目錄TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc26314第一章監理項目概述2HYPERLINK\l_Toc35第二章監理工作范圍3HYPERLINK\l_Toc24269第三章監理組織機構5HYPERLINK\l_Toc30238第四章工程質量監理的內容與方法35HYPERLINK\l_Toc15344第五章工程進度監理的內容與方法113HYPERLINK\l_Toc5655第六章工程計量與支付監理的內容與方法118HYPERLINK\l_Toc22528第七章合同管理的內容與方法125HYPERLINK\l_Toc26521第八章信息管理的內容與方法137HYPERLINK\l_Toc9602第九章組織協調的內容與方法141HYPERLINK\l_Toc8088第十章施工監理安全保證措施144HYPERLINK\l_Toc26649第十一章監理旁站崗位管理方案147HYPERLINK\l_Toc13243第十二章分包、材料采購及農民工工資發放監理的內容與方法148HYPERLINK\l_Toc17684第十三章監理廉政工作措施152HYPERLINK\l_Toc18746第十四章突發事件的處理措施153HYPERLINK\l_Toc5485第十五章對業主單位的建議157HYPERLINK\l_Toc25430第十六章信息與資料的內容與方法160HYPERLINK\l_Toc27840第十七章監理工作質量保證措施161HYPERLINK\l_Toc5885第十八章監理中心試驗室籌建計劃165HYPERLINK\l_Toc9480第十九章交工及缺陷責任期的監理170HYPERLINK\l_Toc29715第二十章安全設施現場監理175HYPERLINK\l_Toc32028第二十一章機電土建現場監理181HYPERLINK\l_Toc6772第二十二章環境保護監理的內容與方法185HYPERLINK\l_Toc2116第二十三章本項目監理的關鍵工程及控制方案191第一章監理項目概述1.1工程概況漢荊高速公路是滬蓉國道主干線湖北段的重要組成部分，它東起武漢市蔡甸區永安鎮，止于荊州市，沿線經過蔡甸、漢川縣、仙桃市、潛江市、荊州市，全長約180公里。該路從全線建成通車，運營至今已逾十年，為三峽工程的建設作出了巨大的貢獻，對加快湖北經濟的發展發揮了重要的作用。隨著國民經濟的快速發展，道路交通量的不斷增加，超重超限車輛增多，道路的行駛狀況有所下降，各種病害日趨顯現，為進一步改善漢宜公路狀況，提高漢宜公路使用品質，確保道路暢通和運行車輛的行車安全，湖北楚天高速公路擬對漢宜公路部分路段進行維修、改造，從而以全新的面貌、優良的路況服務于八方來客。漢荊高速公路建成通車時間為：永安(東岳廟)至仙桃段于1992年建成通車，仙桃至江陵段于1994年建成通車。主要技術指標：水泥砼路面：路基寬度24米；雙向四車道；設計車速為100Km/h，荷載標準為汽-超20級、掛-120；橋涵設計洪水頻率為1/300。招標的項目工程主要有斷板更換、硬路肩處理、排水工程、路基防護、橋頭搭板處理、橋涵加固、瀝青路面加鋪、標志牌更新等工程。1.2項目自然條件漢宜高速公路沿線所經過地區，年平均氣溫15℃～17℃，一般一月份最冷，月平均氣溫2℃～5℃，極端低溫-18.1℃。全年無霜期230～260天，歷史上有多次漢江、長江結冰的記載。七、八月份最熱，月平均氣溫29℃，特別是武漢市，夏季高溫悶熱，氣壓751.43毫米貢柱，相對濕度最高達80%，是我國南方夏季高溫中心之一，素有火爐之稱，盛夏極端最高氣溫41.3℃。本地區雨量充沛，4～10月份，為洪澇期，約占全年降雨量的84%～88%。雨量分布上，為自北向南逐步遞增的趨勢。降雨等值線呈緯向分布，但亦有相對的低值區。降水量年際變化較大，最多達2262毫米，而最少年僅657.1毫米，季節降水分配不均勻。夏季雨量最多達430～530毫米，占全年雨量的36%～45%，尤以六月份為最多；其次春季為330～490毫米，占全年雨量的29%～36%；秋季較少，為180～240毫米，占全年雨量的17%～19%；冬季最少，為90～160毫米，僅占全年雨量的8%～11%。本地區最大風速29.6米/秒，風向西北，大風以四月最多，九、十月份為最少。風向除六、七月份偏南風多外，其余季節偏北風居多。1.3監理服務內容和工期監理服務內容：監理標段起訖樁號里程（Km）監理工程內容招標內容AK26+500～～K81+550055路基路面綜合處治治、瀝青路面面加鋪、橋涵涵加固、交通通安全設施等等1個高駐辦2個駐地辦BK122+4900～K205++50083.011個高駐辦3個駐地辦各監理標段的施工監理服務期為18個月，(預計開工時間為2005年5月)，缺陷責任期為24個月。本項目設置三級監理機構，即總監理工程師辦公室、高級駐地監理工程師辦公室和駐地監理工程師辦公室。其中總監理工程師辦公室由招標人自行組建。如果投標人中標，將負責組建高級駐地監理工程師辦公室和各施工標段駐地監理工程師辦公室。第二章監理工作范圍1、所轄工程范圍：招標文件第三篇工程項目簡介中規定的第A監理合同段內全部工程監理項目。2、監理工作范圍：a.工程的施工全過程監理，材料的監理，竣工文件編制的監理，缺陷責任期工程監理。b.質量、安全、進度、投資控制和信息、合同管理、安全、旁站管理、環境監理及現場協調。C.參與有關的試驗研究工作第三章監理組織機構3.1監理總目標監理工作的主要目標就是實現質量、進度、投資三大控制。并達到湖北楚天高速公路股份有限公司對本項目工程所提出的“確保安全、確保質量、確保工期，環保達標、節省投資，爭創部優”目標的實現。質量監理目標以嚴格的監理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件和技術規范、驗收標準等進行監理。建立全面的質量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現場質量驗收，搞好工序監測。以形成承包人自檢，監理工程師抽檢的二級質量保證系統。工作中強調事前控制，嚴格開工申請的審批，使工程優良率達到合同規定的質量要求。杜絕發生重大質量事故和一級一般事故，有效防止發生二、三級一般質量事故，盡可能少發生質量問題；清除質量通病；確保爭創部優工程目標的實現。進度監理目標要求施工承包人根據合同要求提出切實可行的工程總進度計劃、年度和月度施工進度計劃及月報，審查并督促其實施，針對各階段施工情況抓住關鍵線路，及時優化網絡計劃，進行計劃進度與實際進度的比較，按月給業主通報工程進度情況，出現偏差時指令承包人進行調整，并督促承包人的資金、機械、材料、人員等及時到位，力求工程在合同規定的工期內竣工。投資監理目標認真審查承包人提交的現金流動計劃，現場核實工程數量和計量，審查簽發付款證書。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價格調整，認真仔細地做好施工現場記錄。當承包人要求額外補償索賠時，做好各種證據、資料的記錄整理，為業主把好費用關，控制好工程費用，力求工程費用不超過計劃費用。3.2組織機構按招標文件要求本項目設置三級監理機構，即總監理工程師辦公室、高級駐地監理工程師辦公室和駐地監理工程師辦公室。我單位負責組建高級駐地監理工程師辦公室和駐地監理工程師辦公室。具體設置見監理組織機構框圖。駐地監理機構框圖試驗員、監理員第2駐地監理工程師：田林國試驗員、監理員第1駐地監理工程師：鄒剛辦公室秘書：李紅向萍綜合部試驗檢測工程師：周啟榜熊擁軍曾新漢計量、合同專業工程師：周湘平路基路面工程師：吳德順、王子清橋梁工程師：王克平交通安全設施工程師：劉訓忠高級駐地監理工程師李細詠副高級駐地監理工程師李洪滔中心試驗室合同管理部工程技術部其中高級駐地監理工程師由李細詠擔任，副高級駐地工程師由李洪滔擔任。在每個駐地辦內配備相應的專業監理工程師以及各種專業監理員4～5名。試驗員、監理員第2駐地監理工程師：田林國試驗員、監理員第1駐地監理工程師：鄒剛辦公室秘書：李紅向萍綜合部試驗檢測工程師：周啟榜熊擁軍曾新漢計量、合同專業工程師：周湘平路基路面工程師：吳德順、王子清橋梁工程師：王克平交通安全設施工程師：劉訓忠高級駐地監理工程師李細詠副高級駐地監理工程師李洪滔中心試驗室合同管理部工程技術部3.3監理班子的組成駐地監理機構由高級駐地辦及下轄二個駐地辦組成。在高級駐地辦內，實行高級駐地監理工程師負責制，由高級駐地監理工程師全面負責監理的管理。在高級駐地監理工程師領導下的高級駐地辦由工程技術部、合同管理部、中心試驗室和綜合部四大部門組成，每個部門配備相應的專業監理工程師。下面對高級駐地、副高級駐地基本情況作一個簡要說明。高級駐地監理工程師李細詠姓名年齡職務職稱從事類似工作年限限從事監理工作年限限監理工作經歷獲獎情況2004年度全國國交通部優秀秀監理工程師師副高級駐地工程師李洪滔姓名年齡職務職稱從事類似工作年限限從事監理工作年限限監理工作經歷獲獎情況3.4各階段監理人員的安排計劃根據招標文件提供的工程情況和工期要求，我公司計劃安排46名監理人員承擔本項目的監理工作，監理人員總人月數870人月，其中高級駐地42人月，副高級駐地18人月，駐地工程師36人月，專業監理工程師114人月，中心試驗室主任42人月,監理員618人月。前期工作為保證監理工作順利開展，在監理人員大量進場前，安排所有的測量、試驗工程師和駐地監理工程師以及綜合部人員先期進場，其它監理人員在武漢集中培訓。各標段施工單位進場后各合同段施工單位進場后，高級駐地監理工程師組織各合同段監理人員進場，保證每個合同段有2-3個人，隨著施工工作的開展，監理人員將按計劃陸續增加，確保監理工作到位，質量得到有效控制，服務質量使業主滿意。缺陷責任期缺陷責任期的監理將根據工作量的大小和以充分滿足監理工作需要為原則配備監理人員，計劃3人。所在監理人員進場按本投標文件的財務建議書中的監理人中計劃表的安排進行。3.5監理內部管理制度3.5.1各部門職責.1工程技術部由道路（路基、路面）、結構（橋涵）和測量專業監理工程師組成，其主要職責有：a、指導、協調全線工程的技術、質量管理工作，根據工程的施工及管理特點，制訂或補充有關工程質量管理制度、規定、方法和檢驗表格及格式，組織全線有關工程技術、工程質量管理方面人員的業務學習與交流。b、解釋、修正技術規范和設計圖紙中重要的遺漏、錯誤與含糊不清的問題。c、審批各合同段承包人的施工組織設計和重要施工方案；審查承包人申報的其他報告，協同合同管理部審查承包人的施工總進度計劃。d、解決施工中的重要技術質量問題。e、審查與處理工程變更，指導與幫助駐地工程師處理一般工程變更工作。f、協助駐地工程師督促承包人建立與健全質量自檢系統以及審查施工工藝和特殊技術處理措施。g、抽查工程質量、掌握全線工程質量動態。h、參加交工驗收和缺陷責任期驗收工作。i、會同有關部門處理施工中出現的難點或質量事故，提出處理意見。j、完成高駐辦領導交辦的其他工作。.2合同管理部由合同管理和計量支付工程師組成，其主要職責有：a、指導、協調全線合同管理工作，組織全線合同管理、計量支付、計劃管理人員的業務學習和交流。b、解釋合同條款，處理合同文件的遺漏、錯誤及含糊不清等問題，協助解決合同爭端。c、審查承包人的施工總進度計劃及調整的施工進度計劃，督促和檢查承包人對各項計劃的實施，協同工程技術部、試驗監理工程師審查承包人的重要施工方案。d、審查有較大變動的工程數量，及時提出處理意見。e、審查總承包人報送的月支付證書及原始憑證、最終支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。f、審查處理承包人提交的延期與費用索賠報告。g、審查、議定工程變更單價。h、提供有關計量、支付、延期、索賠等方面的表格及證書格式，并指導駐地工程師具體實施。i、按期提供報業主的有關報告和月進度報告。j、參加各合同段交工驗收及缺陷責任驗收工作。k、完成高駐辦領導布置的其他任務。.3綜合部由行政管理人員（后勤）、信息管理員和文書檔案管理員組成，其主要職責有：a、負責高駐辦各種文件、資料的打印、復印、收發文件的登記編號，送閱和整理歸檔。b、負責會議紀要、簡報、情況匯報、工作總結的編寫，以及整理會議記錄。c、負責高駐辦人員考勤和日常財務開支以及生活保障。d、負責來往人員的接待和業務聯系、洽談等工作。e、負責設施、辦公用品及其他物品采購及使用管理工作。f、完成高駐辦領導交辦的其他工作。.4中心試驗室a、檢查與監督轄區內施工單位工地試驗室工作，組織有關試驗人員進行試驗業務學習和交流，并提供技術指導；b、工地試驗室進行涉及決定質量標準試驗，應由試驗監理人員進行全過程旁站監督和審查后報高駐辦批準，當專業監理工程師認為有必要時可要求試驗室做對比試驗。經批準后的試驗數據成為質量的控制指標；c、當現場專業監理工程師對施工單位提供的試驗資料有疑問或者認為其可靠性有問題時，應提請試驗室進行核查并提供新的試驗數據；d、復核和抽檢施工單位所做的配合比試驗、標準試驗和其他有關試驗，并根據工程施工情況迅速提出試驗數據，滿足各合同段施工管理的需要。在施工單位的試驗室按技術規范規定進行全頻率抽樣試驗的基礎上，完成以施工單位自檢頻率20%的抽樣試驗；e、在施工抽檢試驗過程中，發現有不合格的試驗時，立即報告高駐辦，由高駐辦研究處理。需返工處理的工程，其檢驗報告必須報總監辦備案；對合格的試驗報告由駐地辦簽署具體意見后下發有關單位；f、對中心試驗室不能完成的復雜試驗檢測項目，在現場抽檢后，送經業主同意監理單位委托的試驗室完成；g、協助駐地試驗檢測監理人員檢查施工單位試驗室人員、儀器和設備情況，督促和檢查施工單位定期標定（鑒定）儀器設備，檢查合同段對試驗標準和規程的執行情況；h、參與新技術、新工藝、新材料及重要工程的試驗工作；i、做好試驗檢測資料的整理與歸檔，每月25日（上月二十一日至本月二十日）前向高駐辦提供月度試驗統計報表、質量檢驗情況、分析意見和試驗資料。.5高級駐地辦a、嚴格按合同條款，在總監辦的授權下，對工程進行全面監督和管理，負責日常監理工作的組織和執行；b、對施工單位總體施工組織設計進行審查，符合要求后提出初審意見報總監辦審批。批準月進度計劃，檢查進度計劃的實施情況。對于滯后于計劃的工程要及時向總監辦報告，督促施工單位增加設備、人員或調整進度計劃；c、復核設計圖紙和承包人上報的變更設計圖紙、臨時工程圖紙及計算書；d、會同各施工單位對合同段平面、高程控制系統進行復測、對路線、橋涵等結構物的施工放樣進行全面復查，保證施工放樣的準確性；e、制訂和落實有關措施確保施工單位按規范進行試驗操作，保證施工單位自檢數據真實可靠，抓好各施工單位的試驗月報和工程質量月報工作，確保工程質量達到竣工驗收綜合評分90分以上；f、審批各合同段分部工程開工報告。檢查核實施工單位所報的人員、機械設備、材料和試驗。審查分部工程的施工方案和計劃的可行性，確保工程的施工質量和安全；g、檢查督促各施工單位按設計圖施工，現場作業的機械設備和進場的材料應符合有關標準的規定，檢查落實施工單位持證上崗的人員，落實各工序的施工工藝。發現有不安全因素時，有責任提醒施工單位注意，必要時可以書面通知施工單位；h、在進行工程上一道工序時，要保證其前一道工序施工質量符合技術標準的規定，并滿足檢測頻率。組織對隱蔽工程的驗收，認真落實工程中間交驗工作，保證各項檢測數據的準確性和完整性，簽發《中間交工證書》；i、屬于業主負責解決并將可能影響施工單位施工進度的因素，應盡快通過高駐辦向業主轉達；j、填寫監理日志，簽認各類質量監理表格。每月二十五日前書面向總監辦提供本月度（上月的二十一日至本月的二十日）施工監理月報。k、檢查核實施工單位的中間支付報表和最終支付報表，報總監辦；l、對不符合施工合同要求的工程應指令施工單位返工，書面下達返工令報高駐辦備案，情況嚴重或涉及到施工安全問題及時口頭下達暫時停工令，24小時內由高駐辦正式下發暫時停工令；m、主持每月的工地例會，整理會議記錄、會議紀要并分發參加會議的有關單位；.6駐地辦由各標段現場駐地監理人員組成，其主要職責有：a、嚴格按合同文件辦事；對所轄合同段工程進行全面監督管理。重點做好事前控制工作。b、參加圖紙會審和設計交底。簽認建設單位、施工單位選定的材料、設備的質量；簽認隱蔽工程和分項工程質量；簽發工程驗收認可書；但最終簽認權為總監理辦。對不符合規范和設計圖紙要求的工程有權指令承包人返工，情況嚴重或由于安全原因可下達停工令，但須報高駐辦備案。c、經常檢查施工過程中的安全、防護和衛生設施，檢查施工單位檢測技術資料，發現有不符合要求的書面通知施工單位整改。督促施工單位做好技術資料的收集、整理、歸檔工作，以達到檔案管理的規定。d、對關鍵工程和部位要堅持旁站并作好記錄，保證工程的施工質量。如實填寫監理日志。定期向高駐辦報告工地情況。e、督促承包人按合同規定辦理保險，并要求承包人按規定提供保護工程及施工安全設施。f、掌握工地動態，檢查工地計劃的實施情況，對嚴重滯后于計劃的工程要及時向高駐辦報告，并督促承包人調整計劃，按時編寫月監理報告，報高駐辦。3.5.2主要監理人員職責.1高級駐地監理工程師a、根據監理合同要求，確定高級駐地辦的組織機構設置，審定各級監理人員的任免，協調各部門之間的關系，組織考核監理人員的業績，決定人事調動與獎罰。b、主持高級駐地辦的日常工作，組織、領導各個職能部門對工程技術、質量、安全、進度、計量、支付、合同管理等實施有效監理。c、組織審查、批準承包人提出的總體施工組織計劃、重大施工技術方案等。d、主持高級駐地例會，研究和處理監理工作和施工中的各種重要問題。e、簽發停工令和復工令、支付證書、上報資文等。f、組織審查承包人提出的材料和設備清單、人員資質、用款計劃，督促承包人嚴格執行工程承包合同和工程技術標準，實現工程質量、進度、費用目標。g、主持處理重大工程質量事故，組織參加重大安全事故的調查。h、組織協助業主處理延期、索賠、工程分包、工程變更等問題。i、組織交工驗收和督促缺陷責任期內的保修，審查交工驗收報告和缺陷責任終止證書。.2副高級駐地監理工程師協助高級駐地辦工工作，高級駐駐地工程師不不在現場時，根根據高級駐地地監理工程師師的授權，履履行高級駐地地監理工程師師的職責。.3工程技術部主主任a、在高級駐地領導導下，組織本本部人員完成成所承擔的各各項監理任務務。b、組織修正技術規規范和設計圖圖紙中的遺漏漏和錯誤。c、組織審查承包人人的工程總體體進度計劃、重重要施工方案案、重要分項項開工報告等等，審查工程程變更和工程程分包，檢查查、監督各項項計劃的實施施。d、組織、協調監理理與施工中的的工程質量控控制和技術管管理工作。e、掌握工程質量動動態，對重大大質量事故提提出處理意見見。f、參加交工與竣工工驗收，組織織竣工文件編編制的監督工工作和缺陷責責任的鑒定工工作。g、組織道路、結構構監理人員的的業務學習與與經驗交流。h、辦理高級駐地布布置的其它工工作。.4合同管理部主主任a、在高級駐地領導導下，組織本本部人員完成成所承擔的各各項監理任務務。b、組織處理合同文文件的遺漏。c、組織協調監理與與施工中的合合同管理工作作。d、組織審查承包人人的工程總體體進度計劃，監監督承包人付付諸實施。e、批復駐地辦報送送的有關報告告、文件等。f、組織審查工程分分包、工程變變更、處理合合同爭端、違違約、延期、索索賠等。g、組織審核計量支支付和辦理竣竣工結算。h、組織合約監理人人員的業務學學習與經驗交交流。i、辦理高級駐地布布置的其它工工作。.5行政管理部主主任a、在高級駐地領導導下，組織本本部人員完成成所分管的各各項工作。b、負責建立高級駐駐地辦的資料料檔案系統。c、負責管理高級駐駐地辦車輛、設設備、辦公用用品、打字、復復印、微機、收收發、公章等等。d、起草高級駐地辦辦文件，組織織高級駐地辦辦會議，作好好會議記錄，編編寫會議紀要要、月進度報報告、年度總總結報告等。e、負責因公來往人人員的接待。f、負責每月監理人人員的考勤匯匯總、上報。g、負責管理好職工工食堂。h、組織辦事員、資資料管理員的的業務學習與與經驗交流。i、辦理高級駐地布布置的其它工工作。.6中心試驗室主主任a、在高級駐地領導導下，組織本本室人員完成成所分管的各各項監理任務務。b、組織協調監理和和施工中的試試驗工作。c、補充修改試驗標標準和試驗規規程。d、編制、批準各種種試驗表格。e、協助駐地辦復核核和抽檢承包包人所做的重重要配合比試試驗、標準試試驗等。f、參加重大技術、質質量問題的處處理。g、參加交工與竣工工驗收及缺陷陷責任的鑒定定工作。h、組織試驗監理人人員的業務學學習與經驗交交流。i、辦理高級駐地布布置的其它工工作。.7駐地監理工程程師a、在高級駐地領導導下，主持駐駐地辦的監理理業務工作，制制定監理計劃劃，組織駐地地辦人員完成成所承擔的各各項監理任務務。b、全面熟悉合同文文件，糾正設設計圖紙中明明顯的錯誤，組組織學習合同同文件，貫徹徹“質量終身制”，嚴把質量量關。c、主持制定監理細細則，審查分分包商和分包包工程。d、負責駐地辦人員員的管理和協協調。e、組織審查承包人人的總體施工工組織設計等等，審批分項項施工計劃、施施工方案、開開工報告以及及承包人的月月進度計劃，并并檢查其執行行情況，對于于滯后計劃的的工程，及時時督促承包人人采取有效補補救措施或調調整施工計劃劃。f、主持第一次工地地會議和每月月工地例會，研研究和處理施施工中的各種種問題。g、審查和處理承包包人的報告、報報表和函件。簽簽發指令、分分項開工令和和中間交工證證書，重要指指令報高監辦辦。初簽中期期和最終支付付證書。h、對合同爭端、違違約、延期、索索賠、工程質質量事故和重重要、重大工工程變更，提提出處理意見見并報高駐辦辦。i、審查承包人提交交的交工和竣竣工驗收資料料，編寫合同同段監理工作作總結報告。j、辦理高級駐地布布置的其它工工作。.8路基路面工程程師a、在工程技術部主主任領導下，負負責合同段路路基路面工程程的監理工作作。b、全面熟悉合同文文件，嚴格按按其要求對路路基路面工程程的施工質量量、安全、進進度進行控制制。c、負責制定路基路路面工程監理理細則。d、審查承包人的總總體施工組織織設計、分部部工程、原始始橫斷面圖、臨臨時工程施工工圖、變更設設計圖等，提提出審查意見見。e、協助高級駐地嚴嚴把開工關、中中間檢查關。分分部工程開工工前，認真審審核工、料、機機、施工組織織計劃、質量量與安全保證證措施、試驗驗資料是否符符合開工要求求。只有在各各項準備工作作均已做好時時才建議高級級駐地批準開開工。施工中中深入工地，狠狠抓承包人的的現場管理和和自檢到位以以及旁站監理理監督隱蔽工工程記錄和監監理日志，發發現問題隨時時整改或向高高級駐地提出出處理意見。f、審批承包人的檢檢驗申請，抽抽檢承包人施施工的工程，簽簽認承包人的的中間質檢報報告。g、配合合約工程師師審核工程計計量，建立計計量臺帳。h、協助高級駐地處處理工程分包包、工程變更更、質量與安安全事故、合合同糾紛、違違約、延期、索索賠等監理事事務。i、完成工程技術部部主任交辦的的其它工作。.9橋梁工程師a、在工程技術部主主任領導下，負負責橋涵結構構結構物工程程的監理工作作。b、全面熟悉合同文文件，嚴格按按其要求對橋橋梁結構物工工程的施工質質量、安全、進進度進行控制制。c、認真復核技術規規范、設計圖圖紙，力求發發現其中的遺遺漏和錯誤，并并提出修正意意見。d、配合合同部審查查承包人的工工程總體進度度計劃、重要要施工方案、重重要分項開工工報告等，審審查工程變更更、工程分包包，檢查、督督促各項計劃劃的實施。e、檢查、指導駐地地辦的工程質質量控制和技技術管理工作作，檢查、督督促承包人質質量自檢工作作，及時處理理質量與技術術問題，重大大問題應將有有關情況和本本人意見向工工程技術部主主任報告。f、參加竣工文件編編制的監督工工作和缺陷責責任的鑒定工工作。g、完成工程技術部部主任交辦的的其它工作。.10試驗檢測工工程師a、在中心試驗室主主任領導下，完完成分管的工工作。b、檢查、指導駐地地辦的試驗工工作。c、檢查、督促承包包人執行試驗驗標準和試驗驗規程。d、協助駐地辦檢查查承包人的試試驗室、試驗驗設備、審查查試驗人員資資質，督促承承包人定期標標定試驗儀器器。e、配合工程技術部部、駐地辦對對工程進行現現場抽樣檢查查和相關的試試驗工作。f、管理高級駐地辦辦試驗統計報報表和有關試試驗資料。g、完成中心試驗室室主任交辦的的其它工作。.11計量、合同同管理工程師師a、在合同部管理部部主任領導下下，完成分管管的工作；b、認真復核合同文文件，指出其其中的遺漏，并并加以補充。c、檢查、指導駐地地辦的合同管管理工作。d、配合工程技術部部，審核承包包人的工程總總體進度計劃劃、工程分包包、工程變更更、審核工程程計量，檢查查、督促計劃劃的實施。e、督促承包人和駐駐地辦及時、準準確報送工程程進度報表和和監理月報，并并及時審核、匯匯總上報。f、審查中期支付證證書、中期支支付月報、最最終支付申請請，辦理竣工工結算。g、參加處理合同爭爭端、違約、延延期、索賠等等工作。h、合同管理部主任任交辦的其它它工作。.12安全設施工工程師a、在工程技術部主主任領導下，負負責全合同段段所有有關安安全設施的監監理工作；b、審核開工報告中的的安全設施保保障方案，并并檢查方案的的落實情況；；c、負責培訓安全設設施監理人員員及對施工單單位設置安全全設施人員資資質的審查；；d、參與業主及總監監辦舉辦的各各種安全保障障措施活動；；e、完成工程技術部部主任交辦的的其它任務。監理的承諾a、堅持“嚴格監理理，熱情服務務、秉公辦事事，一絲不茍茍”的原則，切切實做到嚴格格管理，又方方便施工；既既維護業主的的利益，又公公正地對待承承包人；工作作認真、扎實實。b、嚴格監理程序，把把好質量關。c、廉潔監理，不接接受承包人及及相關人員的的任何賄賂；；不介紹同自自己有關的人人員、施工隊隊伍和材料廠廠家參建本項項目；不同和和本項目有關關的材料供應應商進行合作作；不參加有有礙于公正監監理的任何活活動。d、現場監理接到承承包人的工序序檢驗申請后后，在具備檢檢驗條件的情情況下，白天天4小時內、夜夜晚12小時內去現現場進行檢驗驗。e、熟悉合同條款、技技術規范和設設計圖紙，掌掌握工程動態態，正確、公公正、迅速地地處理問題。f、對于關鍵工序、重重要部位、重重要工藝試驗驗、重要隱蔽蔽工程，實行行全過程旁站站監督，并做做好原始記錄錄。3.5.4監理人人員工作準則則a、嚴格執行合同，恪恪守“十六字方針”是全體監理理人員的最基基本準則。監監理人員應與與承包人保持持良好的關系系，并在職責責范圍內盡可可能地關心及及熱情幫助承承包人。b、監理工程師在合同同執行中要熟熟悉合同和設設計文件，了了解和掌握監監理工作的重重點，及時處處理發生的問問題。c、合同執行時，如如果承包人希希望分包工程程的任何一部部分，監理工工程師應對分分包人的資質質、施工能力力認真審查。d、監理人員不允許許承包人發生生在質量上達達不到標準要要求的工程，但但又不要輕易易否定承包人人在確保工程程質量的前提提下，通過技技術手段獲得得利益的機會會。e、監理工程師應依依靠自身正確確公正的判斷斷能力進行施施工監理，同同時也要充分分考慮承包人人自身的技術術水平和完成成工程施工的的能力。f、監理人員與承包包人在對工程程質量的判斷斷發生分岐時時，應以合同同文件和檢測測、試驗資料料以依據，切切忌感情用事事，或憑個人人的看法和經經驗作出決定定。g、監理工程師發現現工程質量受受到危害時，應應迅速地先通通知承包人，必必須果斷地指指令暫停施工工，進行檢查查。h、質量的優劣既要要以試驗和測測量數據為依依據，還應按按規范要求對對測量和試驗驗數據進行綜綜合評價才能能做出結論。i、監理工程師在計計劃監控中僅僅告訴承包人人進度是否滿滿意是不夠的的，還必須有有充分的依據據去論證并令令承包人信服服了解進度已已經緩慢，必必須采取措施施加快進度。j、工程計量時，監監理工程師應應切記：“計量一切合合同內合格的的工程是承包包人現場人員員的職責，而而復核這一工工作則是監理理人員的職責責。”k、監理工程師或監監理人員必須須定期地，最最好每周一次次檢查和記錄錄承包人的人人員變動和工工地情況，以以及材料和施施工機械運轉轉情況并系統統地做好記錄錄。l、監理人員在管理理合同時需要要有多方面的的經驗，嚴謹謹的工作態度度，以避免因因發布不符合合合同規定的的指令，而導導致要求額外外支付而引起起的爭議。m、監理工程師在給給承包人指令令時一定要謹謹慎，非合同同內事項在未未與承包人協協商前不要發發出指令，因因為承包人無無權接受合同同規定以外的的其他指令。n、監理工程師不能能行使業主所所授職權以外外的任何權力力。3.5.5監理人人員工作守則則a、認真貫徹執行有有關施工監理理的各項方針針政策、法規規及規章制度度，按照“嚴格監理、熱熱情服務、秉秉公辦事、一一絲不茍”的原則履行行監理合同的的義務和職責責。b、努力學習，不斷提提高業務素質質、政策、技技術和監理工工作水平。c、要恪守“守法、誠誠信、公正、科科學、求實”的執行準則則。要公正維維護和協調項項目法人與被被監理單位的的權益和爭議議。d、遵守業主和本公公司所制定的的各項規章制制度，嚴格執執行監理規范范對監理工程程師的要求。e、勤奮、認真地做做好監理工作作，兢兢業業業、埋頭實干干，避免因監監理失職、失失誤而造成重重大事故和經經濟損失。嚴嚴把工程質量量、工期、投投資（計量支支付）關。f、不得弄虛作假，對對不合格的工工程不得簽認認，不得隱瞞瞞工程質量事事故。g、堅持旁站、巡視視、抽檢相結結合的監理方方式、特別注注意重點工程程和隱蔽工序序的旁站和抽抽檢；嚴格對對每道工序、每每個部位的質質量檢查和現現場監督，作作好監理日志志、日報和各各項原始記錄錄，及時、準準確掌握現場場情況和處理理出現的問題題；出現不合合格工程，明明確指令承包包人返工，出出現重大事故故及時上報。h、清正廉潔，不營營私舞弊，損損害業主、承承包人利益；；堅持公正立立場，不參與與和工程有關關的諸如介紹紹分包人、勞勞務、材料設設備采購等經經濟活動，嚴嚴格執行合同同、遵紀守法法、杜絕行賄賄受賄事件發發生。i、愛護、保管好辦辦公、生活設設施及儀器等等，指定專人人登記造冊管管理，精心使使用；若有遺遺失、損壞，分分析原因，酌酌情處理；有有意損壞的，責責任人應承擔擔賠償責任。j、對承包人和上級級往來的各種種文件以及資資料、圖紙負負責管理、歸歸檔，嚴格借借閱手續，不不得遺失、損損壞；加強保保密工作，未未經負責人同同意不得將文文件、資料等等外借。k、搞好團結、遵守守紀律，維護護好安定的工工作環境，監監理人員內部部要講團結，有有爭議和矛盾盾，通過交換換意見消除隔隔閡，相互諒諒解，團結一一致搞好監理理工作，求大大同存小異。加加強勞動紀律律，自覺遵守守作息制度，嚴嚴格考勤及請請假制度。維維持社會治安安秩序，自覺覺遵守社會公公德。l、加強安全意識，切切實做好防火火防盜工作，樹樹立安全第一一，預防為主主的思想，既既要注意監理理駐地的防火火防盜，又要要督促承包人人注意做好施施工現場的防防火防盜的安安全工作。m、遵照監理工作程程序的規定，按按時準確地報報送各種監理理資料和報表表，對承包人人送來的文件件、報表及時時上報或審批批。n、認真執行合同條條款，搞好本本合同段的施施工監理。按按照合同要求求，首先要搞搞好質量控制制，從原材料料、施工工藝藝到成品，實實行施工全過過程監理；按按照批準的總總體施工進度度計劃控制，當當出現工期延延誤時，應及及時要求承包包人調整并加加強計劃和技技術管理的措措施，必要時時須重新修整整計劃，保證證在合同工期期內完成工程程；搞好投資資控制，應盡盡可能減少工工程量清單中中所列費用以以外的附加支支出，達到投投資控制的最最佳效果。3.5.6監理人人員廉潔自律律規定a、不準利用職務之之便和工作關關系，謀取私私利，損害業業主、承包人人的利益，杜杜絕索賄、受受賄事件的發發生。b、不準用“監理”職權向施工工單位敲詐勒勒索，諸多刁刁難，吃拿卡卡要，不給好好處不辦事；；亦不得要求求施工單位為為自己提供規規定以外的任任何方便和需需要。c、不準監理人員參參與承包人的的經濟活動，禁禁止以“服務”為名收取勞勞務費、服務務費；d、不準同時在兩個個以上（含兩兩個）監理單單位任職，不不得在施工單單位和材料設設備的生產供供應單位兼職職。e、不準參加有礙公公正執行監理理業務的活動動。不準為所所監理項目指指定或介紹承承（分）包商商、建筑材料料、構配件、設設備供應商。f、不準泄露所監理理工程各方認認為需要保密密的事項。g、在監理工作中為為施工單位排排憂解難，熱熱情服務，不不允許任何懈懈怠和瀆職的的現象存在。h、非休息日中午就就餐時嚴禁喝喝酒。i、未經批準，不得得在工作時間間私自離開工工作崗位。j、不準授意承包人人邀請進卡拉拉OK歌舞廳等娛娛樂場所。監理人員如違反以以上規定，視視情節嚴重情情況，分警告告、批評、責責定、退場、下下崗及開除，高高駐辦將令其其退場并報業業主和省交通通廳質量監督督站備案。3.5.7監理人人員考勤休假假制度為嚴肅勞動紀律，提提高工作效率率，保證各項項監理任務的的完成，根據據公司的有關關規定，結合合本項目的具具體情況，特特制定本規定定。在監理人人員休假期間間，公司安排排相應人員頂頂替。1、考勤嚴格考勤制度，高高駐辦、中心心試驗室、各各駐地辦設兼兼職考勤員，每每月五號前將將上個月考勤勤結果統計核核實準確后報報高級駐地監監理工程師簽簽字。簽字后后并報送1份給公司作作為發放工資資和業績考核核的依據。2、請假制度嚴格請、銷假制度度。凡請假者者，須個人申申請（病假持持醫院證明），各各監理負責人人簽署意見后后，報高駐辦辦負責人審批批。無論病假假、事假，請請假人都必須須履行請假手手續，即事先先填寫請假條條，寫明請假假理由和時間間，并取得領領導的批準方方可準假。a、事假。事假者，按按實際天數扣扣發日綜合工工資；b、病假。病假者，按按實際天數扣扣發三分之一一的日綜合工工資；c、婚喪假。監理組組工作人員，因因結婚或料理理直系親屬喪喪事，可請假假七天（含路路途往返時間間）；d、探親假。工作人人員可安排每每一個月休假假一次，假期期為四天；e、請假人必須嚴守守請假時間，按按時返回，不不得擅自超假假；f、請假人如因特殊殊情況，確需需延期時，必必須及時向高高級駐地負責責人申請續假假；g、請假2天以內，可可由駐地辦或或部門負責人人負責人審批批。請假2天及2天以上，由由高級駐地審審批；h、不請假或請假未未經批準者按按曠工論處。3、工作紀律嚴格工作（勞動）紀紀律，監理工工作人員必須須服從施工工工地作息時間間，按時到崗崗上班，不遲遲到、早退，履履行好崗位職職責，完成好好工作任務。a、工作人員擅離職職守，私自回回家或無故不不上班者，視視為曠工；b、工作人員遲到、早早退或中途離離崗一小時以以上者，視為為曠工；c、工作人員，凡未未按規定請假假者，視為曠曠工；d、工作人員曠工一一天，扣發2倍的日綜合合工資；e、曠工兩次以上者者清除出工地地。本規定由高駐辦負負責解釋。3.5.8監理工工作會議制度度每次會議要求事先先做好準備，準準時開會，主主題明確，重重點突出，發發揚民主，排排除干擾，集集中精力，開開短會，開出出效果，形成成統一意見，至至少解決一兩兩個問題。不不開無計劃(緊急會議和和工地碰頭會會除外)、無準備、無無效果的長會會。工地會議：包括第第一次工地會會議、工地例例會和工地碰碰頭會三種。第一次工地會議，以以駐地辦為單單位，由高級級駐地主持。參參加人員包括括各級監理、各各標承包人、業業主與設計代代表等參會。會會前，高駐辦辦向與會各方方發邀請信并并說明主要議議題，要求承承包人于開會會前3天將各標的的開工準備情情況寫出書面面匯報材料或或按規定要求求填好各標當當月“工程動態一一覽表”(包括人機料料清單)連同下月工工作計劃送交交駐地辦審閱閱。會后，形形成會議紀要要。第一次工地會議：：下達項目開開工令后召開開，其議程如如下：a.介紹與會者，監監理、業主、承承包人互相遞遞交主要負責責人任命書以以及各自的組組織機構、主主要人員及其其職責、聯系系地址、電話話、電傳、手手機、郵編等等一覽表。b.駐地辦說明監監理程序及監監理工作對承承包人的要求求(約30分鐘)。c.業主說明為承承包人提供施施工條件(包括交樁及及其資料)的情況(約20分鐘)。d.設計說明交樁樁、提供交樁樁資料及設計計圖紙的情況況(發言時間約10分鐘)。e.各標承包人說說明開工準備備情況，包括括人機料，施施工駐地，試試驗室及試驗驗設備，監理理駐地和設施施，質量、安安全自檢機構構與人員，施施工總體進度度、分包、環環保等(每標段20-30分鐘)。工地例會：每月定定期一次，發發言時限及主主要內容如下下：a.承包人每標段段發言約30分鐘，內容容包括上次會會議落實情況況，當月進度度總結，下月月計劃安排、工工程分包、工工程質量、安安全生產、計計量支付、工工程變更、工工程管理(檢查、培訓訓、參觀等)，影響工程程質量、安全全、進度的原原因及處理、預預防措施，要要求業主、設設計、監理解解決的問題及及其時限等。b.監理發言約330分鐘，通報報當月天氣記記錄和各標段段工程質量、安安全、進度、人人機料到位情情況等，針對對存在的問題題依據合同文文件提出處理理意見和要求求，答復承包包人要求監理理解決的問題題等。c.設計發言時時間約10分鐘，主要要就堅持設計計標準，糾正正圖紙中的某某些遺漏和錯錯誤，及時提提供設計及變變更資料，提提供現場巡回回服務等發表表意見。d.業主發言約220分鐘，重點點放在敦促承承包人嚴格按按合同辦理，進進場機械設備備、設備和人人員資質等必必須符合合同同要求，確保保工程質量、安安全和進度，同同時也用合同同約束業主自自身，保證按按工程進度付付款，及時為為施工提供必必要條件。工地碰頭會議主要根據工地的實實際需要，臨臨時在工地辦辦公室召開碰碰頭會，由駐駐地辦主任主主持，現場監監理和負責施施工現場的承承包人代表參參加，針對存存在的問題，協協商應急措施施或初步處理理意見(但不形成決決定)并及時向上上級匯報，從從而使問題得得到迅速解決決。駐地辦主主任指定專人人負責做好并并保管會議記記錄。駐地辦監理人員會會議每周定期開一次，駐駐地監理工程程師主持。要要求各標段駐駐地工程師于于開會前一天天按規定要求求填好上周“工程動態一一覽表”送交高駐辦辦審閱。會議議主要檢查公公司制度、員員工職責和上上周計劃落實實情況、存在在問題與解決決措施，研究究和安排本周周工作計劃。辦辦公室負責做做好會議記錄錄，并將其妥妥善保管。高駐辦各部門負責責人會議每半月定期開一次次，由高級駐駐地監理工程程師（或副高高級駐地監理理工程師）主主持。會議主主要針對監理理內部和施工工中存在的急急待解決的重重要問題，研研究處理措施施和解決辦法法，布置下半半月工作的重重點內容。由由行政部負責責做好會議記記錄并妥善保保管。高級駐地會議每月或半月定期開開一次，由高高級駐地監理理工程師（或或副高級駐地地監理工程師師）主持。要要求各駐地辦辦于開會前2天按規定要要求填好本月月或半月“工程動態一一覽表”送交高級駐駐地監理工程程師（或副高高級駐地監理理工程師）審審閱。會議主主要檢查工程程質量、安全全生產、工程程進度、計量量支付、合同同管理等研究究存在的問題題，提出處理理措施，安排排下月或下半半月工作計劃劃。會后，形形成會議紀要要。緊急會議當在施工中出現大大的工程質量量事故或業主主(包括上級主主管部門)下發重要文文件時，高駐駐辦臨時通知知有關人員召召開緊急會議議，由高級駐駐地監理工程程師（或副高高級駐地監理理工程師）主主持，及時對對質量事故進進行處理或及及時貫徹執行行業主文件。由由行政部負責責做好會議記記錄并妥善保保管。3.5.9監理日日志、日報及及月度報表制制度①監理工程師應逐日日將所從事的的監理工作寫寫入監理日志志并填寫監理理日報，監理理日志（報）必必須能反映出出當天工程在在進度、質量量、安全等方方面的進展動動態，應具有有內容具體詳詳實、數據準準確、可追溯溯性強的特點點，要對當天天發現的問題題和處理的意意見做好記錄錄，填寫要求求如下：a、施工情況：應記錄錄當天施工內內容、工程會會議、主要材材料、機械、勞勞動力進出等等情況。b、存在問題：應記記錄工程質量量和工程進度度等。c、問題處理：對提提出的問題，處處理情況及結結果：簽發的的證書和單據據（備忘錄、監監理的通知單單等），現場場協調內容。d、其它：包括安全、停停工情況、合合理化建議及及公司領導、高高級駐地監理理工程師（或或副高級駐地地監理工程師師）巡視情況況等。②高駐辦每月要編寫寫監理月報，報報送總監辦，主主要內容為當當月監理的主主要工作，工工程進展，質質量安全情況況，工程進度度款情況，存存在的主要問問題等。3.5.10檢測測與試驗制度度對水泥、鋼材、砂砂石等原材料料，承包人必必須按合同或或規范規定的的批量進貨，并并將自檢資料料及水泥、鋼鋼材等的該批批量出廠合格格證、相關技技術指標等報報試驗監理工工程師審核。對對零星進貨、無無廠家合格質質檢單、或缺缺自檢資料的的，試驗監理理工程師均不不受理。試驗監理工程師必必須按合同或或規范規定的的頻率對每批批次進貨進行行抽檢，經抽抽檢不合格的的材料禁止用用于本工程，并并指令承包人人限期運出工工地。現場監理必須對主主要原材料、結結構物砼自檢檢試件的取樣樣及試驗進行行全過程旁站站，防止編造造自檢數據。未未經旁站的試試驗資料，現現場監理不得得簽字。未經經監理簽字的的試驗資料無無效。由試驗監理工程師師獨立抽檢的的砼試件的取取樣及其編號號、取樣部位位、取樣時間間的標記，現現場監理必須須親自參加，不不得由承包人人“代勞”，以防特別別加工和記錯錯。試驗資料出來的當當日至遲次日日，試驗監理理工程師務必必提交有關各各方。試驗監理工程師必必須建立試驗驗臺帳，嚴格格按規定時間間進行試驗，防防止遺漏和差差錯，并將試試驗資料逐日日整理、歸檔檔。3.5.11監理理人員簽字權權限與時限規規定為了加強工程管理理，督促承包包人及時、如如實地記錄、填填報工程資料料，規范監理理人員的簽字字行為，對監監理人員簽字字權限及時進進行界定。這這一規定，對對監理人員和和承包人均有有約束力，違違反本規定的的簽字視為無無效。一般原則1、分級原則監理人員職務劃分分為高級駐地地監理工程師師（或副高級級駐地監理工工程師）、駐駐地工程師、專專業監理工程程師、監理員員四級，各級級由任命的相相應職務的人人員簽字，越越級簽字無效效；2、專業原則承包人申報的工程程資料，必須須有相應專業業（道路、結結構、測量、試試驗等）的監監理人員簽名名方為有效。特特殊情況，由由于工作需要要，上一級監監理可以指定定其他能勝任任本專業工作作的人員代行行其職能并簽簽字。即使在在這種情況下下，仍須上一一級監理加簽簽確認方為有有效。3、充分原則當一種工程資料按按規定需兩名名及兩名以上上現場監理人人員簽名（例例如現場工程程數量的確認認等）時，一一人簽名無效效；當一種工工程資料需要要幾級監理或或幾方簽名（例例如變更文件件、計量文件件等）時，缺缺級或缺方簽簽字無效。4、親歷性原則各種現場資料的認認可，應由親親自參加者簽簽認；沒有親親歷者簽字視視為無效，但但上級監理組組織現場核實實者除外。5、時效原則承包人應規定時限限申報工程資資料，各級監監理人員應及及時進行核實實、簽認。若若承包人不按按規定時限申申報資料（例例如延期申報報、索賠申報報、變更申報報、計量申報報等），造成成工程質量或或數量無法確確認，監理人人員此后可以以拒簽，責任任由承包人承承擔；若監理理人員在規定定時限內既不不指出問題，又又不進行簽認認，承包人可可以向上一級級監理及業主主投訴，視情情節對當事人人作相應處理理。6、特殊情況的處理理原則當事人已離職，或或因其他原因因不能履行職職責，由上一一級監理集體體研究，指定定專人組成核核查組，進行行核實，按實實簽認，并須須上一級監理理加簽方為有有效。二、控制性測量1、交樁嚴格按交樁程序進進行交樁，承承包人應在7天內完成復復測，并向駐駐地辦報復測測成果，由測測量監理工程程師進行審查查、抽檢，并并在收件后7天內簽出批批復意見。2、施工放樣承包人進行施工放放樣前2天，應通知知測量監理工工程師到現場場進行監督，并并于放樣完畢畢后兩天內向向駐地辦報施施工放樣成果果表，駐地辦辦收件后2天內審查并并簽出批復意意見。三、工程計量1、現場工程量計量量現場發生的工程量量，承包人應應及時申請聯聯測（隱蔽工工程必須在覆覆蓋前進行聯聯測），監理理方至少有兩兩名現場監理理人員參加；；土石方工程程應由測量監監理工程師和和本標段監理理員及專業工工程師參加。測測量過程，除除非是由監理理施測，否則則監理應按20%的頻率進行行抽檢，并根根據抽檢結果果簽字認可或或修正承包人人的測量成果果。測量的基基本數據、草草圖應當場簽簽認，雙方互互留底。承包包人應于現場場聯測后2天內整理好好工程量計算算成果，并報報駐地辦，駐駐地辦收件后后，現場監理理員、專業監監理、駐地工工程師依次在在1天、2天、2天內進行見見證簽字、審審核簽字、確確認批準。當當有疑問時，應應立即安排復復查，包括復復查時間在內內監理的簽認認應于7天內完成。凡未經聯測確認工工程量，施工工單位擅自進進入下一道工工序，造成工工作量無法復復核，監理將將對該項工程程量不予簽認認。2、月計量支付①承包人應將本月（上上月17日至本月16日）完成的的并經檢驗合合格的分項工工程全部進行行計量申報，于于本月18日前向駐地地辦提交月計計量支付表。駐駐地辦予以簽簽收登記。如如因特殊原因因本月來不及及申報的，必必須在下月補補報，逾期按按違反時限規規定處理。②駐地辦安排有關的的現場監理人人員在兩天內內完成全面審審核簽認工作作，或提出修修改意見并返返回承包人。復復核工作由駐駐地工程師或或專業監理工工程師負責組組織，有關的的監理員參加加，共同簽認認現場計量資資料。③承包人對監理指出出的問題兩天天內處理完畢畢，并于本月月22日前向監理理交出合格的的計量支付表表，否則，監監理將對不合合格的部分不不予批準。④經現場監理審核的的計量文件，交交計量工程師師處理，計量量工程師依據據合同條款、設設計圖紙、工工程量清單、計計量規則進行行復核，確認認申報項目、量量、價，簽認認計量支付表表，時限為7天。為提高高效率，計量量工程師應將將審畢的計量量文件隨時交交高級駐地審審核。⑤高級駐地在兩天內內進行審核并并簽認，于本本月29日報總監辦辦（或直接報報業主，視業業主要求而定定）。四、施工記錄承包人應根據施工工進展情況，同同步作好現場場施工記錄，尤尤其是樁基礎礎、軟基處理理、基礎開挖挖及回填等隱隱蔽工程，現現場監理應根根據旁站情況況，現場簽認認，并留底交交駐地辦備案案，同時作好好監理日志。五、工序質量檢驗驗1、承包人必須在工工序完成后兩兩天內向監理理方提交本工工序要求的自自檢資料。2、監理員根據旁站站及檢查情況況，簽認見證證情況，并將將資料交由專專業工程師處處理，不應直直接返回給承承包人。3、監理專業工程師師應安排獨立立的抽檢。根根據自檢、抽抽檢及監理員員的意見（重重要工序監理理專業工程師師一定要親自自到現場檢查查）簽認批準準或不批準進進入下一工序序的施工。4、監理方的簽認應應在兩天內完完成，簡單工工序應在24小時內完成成。六、分項工程中間間交工1、承包人在分項工工程合格完成成，有關試驗驗、檢驗結果果出來后3天內，填寫寫《中間交工工證書》，并并系統整理有有關質檢資料料，作為《中中間交工證書書》的質量附附件，一并上上報駐地辦。2、主管專業工程師師4天內完成審審查《中間交交工證書》中中的交工內容容、質檢資料料，并檢查實實體外觀，提提出明確的意意見。高級駐地進行全面面審核，3天內作出是是否同意交工工的結論。七、工程變更方案案工程變更應嚴格按按業主批準的的審批權限和和審批程序辦辦理，未經業業主或業主授授權的單位正正式批準，不不得按變更設設計施工。當當業主授權監監理對工程變變更方案提出出審核意見時時，監理務必必執行下列規規定：1、一般變更（變更更金額不超過過5萬元人民幣幣者），由高高級駐辦地審審簽。2、重要、重大變更更（變更金額額分別在5萬元人民幣幣以上、超過過50萬元人民幣幣者），由總總監辦審簽。3、監理員、專業工工程師審簽的的任何變更都都屬無效，承承包人不得以以此作為變更更設計的依據據。4、監理員、專業工工程師應提供供有關變更的的基礎資料，并并應面向監理理內部，積極極提出合理的的變更方案。八、印鑒與簽字1、凡加蓋高級駐地地辦印鑒對承承包人、總監監辦或高駐辦辦內部的指令令、函文、證證書、報告、資資料等，必須須由高級駐地地簽發方為有有效。2、凡加蓋總監辦印印鑒對承包人人、監理、業業主、或總監監辦內部的指指令、函文、證證書、報告、資資料等，必須須由總監簽發發方為有效。3.5.12請示示匯報制度a、對監理過程中的的有關重大技技術問題，經經濟問題，安安全問題，或或者監理合同同的執行問題題，高級駐地地須及時向工工作站領導和和單位請示匯匯報。b、在日常監理過程程中，出現的的質量、安全全及協調方面面問題，監理理人員應及時時向高級駐地地請示匯報。3.5.13工程程項目監理總總結報告制度度工程項目監理總結結報告是在監監理任務完成成后，對該項項目實施過程程監理工作的的總結。通過過對監理過程程中所采取一一系列措施而而取得的監理理成效進行總總結，達到提提高認識，總總結、積累工工作經驗的目目的，使之能能在以后的監監理工作中盡盡可能避免失失誤，更好地地開展監理業業務工作。監監理工作總結結的內容應包包括：a、工程概況：包括括建設規模、路路線走向、主主要技術標準準、合同價與與決算價等。b、監理工作內容：：施工階段的的監理和缺陷陷責任期的監監理。c、完成的主要監理理工作和監理理效果。監理理效果可以歸歸結為質量、工工期、投資三三大目標的實實現情況，監監理效果可以以是定性的，但但最好是定量量的。d、監理工作的經驗和和體會。在項項目監理過程程中，采用某某些有效的監監理技術、方方法和手段，對對新的施工方方法、新的施施工工藝的監監理經驗，也也可以是采用用某種經濟措措施和組織措措施的經驗：：合同管理、信信息管理的經經驗；如何協協調處理好與與業主、承包包商關系的經經驗；如何處處理業主向承承包商得出的的索賠、承包包商向業主提提出的索賠等等。e、監理工作中存在在的問題及今今后改進的建建議。3.5.14安全全防護制度a、牢固樹立“安全全生產人人有有責”的思想，不不能只管技術術不問安全。b、積極參加有關安安全施工的學學習教育，熟熟悉本專業的的安全技術要要求，并監督督檢查施工單單位嚴格遵守守安全技術規規程。c、監理工程師應樹樹立嚴格的自自我防護意識識，進入施工工現場時必須須配戴安全帽帽和有關個人人防護用品，并并自覺遵守施施工現場有關關安全防護規規定。d、兼職負責安全的監監理工程師有有權隨時檢查查各專業施工工安全情況及及個人安全防防護的執行情情況。e、監理工程師審查查有關施工方方案時應認真真注意施工安安全防護措施施的采取。如如發現重大不不安全因素，要要明確提出監監理意見，要要求施工單位位切實糾正。3.5.15資料料檔案管理制制度駐地辦設專人保管管合同段的資資料檔案。資料檔案建檔分類類。(1)監理文件按按標段(2)計量支付按按標段(3)現場質量檢檢驗單與材料料試驗的分類類為：a.橋梁按每座。b.互通式立交按按每座。c.道路按路基、路路面；路基、路路面又按標段段。d.交通安全設施施按標段。歸檔制度(1)凡歸檔資料料必須有審核核簽字。經簽簽字的資料，要要按上述分類類進行登記和和歸檔。(2)對資料歸檔檔，要編制目目錄和索引。(3)歸檔資料必必須是原件。查閱制度(1)本合同段監監理人員，可可直接找資料料管理員查閱閱。(2)業主、承包包人須經高級級駐地同意后后才可審閱。(3)其它人員要要查閱非經高高級駐地書面面批準不可。(4)所有資料不不得外借，非非監理工作需需要亦不得復復印。往來文件制度凡業主、監理、承承包人三方之之間的往來文文件，應有三三方認可的印印鑒或負責人人簽字。3.5.16監理理人員考核獎獎懲辦法為了加強施工監理理工作和管理理，推動各級級監理機構履履行規定的職職責和義務，不不斷提高管理理水平和改進進業務質量，更更有效地完成成各項監理任任務，特制定定施工監理人人員考核獎懲懲辦法。總則a、監理人員應按照照“嚴格監理、熱熱情服務、秉秉公辦事、一一絲不茍”的原則認真真貫徹執行有有關公路施工工監理的各項項方針政策、法法規，明確自自身的崗位職職責，做好監監理工作。b、認真學習領會國國家、交通部部、交通廳有有關質量的方方針政策，結結合合同文件件的有關規定定，認識自身身在“政府監督、社社會監理、企企業自檢、業業主監控”多極質量保保證體系中的的地位和作用用，督促承包包人建立健全全質量保證體體系。c、認真學習現代質質量管理理論論（如TQM或TQC一全面質量量管理）和標標準（ISO90000系列標準），逐逐步在工程管管理中推廣和和應用上述理理論和標準。d、保證工程施工管理理中各種信息息的雙向（自自上而下和自自下而上）交交流和溝通；；勤于思考，積積極提出各種種合理化建議議，改進監理理工作。e、加強和提高自身身職業道德修修養，提高服服務意識。考核辦法：各級監理人員的考考核基本功為為100分，先由駐駐地辦對監理理人員（高監監除外）進行行考核評分，將將考核結果報報高級駐地審審批，高駐辦辦并對高級駐駐地進行考評評。獎分辦法a、受業主或總監辦辦表揚或表彰彰者，當事人人核加1分。b、受監督站表揚者者，當事人核核加2分。c、受交通廳及以上上部門表揚或或表彰者，當當事人核加3分。d、提出合理化建議，促促進和改進監監理工作，核核加2分。e、積極宣傳和推進進現代質量管管理理論或標標準，并取得得成效者，核核加2分。三、罰分辦法a、職業道德欠佳，責責任心不強，工工作作風不踏踏實，核減5分，并給予予口頭警告，屢屢教不改者予予以清退。b、對國家、交通部部、交通廳的的方針政策和和法規理解不不深，未能督督促承包人建建立健全質量量管理體系，對對承包人的自自檢體系檢查查不嚴（沒有有落實到人），核核減2分。c、未能加強技術規規范和規程學學習，提高技技術和管理水水平，核減1分。對施工工方案及工藝藝審查不到位位，出現常識識性錯誤造成成損失的，核核減2分。d、未按規定請假，無無故離開現場場，出勤率較較低者，核減減1分。e、被監督站或任何何上級主管部部門（交通廳廳及其以上者者）檢查發現現較大的質量量問題，每次次核減2分；若該類類問題再次發發生，每次核核減4分。f、經業主、總監辦辦檢查發現重重大質量問題題，每次核減減2分；若同一一類型問題被被第二次檢查查發現，每次次核減4分。g、對承包人的測量量放樣控制不不嚴，造成損損失的，核減減1分。h、對承包人的原材材料進場控制制不嚴，造成成質量隱患，核核減1分。未能督督促承包人完完成各類標準準試驗，核減減1分。i、旁站不到位，現現場質量記錄錄不完整，工工序驗簽不及及時、準確，核核減1分。未能按按規定進行抽抽檢，核減1分。j、對施工中出現的的質量問題和和事故，未能能及時處理和和報告，核減減1分。對施工工現場和各種種信息隱瞞不不報，造成決決策失誤或引引起其他事件件，每次核減減1分。k、年、季、月施工工進度統計報報表未能及時時催報、審核核不準確、核核減1分。對承包包人的綜合投投入情況檢查查督促不力（主要是對承承包人的管理理人員、機械械設備、材料料等到位情況況的檢查落實實），核減1分。l、對計量支付報表表及附件未能能按時審查、簽簽認、上報，數數據不準確，核核減1分。經業主主、總監辦檢檢查發現重大大計量支付問問題，每次核核減1分。若同一一類型問題被被第二次檢查查發現，每次次核減2分。未進行行抽檢或抽檢檢不合格，仍仍給予承包人人計量的，核核減2分。m、未能對工程變更更數量進行審審核或審核不不認真，對有有爭議的變更更未能提出建建議或處理意意見，核減1分。未能對對承包人上報報的索賠事件件進行記錄，無無法核實，核核減1分。n、監理文件傳遞、處處理不及時，保保存無序，核核減1分。o、檔案資料不完整整、規范、齊齊全，核減1分。p、施工安全與文明明施工貫徹不不力，核減1分。q、當對現場監理人人員扣分時，駐駐地工程師同同時被扣相應應罰分的10%作為連帶責責任。四、評價獎罰辦法法a、當考核分高于990分，為優秀秀予以獎勵。b、當考核分介于770-90分之間，為為稱職。c、當考核分介于660-70分之間，為為基本稱職。將將給予書面警警告或降級使使用；將責令令其加強業務務學習，提高高業務水平。d、當考核分少于600分時，為不不稱職。并報報公司備案。其其對應的監理理費保留金部部分不予返還還。3.5.17監理理工作考核制制度為了加強監理工作作的管理，特特制定以下考考核制度。1）考核方法對各監理工作的考考核其方法為為：高駐辦各各部門每月將將自檢、自評評結果連同監監理工作情況況報高級駐地地，高級駐地地每季度末組組織考核組對對各部門進行行一次評分，年年終總監以季季度評分表為為基礎，對各各部門進行綜綜合考證，并并根據考證結結果列出名次次，報公司、業業主和監督站站。2）檢查、考核內容容考核采用積分方法法，主要從以以下兩個方面面的內容進行行：一、人員員配備及內部部管理制度方方面是否健全全，分工是否否明確，內部部團結情況。監監理人員實際際操作中是否否能夠勝任所所擔任的崗位位正常工作。是是否按業主、總總監的要求建建立內部管理理制度及工作作制度；有無無違反紀律對對工作造成影影響及玩忽職職守的情況；；有無對上級級規定和通知知、指令不執執行的情況。有有無相互推諉諉、拖延或待待辦不辦的情情況。二、監監理業務方面面包括：質量量、進度、投投資、合同、管管理。①質量a、測量工作：是否有有完整的測量量方案：是否否對承包人的的控制測量和和施工放樣測測量工作進行行督促檢查；；是否對關鍵鍵部位進行監監控測量復核核（檢測手段段齊備，檢測測頻率符合技技術規范要求求），效果如如何。b、材料、試驗工作作：是否對承承包人的試驗驗工作進行了了有效管理；；督促檢查承承包人健全自自檢系統；是是否對材料或或商品構件試試驗進行現場場調查，按規規定獨立抽檢檢；驗證試驗驗、工藝試驗驗、驗收試驗驗是否準確及及時。c、監理程序是否嚴嚴格執行；對對承包人的施施工方案的審審查是否準確確，或及時提提出意見；是是否因此影響響高駐辦對該該方案的審查查；是否起到到預先指導的的作用。d、旁站檢查工作是否否到位；現場場記錄是否符符合要求；對對關鍵部位的的監理是否及及時準確；能能夠預先發現現問題，避免免質量事故的的發生；重大大問題是否及及時匯報。e、工序檢驗認可：：是否對承包包人完成自檢檢合格的各道道工序進行及及進的驗收簽簽主認可。f、工程問題處理：：是否按監理理程序對施工工質量問題或或事故進行及及時處理并上上報。g、質量評價：各種種質量檢測指指標合格，外外觀良好；未未出現質量問問題和事故；；未產生質量量缺陷；盡量量避免返工現現象。②進度a、能否按時上報進度度統計報表。b、對承包人上報的的年、季、月月、旬計劃的的審批是否準準確，檢查和和調整是否及及時。c、是否經常深入工工地，了解承承包人的工、料料、機的投入入情況；對計計劃超前或滯滯后提出分析析意見；對進進度滯后的工工程是否采取取了措施。③投資a、是否按時審核上報報計量支付報報告。b、對各種質量檢驗驗報告單、中中間交工證書書、中間計量量表是否及時時準確簽認，有有無漏簽、錯錯簽；對承包包人上報的資資料的審核是是否準確；對對計量支付的的了解是否透透徹，計量方方法、原則掌掌握嚴格、正正確。=4\*GB3④合同a、對合同文件的學習習、掌握情況況；協調處理理合同糾紛、界界面問題。b、辦理各種工程變變更和延期索索賠情況。=5\*GB3⑤管理a、各部門對制定和補補充的監理細細則、規程、分分項工程監理理方案等內容容及執行情況況。b、內部學習及對承承包人的業務務培訓；對監監理工作或工工程管理的合合理化建議等等。c、監理資料、表格格規范化方面面：監理文件件傳遞是否按按程序執行，有有無錯漏；資資料是否完整整、統一、規規范；根據監監理規范和程程序要求，對對特殊部位的的質量檢驗表表有無補充；；簽認是否及及時，有無遲遲簽或誤簽。d、對上次檢查、考考核過程中發發現的問題的的改正情況。3）評價標準優秀：評分在855分以上，且且監理業務評評分在60分以上。稱職：評分在700-85分之間，且且監理業務評評分在50分以上。不稱職：評分在770分以下，或或監理業務評評分在50分以下。以上評價上上報公司，作作為公司考核核人員的依據據。監理工作作檢查、考核核、評分見下下表。監理工作檢查、考考核、評分表表項目內容標準分自評得分評價情況說明考評得分監理組織10人員配備5管理制度5監理業務75質量36測量工作4材料試驗工作4質量管理程序6旁站檢查、工序簽簽證14施工質量問題或事事故處理3本期質量評價5進度10上報統計報表2審批、檢查進度計計劃4分析原因、采取措措施4投資審核上報計量支付付報表3計量中間資料6合同15合同文件、合同糾糾紛3督促、檢查合同投投入2工程變更7延期索賠3管理5監理細則、方案管管理規程等3業務培訓、合理化化建議2監理資料10監理文件傳遞、保保存2監理資料完整、統統一、規范3各項監理報告的編編制和提交2對特殊部位的質量量檢驗表的補補充3對上次檢查、考核核中薄弱環節節及發現問題題的改正情況況5總得分及評價意見見100檢查考核組負責人人：考核部部門：日期：第四章工程質質量監理的內內容與方法4.1工程質量量監理見解和和措施在公路工程監理中中質量控制是是工程建設的的關鍵，是工工程的生命線線，是工程監監理三控制目目標的核心。工工程質量以合合同文件、設設計文件和技技術規范為依依據，遵循監監理單位與業業主簽訂的監監理合同規定定的職責權限限，應用各種種工程監理方方法、措施和和手段，對施施工各階段的的工程質量和和各個施工階階段中的各道道工序實施全全員的質量控控制和管理，使使各施工項目目和各分項工工程的施工質質量符合設計計要求，達到到施工驗收技技術規范的各各項檢測驗收收指標與和各各分項工程的的施工質量符符合設計要求求，達到施工工驗收技術規規范的各項檢檢測驗收指標標與和各分項項工程的施工工質量符合設設計要求，達達到施工驗收收技術規范的的各項檢測驗驗收指標與標標準，外觀質質量良好，工工程施工資料料完整，工程程建成后能安安全、舒適、高高效地投入使使用。由于本項目工程具具有線長面廣廣、工程投資資大等特點，在在改建過程中中，任何一個個環節、任何何一個部位出出現問題，都都會給工程的的整體質量帶帶來嚴重的后后果，直接影影響到公路的的建成和營運運效益，甚至至因返工重建建，造成巨大大的經濟損失失。因此，在在工程改建施施工中，主要要措施有：嚴嚴格按合同進進行管理、制制定項目監理理實施細則、建建立工程質量量保證體系、加加強質量自檢檢與監理工作作的抽檢。力力爭做到高質質量、高效益益、優質安全全地搞好工程程建設。4.2質量控控制的內容和和方法施工準備階段監理服務合同簽訂訂后，即進入入施工準備階階段監理，建建立監理組織織體系，組織織監理人員進進場，組建監監理中心試驗驗室。施工準準備階段監理理的主要工作作內容：①熟悉施工合同文件件、技術規范范及有關標準準和測試方法法，對設計文文件不合理部部分提出改進進意見。②設計交樁a、業主組織設計單單位向高駐辦