司有關文件資料的打印、發放及存檔。財務部負責執行國家財經法律法規，制定與組織實施公司會計政策、成本核算、內部控制、崗位職責等相關財務制度體系；負責編制公司年度財務預決算（草案）；負責公司成本與費用控制，保管公司現金資產；負責公司資金計劃、對外融資；負責擬訂公司股利分配政策。人力資源部根據公司發展戰略，制定人力資源規劃與開發計劃，擬定公司組織結構及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責；建立公司績效考核體系，并組織實施；建立公司合理的薪酬體系；編制公司年度、月度培訓計劃，并督導實施；制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施；主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退；建立公司人才庫，做好內部員工職業生涯規劃；負責人力資源信息統計、分析、匯總，及時報提相關部門；負責公司社會保險的規范管理；負責公司勞動合同的規范管理。基地管理部負責公司繁育、養殖基地和扶貧項目；協助