2022年中級經濟師之中級工商管理綜合練習試卷A卷附答案單選題（共100題）1、某產品試制成功后投放到市場，由于消費者對產品不了解，銷售額增長緩慢，生產成本較高，且銷售費用較高，因此企業經營利潤微弱甚至虧損。從產品生命周期看，該產品處于（）。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】A2、目前，世界上影響比較大的國際鐵路貨物聯運規章有《國際鐵路貨物運送公約》和《國際鐵路貨物聯運協定》。中國加入的是()。A.《國際鐵路貨物聯運協議》B.《國際鐵路貨物運送公約》C.兩者都加入了D.兩者都未加入【答案】A3、廣義的生產能力是（）和管理能力的綜合。A.創新能力B.技術能力C.生產能力D.銷售能力【答案】B4、“我生產什么，就賣什么”的營銷觀念是（）。A.整體營銷觀念B.生產營銷觀念C.產品營銷觀念D.現代營銷觀念【答案】B5、企業在投資管理中應當建立投資業務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限，確保辦理投資業務的（）相互分離、制約和監督。A.各部門的負責人B.不相容崗位C.部門負責人與員工D.各部門員工【答案】B6、在電子商務系統框架結構中，實現電子商務的基礎設施層是（）。A.網絡層B.數據庫層C.信息傳輸層D.業務服務層【答案】A7、（2015年真題）某企業在戰略控制過程中，注意掌握控制時機、選擇恰當的時間進行戰略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或在需要糾正時沒有及時糾正，這體現了戰略控制的（）原則。A.確保目標B.適度控制C.適應性D.適時控制【答案】D8、進入秋冬季節的時候,某服裝專賣店對夏季商品進行低價銷售,這種減價折扣策路屬于（）。A.現金折扣B.數量折扣C.季節折扣D.交易折扣【答案】C9、企業分析生產進度滯后的原因,并優化生產組織以保證生產目標實現,這些活動屬于（）。A.生產計劃制訂B.生產控制C.生產設計D.生產能力核算【答案】B10、渠道成員運用許諾戰略基于的權力來源是（）。A.獎勵權B.強迫權C.法定權D.認同權【答案】A11、企業在制定未來的發展戰略時,可以選擇的為外部宏觀環境分析方法是（）A.價值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】C12、下列企業生產計劃中，屬于執行性計劃的是（）。A.企業的1周生產計劃B.企業長期生產運營計劃C.企業的3年發展計劃D.企業的10年發展計劃【答案】A13、（2018年真題）某企業生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業一方面調整營銷渠道,從眾多批發商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業開展促銷活動,在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C14、根據每股利潤分析法，當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇()籌資方式。A.報酬波動型B.報酬固定型C.報酬遞增型D.報酬遞減型【答案】B15、某企業在新建一條生產線時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力是指（）。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.預計設計能力【答案】C16、下列生產控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產或者沿著當期計劃目標展開，且控制的重點是當前生產過程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A17、股份有限公司股利的分配以()為依據。A.職位B.持股比例C.持股時間D.出資比例【答案】B18、特許專營的被特許方與特許方之間是一種（）。A.聯盟關系B.買賣關系C.委托代理關系D.母子公司關系【答案】B19、甲企業為了進入國際市場，采用特許經營的形式與目標市場國家的乙企業訂立了長期的無形資產轉讓合同，甲企業財務的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B20、企業電子商務流程不包括（）。A.面向供應商的流程B.內部流程C.面向投資商的流程D.面向客戶的流程【答案】C21、（）俗稱“大保單”，是被保險人與保險人之間訂立的正式保險合同的書面憑證。A.投保單B.保險憑證C.保險單D.暫保單【答案】C22、下列企業人力資源規劃中，將目標定為降低人工成本、維護企業規范和改善人力資源結構的是()。A.退休解聘計劃B.勞動關系計劃C.員工招聘計劃D.員工使用計劃【答案】A23、某型號照相機產品的業務增長率較高，市場占有率也較高。根據波士頓矩陣分析法，該型號照相機產品位于波士頓矩陣的（）。A.金牛區B.幼童區C.瘦狗區D.明星區【答案】D24、豐田生產方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發，杜絕浪費C.更短的生產周期D.零缺陷【答案】B25、甲企業擬引進乙企業的專利技術。經專家評估，該技術能夠將甲企業的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業與乙企業簽訂合同約定，甲企業支付款項后可以使用該項技術。甲企業使用該技術后，發現對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業簽訂合作協議，將相關技術研發委托給丙企業。技術開發成功后，甲企業于2015年9月17日向國家專利部門提交了發明專利申請，2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。A.專利技術開發合同B.專利技術轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利申請權轉讓合同【答案】B26、豐田生產方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發，杜絕浪費C.更短的生產周期D.零缺陷【答案】B27、下列企業人力資源規劃的類型中，以提高士氣和改善績效為目標的是()。A.人員使用計劃B.薪酬激勵計劃C.人員接續及升遷計劃D.勞動關系計劃【答案】B28、某企業將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業服裝產品的產品組合定價策略為（）。A.產品線定價策略B.備選產品定價策略C.產品束定價策略D.副產品定價策略【答案】A29、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2018年9月份應生產到2000號，產品的平均日產量為50臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為30天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.3500號B.4000號C.5000號D.6000號【答案】D30、企業生產的某款手機深受消費者歡迎，但由于該企業產能有限，無法向市場提供充足的該款手機產品，該款手機產品的市場需求狀況是（）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D31、商品空間位移（包括靜止）過程中所有消耗的貨幣表現稱為（）。A.企業銷售物流成本B.物流成本率C.企業下生產物流成本D.倉庫成本率【答案】A32、在企業采購管理的業務流程中，企業采購部門根據采購申請單()。A.組織物料驗收B.簽發采購訂單C.進行采購談判D.付款及評價【答案】B33、關于技術貿易的特點的說法，不正確的是（）。A.技術買賣的標的是無形的技術知識B.技術貿易轉讓的是技術的使用權C.技術貿易轉讓的是技術的所有權D.技術出售不是企業的直接目的【答案】C34、下列指標中能夠反映投資項目真實報酬率的是（）。A.通貨膨脹率B.已獲利息倍數C.內部報酬率D.獲利指數【答案】C35、根據我國公司法，下利權利中，不屬于股東權利的是（）。A.財務負責人的聘任權B.股東會的表決權C.監事的選舉權D.公司股利的分配權【答案】A36、為電子商務的產生奠定了技術基礎的是()。A.經濟全球化B.信息技術革命C.國家科技政策D.新產品開發的能力【答案】B37、G公司在大城市建立許多分裝廠，由分裝廠建立經營部，負責向各個零售終端供應產品，則該公司采用的消費品分銷渠道模式是（）。A.廠家直供模式B.多家經銷模式C.獨家經銷模式D.平臺式銷售模式【答案】D38、電子商務模式下出現的一種無明顯邊界的新型企業是（）。A.集團企業B.聯盟企業C.合資企業D.虛擬企業【答案】D39、某企業隨著業務規模擴大和經銷商數量的增加，出現了渠道控制力下降及區域竄貨等問題。按渠道沖突對企業發展的影響方向劃分，該企業面對的渠道沖突屬于（）。A.功能性沖突B.垂直神突C.水平沖突D.破壞性沖突【答案】D40、根據我國《專利法》規定,發明專利的期限為（）年,自申請之日起計算。A.10B.20C.50D.70【答案】B41、（2020年真題）某企業選擇一個細分市場作為目標市場，實行專業化經營，把所有的資源都投入到這個目標市場上。該企業采用的目標市場策略是（）。A.避強定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場營銷組合策略【答案】C42、我國勞動合同法規定，建立勞動關系應訂立書面勞動合同。已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起()內立書面勞動合同。A.15日B.一個月C.6個月D.1年【答案】B43、手機行業競爭激烈，幾大廠商占據了主要市場。甲公司擬進入手機行業，積極尋找市場空隙，調研發現女性手機仍存在較大的市場空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B44、股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔有限責任。A.個人資產B.認購的股份C.家庭資產D.實繳的出資額【答案】B45、某企業將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業服裝產品的產品組合定價策略為（）。A.產品線定價策略B.備選產品定價策略C.產品束定價策略D.副產品定價策略【答案】A46、（2021年真題）公司產權制度的基礎是（）。A.注冊資金B.股東的投資額C.原始所有權D.公司法人財產【答案】D47、甲企業與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估，該技術開發中的物質消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術復雜系數為1．3，研究開發的風險概率為70％。經評估后，甲企業決定立項開發該技術，并臨時從各部門抽調8人成立創新小組負責攻關。2年后，技術開發成功。甲企業于2019年4月8日向國家專利部門提交了發明專利申請，2019年11月24日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。A.新事業發展部B.技術創新小組C.企業技術中心D.內企業【答案】B48、保持最低庫存的目標是（）A.提高投資報酬率B.快速反應C.使存貨配置減小到最低程度D.實現最低的物流總成本【答案】D49、某公司準備購置一條新的生產線。新生產線使公司年利潤總額增加400萬元，每年折舊增加120萬元，假定所得稅稅率為25%，則該生產線項目的年凈營業現金流量為()萬元。A.300B.320C.380D.420【答案】D50、某車間單一生產某產品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產品的時間定額為0.5小時，則設備組的年生產能力為（）件。A.33250B.33750C.62500D.67500【答案】D51、某企業的產品總投資為150萬元，固定成本30萬元，單位可變成本為15元，預計銷售量為6萬個。若采用目標利潤定價法，目標收益率為30％，該產品的單價為（）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D52、王某是甲公司的發起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據我國公司法，對王某應處以罰款（）。A.25萬元～50萬元B.25萬元～75萬元C.50萬元～75萬元D.50萬元～100萬元【答案】B53、某企業為開發某項技術，發生物質消耗400萬元，人力消耗600萬元，假定技術復雜系數為1.4,技術研發失敗的概率為50%。則該技術的價格為（）萬元。A.2000B.1500C.2800D.1000【答案】C54、（2020年真題）某兒童玩具企業并生產經營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業擬開發一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產品，并且給與經銷商折扣，購貨超過200個，單價下調10%。A.備選產品定價策略B.副產品定價策略C.產品線定價策略D.附屬產品定價策略【答案】C55、波特“五力模型”分別包括現有企業間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的談判能力和（）。A.生產者的談判能力B.消費者的談判能力C.替代品的威脅D.互補品的威脅【答案】C56、企業的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時，節拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產能力是（）臺。A.75B.80C.90D.115【答案】C57、由買賣雙方企業之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方需求與價格的B2B電子商務模式是（）。A.賣方控制型B.買方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】C58、某科技公司推出一款新型智能平板深受市場歡迎，但企業自身及周邊配套廠商產能有限．導致市場上供不應求。此種需求的狀態屬于（）。A.潛伏需求B.過量需求C.充分需求D.不規則需求【答案】B59、關于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業的進入壁壘越高，新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應者越多，購買者的談判能力越弱D.行業中供應者的數量越少，供應者的談判能力越弱【答案】B60、（）的主要收入來源于為客戶提供的互聯網廣告服務。A.搜索引擎服務商B.專業目錄服務商C.網上零售商D.虛擬市場【答案】B61、（2015年真題）某食品企業選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，該企業采取的是（）。A.成本領先策略B.多元化戰略C.一體化戰略D.集中戰略【答案】D62、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經濟壽命為10年，項目固定資產投資額為6億元，固定資產采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元，項目建成投產后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.估算該項目的綜合資本成本率B.估算該項目的風險報酬率C.評估該項目的項目風險D.估算該項目的股權資本成本率【答案】C63、某企業于2019年1月14日申請注冊商標，2019年5月5日獲得核準，該商標的有效期至()。A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日【答案】B64、我國海洋運輸貨物保險的幾種基本險別中，承保責任范圍最大的是（）。A.附加險B.平安險C.水漬險D.一切險【答案】D65、戰略管理是由（）在其1976年出版的《從戰略計劃趨向戰略管理》一書中首先提出的。A.波特B.安德魯斯C.安索夫D.申德爾【答案】C66、某國有獨資公司擬改組監事會,確定監事會共有成員9人,根據我國公司法,該公司改組后監事會成員中職工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A67、根據我國《專利法》規定，發明專利權的保護期為（）年。A.5B.10C.20D.25【答案】C68、某企業經過調查研究與分析，確認該企業的銷售額和所需銷售人員成正比，根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=4.6，b=0.04。同時該企業現有銷售主管25人，預計明年將有5人提升為部門經理，退休3人，辭職6人。此外，該企業明年將從外部招聘4名銷售主管，從業務員中提升3人為銷售主管。根據人力資源需求與供給情況，該企業制訂了勞動關系計劃。A.8B.14C.16D.32【答案】D69、監事會是公司的監督機關，是由（）選舉產生。A.經理機構B.職工代表大會C.股東機構（和職工）D.董事會【答案】C70、按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資具有的特征是()。A.庫存物資品種累計占全部品種5%～10%，資金累計占全部資金總額70%左右B.庫存物資品種累計占全部品種70%，資金累計占全部資金總額10%以下C.庫存物資品種累計占全部品種20%，資金累計占全部資金總額20%左右D.庫存物資品種累計占全部品種50%，資金累計占全部資金總額50%左右【答案】A71、以下商品或服務中，適合完全電子商務的為（）。A.電腦B.服裝C.護膚品D.網絡游戲【答案】D72、下列不屬于貨物保管的原則的是（）。A.質量第一原則B.科學合理原則C.時間原則D.預防為主原則【答案】C73、當企業的實際EBIT小于每股利潤無差別點處的息稅前利潤時，選擇（）籌資方式籌資較為有利。A.負債、優先股B.負債、留存收益C.留存收益、普通股D.優先股、普通股【答案】C74、甲企業擬引進乙企業的專利技術。經專家評估，該技術能夠將甲企業的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業與乙企業簽訂合同約定，甲企業支付款項后可以使用該項技術。甲企業使用該技術后，發現對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業簽訂合作協議，將相關技術研發委托給丙企業。技術開發成功后，甲企業于2015年9月17日向國家專利部門提交了發明專利申請，2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。A.自主研發B.項目合作C.研發外包D.聯合開發【答案】C75、在A-U過程創新模式中，產品創新和工藝創新都呈現上升趨勢，但產品創新明顯強于工藝創新的階段稱為（）A.成熟階段B.不穩定階段C.過渡階段D.衰退階段【答案】B76、某配件生產企業的流水線的有效工作時間為每日10小時，流水線節拍為15分鐘，則該企業流水線每日的生產能力為（）件。A.40B.50C.60D.80【答案】A77、物料需求計劃(MRP)系統的主要輸入信息是()。A.在制品凈生產計劃B.生產調度計劃C.主生產計劃D.車間的生產計劃【答案】C78、2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術規劃綱要》明確提出，國家創新體系的主導者是()。A.政府B.企業C.市場D.社會【答案】A79、下列不屬于流通企業物流的是（）。A.生產企業物流B.批發企業的物流C.零售企業的物流D.倉儲企業的物流【答案】A80、下列不屬于企業外部公眾的是（）A.媒介公眾B.股東和管理者C.政府公眾D.金融公眾【答案】B81、在我國經國際鐵路聯運的集裝箱貨物出口，貿易商須填寫（）運單。A.《國際鐵路貨物聯運協定》B.《國際鐵路貨物運送公約》C.兩者均須填寫D.兩者均無須填寫【答案】A82、商品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各種資源的貨幣表現為（）。A.企業銷售物流成本B.物流成本率C.企業生產物流成本D.倉庫成本率【答案】A83、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2018年9月份應生產到2000號，產品的平均日產量為50臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為30天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.3500號B.4000號C.5000號D.6000號【答案】D84、跨國公司向國外市場滲透的方式不包括（）。A.商品輸出B.無形資產轉讓C.對外直接投資D.對外間接投資【答案】D85、生產控制的核心在于（）A.進度管理B.分配作業C.測定差距D.制定修正措施【答案】A86、一方當事人（受托方）以技術知識為另一方（委托方）解決特定技術問題所訂立的合同是()。A.技術咨詢合同B.技術服務合同C.技術轉讓合同D.技術開發合同【答案】B87、關于企業愿景的說法，正確的是（）。A.企業愿景等同于企業使命B.只有高層管理者才能制定企業愿景C.企業愿景說明了企業的根本性質與存在的理由D.企業愿景包括企業核心信仰和未來前景兩部分內容【答案】D88、某企業統計硏究發現年銷售額每増加1000元需増加管理人員、銷售人員和客服人員共36名新增人員,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:3。該企業預計2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬元,根據轉換比率分析法,該企業2019年需要新增銷售人員（）人。A.40B.15C.36D.24【答案】A89、由買賣雙方企業之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方需求與價格的B2B電子商務模式是（）。A.賣方控制型B.買方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】C90、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C91、企業庫存量過大會導致（）。A.流動資金被大量占用B.生產系統原材料供應不足C.銷售量下降D.訂貨次數增加【答案】A92、（2020年真題）某日化企業通過生產業務外包的形式擴大生產，提高市場占有率。該企業采用的戰略聯盟形式是（）。A.產品聯盟B.技術開發與研究聯盟C.產業協調聯盟D.營銷聯盟【答案】A93、物料需求計劃的最主要的輸入是（）。A.主生產計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.生產作業計劃【答案】A94、某企業開發了去屑、柔順發質、自然定型、黑亮型四種洗發產品，該企業進行產品市場細分的變量屬于()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】C95、甲企業推出新產品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內獲得高額利潤，甲企業采取的新產品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B96、某服裝加工企業通過大規模的并購活動，兼并多家中小服裝企業，大幅提升了生產規模和市場占有率，為了降低產品成本，該企業進軍紡織行業，自主生產服裝面料。但是，目前服裝加工行業市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中，因此，該企業決定進軍家電行業，成立空氣凈化器事業部，生產和銷售空氣凈化器，進行新產品經營決策。該企業共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態，對應的市場狀態及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：A.多元化戰略B.橫向一體化戰略C.前向一體化戰略D.后向一體化戰略【答案】A97、企業通常運用各種現代化的控制方法進行戰略控制。運用杜邦分析法旨在進行()。A.質量控制B.進度控制C.財務控制D.工藝控制【答案】C98、股東最重要的義務是（）。A.繳納出資義務B.遵守公司章程C.忠誠義務D.以出資額為限對公司承擔責任【答案】A99、某企業大批量生產某種單一產品，該企業為了編制下年度的年度、季度計劃，正進行生產能力核算工作。該企業全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間7．5小時。已知：某車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；某鉗工車間生產面積145平方米，每件產品占用生產面積5平方米，該車間單件產品時間定額為1．5小時。A.計劃生產能力B.查定生產能力C.設計生產能力D.混合生產能力【答案】A100、關于獨立董事的說法，錯誤的是（）。A.為上市公司或者其附屬企業提供財務、法律、咨詢等服務的人員不得擔任獨立董事B.獨立董事具有提議召開董事會的職權C.獨立董事原則上最多在3家上市公司兼任獨立董事D.獨立董事對上市公司及全體股東負有誠信與勤勉義務【答案】C多選題（共50題）1、某房地產開發商開展電子商務戰略，其電子商務平臺可以實現的功能（）。A.網絡調研B.網上訂購C.維修服務D.咨詢洽談E.電子支付【答案】ABD2、產學研聯盟是一種重要的技術轉移方式．其優點主要有()。A.聯盟中各組織的目標高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識技能和資源C.利益分配關系不會出現矛盾D.有利于發揮各自的優勢、彌補各自的不足E.可以減少成本和降低風險【答案】BD3、文化型的企業戰略實施模式的局限性有()。A.降低戰略的經濟合理性B.失去了戰略的靈活性C.員工必須有高素質D.耗費較多人力和時間E.強烈的企業文化可能會掩蓋企業中的某些問題【答案】CD4、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，得到營業員數量y同營業額x成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表營業額，y代表營業員數量，回歸系數a=125,b=15。預計2019年營業額將達到10億元，2020年銷售額將達到12億元。通過統計研究發現，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業員和后勤人員的比例是1：3：1。A.提高了用人的準確性B.入選者能迅速進入角色C.有利于激勵員工D.有利于工作創新【答案】ABC5、關于國有獨資公司監事會的說法正確的有（）。A.監事會成員不得少于3人B.監事會成員中的職工代表比例不得低于三分之一C.監事會成員中的職工代表由國有資產監督管理機構委派D.監事會主席由監事會中半數以上的監事選舉產生E.監事會中的職工代表為兼職監事【答案】B6、下列戰略分析方法中，適用于企業內部環境分析的有()。A.戰略群體分析法B.行業生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD7、在企業中，員工的薪酬構成包括（）。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬E.經濟收入【答案】ACD8、關于企業戰略實施的模式，下列表述錯誤的有（）。A.變革型模式較適合于復雜而又缺少穩定性環境的企業B.合作型模式比較適合于環境確定性較大的企業C.增長型對管理者的要求很高，它要能正確評判下層的各種建議，淘汰不適當的方案D.指揮型模式的特點是企業高層領導考慮的是如何制定一個最佳戰略E.在變革型模式中，企業高層領導重點考慮的是如何實施戰略【答案】AB9、按照電子支付的具體工具方式,電子支付可分為（）。A.網上支付B.電子貨幣C.電子信用卡D.電子支票E.移動支付【答案】BCD10、在企業進行市場調研時，通過互聯網進行網上訪問的缺點主要表現為()。A.獲得信息的準確性程度難以判斷B.信息反饋不及時C.覆蓋面窄，只能對本地區人員進行調查D.樣本對象具有局限性E:費用高昂【答案】AD11、長期股權投資的運營管理風險有()。A.投資項目的可行性論證風險B.公司治理結構風險C.投資協議風險D.道德風險E:退出風險【答案】BCD12、關于經營決策的說法，正確的有()。A.經營決策要有明確的目標B.經營決策要有多個備選方案供選擇C.經營決策均是有關企業未來發展的全局性、整體性的重大決策D.決策者是企業經營決策的主體E:經營決策必須在有關活動尚未進行、環境條件并未受到影響的情況下進行【答案】ABD13、平衡計分卡在傳統的財務考核指標的基礎上，還兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括()。A.顧客角度B.內部流程角度C.資金運用角度D.學習與發展角度E:市場開發角度【答案】ABD14、下列產品定價方法中，屬于競爭導向定價法的有（）A.競爭價格定價法B.隨行就市定價法C.認知價值定價法D.盈虧平衡定價法E.投標定價法【答案】AB15、關于法人財產的表述，正確的有（）。A.公司法人財產從歸屬意義上講，是屬于出資者（股東）的B.公司的法人財產和出資者的其他財產之間有明確的界限C.一旦資金形成法人財產，出資者只能依法轉讓其所持的股份D.公司以其法人財產和出資者的其他財產承擔民事責任E.即使資金形成法人財產，出資者也可以從企業中抽回這部分財產【答案】ABC16、企業的財務杠桿系數越大，表明企業的()。A.營業風險越高B.營業杠桿利益越大C.財務風險越高D.流動資產比率越高E:財務杠桿利益越大【答案】C17、根據庫存的目的進行分類，庫存包括（）A.生產加工和運輸過程的庫存B.半成品庫存C.季節性庫存D.安全庫存E.經常庫存【答案】ACD18、關于大量大批生產企業安排出產進度時采用的方法，下列論述正確的有（）。A.均勻分配法適用于社會對該產品需要比較穩定的情況B.各期產量年均分配法即將全年計劃產量均勻地安排到各季、月C.各期產量均勻增長分配法適用于社會對該產品需要不斷增加的情況D.各期產量拋物線形增長分配法適用于新產品的開發，且對該產品的需求不斷增加的情況E.各期產量拋物線形增長分配法即將全年計劃產量按照開始增長較慢，以后增長較快的要求安排各月任務【答案】ACD19、企業進行戰略環境分析時，行業環境分析的主要內容有()。A.社會文化環境分析B.行業生命周期分析C.企業資源分析D.行業競爭結構分析E:行業內戰略群體分析【答案】BD20、資金的時間價值是扣除了()因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.風險報酬B.利率C.概率D.時間E.通貨膨脹【答案】A21、下列固定資產投資決策財務可行性評價指標中，屬于貼現現金流量指標的有（）。A.投資回收期B.凈現值C.內部報酬率D.獲利指數E.平均報酬率【答案】BCD22、股份有限公司監事會的職權有（）。A.檢查公司財務B.對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督與處罰C.對公司一般職工的工作作風、工作紀律進行監督檢查D.對董事、高級管理人員提起訴訟E.向股東會會議提出提案【答案】AD23、某企業以職位為導向設計基本薪酬制度，可采用的方法有（）A.量表法B.目標管理法C.因素比較法D.計點法E.關鍵績效指標法【答案】CD24、關于董事會和總經理的關系，我國的相關法律、法規作的規定有（）。A.總經理負責執行董事會決議，依照公司法和公司章程的規定行使職權B.董事會根據總經理的提名或建議，聘任或解聘、考核和獎勵副總經理、財務負責人C.在公司執行性事務中實行總經理負責的領導體制D.不兼任總經理的董事長不承擔執行性事務E.董事會不可將其職權范圍內的有關具體事項有條件地授權總經理處理【答案】ABCD25、根據企業性質不同，企業物流分為（）。A.專業子公司物流B.生產企業物流C.流通企業物流D.以企業自營物流E.農產品物流【答案】BC26、項目是一種一次性的工作，必須在明確規定的時間內，由為此專門組織起來的人員完成。項目型生產物流的特點是（）。A.物料采購量大，供應商多變，外部物流較難控制B.生產過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯系不規律D.使用MRP實現物料相關需求的計劃，以JIT實現客戶個性化特征對生產過程中物料、零部件、成品的拉動需求E.產品品種的多樣化和數量的規?；?，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應鏈網絡【答案】ABC27、促銷是一種市場營銷活動，其作用有()。A.傳遞信息，溝通渠道B.引導需求，擴大銷售C.突出特點，樹立形象D.降低成本，增加產量E:穩定生產，提高質量【答案】ABC28、下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.明確考核方法E.績效考核評價【答案】ABD29、網絡市場直接調研的方法有（）。A.網上觀察法B.專題討論法C.在線問卷法D.網上實驗法E.搜索引擎法【答案】ABCD30、公司股東的忠誠義務包括（）。A.禁止損害公司利益B.向董事會負責C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資E.謹慎負責地行使股東權力及其影響力【答案】AC31、下列生產指標中，反映產品生產過程中工作質量的指標有（）A.合格率B.產品資金利潤率C.質量損失率D.廢品率E.成品返修率【答