行政部20xx年度工作總結匯報2017匯報人：韋紫云2017年1月20日201720xx年工作情況匯報一20xx年各項行政費用匯報二2017年工作計劃簡述三（1）先后編寫和發布了以下制度《辦公室環境管理規定》《固定資產及辦公用品管理制度（試行）》《會議管理制度（試行）》《文件管理制度（試行）》《公務手機及手機卡管理制度》《考勤管理制度（試行）》《工作服管理制度》《人事事務管理辦法（試行）》1.逐步完善工作流程和制度201720xx年工作情況匯報（2）行政部的檔案管理、物料管理重新規整

（1）制定了《關于專員至部長層級的薪資標準和定級方案（試行）》，劃分專員至部長級的薪酬等級和提成核算等級2.初步建立薪酬體系201720xx年工作情況匯報（2）補充補貼、獎勵等文件《關于明確兼崗人員管理方法的通知》《關于兼崗司機管理細則的通知》《關于招生部獎勵帶薪假期試行條例》3.逐步明確各崗位分級，清晰職責和工作范圍201720xx年工作情況匯報4.有效組織和統籌員工活動2月，師生春節聯歡會4月，“如何提升個人的職場人格魅力”——南寧易希第二屆職工演講比賽5月，“傾情夏日”——20xx年度南寧易希“楊梅節”6月，“我是榜樣”——南寧易希明星員工評選方案11月，與拓普教育聯合舉辦第二屆繼續教育聯盟運動會12月12日，參加南寧馬拉松12月18日，“我是培訓師”——第一屆繼續教育聯盟培訓師演講比賽5.招聘工作取得一定效果201720xx年工作情況匯報渠道南寧招聘網廣西人才網58同城智聯招聘趕集網前程無憂畢業生雙選會人際圈合計人數21134231214135222占比1%5%15%10%0%1%6%61%100%入職人員01200002730在職人員00000001313

結論：此數據自20xx年4月至12月止。從數據分析，目前較有效的渠道仍然是通過構建社交圈獲得人才信息，輔助以招聘網站（58同城、智聯招聘）對外推廣6.行政部人員編制調整，分工明確，各司其職201720xx年工作情況匯報校長辦公室助理負責外勤工作部長統籌，監督，規范行政專員負責內務工作20177.2017年，行政部與各部門不斷深入溝通：（1）對原有部門的調整給予積極建議；（2）參與新增部門的設立、人員編排、待遇明確等工作。結合行政部的職能，給予各部門最大限度的工作支持。20xx年工作情況匯報201720xx年工作情況匯報一20xx年各項行政費用匯報二2017年工作計劃簡述三201720xx年各項行政費用匯報費用類別費用內容費用金額（元）辦公費用辦公用品2929.68辦公場地雜費（物業費、寬帶費、電費、自來水費）16429.46通訊費（鐵通話費、公務手機話費）8648.40固定資產（公務手機、固定資產、家具、維修費用）38742.00車輛使用費用（油卡、停車、過路費）1520.00飲用水935.00人工費用員工福利88530.40員工薪資（含提成）574629.50合計732364.44201720xx年各項行政費用匯報20xx年各部門辦公用品費用匯總（單位：元）201720xx年工作情況匯報一20xx年各項行政費用匯報二2017年工作計劃簡述三20172017年工作計劃簡述項目內容薪酬福利制度此原有基礎上補足薪酬覆蓋面至校長級別，整理和規范各項福利發放的條件、金額標準以及發放形式績效考核制度在完善《職位說明書》和部門工作流程的基礎上，初步試行員工績效考核日常行為規范對公司人員在公務處理期間對內、對外活動時的穿著、言行等方面明文規范，明確獎懲標準原有試行制度調整修訂《員工手冊》制作招聘工作2017年，招聘工作將根據招聘人員不同，執行工作進行不同傾斜。行政部的主要招聘任務為中層、行政后勤基層人員，同時協助招生部的招聘工作。辦公系統導入培訓體系建立2017年，以員工為中心，要求公司高層、各級部門負責人、行政部、基層員工都積極地但與到培訓中來，參與培訓項目的設計和對培訓結果進行評估，建立多層次、多形式、多規格的教育培訓體系，