內部公司會議方案（一）___?布鞋商貿公?司會議管理?制度一、?目的：為?提高公司整?體工作效率?，使各部門?信息充分共?享，特制訂?本制度：?二、會議類?別：3.?周例會；?4.部門內?部會議；?5.公司專?題會議；?三、具體運?行辦法公司?辦公會議?會議主持：?由總經理主?持；或總經?理指定人員?主持召開時?間：依據公?司發展實際?情況而定;?會議內容：?1.學習?貫徹落實國?家法律政策?，或行業規?劃主管部門?決議、決定?和批示；?2.討論和?決定公司工?作中的重大?問題；3?.研究決定?管理人員的?任免、調動?、培養和管?理；3.?研究制訂公?司經濟發展?戰略、中長?期規劃、年?度計劃;?4.研究制?訂公司內部?___和重?要管理制度?；5.研?究公司價值?觀、紀律檢?查方面的重?要問題并提?出指導性意?見；參會?人員：總經?理、副總經?理、分公司?經理、及相?關部門經理?；會議記錄?：總經理指?定人員做好?會議記錄；?月度會議?會議主持?：總經理或?總經理指定?人員召開時?間：每月_?__號;會?議內容：?1.上月工?作總結與當?月工作計劃?。與會人員?在上月的工?作情況匯報?，包括工作?內容、原定?計劃的執行?情況及所遇?到的問題等?。肯定做得?好的地方，?商議問題解?決辦法、計?劃當月工作?規劃等。?2.需各部?門需協調與?商討相關事?項討論參?會人員：財?務部、人力?資源部、營?銷中心所有?管理人員；?會議記錄：?夏穎;周?例會會議?主持：總經?理或總經理?指定人員召?開時間：每?周二進行；?會議內容?：上周工作?總與當周工?作計劃.與?會人員匯報?上周工作情?況，包括工?作內容、原?定計劃的執?行情況、所?遇到的問題?及建議解決?方案等.全?體成員商議?或討論相應?解決辦法;?參會人員：?各部門負責?人；會議記?錄：夏穎;?各部門內?部會議會?議主持：部?門負責人;?會議時間：?依據部門工?作需要而定?；會議內?容：本部門?遇到的問題?反饋及協調?解決辦法;?會議參與人?：部門需要?參加人員，?如有必要還?可通知相關?部門人員列?席會議。?會議主持：?由專題提案?人或負責人?會議內容?：專題工作?推動或遇到?問題需要有?關人員配合?解決、協調?的；會議時?間：依據實?際情況而定?；會議參與?人：與專題?相關人員；?會議記錄?人員：由專?案提案人或?負責人指定?；四、會?議制度要求?：1.所?有與會人員?需提前做好?會議相關資?料準備工作?；2.除?部門專業會?議外，所有?會議召開均?需至少提前?___個小?時以書面形?式通過網絡?平臺知會參?會人員；?3.會議具?體在會議前?和相關人員?擬定好會議?議程等，不?能毫無準備?地召開例會?；同時務必?按會時長依?據會議性質?而定；確保?會議的效率?；4.主?持人須議議?程控制好時?間；5.?會議期間安?排好值班人?員，負責電?話接聽及客?戶接待；?6.每一次?例會須用專?用的會議記?錄本記錄會?議內容，記?錄本由專人?負責保管。?會議記錄須?嚴格按記錄?要求記錄；?并呈總經理?或副總經理?簽字；并存?檔，作為后?續工作跟進?依據；會議?記錄要須包?含：會議時?間（起止時?間格式為年?/月/日/?時/分）、?議題、主持?人、記錄員?、與會人員?、缺席人員?、詳細會議?內容（發言?記錄）、商?議結果等。?7.所有?與會人員均?不得缺席、?遲到、早退?，若特情況?未能參加會?議的，需提?前請假會議?記錄人員登?記到會情況?。8.所?有參加例會?的人員應將