本文格式為Word版，下載可任意編輯——公司個人銷售目標責任書下面是我整理的，請閱讀，上（公文）站，察覺學習。

一

為進一步落實公司銷售（制度），確保圓滿完成公司（規(guī)定）的二OO六年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器臺的目標，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速進展，結(jié)合公司下半年度工作目標，制定各片經(jīng)理銷售工作目標責任書。

一、簽訂日期:20xx年月日至20xx年月日。

二、銷售目標責任

1、各片經(jīng)理要嚴格管理所屬業(yè)務(wù)人員，建立有效的責任追究制度，做到銷售"目標、任務(wù)、責任'落實到人。

2、積極合作公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網(wǎng)絡(luò)。

3、下半年各片的銷售目標為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺。

三、賞賜和處置

(一)賞賜

1、片經(jīng)理完成銷售目標%的為任職合格，公司對其下發(fā)根本工資的%。

2、完成銷售目標%的為任職良好，公司對其下發(fā)根本工資。

3、全額完成銷售目標的為優(yōu)秀，公司在其業(yè)務(wù)提成的根基上，下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎金。

(二)處置

1、完不成銷售目標的片經(jīng)理要主動調(diào)離本崗位。

2、因技術(shù)、質(zhì)量理由造成銷售目標完不成的，責任與片經(jīng)理無關(guān)。

3、對未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理，按照公司財務(wù)報銷制度，扣除工資的%，并要寫出造成完不成銷售任務(wù)的書面檢查，公司視情追究其相關(guān)責任。

4、因理由充分未完成銷售目標的，公司視情節(jié)輕重賦予相關(guān)處置。

四、責任目標的簽定

我認同以上銷售責任目標條款，同意在區(qū)域，在規(guī)定時間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺的目標。

片經(jīng)理(認同人)簽字:

簽定時間:年月日

二

根據(jù)公司20XX年度的銷售目標，按照對市場的預(yù)料，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在對等、自愿、協(xié)商一致的根基上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的鼓舞政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下商定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標銷售責任人:

銷售區(qū)域:

二、目標銷售任務(wù):20XX年責任目標元。

三、完成目標銷售任務(wù)期限:

20XX年1月1日20XX年12月31日

四、銷售責任人的義務(wù)責任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來舉行工作，組織籌劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所提升，公司將適時舉行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)視;積極分析市場狀況，供給市場分析（報告），為公司決策供給切實市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格操縱經(jīng)營本金和營銷本金，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的`權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項（規(guī)章制度）;采納總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的其次職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。(小學學生安好責任書)

五、目標考核（手段）及賞賜措施

1、目標實現(xiàn)原那么銷售目標責任書5篇銷售目標責任書5篇。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標任務(wù)，舉行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成處境舉行評價打分。

2、考核與鼓舞原那么。以目標是否100%完成，作為賞賜的基準。在完成的根基上，最終賞賜金額=賞賜金額系數(shù)*工程評價得分/100。

3、賞賜方式。根據(jù)工程難易程度確定賞賜金額基數(shù)

負責人與成員根據(jù)確定比例對最終賞賜金額舉行調(diào)配銷售目標責任書5篇保證書。

4、對未完成年度指標的責任人舉行考核。

監(jiān)