2020年汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)_第1頁(yè)
2020年汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)_第2頁(yè)
2020年汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余3頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2020年5月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 事業(yè)一部 42、 事業(yè)二部 43、 辦公室 44、 財(cái)務(wù)部 45、 人事部 56、 備品事業(yè)部 57、 國(guó)際貿(mào)易部 58、 企管中心 59、 營(yíng)銷(xiāo)中心 510、 技術(shù)中心 6

汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)事業(yè)一部負(fù)責(zé)公司閥類、離合器助力器產(chǎn)品的生產(chǎn)及該產(chǎn)品的售前、售后技術(shù)服務(wù)工作;負(fù)責(zé)本部門(mén)產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)、退貨等工作;負(fù)責(zé)本部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)物資的保管工作,并對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),配合財(cái)務(wù)部做好存貨盤(pán)點(diǎn)工作。事業(yè)二部負(fù)責(zé)公司制動(dòng)氣室、自動(dòng)調(diào)整臂產(chǎn)品的生產(chǎn)及該產(chǎn)品的售前、售后技術(shù)服務(wù)工作;負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)的年度生產(chǎn)計(jì)劃并督促落實(shí);負(fù)責(zé)本部門(mén)產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)、退貨等工作;負(fù)責(zé)本部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)物資的保管工作,并對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),配合財(cái)務(wù)部做好存貨盤(pán)點(diǎn)工作。辦公室負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,擬定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理;負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息等工作;負(fù)責(zé)公司來(lái)往文件的處理,對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)和催辦。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及電算化等日常工作,組織開(kāi)展會(huì)計(jì)核算;組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)制度及內(nèi)部控制制度并督促執(zhí)行;定期組織分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;提供各子公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備方案。人事部負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃,編制人力資源支出預(yù)算;負(fù)責(zé)擬定、解釋人力資源管理制度、薪酬管理制度,擬定各部門(mén)職責(zé)權(quán)限;負(fù)責(zé)員工招聘與錄用、勞動(dòng)合同的簽訂、員工檔案的保管;依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,編制員工培訓(xùn)計(jì)劃。備品事業(yè)部負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)汽車(chē)維修市場(chǎng)的開(kāi)拓、客戶關(guān)系維護(hù)及產(chǎn)品銷(xiāo)售;負(fù)責(zé)建立國(guó)內(nèi)汽車(chē)維修市場(chǎng)的客戶檔案,開(kāi)展客戶的滿意度調(diào)查,實(shí)施維修市場(chǎng)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理;組織參加國(guó)內(nèi)汽車(chē)維修市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和相關(guān)展會(huì)。國(guó)際貿(mào)易部負(fù)責(zé)拓展海外市場(chǎng),建立公司產(chǎn)品國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行品牌推廣;辦理公司產(chǎn)品出口及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、原材料進(jìn)口的相關(guān)行政審批手續(xù);組織公司參加國(guó)外汽車(chē)產(chǎn)品展覽會(huì)等。企管中心參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;建立并完善質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施,通過(guò)監(jiān)督、檢查以確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行;參與制訂公司生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。營(yíng)銷(xiāo)中心擬定公司營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)則、營(yíng)銷(xiāo)管理制度、銷(xiāo)售考核標(biāo)準(zhǔn)等草案;負(fù)責(zé)建立公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)和年度績(jī)效考評(píng)工作;組織編制公司中長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃和年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;建立公司客戶檔案,組織開(kāi)展客戶信用等級(jí)評(píng)定;收集分析宏觀和市場(chǎng)信息;組織策劃和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等。技術(shù)中心負(fù)責(zé)編制、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論