競選科長職務的演講辭大家好。?首先感謝?黨組給予我?展示自我的?舞臺和施展?才華的機會?。中層干部?實行公平、?公正、公開?地競爭上崗?，這是深化?人事制度改?革的重大舉?措，也是我?辦加強干_?__伍建設?的有益嘗試?。我一是擁?護，二是支?持，三是參?與。我將珍?惜這次提高?自己、鍛煉?自己的機會?，勇敢地走?___來，?接受大家的?評判。我叫?___，_?__市人，?生于___?年___月?，１９８３?年考入電?子技術學院?電子計算機?工程專業，?___年加?入黨___?，___年?本科畢業，?獲工科學士?學位。由?于上過大學?，當過兵，?我的個性特?征，可以說?是文武兼備?，剛柔相濟?，具有日本?西鐵城石英?表的風格—?—“溫文爾?雅，豪邁奔?放”。今?天，我競爭?的職位是綜?合科科長，?理由有三點?：第一點?，我認為這?有利于提高?自己的綜合?素質，全面?發展自己。?古語說得好?：流水不腐?，戶樞不蠹?。我在大學?期間一直從?事共青團的?工作，分配?在___警?備區機要科?后，從事技?術工作，多?次參加技術?比武，榮立?過三等功。?在司令部管?理科期間主?要從事機關?日常管理工?作和___?個直屬連隊?的政治工作?。___年?轉業到編辦?，___年?主持行政編?制科業務。?每一次地?域的變遷和?工作變化，?對我人生閱?歷的增長和?能力的培養?都是一次難?得的機遇。?我覺得越是?新的工作環?境越富有吸?引力和挑戰?性，越是能?夠學到新知?識，增長新?才干，開拓?新視野，挖?掘新潛力。?挑戰與機遇?同在，壓力?與動力并存?，這次競爭?新的崗位，?目的就在于?鍛煉自己，?獲取多方面?實踐經驗，?提高自身綜?合素質。?第二點，我?認為自己具?備擔當該職?務所必須的?政治素養和?個人品質。?第一，我?的敬業精神?比較強，工?作認真負責?，勤勤懇懇?，任勞任怨?，干一行，?愛一行，專?一行。尤其?是___年?的軍旅生涯?，培養了我?嚴明的__?_紀律性、?吃苦耐勞的?優良品質、?雷厲風行的?工作作風，?這是干好一?切工作的基?礎。第二?，我思想比?較活躍，接?受新事物比?較快，愛學?習、愛思考?、愛出點子?，工作中注?意發揮主觀?能動性，超?前意識強，?這有利于開?拓工作新局?面。第?三，我辦事?穩妥，處世?嚴謹，在廉?潔自律上要?求嚴格，這?是做好一切?工作的保證?。第四?，我信奉誠?實、正派的?做人宗旨，?能夠與人團?結共事，而?且具有良好?的協調能力?。第三點?，我認為自?己具備擔當?此任所必須?的知識和能?力。從?綜合科的職?能看，綜合?性較強、職?能繁雜，擔?負著政工、?辦公室內務?，文字綜合?及機構的管?理等多項工?作。綜合科?長必須具備?一定的政策?理論水平、?文字綜合能?力、___?協調能力和?管理經驗。?從我自身素?質和能力看?，我認為能?夠履行好上?述工作職責?。第一?，我具備一?定的政策理?論水平。由?于參與了上?一輪機構改?革工作，并?主持行政科?業務工作，?熟悉機構編?制管理政策?，加之平時?注重學習，?尤其是注意?收集報紙雜?志上有關大?政方針政策?的信息和動?向，因此能?夠在工作中?把握正確的?方向，保持?較高的政治?敏銳性。?第二，我?具備一定的?文字綜合能?力。本身具?有良好的文?學基礎，加?之長期__?_工作的鍛?煉，尤其是?近年來編辦?領導的加壓?和培養，使?我兼備文字?方面的能力?和優勢。現?已形成十余?萬字的文字?材料，每年?都有一篇文?章在省級以?上的刊物發?表。第?三，我有一?定的___?協調能力和?管理工作經?驗。綜合科?的工作，除?財務外，其?他所有工作?我都在不同?時期不同程?度地實踐過?。政治工作?、機關內部?管理工作、?保密工作、?接待工作等?，我都曾在?三亞警備區?司令部機要?科和管理科?期間，積累?了一定經驗?。我對機構?的管理和年?報統計工作?更是輕車熟?路，曾完成?百余家__?_、調整的?批復，親手?建立了機構?編制管理的?數據庫系統?。以上?決定了我能?夠更快地進?入綜合科科?長角色，開?展工作。如?果我能夠競?爭上綜合科?科長這個職?位，我將在?黨組的領導?下，堅持“?一個原則”?，實現“兩?個轉變”，?抓好“四項?工作”。具?體地講（?一）堅持“?一個原則”?就是堅?持“上為黨?組分憂、下?為干部服務?”的原則。?綜合科工作?千頭萬緒、?紛繁復雜，?涉及到政工?、機構管理?、調研、文?秘、檔案、?信息、財務?、后勤服務?等等，既是?“忙家”、?“雜家”，?又是“管家?”，很多具?體的事情涉?及到干部的?切身利益。?因此，必須?把服務于黨?組的“中心?”工作和服?務于干部群?眾作為工作?的出發點和?落腳點。把?“參與政務?”、“管理?事務”、“?搞好服務”?三大職能統?籌兼顧，合?理安排，做?到：調研圍?繞中心轉，?協調圍繞領?導轉，服務?圍繞大家轉?，信息圍繞?決策轉。從?而使工作目?標更明確，?重點更突出?。（二）?實現“兩個?轉變”?一是實現角?色的轉變。?即由在行政?編制科時一?個人獨立