2023版二級建造師施工管理專業考試歷年真題題庫含答案全考點一.單選題(共有60題，只有一個正確答案，錯選不得分)第1題:某施工總承包項目實施過程中，因國家消防設計規范變化導致出現費用偏，從偏差產生原因來看屬于()A.客觀原因B.設計原因C.施工原因D.業主原因正確答案:A第2題:根據構成風險的因素分類，建設工程施工現場因防火設施數量不足而產生的風險屬于0風險。A.經濟與管理B.組織C.工程環境A.比較一分析一預測一糾偏一檢查B.預測一比較一檢查一分析一糾偏C.預測一檢查一比較一分析一糾偏D.比較一預測一分析一檢查——組偏正確答案:A參考解析:施工成本控制的步驟.比較按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較,以發現施工成本是否已超支。.分析在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發生或減少由此造成的損失。3預測按照完成情況估計完成項目所需的總費用。.糾偏當工程項目的實際施工成本出現了偏差，應當根據工程的具體情況.偏差分析和預測的結果，采取適當的措施，以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。糾偏首先要確定糾偏的主要對象，然后采取有針對性的糾偏措施，糾偏可采用組織措施.經濟措施.技術措施和合同措施等。.檢查它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查,及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執行情況和效果，為今后的工作積累經驗。第20題:根據《企業職工傷亡事故分類標準》(GB6441--1986),損失1個工作日至105個工作日的失能傷害，稱為()。A.輕傷B.重傷C死亡D.職業病正確答案:A第21題:關于施工質量控制的說法，正確的是()A.施工質量控制應強調過程控制B.施工質量控制應獨立于施工質量管理C.施工質量控制的關鍵在于工程項目的終檢D.施工質量控制的特點僅由施工生產的特點決定正確答案:A第22題:根據生產安全事故應急預案的體系構成深基坑開挖施工的應急預案屬于()。A.專項施工方案B.專項應急預案C.現場處置方案關于單價合同工程計量的說法D.危大工程預案正確答案:B參考解析:專項應急預案是針對具體事故類別(如基坑開挖.腳手架拆除等事故).危險源和應急保障而制訂的計劃或方案，綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。第23題:工程監理人員實施監理過程中，發現工程設計不符合工程質量標準或合同約定的質量要求時，應當采取的措施是()A.要求施工單位報告設計單位改正B.報告建設單位要求設計單位改正C.直接與設計單位確認修改工程計劃D.要求施工單位改正并報告設計單位正確答案:B第24題:在一份保險合同中，保險人承擔或給付保險金責任的最高額度是該份保險合同的()。A才示的價值B.保險金額C.保險費D.實際賠付額正確答案:B第25題:某地基基礎工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費其中措施費為直接工程費的5%間接費為8%,綜合稅率為3.35%,則該工程的建筑安裝工程費含稅造價為()萬元B..1190.7D.230.588,正確答案:D參考解析：含稅工程造價=1000X(l+5%)X(l+8%)X(l+5%)X(l+3.35%)=1230.588萬元第26題：根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),關于保險的說法，正確的是()A.施工前，勞務分包人應為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理保險，并承擔相關費用B.勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險，并承擔相關保險費用C.勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害險，并支付相關保險費用D.勞務分包人必須為租賃使用的施工機械設備辦理保險，并支付相關保險費用正確答案:C第27題:根據下表邏輯關系繪制的雙代號網絡圖如下,存在的繪圖錯誤是()。A.節點編號不對B.邏輯關系不對C.有多個終點節點D.有多個起點節點正確答案:C第28題:下列關于橫道圖的說法正確的是()。A.難以適應較大的進度計劃系統B.橫道圖無法表達工作間的邏輯關系C.可以確定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵路線D.橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統正確答案:A參考解析:橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如:工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚;(2)適用于手工編制計劃;(3)沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作.關鍵路線與時差;(4)計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大;(5)難以適應較大的進度計劃系統。第29題:鋼結構深化設計工作流程，屬于工作流程組織中的()。A.管理工作流程組織B.物質流程組織C.信息處理工作流程組織D.設計工作流程組織正確答案:B參考解析:工作流程組織包括:①管理工作流程組織，如投資控制.進度控制.合同管理.付款和設計變更等流程;②信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程;③物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程.弱電工程物資采購工作流程.外立面施工工作流程等。第30題:關于職業健康安全與環境管理體系中管理評審的說法，正確的是()A.管理評審是施工企業接受政府監管的一種機制B.管理評審是施工企業最高管理者對管理體系的系統評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制D.管理評審是管理體系運行中執行相關法律情況進行的評價正確答案:B第31題:關于施工平行發承包模式下進度控制的說法，正確的是()。A.需全部施工圖完成后才能進行招標，對進度控制不利B.業主用于平行發包的招標次數少，有利于進度控制C.業主直接協調不同單位承包的工程進度，因此業主的進度控制風險小D.部分施工圖完成后即可進行該部分的進度,有利于縮短建設周期正確答案:D參考解析:某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工,縮短建設周期。第32題施工項目技術分析的基礎是()成本分析。A.工序B.單項工程C.單位工程D.分部分項正確答案:D參考解析:分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎第33題:關于施工圖預算和施工預算區別的說法，正確的是()。A.施工圖預算的編制以施工定額為依據，施工預算的編制以預算定額為依據B.施工圖預算只能由造價咨詢機構編制，施工預算只能由施工企業編制C.施工圖預算和施工預算都可以作為投標報價的主要依據，但施工預算更為詳細D.施工圖預算適用于發包人和承包人，施工預算適用于施工企業的內部管理正確答案:D參考解析:A選項錯誤，施工預算的編制以施工定額為主要依據，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據；B選項錯誤，施工圖預算和施工預算既可以由企業自身來編制，也可以由專業的造價機構來編制；C選項錯誤，施工預算是承包人組織生產.編制施工計劃,準備現場材料.簽發任務書.考核工效.進行經濟核算的依據，它也是承包人改善經營管理.降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段。而施工圖預算則是投標報價的主要依據。第34題:施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標發展方向和發展速度的方法是()。A.構成比率法B.動態比率法C.因素分析法D.差額計算法正確答案:B參考解析:動態比率法是將同類指標不同時期的數值進行對比，求出比率,以分析該項指標的發展方向和發展速度。動態比率的計算，通常采用基期指數和環比指數兩種方法。第35題:某工程包含兩個子項工程，甲子項工程預計工程量為5000M3,合同單價為240元/M3，乙子項估計工程量2500M,3合同單價580M3.工程預付款為合同價的12%,主要材料和構配件所占比重為60%,則該工程預付款的起扣點為()萬元。A.96B.212C..116D.76D.技術正確答案:A第3題:建筑施工企業與物資供應企業就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產品，則其價格應()。A.報請物價主管部門確定B.參考國家定價確定C.按當地工程造價管理部門公布的指導價確定D.由供需雙方協商確定正確答案:D第4題:工程項目質量管理中，應當在數據和信息分析的基礎上做出決策，這是質量管理原則中()的要求。A.持續改進B.過程方法C.基于事實的決策方法D.管理的系統方法參考解析:合同價款=5000X240+2500X580=265萬元預付款的起扣點二265-265X12%/60%=212萬元。第36題:下列施工現場環境污染的處理措施中，正確的是()。A.固體廢棄物必須單獨儲存B.電氣焊必須在工作面設置光屏障C.在人口密集區進行較強噪聲施工時，一般避開晚12:00至次日早6:00時段D存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理正確答案:D參考解析:A應有臨時存放地區即可，B應設置遮光屏障，C晚10點至次日6點。第37題:下列工人工作時間消耗中，屬于有效工作時間的是()。A.準備施工工具花費的時間B.偶然停工(停水.停電)增加的時間C.產品質量不合格返工的工作時間D.因混凝土養護引起的停工時間正確答案:A第38題:施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工彳壬務，則其取得施工任務的合理途徑應為()。A.監理單位委托B.投標競爭C.施工總承包人委托D啟行分配正確答案:B參考解析:即施工總承包管理單位也想承擔部分具體工程的施工,這時它也可以參加這一部分工程施工的投標，通過競爭取得任務。第39題:在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目()。A.總承包管理方B.業主方C.設計方D.咨詢機構正確答案:B第40題:下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內逐步減少的是()。A.投標擔保B.履約擔保C.支付擔保D.預付款擔保正確答案:D第41題:施工企業對竣工工程現場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是().A.項目經理部和企業財務部門B.項目經理部和項目經理部C.企業財務部門和企業財務部門D.企業財務部門和項目經理部正確答案:A第42題:某工程由于圖紙.規范等準備不全，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定費用合同B.成本價固定比例費用合同C.成本加獎金合同D.最大成本加費用合同正確答案:C參考解析:在招標時，當圖紙.規范等準備不充分，不能據以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。第43題:對于業主而言，成本加酬金合同的優點是()A.有利于控制投資B.可通過分段施工縮短工期C.不承擔工程量變化的風險D.不需介入工程施工和管理正確答案:B第44題:根據《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-90),推土機在夜間施工的噪聲限值是()DBA.65B.55C.75D.85正確答案:B第45題:下列工程項目中,宜采用成本加酬金合同的是()。A.工程結構和技術簡單的工程項目B.工程設計詳細,圖紙完整.清楚，工作任務和范圍明確的工程項目C.時間特別緊迫的搶救.救災工程項目D.工程量暫不確定的工程項目正確答案:C第46題:關于建設工程項目總進度目標的說法,正確的是()。A.建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務B.項目實施階段的總進度指的就是施工進度C.在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現的可能性D.項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃正確答案:c參考解析:本題考查的是建設工程項目的總進度目標的內涵。選項A錯誤，正確的表述應為〃建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的模式，協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）〃。選項B錯誤，正確的表述應為〃項目實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，還包括設計工作進度等〃。選項D錯誤，正確的表述應為〃項目總進度目標論證并不是單純的總進度規劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題〃。第47題:根據《建筑安裝工程費用項目組成》,下列費用中不屬于措施項目費的是（）。A.檢驗試驗費B.環境保護費C.工程定位復測費D.腳手架工程費正確答案:A參考解析:根據《建筑安裝工程費用項目組成》，措施項目費包括安全文明施工費（環境保護費.文明施工費.安全施工費.臨時設施費）.夜間施工增加費.二次搬運費.冬雨期施工增加費.已完工程及設備保護費.工程定位復測費.特殊地區施工增加費.大型機械設備進出場及安拆費.腳手架工程費9項。檢驗試驗費屬于材料費。第48題:某地鐵工程業主將10座車站的土建工程分別發包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發包給10個機電安裝單位，則業主采用的承發包模式是()。A.施工總承包模式B.施工平行承發包模式c.施工總承包管理模式d.epC.施工總承包管理模式D..E.c承包模式正確答案:B參考解析:施工平行承發包，又稱為分別承發包，是指發包方根據建設工程項目的特點.項目進展情況和控制目標的要求等因素招建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發包方簽訂施工承包合同。第49題:根據《建筑安裝工程費用項目組成》，施工企業發生的下列費用中，應計入企業管理費的是()。A.勞動保險費B.醫療保險費C.住房公積金D.養老保險費正確答案:A第50題:施工中可以作為整個項目進度控制的綱領性文件，并且作為組織和指揮施工依據的是()A.項目年度施工進度計劃B.控制性施工進度計劃C.施工承包合同D.實施性施工進度計劃正確答案:B第51題:由于受技術.經濟條件限制,建設工程施工對環境的污染不能控制在規定范圍內的，()應當會同施工單位事先報請當地人民政府建設和環境保護行政主管部門批準。A.建設單位B.設計單位C.監理單位D.設備供應單位正確答案:A參考解析:建設工程施工由于受技術，經濟條件限制，對環境的污染不能控制在規定范圍內的，建設單位應當會同施工單位事先報請當地人民政府建設行政主管部門和環境保護行政主管部門批準。第52題根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標2003,206號)，病假在六個月以內的生產工人的工資屬于()A.生產工人基本工資B.生產工人輔助工資C職工福利費D.企業管理費正確答案:B第53題:某建設工程生產安全事故應急預案中，針對腳手架拆除可能發生的事故.相關危險源和應急保障而制定的方案，從性質上屬于()。A.專項應急預案B.綜合應急預條C.現場應急預案D.現場處置方案正確答案:A第54題:雙代號網絡圖中既有內向箭線又有外向箭線的節點稱為()。A.起點節點B.終點節點C.中間節點D.雙向節點正確答案:C第55題:建設項目管理就是自項目開始至項目完成，通過()使項目目標得以實現。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協調參考解析:我國的《質量管理體系要求》GB/T19001-2008中規定質量管理原則包括基于事實的決策方法，即有效的決策應建立在數據和信息分析的基礎上。第5題:根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列建設工程施工生產安全事故中屬于重大事故的是()。A.某基坑發生透水事件，造成直接經濟損失5000萬元，沒有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經濟損失1000萬元，45人重傷C.某建設工程腳手架倒塌,造成直接經濟損失960萬元，8人重傷D.某建設工程提前拆模導致結構坍塌，造成35人死亡,直接經濟損失4500萬元正確答案:A第6題:下列施工承辦計劃指標中，屬于質量指標的是()A.設計預算成本計劃降低率B.單位工程成本計劃額C.設計預算成本計劃降低額D.材料計劃成本額C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制正確答案:D第56題:某事故經調查發現，是由于施工單位在施工過程中未嚴格執行材料檢驗程序，使用了不合格的鋼結構構件造成的，則按照事故產生的原因劃分，該質量事故應判定為()。A.社會原因引發的事故B.經濟原因引發的事故C.技術原因引發的事故D.管理原因引發的事故正確答案:D參考解析:凡是在工程項目實施中由于管理上的不完善或失誤造成的質量事故，屬于由管理原因引發的質量事故。未嚴格執行材料檢驗程序,質量控制過程出現問題，屬于管理不完善。第57題:關于成本加酬金合同的說法，正確的是()。A.對業主來說，成本加酬金合同風險較小B.需等待所有施工圖完成后才開始招標和施工C.采用該合同方式對業主的投資控制很不利D.對承包人來說，風險比固定總價合同的高，利潤無保證正確答案:C參考解析:采用這種合同承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業主承擔，對業主的投資控制很不利。第58題:根據九部委《標準施工招標文件》，關于施工合同變更程序的說法，正確的是()。A.承包人書面報告發包人后，可根據實際情況對工作進行變更B.承包人根據合同約定，可以向監理人提出書面變更建議C.發包人可以直接向承包人發出變更意向書D.監理人應在收到承包人書面建議后30天內做出變更指示正確答案:B第59題:下列關于施工進度計劃的類型，說法正確的是()。A.施工方所編制的與施工進度有關的計劃只包括施工企業的施工生產計劃B.建設工程項目施工進度計劃，屬企業計劃的范疇C.施工企業的施工生產計劃，屬工程項目管理的范疇D.施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統的計劃，但是，兩者是緊密相關的正確答案:D參考解析:施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃。即A錯誤;施工企業的施工生產計劃，屬企業計劃的范疇建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，即BC說反了。第60題:關于建設工程施工招標評標的說法，正確的是()。A.投標報價中出現單價與數量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.投標書中投標報價正本.副本不一致時，將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1?3人，并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審正確答案:C二.多選題(共有20題，正確答案大于一個，少選只得一分，錯選不得分)第61題:項目動態控制過程中，屬于事前控制內容的有()A.分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素B.定期進行目標計劃值和實際值的比較C.針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施D.發現目標偏離時采取糾偏措施E.分析目標偏離產生的原因和影響正確答案:AC第62題:生產安全事故報告和調查處理過程中，對主要負責人.直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有()。A.不立即組織事故搶救B.事故發生后逃匿C.遲報或者漏報事故D.偽造或者故意破壞事故現場E.在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證正確答案:BDE參考解析:不立即組織事故搶救;(2)在事故調查處理期間擅離職守;(3)遲報或者漏報事故;(4)謊報或者瞞報事故;(5)偽造或者故意破壞事故現場;⑹轉移.隱匿資金.財產,或者銷毀有關證據.資料;⑺拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料;(8)在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證;(9)事故發生后逃匿;(10)阻礙.干涉事故調查工作;(11)對事故調查工作不負責任，致使事故調查工作有重大疏漏;(12)包庇.袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復;Q3)故意拖延或者拒絕落實經批復的對事故責任人的處理意見；第63題:施工進度計劃檢查的內容包括()A.實際進度與計劃進度的偏差B.前一次檢查提出問題的整改情況C.資源使用及進度保證的情況D.工作時間的執行情況E.工程量的完成情況正確答案:BCDE第64題:施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優點是()。A.施工總承包管理單位的招標與設計無關B.所有分包合同和分供貨合同的發包，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利C.施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的差價D.業主對分包單位的選擇具有控制權E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分正確答案:BCDE參考解析:施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優點:合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成以后，再進行該部分工程的施工招標，確定該部分工程的合同價，因此整個項目的合同總額的確定較有依據;(2)所有分包合同和分供貨合同的發包，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利;(3)施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價;(4)業主對分包單位的選擇具有控制權;(5)每完成一部分施工圖設計，就可以進行該部分工程的施工招標，可以邊設計邊施工，可以提前開工，縮短建設周期，有利于進度控制。第65題:施工職業健康安全管理體系文件包括()A.管理方案B.管理手冊C.程序文件D.初始狀態評審文件E.作業文件正確答案:BCE參考解析:體系文件包括管理手冊.程序文件.作業文件三個層次。第66題:施工組織設計的內容要結合工程對象的()進行綜合考慮。A.實際特點B.施工條件C.施工方法D.技術水平E.關鍵工序正確答案:ABD第67題根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-99-2001),發生工程變更時，若合同中已有適用于變更工程的價格，則采用合同中單價或價格的情況有()A.直接套用B.參照其價格水平另行確定變更價格C.換算后采用D.承發包雙方重新協商變更價格E.部分套用正確答案:ACE第68題:編制控制性施工進度計劃的主要目的有()。A.對進度目標進行分解B.確定施工的總體部署C.確定承包合同目標工期D.安排施工圖出圖計劃E.確定里程碑事件的進度目標正確答案:ABE參考解析:C.D兩項，發生在合同簽訂之前,不屬于施工進度計劃編制目的。第69題:人工定額是根據國家的經濟政策.勞動制度和有關技術文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有()。A.技術測定法B.統計分析法C.因素分析法D.比較類推法E.經驗估計法正確答案:ABDE參考解析:人工定額是根據國家的經濟政策.勞動制度和有關技術文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有四種:技術測定法.統計分析法.比較類推法.經驗估計法。第70題:編制人工定額時應入工人有效時間的有()A.準備與結束工作時間B.基本工作時間C.輔助工作時間D.不可避免的中斷時間E.休息時間正確答案:ABC參考解析:有效工作時間是從生產效果來看與產品生產直接有關的時間消耗。包括基本工作時間.輔助工作時間.準備與結束工作時間。第71題:供貨方進度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度，供貨進度計劃應包括的內容有()。A.編制年度工作計劃B.采購C.出圖計劃D.加工制造E運輸正確答案:BDE參考解析:供貨方進度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度，這是供貨方履行合同的義務。供貨進度計劃應包括供貨的所有環節，如采購.加工制造,運輸等。第72題:關于旁站監理的說法，正確的有()。A.旁站監理指項目監理機構對工程關鍵部位或關鍵工序的施工安全進行的監督活動正確答案:A第7題:由采購方負責提貨的建筑材料，交貨期限應以()為準。A.采購方收貨戳記的日期B.供貨方發送產品時承運單位簽發的日期C.采購方向承運單位提出申請的日期D.供貨方按照合同規定通知的提貨日期正確答案:D第8題:施工合同變更是指()由雙方當事人依法對合同內容所進行的修改。A.合同成立以后和工程竣工以前B.工程開工以廚口履行完畢以前C.合同成立以后和履行完畢以前D.合同簽字以目口支付完畢以前正確答案:C參考解析:合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當事人依法對合同的內容所進行的修改，包括合同價款.工程內容.工程的數量.質量要求和標準.實施程序等的一切改變都屬于合同變更。B.施工單位在需要實施旁站監理的關鍵部位.關鍵工序進行施工前24小時，書面通知項目監理機構C.旁站監理人員的主要職責包括檢查施工企業現場特殊工種人員的持證上崗情況D.旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準的行為，有權下達局部暫停施工指令E.凡旁站監理人員和施工企業現場管理人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工正確答案:BC參考解析:A選項錯誤，旁站監理是指項目監理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監督活動；D選項錯誤，旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改；E選項錯誤，凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工的，有權責令施工企業立即整改。第73題:關于單價合同工程計量的說法,正確的有()。A.承包人已完成的質量合格的全部工程都應予以計量B.招標工程量清單缺項的，應按承包人履行合同義務中完成的工程量計量C.監理工程師計量的工程量應等于承包人實際施工量D.監理人對已完工程量有異議的，有權要求承包人進行共同復核或抽樣復測E.單價合同應按照招標工程量清單中的工程量計量正確答案:BD參考解析:工程量必須以承包人完成合同工程應予計量的工程量確定。施工中進行工程量計量時，當發現招標工程量清單中出現缺項.工程量偏差,或因工程變更引起工程量增減時，應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計量。第74題:某施工企業承擔了某項施工任務，為保證項目目標的實現，項目經理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內容有()。A.收集項目目標的實際值B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較C.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素D.針對影響項目目標的各種因素采取預防措施E.當發現目標偏離時,采取糾偏措施進行糾偏正確答案:CD參考解析:三項屬于項目目標過程控制中的內容，是項目實施過程中進行的，不屬于項目目標的事前控制。第75題:根據《標準施工招標文件》通用合同條款，關于工程進度款支付的說法，正確的有()。A.監理人應在收到進度付款申請單和證明文件的7天內完成檢查，并經發包人同意后，出具經發包人簽認的進度付款書B.監理人出具進度付款書，不應視為監理人已同意.接受承包人完成的該部分工作C.監理人無權扣發承包人未按合同要求履行的工作的相應金額，應提交發包人進行裁決D.發包人應在簽發進度付款證書后的28天內，將進度應付款支付給承包人E.承包人應在每個付款周期末，向監理人提交進度付款申請單及相應的支持證明文件第76題:某單價合同的投標報價中,鋼筋混凝土工程量為1000M3,投標單價為300元/M3。合價為30000元，投標報價單的總報價為8100000元，關于此投標報價單的說法,正確的有()。A.鋼筋混凝土的合價應該是300000元，投標人報價存在明顯的計算錯誤，業主可以先做修改再進行評標B.實施施工中工程量是2000m3，則鋼筋混凝土工程的價款金額應該是600000元C.該單價合同若采用固定單價合同，無論發生影響價格的任何因素，都不對該投標單價進行調整D.評標是根據單價優先原則對總價進行修正正確報價應該為8400000元E.該單價合同若采用變動單價合同,雙方可以約定在實際工程量變化較大時對該投標單價進行修改正確答案:ABCE第77題:下列工作時間中，屬于施工機械臺班使用定額中必需消耗的時間有()。A.機械操作工人加班工作的時間B.不可避免的無負荷工作時間C.工序安排不合理造成的機械停工時間D.正常負荷下機械的有效工作時間E.有根據地降低負荷下的有效工作時間正確答案:BD第78題:施工組織總設計.單位工程施工組織設計及分部(分項)工程施工組織設計都具備的內容有()A.施工進度計劃B.各項資源需求量計劃C施工部署D.工程概況E.主要技術經濟指標正確答案:ABD第79題:根據管道工程安裝的實際情況，靈活選擇()等施工組織形式。A.依次施工B.流水作業C.分工作業D.交叉作業E.平行作業正確答案:ABD第80題:根據《建設工程安全生產