PAGEPAGE3論文名稱試論萬科房地產的品牌營銷學生姓名學號專業學生移動電話學生固定電話院（系）繼續教育學院年級畢業論文（設計）時間年月日至年月日具體寫作進度安排2019年6月15日-7月31日 選題2019年8月1日-8月15日 開題工作，完成開題報告2019年8月16日-8月25日 撰寫論文與中期檢查2019年8月31日-10月15日 結題驗收，準備答辯選題目的隨著房地產行業市場的逐漸壯大，我國針對住房方面的改革政策也在逐漸發展和深入，房地產行業內逐漸涌現了一批諸如萬達、萬科、中海、碧桂園等一系列知名企業，企業間的競爭日益激烈。越來越多的房地產公司開始對自身品牌建立及營銷管理產生了更加深刻的需求與認識，行業職能細分也成為地產發展迭代升級進程中的必經之路。作為企業最重要的無形資產之一，品牌對于增強企業的可持續發展能力和市場競爭力有著重要作用，而在房地產領域，這一作用開始被放大，對房地產企業的營銷能力提升至關重要。進入互聯網時代，隨著高新技術迅猛發展，信息技術廣泛應用，房地產營銷管理逐步從線下活動發展為線上線下雙管齊下的模式，利用線上方便引流、客戶轉化成本低等多項紅利，從而更好的驅動自身品牌的落地變現與價值占位。從品牌營銷中的品牌定位開始，萬科房地產就充分研究市場條件及公司自身條件后做出選擇，萬科通過將公司資源集中運用在住宅市場的開發上，面向中產階層消費者，從而打造專業化地產商形象，這也是本文選題的目的所在。萬科房地產采用多品牌營銷的戰略，通過對各類營銷資源的合理整合，以及對品牌資產駕輕就熟的應用，使不同的營銷工具在各階段發揮出最大能效，在銷售市場上取得了很大的成果。選題意義隨著市場經濟的進一步發展，房地產市場供給逐漸走向飽和狀態，要想突破房地產產品的同質性，提高品牌辨識度，減少房地產市場復雜性的營銷，還需要房地產企業采取有效的品牌營銷策略，在消費者心中對房地產品牌進行有效區分，幫助消費者更好更快地找到具有品質保證和環境優良的房產。通過對互聯網營銷思維的分析，提升房地產企業對互聯網時代的適應性，更新房地產企業營銷部門人員的營銷理念，幫助其進一步了解互聯網營銷特征，推動其作出科學合理的決策，提高資源的利用效率，降低認知風險。此外，通過對萬科房地產在品牌營銷方面的具體舉措進行分析，尋找項目銷售業績與網絡營銷中的大數據營銷的動態關聯性，希望能夠對現有的營銷策略內容進行補充和豐富，為房地產行業中的品牌營銷問題提供實踐指導。當下的中國房地產行業，不僅面臨國內同行的競爭，更面臨外來資本和其他朝陽型輕資產行業的沖擊，因此，如何通過營銷管理，實現對品牌的規劃、打造、建設，成為當今房地產行業關注的重心，進行萬科房地產的品牌營銷，而房地產企業優化升級其營銷管理則是成功的關鍵。文章主要內容本文結合互聯網經濟背景，以及對房地產品牌營銷理論進行分析，對萬科房地產的品牌營銷問題展開研究。首先查閱相關文獻對其相關理論進行理解，其次對萬科品牌營銷的現狀及問題進行分析，并提出相應的對策，最后總結。寫作大綱1引言2相關理論概述2.1品牌營銷2.2房地產品牌2.3品牌定位3萬科品牌營銷的現狀及問題3.1萬科房地產的簡介3.2萬科品牌營銷的現狀3.3萬科品牌營銷所存在的問題3.3.1對品牌局限于形式3.3.2創新力不足3.3.3監管不到位3.3.4未形成品牌差異化4萬科品牌營銷的優化對策4.1注重品牌危機4.2注重實用網絡營銷手段4.3加強品牌營銷監管4.4提升品牌差異化5總結參考文獻參考文獻[1]陳曉暄.萬科房地產的品牌營銷問題研究[D].2018.[2]杜牧.我國房地產企業品牌營銷戰略研究[D].2018.[3]王麗丹.論萬科地產多元化融資對我國房地產企業的啟示[J].會計師,No.256(01):30-31.[4]姬艷娜,曹光四.信號傳遞理論在上市公司市值管理中的運用——以“萬科”房地產公司的財務政策為例[J].時代金融,2017(27):206-207.[5]方玲.讓品牌愛上包車——合肥地鐵品牌包車傳播案例及傳播價值[J].中國廣告,2017(12):39-41.[6]專訪上知時兆鋒:品牌藝術營銷理論創立者[J].包裝與設計,2017(5):68-75.[7]楊國莉,杜琳.萬科輕資產運營模式效果分析[J].河北企業,2018,351(10):106-107.[8]李鵬程.萬科公司薪酬管理策略研究[J].經濟研究導刊,2018,376(26):84-85+105.[9]王星.萬科房地產公司金域藍灣項目營銷策略研究[D].2018.[10]王也.長春萬科社區商業O2O服務平臺營銷戰略研究[D].2018.學生（親筆）簽名：年月日指導教師姓名