消防后勤保障工作總結工作總結是對某一時間段的工作進展一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，從而分析缺乏，得出可供參考及改進的經歷。下面就是的消防后勤保障工作總結，一起來看一下吧。我中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《二00九年后勤工作安排》的通知，不斷開拓創新，完善中隊硬軟件建立；不斷地轉變工作作風，增強后勤效勞意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質建立，實現后勤管理標準化、化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建立，從提高整體的素質入手，向素質建立要效益，努力造就一支思想過硬、業務精通的后勤隊伍。（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓，保持了一支構造合理、業務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。（二）加強后勤人員的工作作風建立，牢固樹立后勤人員為部隊效勞，為官兵效勞的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。（三）牢固樹立后勤就是效勞的思想，保持良好的職業道德，面向官兵、效勞官兵。經費管理始終堅持標準化、制度化，我中隊力爭經費管理到達了“三好五無”。（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯系保證每年業務經費10的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。（二）把好經費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經額堅持支部研究審批，發揚勤儉節約、艱辛奮斗的優良傳統，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原那么，有效地防止不合理開支。（三）認真做好達標建立中硬件設施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱辛奮斗、勤儉節約”的原那么和“雙增雙節”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的習慣。使我中隊的伙食管理形成標準化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件，大力開展“雙增雙節”活動，要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監視管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，到達了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進展消毒，保證飲食符合衛生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發揮經委會作用，積極改善官兵生活，很好的發揮了后勤保障的有力作用。（一）根據后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。（二）教育炊事人員樹立為兵效勞的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。（三）伙食管理做到日有方案、周有安排，合理調劑主副食把戲，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人。”在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環節上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理方法，在使用中因責任心不強造成喪失或人為原因造成損壞的使用者必須根據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開展，滅火執勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的操作和精心維護保養，搞好衛生，保證了廚房設施的完整好用。堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進展認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛生要求。落實衛生管理和疫情報告制度,上好衛生課,提供心理安康咨詢效勞。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養良好的衛生習慣,經常檢查衛生,保持環境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發生。同時，中隊加強與縣政府、縣財政的聯系，拓展渠道，爭取經費。今年中隊業務費預算272600元，截止11月份中隊已向縣財政爭取撥回252600元經費，積極拓展中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《二00九年后勤