




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
產品促銷活動方案產品促銷活動方案1
一份完整較的營銷籌劃書的構造分為三大局部:一是產品的市場狀況分析,二是籌劃書正文內容。三是效果猜測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我比照的狀況,市場狀況分析必需包含以下13項內容:
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比擬分析。
(3)競爭品牌市場占有率的比擬分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭構造之市場目標分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比擬分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比擬分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比擬分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比擬分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比擬分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比擬分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比擬分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣比照分析。
(二)籌劃書正文
通常的營銷籌劃書正文由七大項構成。
(1)公司產品投入市場的政策
1、確定目標市場與產品定位。
2、銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
3、制定價格政策。
4、確定銷售方式。
5、廣告表現與廣告預算。
6、促銷活動的重點與原則。
7、公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在肯定期間內(通常為一年)必需實現的營業目標。
(3)產品的推廣規劃
籌劃者擬定推廣規劃的目的,就是要幫助實現銷售目標。推廣規劃包括目標、策略、細部規劃等三大局部。
①目標
籌劃書必需明確地表示,為了實現整個營銷籌劃案的銷售目標,所盼望到達的推廣活動的目標。通常可分為:長期,中期與短期規劃。
②策略
打算推廣規劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣規劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,打算方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、播送、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類許多,企業要依據需要和可能選擇適合自己的渠道進展,通常可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力氣。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及實行各種促銷活動所盼望達成的效果是什么。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所盼望到達目的是什么。
③細部規劃
具體說明實施每一種策略所進展的細節。
廣告表現規劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、播送稿等。
媒體運用規劃:選擇群眾化還是專業化的報紙與雜志,還有登載日期與版面大小等;電視與播送廣告選擇的節目時段與次數。
促銷活動規劃:包括商品購置陳設、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
(4)市場調查規劃
(5)銷售治理規劃
(6)財務損益預估
(7)方案的可行性與操作性分析。
產品促銷活動方案2
一、活動主題(10分)
有主題(4分),主題鮮亮、引人注目(6分)如“XXX——幸運降落”
二、活動目標(5分)
有活動目標(2分),目標明確、詳細、具有針對性(3分)
“傳播,推廣產品。”
三、時間地點(5分)
選擇恰當,與活動對象、活動方式相適應,時間選擇得當(2分),地點選擇得當(3分)。
活動時間:從20xx年12月15日到20xx年12月25日
活動地點:各大連鎖超市,如新一佳、家潤多、沃爾瑪、家樂福、大潤發、人人樂等10大超市。
四、對象選擇(5分)
促銷產品明確、活動對象選擇精確
即目標群體。要做分析,分析為何選擇這一目標群體
五、活動方式(10分)
刺激程度適當,與費用匹配
如:
1、贈送禮品。凡在我公司所指定的長沙各大型超市、賣場購置我公司“洞庭天下土特產系列產品”滿50元以上者我們將按金額贈送其一份特殊的禮物,所送禮品為我公司——“洞庭天下”所供應的一份將要推出的新的土特產品。禮品的種類、數量、金額按其消費金額酌情考慮。
2、“買一送一”活動。即捆綁銷售活動,以刺激我公司產品的銷量和產品美譽度。對于此處的捆綁銷售,我們打算放棄以往的“贈貨式”捆綁銷售,將選用各地有特色的民間小物件與當地所產的產品進展捆綁,真正使消費者到達“買
特色,送特色“的購置目標。我們的目標是以新穎的贈品,抓住顧客的心,刺激顧客的購置欲望,進而實現顧客的購置行為。
六、實施安排(10分)
事前預備充分(3分)、事中人力、物力等布置妥當(5分)、事后有連續安排(2分)自己分事情、事中、事后設計
七、廣告協作(5分)
有廣告協作(2分),廣告協作方式符合促銷目標以及對象的媒介習慣(3分)
在哪里打廣告進展協作,廣告協作方式應符合促銷、所限定的費用限制
以及對象的媒介習慣。
八、預算恰當(5分)
有預算表(2分),預算符合企業的背景與目標(1分),預算安排合理(2分)
畫預算表,費用在預算范圍內,符合企業的背景與目標,預算安排合理,不能出錯。九、意外防范(5分)
具備處理意外問題的預案,要求2種以上簡要預案,每個預案(2分),合理度(1分)
①由各部門的主要責任人牽頭成立應急處理處,下設現場指導隊。駐守各大活動現場,處理突發大事。從10月開頭,現場指導對駐守各大活動現場直至活動完畢。
②開拓各大終端至公司的投訴電話專線,便利消費者對本公司的意見和信息的反應。同時解答活動現場不能解答的信息。
產品促銷活動方案3
一、活動目的
充分利用資源,有規劃、有策略的開展一次時間跨度較長的促銷活動,提升企業品牌形象,拉動產品銷售,實現品牌形象與產品銷量的同步提升,只有目的明確,才能使活動進展的緊湊更有預期效果。
二、確定促銷活動對象
此次促銷活動的目標客戶群體,我們針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動掌握在什么范圍內或者什么地域內?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會與我們最終活動的效果有直接關系,影響到我們最終銷量是怎么樣的。
三、促銷活動的方法
在這一局部,主要是解決兩個問題:
1、確定活動方法
2、包裝活動
降價?打折?禮券?贈品?抽獎?演示促銷?效勞促銷?消費信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什么樣的促銷方法,要考慮到促銷活動的目的、行業內競爭的形勢和行業內環境以及促銷的預算費用并如何去安排各種資源。
在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術化,淡化促銷的商業性,使活動更貼近消費者,更能去打動消費者。比方一些商業匯演,借一些慈善行動來實現我們的.促銷目的。
個人認為這一局部是整個促銷活動籌劃方案的核心局部,應當要新要準要狠,使活動具有感染力與震撼力。
四、確定活動的方式
這一局部主要是討論確定活動開展的詳細方式。這時我們要考慮上各種社會關系以及方方面面。
1、確定伙伴:拉上政府做力氣后盾,還是攜手一些知名媒體造勢,是廠家單獨進展,還是和下面的代理商經銷商聯手?或是與業內其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,這樣有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可以更多的整合資源,降低本錢以及風險。
2、確定刺激程度:要使促銷取得勝利,必需要使活動具有刺激力,能刺激消費者的購置欲望。刺激程度越大,促進銷售的反響也越大。因此必需要依據促銷實踐進展匯總分析和總結,并結合當前的客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應得費用投入。
五、活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇的好會增大效果,假如選擇的不好就會費勁不討好。在時間的選擇上盡量能讓更多的消費者有空閑來參加,在地點上也要讓消費者便利到達或者更加惹眼,而且要事前與政府的某些相關部門溝通好,比方說安保、城管、工商等部門。不僅發動促銷的時間和地點重要,持續多少時間效果會最好也要深入分析。持續時間太短會導致在這一時間內許多消費者無法實現購置或者重復購置,許多應獲得得利益不能實現,促銷效果還沒有完全熱起來。
六、廣告協作方式
想做一個勝利的促銷活動,就需要全方位的廣告協作。選擇什么樣的廣告創意及表現手法?選擇什么樣得媒介炒作與那家媒介組織合作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、促銷活動的前期預備
前期預備分三塊,
1、人員安排
2、物資預備
3、試驗促銷活動籌劃方案
在人員安排方面要盡量做到“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無鋪張人力資源的狀況。詳細誰來負責與政府、媒體得溝通?誰來負責文案籌劃及寫作?誰來負責現場治理協調各方面關系?誰負責相關禮品發放?誰負責顧客滿足度調查以及問題投訴?要各個環節都考慮清晰,不要臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資預備方面,要事無巨細沒有遺漏,大到車輛場地布置,小到螺絲釘,都要排列出來,然后一一清點,確保萬無一失,否則必定導致現場的忙亂。尤為重要得是,由于活動方案是在閱歷的根底上確定,因此有必要進展必要得試驗來推斷促銷工具得選擇是否正確,刺激程度是否適宜,現有得途徑是否抱負。可以在促銷活動中詢問消費者,填調查表等方法。
八、促銷活動的進展
主要是現場活動紀律和現場掌握。紀律是戰斗力得保證。只有按紀律法規辦事,才能保證方案得到完善執行,在方案中對全部的參加活動人員各方面紀律都要作出明確細致的規定。現場掌握主要是把各個環節安排清晰,要做到忙而不亂,條理清楚。
同時,在實施方案過程中,應準時對促銷人員,促銷范圍、強度、以及重點進展調整,確保對促銷方案的掌握。
九、后期連續
后期連續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將實行某種方式在一些媒體進展后續宣傳。
十、費用預算
整個促銷活動都是為了利益來進展的,要預算出整個活動能帶來多大的利潤或者回報,我們最多能投入多少進展。一個好得促銷活動,僅有一個好的籌劃是遠遠不夠的,至少我們要能擔當起它的支出。
十一、意外防
籌劃的再好,考慮再縝密都有可能消失一些意外。比方政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法連續進展等等。這時候我們必需對各個可能消失得意外大事作必要的人力、物力、財力方面的預備。
十二、效果預估
猜測這次活動會到達什么樣得效果,以利于活動完畢后與實際狀況進展比擬,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結勝利點和失敗點。
下面我們列舉幾個促銷活動的方案。
1.為了擴大企業產品知名度,一個商家采納“買贈”的方式,這個方法的確不錯,由于不但能夠使大量產品流入市場,讓更多人群接觸產品,還可以處理庫存及積壓商品,還節省了贈品單獨的開發購置費用。但是這時候就要留意一點,贈的商品肯定要對客戶有吸引力,讓他對產品有認同感,價值感,至少不能質次價廉,假如不然的話必定會影響到你自己公司的形象甚至對你企業產品的不滿。
2.一個公司為了促銷自己的商品預備與一些藝術團體合作,在戶外活動中表演一些群眾喜聞樂見的節目。這種方法可吸引過往顧客的留意并使之停留,到達吸引人氣的目的。但是由于場地布置等問題,并沒有突顯出要促銷的商品和公司等等,雖然駐足觀看喧鬧的人許多,看起來效果不錯,但是實際的銷售額并不多,別說是賠本賺叫賣了,甚至是連叫賣都賠里面了。
3.一個公司為了促銷一批剛剛上市的珠寶首飾,最終打算采納競賣的方式進展促銷,競買是一種能讓顧客積極參加,襯托緊急、刺激氣氛的有效的造勢方法。競買前的產品介紹也是一次極好的宣傳品牌信息與產品功能的時機。但是由于請的競賣師水平有限,導致現場氣氛并沒有到達預期效果,并導致許多競賣品都是以極低價成交,導致虧損很大。
簡潔的幾個例子只是想要大家知道促銷活動的方案肯定要細致,做到多元化。一般來講,在前期籌劃方案的時候我們要搞清晰幾個問題:
1、我們處在一個什么樣的市場環境下?
2、這個市場的特點及我們的客戶,競爭格局,競爭對手是怎么樣的?
3.、某些大的品牌近期有什么舉動,競爭對手有什么舉動?
4、我們的促銷活動針對什么樣的客戶群體進行?我們要此次促銷活動的目標?
5、我們預備投入多少資金、物料、人員,這些資源如何有效結合在一起,有哪些社會關系可以利用?
6、我們會在促銷活動中可能遇到什么困難?哪些可以克制,哪些不能?需要怎么辦?
找到了以上問題,并查找到答案。我們的促銷活動才不致于過于泛散,缺乏方向。
產品促銷活動方案4
一、簡介
1、xx電器有限公司成立19周年,為更好證明白xx實力,傳達xx經營理念,提升企業品牌形象,開展全方位推廣活動勢在必行。
2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在xx開業;大環境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業激戰越演越烈。
3、為了削減xx電器有限公司掛綠店搬遷造成負面影響,強勢宣傳博羅店勝利簽約。
4、中國傳統國慶節,是一個假期較長,消費力量強,拉動商品消費、進展品牌宣傳好時機。
綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理整合資源,有規劃、有策略開展一次時間跨度較長系列促銷活動,帶動經濟增長,實現品牌形象與商品銷量同步提升。
二、活動主題及思路:
1、活動主題
國慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(詳細時間:9月24日——9月30日)
國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰價格極限。(詳細時間:9月28日——10月5日)
2、活動思路:充分利用兩大契機,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及呈現xx輝煌歷史。
3、活動時間:9月24——10月5日
三、活動地點:
xx各連鎖店(包括xx店)
總監視:總負責部門:銷售治理、選購部、各分店
各分店總負責人:各分店店長(監視人:銷售治理部、選購部)
五、活動內容及安排:
1、各分店全場特價
各分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在
a、庫存量較大、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型
c、我司主推商品
d、廠家規定特價商品。
詳細特價商品及銷售定位見商品部下達銷售定位表,要求特價與原價差距有肯定幅度。
2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)
活動主要針對司慶期間光臨xx電器連鎖店顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂可由市場部統一購置或由各分店依據自身需要購置,各店限350支,要做到有規劃、有克制派送,活動完畢后依據實際送出數量再和市場部結算。
3、購又送(購物送麥當勞券)
活動主要針對國慶期間在xx電器連鎖店購物顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。
日日新店由**負責聯系券,xx店由**負責聯系,xx店由**負責聯系,先從麥當勞或肯德基負責哪出50張,10月4日各分店活動完畢后依據實際送出數量再和對方結算。
4、廠家好禮送
主要依據廠家在我司活動期間所推出優待政策配送贈品及日常所配送贈品,要求在活動前由選購部依據廠家贈品配送政策
及我司所存在贈品做統一配送并于活動前2天傳到各分店,各分店依據選購部所制定贈品配送政策事先書寫好海報,活動前1天晚上張貼在對應商品上,同時選購部依據贈品在活動前依據贈品狀況進展對應調撥。
5、老總簽名、字字重金
活動期間聯系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)開展老總簽名售機活動,活動形式:簽名優待、現場競猜、嬉戲消遣、文藝表演、購機有禮、現場新機及主推機展現、贈送禮品等。(詳細內容根椐選購部供應資源再來安排)
6、一元超低價活動
a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日
b、超低價商品明細表(僅供參考,詳細由選購部確定)
價位商品數量單價合計虧損
1元風筒5臺20元100元95元
1元燙斗5臺30元150元145元
1元電話機5臺30元150元145元
1元風扇5臺40元200元195元
1元微波爐1臺280元280元279元
1元dvd1臺280元280元279元
1元彩電1臺600元600元599元
總計1760元1737元
3店共5280元5202元
兩天共10560元10404元
c、超低價抽號券2種領取途徑:
(a)、每天排隊前150名顧客都可以領取抽號券。(憑單張排隊)
(b)、9月24日—10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張,每天最多送出50張,每店至10月3日通過購物最多送出550張
d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30開頭派發抽號券,排隊兩列,一列為通過購物已經拿到抽號券,一列為沒有抽號券人員,派發只派發給沒有抽號券一列,后兩列共同把抽號券抽號聯投入到盼望購置對應商品箱子內,事先說明每人只能有一張,如發覺一人有兩張或多張只根據1張有效計算,其它按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負責制作并在箱子上書寫“xx商品,1元”及數量,并在現場用大海報紙書寫細則。現場負責人:派發前由行政專員負責對本項活動用話筒講解,并有4名售后效勞人員負責現場秩序(廖總事先安排),派發人員:文員、財務人員。
e、美工在活動前書寫抽獎明細海報(活動開頭前日晚在店門口劃出“領取現金抽號券及購置超低特價機”排隊處,并拉起排隊隔離繩墻。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動詳細做法,掌握現場氣氛
f、超低價抽號券由市場部設計,數量4000張,各分店平分,由行政專員負責蓋店章并負責臨時保管,于活動前交現場負責人。現場派發超低價抽號券及超低價商品購物負責人:行政專員、文員、財務人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三年級信息技術上冊 第十二課 我做小玩具教學設計 華中師大版
- 七年級生物上冊 第一單元 第1章 第1節 生物的特征教學設計 (新版)新人教版
- 人教版六年級音樂下冊 第四單元唱歌《愛我中華》教學設計
- 婦幼保健院醫療保健技術培訓
- 七年級地理下冊 第四章 第二節 土地資源與農業教學設計 中圖版
- 冀教版(2024)七年級上冊(2024)5.3 解一元一次方程教學設計
- 七年級數學下冊 第六章 實數6.2 立方根教學設計 (新版)新人教版
- 人教2011課標版地理七年級下:6.2 亞洲的自然環境 教學設計
- 人教版 (新課標)七年級下冊第四單元 生物圈中的人第一章 人的由來第一節 人的起源和發展教案配套
- 初中政治思品人教部編版七年級上冊(道德與法治)享受學習教案設計
- 2025年山東交運怡亞通供應鏈管理有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 自主招生常考試題及答案
- 私人水源轉讓協議合同
- 2025年中國坡莫合金磁芯行業市場發展現狀及投資戰略咨詢報告
- 教育培訓公司的成本控制
- 四川成都歷年中考作文題與審題指導(2005-2024)
- 北京市網球運動管理中心2024年下半年公開招聘工作人員筆試歷年典型考題及考點剖析附帶答案詳解
- 電視臺采編崗試題及答案
- 2025-2030中國全自動洗鞋機行業市場現狀供需分析及市場深度研究發展前景及規劃可行性分析研究報告
- 期貨交易基礎知識單選題100道及答案
- 《羅萊生活公司基于平衡計分卡的業績評價應用案例》9700字【論文】
評論
0/150
提交評論