第5頁共5頁2023年?車間季度安?全培訓總結?三季度，?車間伴隨著?煤化二期的?開工，開展?了“以加強?安全教育培?訓，增強隱?患排查、危?險源辨識和?突發事故的?應急能力，?強力推行車?間三級隱患?查治工作，?開展安全交?叉管理模式?，加強生產?檢修現場安?全管理，消?除各種安全?隱患，確保?安全生產”?的安全生產?管理思路為?航標;推行?班組、工段?、車間三級?隱患查治工?作，消除各?類安全隱患?，安全、高?效的完成了?三季度的生?產任務。現?將三季度安?全工作總結?匯報如下：?一、三季?度安全績效?情況三季?度，我車間?安全工作在?各級領導的?關懷、指導?和全體員工?的不懈努力?下，較二季?度有很大程?度的提高。?三季度共查?處“三違”?___起，?處理違規人?員___人?次，查治大?小隱患__?_處;三季?度無人身傷?害事故、設?備事故發生?。二、主?要開展的工?作情況1?、精心__?_、全面檢?查，確保節?日期間的安?全工作車?間根據年初?制定的《安?全生產工作?計劃》的要?求___班?段長對各崗?位的消火栓?、滅火器、?安全閥、外?來車輛阻火?器、轉動設?備的防護罩?、電氣設備?、等進行全?面檢查和維?護保養，車?間跟蹤落實?。三季度更?換5kg滅?火器12具?，二期新增?滅火器74?具(5kg?滅火器70?具，50k?g滅火器4?具)，有效?的遏制了物?的不安全狀?態。同時車?間將隱患查?治工作擴展?到每個工段?、班組，形?成了車間、?工段、班組?三級安全隱?患檢查治理?工作模式和?隱患查治人?人有責的局?面，消除人?的不安全因?素，確保了?中秋、國慶?期間車間的?安全生產。?2、有計?劃的開展各?種安全教育?培訓，不斷?提高員工安?全意識和技?能為了提?高員工的安?全意識和技?能，車間根?據公司二期?即將投產，?為確保二期?的順利開工?，車間主任?精心部署，?___月份?進行一、二?期人員的交?換，對一期?人員集中開?展了為期一?個月的崗位?操作規程、?安全規程、?工藝流程及?安全事故案?例培訓活動?，并在月底?對一期培訓?人員進行了?培訓內容的?考試，驗證?其培訓效果?，合格率為?___%。?同時從__?月份開始車?間改變以往?的值班模式?，安排專人?進行夜間值?班，改變了?班前班后會?形式，制定?出每周一題?(周一至周?四由值班領?導進行講解?學習，周五?至周日對所?學內容進行?提問的方式?，對答不出?人員進行考?核的方式)?，將一些安?全知識牢記?在每位員工?的心靈深處?，形成時時?講安全、事?事喊安全的?良好氛圍。?3、加強?生產檢修現?場安全管理?，強化過程?監控三季?度，二期各?工段進入投?產試運行階?段;車間加?強了檢修、?施工現場的?人、物、作?業環境的管?理，認真落?實危險作業?管理制度，?嚴格生產現?場動火作業?、管道設備?檢修作業、?進入受限空?間作業、高?處作業等工?作的審批，?并進行跟蹤?落實檢查，?三季度共辦?理動火作業?___次，?進入受限空?間作業證_?__次，高?空作業證_?__次，保?證危險作業?安全可控。?并要求在重?點檢修、施?工作業現場?車間安全員?和崗位段長?必須到場，?設立安全警?戒區域等安?全措施，進?行了全程全?方位的安全?監控。同時?，車間領導?、安全員每?天深入現場?巡回檢查，?對違反安全?生產規章制?度和違規操?作等人員，?現場當面就?違章、違規?，會造成的?事故和傷害?進行說勸教?育，讓違規?者認識到違?規后的危險?和嚴重后果?，從而杜絕?“三違現象?”，有效地?保證車間的?安全生產順?利進行。?4、改變方?式、方法，?做好新工安?全培訓、教?育對新入?司的___?名(其中包?括___名?焦油加氫)?新員工，車?間精心準備?，嚴把二三?級安全教育?關，針對車?間各崗位、?危險源、現?場安全設施?等情況和以?往安全培訓?教育方式、?方法單一，?與崗位生產?結合少等問?題，以及新?員工年齡小?，好奇、愛?動的特點;?由車間主任?和安全員講?解，包含車?間各崗位工?藝流程、安?全操作規程?、危險源、?工作現場存?在的風險及?防范措施，?以及有毒有?害危險化學?品使用防護?知識和典型?事故案例等?知識點等逐?一進行安全?培訓教育。?5、做好?二期安全設?施的完善工?作__月?底日，車間?召開二期投?產前的準備?會議后，安?排機修人員?對二期存在?的一些制約?生產的設備?、工藝及安?全設施進行?改造(如：?對冷鼓院內?增加管道過?橋___個?，發現冷鼓?風機進出口?閥與地基間?隙較大，進?行___防?護欄___?個等);于?此同時，將?二期人員分?配到生產現?場熟悉生產?現場的各工?藝管線的走?向，以及在?施工隊伍在?___設備?及鋪設工藝?管線時存在?的問題，能?及時督促施?工隊伍改造?的進行改造?，改造不了?的派車間檢?修人員進行?改造。各段?長具體負責?督導活動開?展。從車間?到段長到一?線建立起管?理，監督，?落實體系，?對二期的開?工真正做到?責任明確，?逐級管理，?分層落實，?在行動上把?安全工作自?覺地融入到?日常生產工?作中，形成?人人關系安?全，安全關?系人人的良?好氛圍。?三、存在問?題和不足?安全工作本?身固有長期?性、復雜性?、艱巨性和?反復性的特?點。這決定?了安全工作?不是以逸待?勞、一蹴而?就的，而是?只有開始永?遠沒有結束?的。通過一?系列宣傳教?育和扎實工?作，安全工?作雖然得到?了一定程度?的提高，但?還存在很多?不足之處。?1、新工?較多，存在?對設備性能?、安全操作?及安全隱患?和危險源辯?識意識不到?位的地方，?設備和人員?的磨合賞不?默契，有待?進一步加強?培訓和指導?。2、二?期生產過程?中，一些問?題得不到及?時、徹底和?有效的解決?。如：安全?防護設施不?到位、消防?設施及安全?警示牌等不?到位，為安?全生產留下?了隱患。?3、各生產?崗位的安全?防護欄、過?橋等未設計?到位，在操?作過程中留?下了隱患。?4、施工?隊伍和車間?內部檢修現?場交叉施工?作業較多，?車間對檢修?現場的安全?監控力度不?夠，需進一?步加大監控?力度。四?、下季度安?全重點工作?計劃：1?、有針對性?的開展設備?性能、安全?操作及安全?隱患和危險?源辯識和事?故警示教育?工作，提高?新老員工的?安全知識和?技能，消_?__慣性違?章、僥幸心?理和經驗主?義現象，提?高___的?應變能力。?2、繼續?開展安全隱?患查治和危?險源辨識活?動，提高員?工對潛在安?全隱患的查?治，與危險?的識別預防?能力。3?、開展安全?交叉管理，?加強班段長?的安全管理?意識和管理?力度教育，?發揮基層安?全管理作用?，有效運行?車間安全管?理體系，消?除安全管理?的死點、盲?點。4、?繼續細化、?深化三級安?全隱患查治?工作，強化?生產檢修現?場和生產區?域外來人員?安全管理;?杜絕因檢修?現場監控不?到位而引發?安全事故、?隱患查治流?于形式和職?工三違現象?。5、安?排車間檢修?人員對二期?所缺不完善?的防護欄、?過橋等進一?步完善。?6、對二期?存在制約生?產的設備、?