2022安全生產(chǎn)工作安排5篇

2022安全生產(chǎn)工作安排1

搞好安全生產(chǎn)工作是完成__集團(tuán)下達(dá)給我司年度經(jīng)營目標(biāo)的前提和基礎(chǔ),我們一定要認(rèn)真貫徹機(jī)電集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作精神,把搞好安全生產(chǎn)、環(huán)保工作提到建設(shè)和諧社會的高度來認(rèn)識,扎扎實實做好安全生產(chǎn)、環(huán)保的各項工作.

一、深入開展安全思想教育活動.

要始終堅持“以人為本”的原則,以實現(xiàn)人的價值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨.通過宣傳教育,進(jìn)一步提高員工安全、環(huán)保責(zé)任意識,并落實在行動上,在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個充分體現(xiàn)“安全第一”的思想氛圍,形成一個互相監(jiān)督,互相制約,互相指導(dǎo)的安全管理體系和環(huán)境.營造和建設(shè)企業(yè)安全文化,創(chuàng)造安全生產(chǎn)和諧環(huán)境.

二、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項管理制度.

進(jìn)一步完善考核制度,把安全責(zé)任目標(biāo)列入各企業(yè)的年度經(jīng)營工作目標(biāo),并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核.各企業(yè)在與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,層層推進(jìn),把安全生產(chǎn)權(quán)力下放,責(zé)任落實到所屬企業(yè)崗位、個人,公司本部負(fù)責(zé)檢查和督辦.完善重大危險源的管理制度,建立嚴(yán)密的管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,確保萬無一失.落實重大事故、事件、災(zāi)害第一時間報告制度,不得隱瞞、拖延;及時通報安全生產(chǎn)方面的信息.同時要建立完整的安全管理檔案資料,不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理.

三、做好安全知識和技能培訓(xùn).

進(jìn)一步組織安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn),使廣大職工熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程的基本要求,掌握必要的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能.要嚴(yán)格持證上崗制度,特殊工種持證上崗率要達(dá)到100%.

四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化過程監(jiān)控.

1、企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點,加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理,認(rèn)真落實危險作業(yè)管理制度,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、操作票等審批,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違規(guī)排放、違反勞動紀(jì)律,確保作業(yè)過程安全、可控.

2、加強(qiáng)廠內(nèi)房屋出租戶的安全管理,并將其納入所在企業(yè)的日常安全管理制度之中.

3、加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控,對生產(chǎn)過程的危險因素進(jìn)行分析、監(jiān)控.

4、加強(qiáng)道路運輸安全管理,規(guī)范危險化學(xué)品的運輸.

5、加強(qiáng)安全保衛(wèi),做好防盜工作.

五、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練.要完善應(yīng)急保障系統(tǒng),增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力,公司計劃組織一次安全事故的應(yīng)急演練.

六、加強(qiáng)檢查力度,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn).各企業(yè)每月至少組織一次全面及專項檢查,車間、班組每日對工作現(xiàn)場及機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時整改,并把情況及時上報公司;公司在每季度和重要節(jié)假日前組織檢查各企業(yè),重點檢查安全管理制度執(zhí)行情況和安全隱患整改情況,確保安全管理制度的有效貫徹執(zhí)行,保證企業(yè)安全生產(chǎn).

七、繼續(xù)開展專項檢查活動.要根據(jù)上級要求,及時組織安全專項活動,增強(qiáng)職工安全意識,認(rèn)真查找事故隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中.

2022安全生產(chǎn)工作安排2

為了認(rèn)真貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,落實安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作安排做一次制定：

一、總體要求.

按照集團(tuán)公司安全工作會議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立了

“安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善.

二、主要目標(biāo).

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%.

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善.發(fā)生損失超過1萬以上的事故為.食物中毒率為零,商品過期率為零.

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展.

三、具體的安排.

1、第一季度：制定安全生產(chǎn)工作安排.

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查.

2、第二季度：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標(biāo)和任務(wù).

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案.做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作安排.

3、第三季度：加強(qiáng)食品安全管理.

重點加強(qiáng)對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預(yù)防安全事故為主的工作.

4、第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作.

在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作.

2022安全生產(chǎn)工作安排3

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),著力解決安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管體制機(jī)制不夠完善、企業(yè)主體責(zé)任落實不力等突出問題,切實增強(qiáng)安全防范治理能力,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作新格局.

二、總體目標(biāo)

堅決杜絕較大及以上安全事故發(fā)生,一般性事故起數(shù)與死亡人數(shù)雙下降,切實維護(hù)好人民群眾生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn).

——生產(chǎn)安全事故得到有效控制.安全形勢穩(wěn)定可控,全縣沒有較大及以上事故,一般性安全事故和死亡人數(shù)大幅下降.

——企業(yè)安全生產(chǎn)水平全面提升.安全生產(chǎn)長效機(jī)制逐步健全,隱患排查治理、風(fēng)險管控和應(yīng)急處置能力大幅提高,規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%.

——安全監(jiān)管保障能力顯著增強(qiáng).監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制體制改革全面完成;創(chuàng)新安全監(jiān)管考核工作激勵機(jī)制;全面落實重大隱患“一單四制”工作制度;全面推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理;完善“打非治違”常態(tài)機(jī)制.

——安全基礎(chǔ)保障得到有效改善.完善安全生產(chǎn)監(jiān)控平臺建設(shè),逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康“一張網(wǎng)”,煤礦、危險化學(xué)品重大危險源線上實時監(jiān)控;煤礦重大隱患綜合治理落實到位,煙花爆竹全面實現(xiàn)分類分級管理.

三、重點工作

20__年第二季度,安全生產(chǎn)工作重點主要是推進(jìn)“六大工程”：

(一)強(qiáng)化安監(jiān)干部隊伍建設(shè),推進(jìn)“能力素質(zhì)提升”工程.強(qiáng)化安監(jiān)隊伍教育管理,切實制定執(zhí)行安監(jiān)隊伍政策法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)計劃,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任,規(guī)范行政審批,規(guī)范行政行為,著重規(guī)范行政執(zhí)法行為,建設(shè)一支思想政治素質(zhì)過硬、專業(yè)技能過硬、依法行政、敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、能干事的高素質(zhì)安監(jiān)隊伍.

(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,推進(jìn)“安全責(zé)任落實”工程.推行安全監(jiān)管工作考核管理辦法,通過檢(巡)查倒逼(促)監(jiān)管責(zé)任落實,以此來推動企業(yè)主體責(zé)任的落實,對因工作不到位、工作不落實導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,實行“一案雙查”,既查生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任,也查監(jiān)管失職瀆職責(zé)任;對發(fā)生安全事故的企業(yè),執(zhí)行上限處罰,涉嫌犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)處理.

(三)強(qiáng)化安全隱患排查治理,推進(jìn)“隱患整治銷號”工程.實行企業(yè)分級分類管理,制定事故隱患排查標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格安全隱患臺賬管理和動態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)格安全隱患分級掛牌督辦,健全考核機(jī)制,強(qiáng)化技術(shù)支撐,推動安全隱患排查治理全過程閉環(huán)管理和區(qū)別化監(jiān)管,全面落實安全隱患排查整治銷號工作要求,形成安全隱患會查會改、真查真改、重預(yù)防抓治本的排查治理銷號工作長效機(jī)制.

(四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項檢查,推進(jìn)“安全綜合治理”工程.按照安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署,針對重點行業(yè)領(lǐng)域、重點時段,制定安全生產(chǎn)專項檢查工作方案,明確專項檢查工作目標(biāo)、時間要求、責(zé)任單位、工作要求,扎實開展安全生產(chǎn)專項整治工作,做到整體聯(lián)動、綜合治理,有效排查整治消除安全隱患.

(五)強(qiáng)化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),推進(jìn)“企業(yè)本質(zhì)安全”工程.加快企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)和督促檢查,加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,倒逼企業(yè)重視安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提升創(chuàng)建工作水平,保證創(chuàng)建工作質(zhì)量.確保第二季度全縣規(guī)模以上企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級創(chuàng)建達(dá)標(biāo).

(六)強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,推進(jìn)“最后一道防線”工程.加強(qiáng)對監(jiān)管部門、鎮(zhèn)(街道、工業(yè)園)、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制情況、應(yīng)急演練開展情況的督促檢查和指導(dǎo),提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和針對性;強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作.確保安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制科學(xué)、針對性強(qiáng),應(yīng)急演練不少于一次,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置及時有效.

2022安全生產(chǎn)工作安排4

20__年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年.公司在集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊把握“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障,把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當(dāng)、第一使命,切實認(rèn)真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作.

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”方針,牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人為”的安全理念,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、底線思維,嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,以安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,確保安全生產(chǎn).

二、主要工作

(一)深入推進(jìn)安全文化建設(shè),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

1、組織編制好企業(yè)安全文化手冊,引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè),使安全理念深入人心.

2、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人會安全”的安全目標(biāo),不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè).

(二)創(chuàng)新安全管理模式,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任

1、各單位要堅持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新安全管理方式方法,要帶著指標(biāo)抓安全.

2、將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核,要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性.

3、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè),規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,逐級落實各級安全責(zé)任人.

(三)創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,全面提升全員安全素質(zhì)

1、提高員工崗位的安全知識、應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì).

2、加強(qiáng)安全教育資源建設(shè),再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗豐富的師資,充實到安全教育培訓(xùn)隊伍中.

(四)強(qiáng)化過程監(jiān)管監(jiān)控,全面提高風(fēng)險管控能力

1、嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的,領(lǐng)導(dǎo)必須帶班.

2、嚴(yán)格貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,做到安全檢查全覆蓋、無死角.

3、進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理,加強(qiáng)對設(shè)備的專項檢查,落實日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn).

(五)強(qiáng)化專項活動開展,全面提升安全管理水平

1、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,增效果.

2、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建競賽活動.采用“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”的動態(tài)管理模式,健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制.

3、繼續(xù)深入開展“6S”活動,實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”.

(六)強(qiáng)化隱患排查治理,全面實行安全隱患“零容忍”

1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,逐步建立并實施從主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制.

2、進(jìn)一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作,組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查.

3、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”,及時制定切實可行的整改措施進(jìn)行整改到位.

(七)強(qiáng)化科技引領(lǐng),全面提升本質(zhì)安全水平

保障安全技術(shù)投入,積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法,提高安全生產(chǎn)信息化水平.

(八)強(qiáng)化應(yīng)急處置,全面提升應(yīng)急救援能力

1、加強(qiáng)應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè).

2、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理.

3、開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練,不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)能力.

(九)強(qiáng)化基層基礎(chǔ),全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

1、進(jìn)一步強(qiáng)化班組的安全基礎(chǔ)管理.堅持開好班前會,做到“三講”(安全、質(zhì)量、任務(wù)).

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全隊伍建設(shè).建立良好的安全激勵機(jī)制和約束機(jī)制,吸收、引進(jìn)、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍.

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上.在新的一年里,我們必須居安思危、居危求安,時刻繃緊安全這根弦,永遠(yuǎn)從“零”出發(fā)、向“零”奮斗,進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作,全面落實各項安全措施,確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展.

2022安全生產(chǎn)工作安排5

今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“安全第一,預(yù)防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,確保全年安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)提出以下工作安排：

一、總體目標(biāo)

落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊伍安全文明建設(shè),著實提升安全生產(chǎn)管理水平.

二、總體工作

1、注重預(yù)防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善舉報監(jiān)督體系.

2、注重加強(qiáng)監(jiān)管,重點抓住收費崗?fù)ぁ⒇攧?wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查整改.

3、注重落實責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到部門、落實到每一個員工.

4、強(qiáng)化基礎(chǔ),加強(qiáng)隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè).

5、強(qiáng)化機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機(jī)制,安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生.

三、每季/每月的安全工作重點

第一季度：開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書、加強(qiáng)重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等.

1、_月份春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強(qiáng)危險區(qū)等重點部位的管理和檢查.

2、_月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作.

3、_月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn).

第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安