建筑施工企業人力資源的問題及對策開題報告文獻綜述一、文獻綜述西方發達國家對人力資源的管理和管理進行了相關的研究，為我國的人力資源管理提供了更多的理論和實踐參考。其中，ZahraMomeni（2018）在研究中表明，市場環境的變化對人力資源管理模式的變化產生了實質性影響。只有了解市場環境的特點和區域人才工作的特點，才能建立科學的人力資源管理方法，促進企業人力資源管理的科學發展。suhaizazailani（2016）說，人是人力資源管理的核心，人本主義是所有人力資源管理的關鍵。無論外部環境如何變化，按照人的思想要求調整管理方案是最合理的人力資源管理方式，而Haniadines（2016）強調在人力資源管理體系中，只有“績效”循環“激勵”勞動“保證”勞動績效才能保證工作的積極性，這是企業人力資源管理的發展規律。一般來說，在西方發達國家，企業的績效管理更多地側重于激勵員工的能力，過于注重個人能力，忽視了對企業人力資源的全面管理。雖然它有很多標桿意義，但也應該結合中國的具體國情來實施。與國外相比，我國創業型人力資源管理有其自身的特點：它融合了現代社會主義社會的基本價值觀，強調人力資源管理的發展必須符合社會主義發展的基本國情。肖卓玲（2018）在《人力資源專業人才崗位勝任力結構研究》中指出，人才管理要更加符合現代社會的基本價值觀，注重和諧、平等、民主思維的融合，完善人力資源管理。這樣，就最適合民營企業的實際情況，具有很大的借鑒意義。提高人力資源的人性化特征，滿足勞動者的基本要求。杜家衛（2018）在分析工資增長對企業人力資源管理的影響時，強調了未來規劃方法的實施和應用。他認為，人類生存的動力在于對未來生活的向往，未來只有迷茫和懶惰，沒有目標。因此，職能指令手冊是保證人力資源管理科學發展、規劃未來不可或缺的環境。國內學者對人力資源管理中人才開發的特點給予了更多的關注，本文在借鑒國外人力資源管理概念的基礎上，提出了前瞻性的總結。二、研究目的及意義人力資源管理是企業運營的發力重點。其基本立足點是組織的整體環境和人的特性，為了整合優化人力資源在組織資源系統中的獨特作用，其目的是落實方案和開展人資政策。它是人與人之間關系的適應，是人與世界關系的協調，是研究機構中人與物的調和與適應。人們利用自己的才智為個人完成工作任務，滿足每個人的需求，最終全面實現組織戰略目標。人力資源管理包含人力資源戰略與規劃、職業分析、員工招聘與選拔、員工系統培訓。職業生涯管理、績效管理、薪酬管理、員工福利。在研究的過程中不可避免地會出現一些問題。只有發現了問題，完美化解問題，才能規范制定出適合公司長遠考慮的人才發展思路，可以大幅提升公司的人力資源管理水平和質量。它可以指導公司的能力建設和人力資源的配置，從而實現能力效益的最大化。人力資源是由社會資源相互轉換為企業資源，最終轉換為企業真正的勞動力需求。積極有效借助最大化符合公司戰略思路的統籌能力和實操能力，利于增強公司戰略實施和公司的快速發展。員工績效是企業利益的重要保證，企業績效集中體現在公司產品和服務對客戶的有效交付上。人力資源戰略的主要目標之一是實施有利于顯著提高業務績效的活動，并借助這些活動最大化公司對業務的卓越貢獻。從企業戰略的角度來看，人力資源管理作為一種能力戰略，能夠長期影響企業的粗放管理能力。人力資源戰略與業務戰略高度整合，可以大力促進業務的適宜和調整升級，也有利于增強業務戰略的順利實施。隨著國際經濟的全球化和企業間競爭的日益突出，任何企業都很難獲得可持續的差異化優勢。企業一旦締造出了一定的競爭優勢，其競爭對手往往會在短時間內跟風而失去優勢。然而，優秀員工的競爭優勢是其他公司難以效仿的。因此，正確的人力資源戰略對于企業保持可持續的競爭優勢是至關重要的一點。人力資源管理既有高水平的工作和忠誠度，也有低水平的職能。參與高層討論。在高層決策過程中，根據組織的戰略目標制定人員戰略和計劃。中層需要協調和指導各部門的工作，而第一層需要處理大量與員工相關的問題。在這個層次上，主要包括傳統的人力資源管理。人力資源管理一般比傳統人力資源管理更具整體性和復雜性，更適合當前的運營管理模式和組織整體態勢。實現組織目標，實施組織戰略是人力資源運作的最終目標，所有人力資源管理職能都必須圍繞這一目標進行。人力資源管理的任務重點可以簡單概括為五個方面:使用、維護、研發、評判和適應。這些活動有助于實現組織目標和實施組織戰略。三、研究方案（提綱）1805一、緒論30843（一）研究背景5227（二）文獻綜述7595（三）相關理論14532二、建筑施工企業人力資源的普遍問題及解決對策3898（一）招聘錄用的問題及解決對策8176（二）績效考核的問題及解決對策14422（三）薪資待遇的問題及解決對策1533三、HC集團人力資源管理的的問題及其原因分析6967（一）HC集團狀況簡介14044（二）HC集團人力資源管理中的問題和原因分析307541.招聘錄用環節的問題和原因分析176982.績效考核環節的問題和原因分析8583.薪資待遇環節的問題和原因分析4599四、建議及措施8069（一）招聘錄用環節的解決措施19226（二）績效考核環節的解決措施776（三）薪資待遇環節的解決措施23780五、總結12927參考文獻四、進度計劃序號畢業論文各階段應完成的任務完成時間1選題論證，指導教師下發任務書給學生1月10日前2查閱文獻資料，完成文獻綜述，撰寫開題報告，提交指導教師審核并修改完善。1月11日至1月20日3參加系部組織的開題審議，按照答辯組意見對開題報告進行修改完善。1月21日-1月25日4開始論文撰寫，期間應保持每兩周和指導教師至少溝通交流一次。1月26日至3月5日5實驗研究，完成畢業論文初稿，期間應保持每兩周和指導教師至少溝通交流一次。3月5日至4月