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如何快速發展團隊MTM國際發展委

--林蘭如何快速發展團隊一、為什么要強調快速發展團隊

“時間就是金錢，效率就是生命！”

快速是團隊發展的保證快速是團隊建設成長的基本條件二、快速發展團隊應具有的基本條件具備一定的規模，一定的人數和時間。必須先改變觀念定出發展目標，既要近期目標又要長遠目標三、快速發展團隊的方法1.一個中心點2.兩個主攻方向3.三大戰略4.四度原則5.五大戰術6.六個必須1.一個中心點快則成功，不快則亡爭分奪秒，跑馬圈地搶人、搶錢、搶市場2.兩個主攻方向（1）擒龍先擒首，“抓鷹”是當頭（2）開發最具潛力的陌生人

1+1>2

只有快速尋找精英，

開發你的最具潛力的陌生人。

這個1+1將永遠是大于23.三三大戰戰略(1)欲擒擒故縱縱：快速發發展團團隊和和尋找找精英英。用物造造勢，形成成轟轟轟烈烈烈的氣氣勢，，激勵勵，推推動團團隊快快速發發展。。一個對對一個個扎扎實實實地地為團團隊的的快速速發展展尋找找，吸吸引，，發掘掘精英英。3.三三大戰戰略(2)借力力使力力借公司司之力力借系統統之力力借團隊隊之力力借領導導之力力借一切切可以以借的的力3.三三大戰戰略(3)激勵勵、激將“請將不不如激激將高高”4.四四度原原則(1)速度度：發現目目標：要求求在24小小時內內制定定出主主攻方方案只有快快人一一步才才能步步步主主動。4.四四度原原則(2)寬度度：廣開人人脈網網，找找目標標要廣廣沒有寬寬度就就沒有有速度度，沒沒有速速度就就沒有有發展展把目標標定在在競爭爭對手手的精精英團團隊和和領袖袖人才才。4.四四度原原則(3)深度度：深挖人人際關關系網網，尋尋找精精英廣泛的的與直銷銷行業業的精精英全全方位位的接接觸、、碰撞撞與溝溝通，，這對對發現現精英英、擴擴展團團隊、、吸納納新人人是十十分有有利和和重要要。4.四四度原原則4）穩穩定度度：團隊一一定先先穩定定擴張發發展的的同時時把團團隊的的內部部建設設好按部就就班地地進行行各種種培訓訓團隊的的穩定定促進進團隊隊的快快速發發展5、五五大戰戰術孫子兵兵法言言：在戰略略上要要藐視視敵人人，在在戰術術上要要重視視敵人人。5、五五大戰戰術（1）一一個精：把發展展團隊隊作為為一場場戰役役，總攻前前做好好各方方面準準備。。先要了了解“敵情”，認真分分析研研究“情報”，對比各各項指指標，，知已知知彼百戰不不殆5、五五大戰戰術（2）兩個先先：先找目標，，先設立方方案1.優先制制定快速發發展團隊的的目標2.把目標標與計劃有有機地結合合在一起5、五大戰戰術（3）三個高高要求高標準準:對團隊的骨骨干、精英英、領導更更要嚴格的的高標準加入高姿態態:面對發展的的新人要高高姿態團隊高效績績:既要快速又又要業績5、五大戰戰術（4）四個查查查組織機構構落實:查“彈藥“是否到位:查目標計劃劃設立:查行動實施施結果:5、五大戰戰術（5）五個快快成功復制快快:復制成功是是直銷制勝勝的秘訣團隊培訓快快:團隊發展壯壯大的基礎礎內外溝通快快:增強了內部部的團結表彰激勵快快:在最短的時時間里進行行各種各樣樣的激勵每戰總結快快:快速地總結結成果，總總結不過夜夜6、六個必必須（1）領導必必須帶頭講講課，帶頭頭抓精英。。事事帶頭事事事率先垂垂范，這就是榜樣樣的力量。。領袖帶頭才才是團隊快快速發展的的保證6、六個必必須（2）必須要要有快速發發展的榜樣樣不同類型型的榜樣樣：有新人事事業快速速進入型型有新人快快速發展展型有團隊倍倍增型榜樣要標準化化、簡單單化，容易復制制、容易易學習6、六個個必須（3）領袖袖必須有有自己的的獨到的的眼光。對新人和和還沒進進入的“外人”能夠早發發現、早早啟動、、早培訓、早早見效。。6、六個個必須（4）必須須有獨家家的新觀觀念。發展團隊隊的速度度上和團團隊壯大大成長中中一定要有有超時優優先的觀觀念6、六個個必須（5）必須須體現團團隊的凝凝聚力凝聚力可可以使團團隊人才才的力量量得以發發揮，使人才有有演繹才才華的天天地。6、六個個必須（6）必須把快快速發展展計劃具體化、、量化、、數字化和和可視化化。做成表格格掛在墻墻上，每每天都可可以看得得見摸得得著，顯示快速速發展團團隊的指指數。兩大基本本力量第一大基基本力量量：團隊的領袖力力量獨具慧眼的前前瞻力遇事必勝的自自信力和藹可親的親親和力個人的人格魅魅力兩大基本力量量第二大基本力力量：團隊全體會員員的力量成員有過硬的的表達推廣力力成員還要能有有獨立作戰、、一對一的、一一對眾人的能能力克服阻力，打打走攔路虎第一個攔路虎虎:是團隊新領導導，缺乏經驗驗，特別是缺少大大規模作戰的的經驗。采取兩個步驟驟解決:一、請高手指導導，多參加各各種培訓，增增強信心和掌握各種種直銷技巧。。二、多演練，多多總結成功的的案例，如法法復制。克服阻力，打打走攔路虎第二個攔路虎虎:是團隊出現斷斷層、掉隊。。要求團隊早發發現、早預防防、早采取措措施、早準備備、早安排專專人解決。正確的方法應應是，一旦出出現蛛絲馬跡跡，就要全力力開始工作、、輔導、訓練練、幫助。克服阻力，打打走攔路虎第三個攔路虎虎:是浪費時間，，無效績的工工作太多。防止的辦法:就是要事先制制定好時間管管理計劃找出浪費時間間的因素學會抗干擾用好每每日的的時間間表克服阻阻力，，打走走攔路路虎第四個個攔路路虎:是缺乏乏整體體計劃劃，沒沒有明明確的的目標標。從團隊隊領袖袖身上上找問問題和和解決決問題題。克服阻阻力，，打走走攔路路虎第五個個攔路路虎:是缺乏乏歸零零心態態。不論你你的團團隊有有多大大，不論你你是多多么成成功的的領袖袖，一定要要堅持持把終終點當當起點點，一定要要有歸歸零的的心態態。老鷹計劃劃這項計計劃有有4項指標標：①自己己是五五鉆會會員。。②自己己直接接推薦薦2個五鉆鉆會員員（A區、B區各一一人））③帶動動他們們參加加業務務培訓訓會及及相關關系統統會議議，讓每人直直接推推薦2個五鉆會會員。④百分百百復制制，讓每人人直直接接推推薦薦2個五鉆鉆會會員，永遠遠百百分分百百復復制制。一個個工工作作計計劃劃能能夠夠幫幫助助你你清清晰晰目目標標，，把日日常常業業務務工工作作加加以以量量化化---——12個月月賺賺取取180萬元元！！眾志志成成城城和諧諧共共贏贏E行天天下下一起起成成功功！！--謝謝謝！！3Q9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業業貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。13:13:4413:13:4413:131/1/20231:13:44PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2313:13:4413:13Jan-2301-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。13:13:4413:13:4413:13Sunday,January1,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2313:13:4413:13:44January1,202314、他他鄉鄉生生白白發發，，舊舊國國見見青青山山。。。。01一一月月20231:13:44下下午午13:13:441月月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。一月231:13下下午午1月-2313:13January1,202316、行動出出成果，，工作出出財富。。。2023/1/113:13:4513:13:4501January202317、做前，能夠夠環視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。1:13:45下午1:13下下午13:13:451月-239、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事情情努力了未未必有結果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。13:13:4513:13:4513:131/1/20231:13:45PM11、成功就就是日復復一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。1月-2313:13:4513:13Jan-2301-Jan-2312、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。13:13:4513:13:4513:13Sunday,January1,202313、不知香積寺寺，數里入云云峰。。1月-231月-2313:13:4513:13:45January1,202314、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。01一一月20231:13:45下午午13:13:451月-2315、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。一月231:13下下午1月-2313:13January1,202316、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/113:13:4513:13:4501January202317、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。1:13:45下下午1:13下下午13:13:451月-239、楊楊柳柳散散和和風風，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。13:13:4513:13:4513:131/1/20231:13:45PM11、越越是是沒沒有有本本領領的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。1月月-2313:13:4513:13Jan-2301-Jan-2312、越是無無能的人人，越喜喜歡挑剔剔別人的的錯兒。。13:13:4513:13:4513:13Sunday,January1,202313、知知人人者者智智，，自自知知者者明明。。勝勝人人者者有有力力，，