20xx公司人才引進策劃方案20xx公司人才引進籌劃方案范文1

為進一步強化公司人才隊伍建立，優化人員構造，謹慎做好20XX年人才引進工作，依據XXX集團公司人力資源部《關于20XX年人才引進有關工作的通知》，結合公司開展戰略及20XX年經營規劃，現制定公司20XX年人才引進方案。

一、需求分析

截止20XX年8月底，公司現有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數的10.63%，科技人員73人，占員工總數的25.52%，技能人員180人，占員工總數的63.825;具有本科以上學歷的人員60人，占員工總數的21.27%，其中，碩士探究生3人;具有高級工技術職稱以上的技能人員61人，占員工總數的21.63%，其中，技師26人，高級技師3人。從現有人員構造上看，要適應公司20XX年經營規模須要及實現公司開展戰略中人力資源支撐，存在很大差距，特殊是在關鍵崗位、領軍人物和技術骨干方面比擬缺乏，后備骨干隊伍急需加強。

二、工作組織

1、成立公司人才引進領導小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責：負責人才引進打算的審批，人才引進的最終審定，人才引進相關福利待遇確實定等。

2、成立公司人才引進工作小組：由公司人力資源部部長任組長，成員由各單位行政正職組成。其主要職責：負責對人才需求的提出和審議，負責對引進人才的面試及考試、面談，負責向人才引進領導小組供應相關需引進人才素材等。

三、引進打算

1、依據公司開展戰略，以專業需求為導向，拓展人才引進渠道，創新人才引進方式。20XX年重點引進成熟人才、急需專業人才，逐步配齊適應公司開展的各類專業人才，確保引進人才質量，注意引進人才素養，提高引進人才效益。

2、依據公司開展須要，20XX年需引進專業領軍人才物和專業技術帶頭人12人，引進成熟技術人才6名(主要專業方向：液壓、模具、機電一體化、專用車等)，高校畢業生4名(主要專業方向：車輛工程、焊接專業等)，成熟一線操作技術工人10人(主要專業方向：焊接、鈑金、機加等)，充溢一線技能崗位的大專畢業生10名(采納先實習，再擇優錄用的方式進展)。

3、依據公司開展須要，適時進展專業設計技術外包，推動社會技術研發資源利用平臺的搭建，充分利用社會或四川航天內部研發資源，形成公司兼職設計人員聘用及設計外包模式，為快速提升和改善公司研發響應效率供應保障

四、引進渠道

20XX年，在人才引進渠道方面，廣開引進渠道，利用多種方式進展人才引進。一是通過獵頭公司引進領軍人物和專業技術帶頭人;二是通過航科集團聘請網、四川省人才聘請網、院、公司外網等發布聘請信息;三是與當地人才中心聯系溝通，組織參與當地具有針對性的大小型人才聘請會;四是到高校參與校內聘請會;五是在當地具有一樣專業企業中挖掘成熟人才等。

五、引進措施

1、建立和完善一系列人才引進措施。對人才引進要依據不同的學歷、資格、工作經驗、工作實力等，制定不同的福利待遇政策和有專業性、側重性的職業生涯規劃。

2、加強企業文化教育，提升企業信譽形象和影響力，為引進人才供應寬松、和諧環境，關懷人才，愛惜人才，為引進人才解決后顧之憂。

六、引進評估

1、對所引進人才統一實行36個月試用期，特殊對引進的成熟人才和高校畢業生，通過試用，對不適合崗位要求的人員，遵照相關法規進展辭退或在福利待遇方面進展表達。

2、在引進人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領軍人才及專業帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應屆畢業生嚴格執行師帶徒制度，盡快轉變角色，熟識專業學問和業務本事。20xx公司人才引進籌劃方案范文2

1總那么

1.1為落實XXXX公司人才開展戰略，進一步優化人力資源構造，實現企業的長遠開展目標，制定本方法。

1.2人才引進工作要適應XXXX公司的開展要求，堅持造就與引進并舉，不斷增加人才總量，優化人才構造，提高人才素養，為企業持續、安康開展供應人才保障。

1.3本方法適用于XXXX公司。

2人才引進的原那么

2.1堅持公開、公允原那么;

2.2堅持全面考核、德技雙馨、保證質量。

3引進人才的對象

3.1具有碩士及以上學位或取得副高級及以上專業技術職稱的高級人才;

3.2以211院校為主體的專業對口的大學畢業生;

3.3具有專業特長、滿意XXXX公司開展須要的各類骨干人才。

4引進人才的形式

4.1所需人才可采納錄用、調動、兼職、詢問、科研和技術合作、技術入股等方式加以引進和聘用。

4.2高級人才可遵照不求全部、但求所用、不求所在、但求所為的柔性引進機制，以智力引進、智力借入、業余兼職、臨時聘請、技術合作工程或擔當探究課題等方式，敏捷多樣的超常規、締造性地開展人才引進工作。

5人才引進的根本途徑

5.1市場獵取;

5.2面對社會公開聘請;

5.3校內聘請;

5.4業務合作：以不觸動人事關系為前提，邀請行業專家在企業急需人才的時候，使企業獲得人才突破并實現學問傳遞;

5.5特聘：凡符合XXXX公司引進人才條件，短暫不能辦理調動手續，而本人情愿來XXXX公司工作的人員，可特聘來XXXX公司及分子公司工作;

5.6提前聘用：對符合XXXX公司引進高級技術人才條件的局部專業在讀博士探究生，畢業后情愿到XXXX公司工作的，XXXX公司可提前與其簽訂有關協議，鼓舞其在讀期間踴躍參加XXXX公司的建立與科研活動，并可提前1年享受有關的工資待遇和科研實惠待遇;

5.7兼職聘用(互聘)：堅持關系不變、來去自由、流淌效勞、按績付酬的原那么，聘用兼職高級技術人才，如聘用重點院校的骨干老師來XXXX公司兼職從事科研工作。

6人才引進的程序

6.1高級人才：

6.1.1被引進者照實向XXXX公司人力資源部門供應本人有關材料，包括簡歷、工作業績、獲獎證書、最高學歷學位和職稱證書原件、復印件及家庭狀況、工作要求和設想、本人聯系電話和通訊地址等;

6.1.2XXXX公司人力資源部門及相關單位對擬引進的人才進展面試和外調、考察;

6.1.3XXXX公司人力資源部門組織相關單位對擬引進目標的學歷學位、專業背景和開展潛力等條件進展綜合評議;

6.1.4基層單位提出引進人才運用、待遇、管理等方面詳細的看法，經XXXX公司人力資源部門審核、主管領導審查后，提交總經理辦公會議探討確定;

6.1.5在雙方協商的根底上，簽訂《協議書》(含聘約期協議)，由XXXX公司人力資源部門統一辦理相關手續。

6.2市場獵取和面對社會公開聘請的專業人才，按6.1之規定執行。

6.3校內聘請人才：

6.3.1XXXX公司及各分子公司人力資源部門依據XXXX公司開展規劃和企業實際制定年度聘請打算，明確畢業生需求數量、專業、院校、性別及工作崗位意向;

6.3.2XXXX公司組織各分子公司參與上級集中組織及各相關院校舉辦的校內聘請會，對學生進展面試和考察，查閱本人有關材料，包括簡歷、學習成果、畢業證書、學位證書、獲獎證書等原件、復印件及家庭狀況、工作要求和設想、本人聯系電話和通訊地址等;

6.3.3XXXX公司人力資源部門提出錄用看法，經主管領導審查后，報總經理審定;

6.3.4雙方在協商的根底上，簽訂《就業協議書》，由XXXX公司人力資源部門統一辦理相關手續。

7人才管理與待遇

7.1引進的高級技術人員采納崗位聘用制，遵照責、權、利相同的原那么簽訂工作協議，約定崗位職責、待遇和聘任期限等相關事宜，實行合約管理;

7.1引進的高級人才由XXXX公司人力資源部門統一管理、統一調配，其薪酬及福利待遇由雙方談判確定。

7.2專業人才實行工程制管理或崗位制管理，其薪酬比照XXXX公司內同類人員確定。

7.3引進人才如簽約期未到而提出或要求終止協議(含調離、辭職、自動離職和解聘等)，應按《協議書》規定擔當違約責任。

8附那么

8.1本方法自公布之日起生效。

8.2本方法由XXXX公司人力資源部負責說明。20xx公司人才引進籌劃方案范文3

xxx公司xx工程于x年x月x日奠基，打算x年x月投產，依據工程進度和xxx廠生產工作的須要，現面對社會公開聘請以下關鍵崗位的人才。

聘請崗位

聘請崗位聘請人數崗位職責根本條件

副總工2負責xxx廠生產技術檢修運行等xx以上學歷，十年以上工作經歷，嫻熟駕馭生產工藝流程，有豐富的生產、檢修、運行管理經歷。

打算員1負責xxx廠生產調度打算xx以上學歷，八年以上工作經歷，在調度員崗位工作五年以上，嫻熟駕馭生產工藝流程，具有調度室打算員工作經歷、職稱證和技師證者優先

工藝工程師5負責xxx廠生產工藝技術xx以上學歷，三年以上工作經歷，嫻熟駕馭拜耳法生產工藝流程。

平安工程師2負責xxx廠生產平安監視管理xx以上學歷，在xxx廠兩年以上工作經歷，嫻熟駕馭生產工藝流程，有注冊平安工程師證優先。

調度員5負責氧化鋁廠生產調度xx以上學歷，在xx廠八年以上工作經歷，在調度員崗位工作三年以上，嫻熟駕馭生產工藝流程，具有職稱證和技師證者優先。

xx車間工藝工程師1負責xx車間的生產工藝技術xx以上學歷，在x廠八年以上工作經歷，在xx車間工藝工程師崗位工作三年以上，嫻熟駕馭原料車間生產工藝流程，具有中級職稱以上者優先

xx技師3負責原料磨的操作xx以上學歷，在xxx廠五年以上工作經歷，在xx崗位操作三年以上，嫻熟駕馭xx工序的操作，具有xx技師證者優先。