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關于新員工月工作總結范文入職已經一個半月了，關于我來說，與其說是年度，還不如說是月度工作心得。關于這份總結，我不想用太多過于華麗的語言來書寫，那樣的寫法讓人感覺過于虛浮，不的確際，我只想用最樸素的語句來表達，我這一個半月以來的所感、所想。剛抵達公司，關于全部都是那么，看見一個個陌生的相貌，內心真的有點忐忑，不知道大家都是什么性情，容不簡單相處，但是這類感覺，很快就消逝了，大家相仿的年紀，熱忱開朗的性格，友善工作的氛圍，很快就感染了我，讓我快樂的投入了工作之中。換了新的環境，就意味著和以前工作的模式不一樣樣了，工作的內容也是千差萬別，我以為作為一個好的員工，最應當做的就是扔掉固有的工作模式，以最快的姿態投入到新的工作中去。我的新工作，關于我來說真的是"新"，所做的內容，也幾乎是以前未曾接觸的東西，__全無所聞，但也頂多是略知一二。由于建筑業是我從踏入校門到踏出校門都未曾接觸過的行業，關于里面的運作也是聞所未聞，很多術語我也是抵達這里以后才開始慢慢認識，多虧同事和領導的認真指導，我才一點點的深入我的工作，不然真的感覺自己像個無頭蒼蠅相同，亂飛亂撞，必然會走很多彎路。既然不懂的東西太多，就要比其余人還要專心、努力，俗語說好記性不如爛筆頭，我把每一步需要做的工作，都寫成筆錄，這樣相同的工作就不會出現錯漏。平常的工作，我會早先做好兼顧安排，這樣工作就會井井有條的進行下去。固然工作才方才開始，但是我要做的卻有很多，公司在發展中，這就需要我們全體員工共同努力，來豐富和完美公司的運營模式和管理體系。第一，我需要做的就是成立起公司的人員檔案，成立起人員結構花名冊，擬定相關的制度，合理閃避用人風險，將公司一些不太健全的規章制度逐漸進行完美。其次，跟著工作的深入，我會發揮我人力資源專業的專長，幫助領導分擔一些人員招聘方面的工作，包含公布招聘信息，預定人員面試等這些招聘的前序工作，讓領導不在這些小事上費神。我會逐漸制定季度或年度的招聘計劃，匯總各個部門所急需和待需的人材，利用現有的資源，公布招聘信息，進行招聘工作。再次，利用現有的資源，請各部門負責人配合，逐漸成立起各個部門每個人員的崗位說明書，明確各自分工，把工作逐項分解，落實到人，逐漸擺脫一個工作誰都干，但誰都不精的情況，讓工作形成模塊，每個人負責自己的模塊，這樣就不會出現工作雜而亂，過程遺漏，沒人負責的場面。以上就是我這一個半月以來的一點感

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